KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan 1 Memimpin Memimpin Polsek sehingga bisa terjamin pelaksanaan fungsi

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan 1 Memimpin Memimpin Polsek sehingga bisa terjamin pelaksanaan fungsi"

Deddy Kurniawan
6 tahun lalu
Tontonan:

1 KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK Dengan ini menyatakan kesepakatan untuk melaksanakan hal-hal tertulis dibawah ini, yang merupakan bagian dari penjabaran tugas pokok dari fungsi sesuai dengan jabatan saya NO Faktor Keterangan 1 Memimpin Memimpin Polsek sehingga bisa terjamin pelaksanaan fungsi 2 Membina Membina disiplin, tata tertib dan kesadaran hukum dalam lingkungan Polsek 3 Mengawasi Mengadakan koordinasi dan mengawasi serta memberikan pengarahan, bimbingan tehnis terhadap pelaksanaan fungsi Kepolisian serta penertiban dan penyelamatan masyarakat dalam Wilayahnya sesuai dengan kedudukan serta batas - batas kewenangannya dan tanggung jawabnya. 4 Mengatur dan mengendalikan Melakukan upaya untuk memelihara dan meningkatkan kemampuan operasional Polsek 5 Memberikan saran pertimbangan Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Kapolres khusus mengenai hal - hal yang berhubungan dengan bidang tugasnya. Faktor dan standar kinerja di atas merupakan elemen-elemen yang akan dinilai sebagai indicator kinerja spesipik yang harus saya laksanakan Suralaga, Januari 2016 Pejabat Penilai Pegawai yang dinilai HADI PURNOMO IPDA NRP

2 FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 10 aspek Generik di bawah ini dengan memberikan tanda silang (X) pada angka yang sesuai di kolom Pencapaian No Faktor Dibawah Pencapaian Perlu Perbaikan Sesuai 1 Kepemimpinan Kemampuan mempengaruhi, memotivasi dan mengarahkan 2 Jaringan Sosial Kemampuan membangun, memelihara dan melaksanakan kerjasama dan hubungan baik dengan pegawai dan masyarakat 3 Komunikasi Kemampuan merumuskan, mengutarakan dan menerima ide/pendapat, baik secara verbal maupun nonverbal dengan jelas kepada sesama pegawai dan masyarakat luas 4 Pengendalian Emosi 5 Agen Perubahan Kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan sehingga tidak mempengaruhi kinerja. Diatas Kemampuan merumuskan, memotivasi dan melaksanakan perubahan 6 Integritas Kemampuan bersikap jujur dan konsisten; apa yang dikatakan sesuai dengan apa yang dilakukan. 7 Empati Kemampuan menempatkan diri pada posisi orang lain, serta mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain. 8 Pengelolaan Administrasi Kemampuan merencanakan, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi dan memperbaiki proses administrasi. 9 Kreativitas Kemampuan menghasilkan, mengembangkan dan melaksanakan ide/cara baru secara efektif. 10 Kemandirian Kemampuan mengendalikan diri dan mengambil inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan factor resiko. Nilai Generik 59 Nilai Generik ( Nilai Generik x 35 %) 20,65 Catatan: - Yang bersangkutan mampu mengatur dan mengarahkan seluruh anggota Polsek dalam pelaksanaan tugas. - Mampu menciptakan kerjasama yang baik dengan anggota Polsek maupun dengan masyarakat lingkungan tempat tinggalnya - Aktif menyampaikan saran dan masukan kepada pimpinan serta mau menerima saran/kritikan dari anggota Polsek maupun masyarakat Tanggal: Juni 2016 PEJABAT PENILAI

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 10 aspek Generik di bawah ini dengan memberikan tanda silang (X) pada angka yang sesuai di kolom

kerjasama dan hubungan baik dengan pegawai dan masyarakat 3 Komunikasi Kemampuan merumuskan, mengutarakan dan menerima ide/pendapat, baik secara verbal maupun nonverbal dengan jelas kepada sesama

3 FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 10 aspek Generik di bawah ini dengan memberikan tanda silang (X) pada angka yang sesuai di kolom Pencapaian No Faktor Dibawah Pencapaian Perlu Perbaikan Sesuai 1 Kepemimpinan Kemampuan mempengaruhi, memotivasi dan mengarahkan 2 Jaringan Sosial Kemampuan membangun, memelihara dan melaksanakan kerjasama dan hubungan baik dengan pegawai dan masyarakat 3 Komunikasi Kemampuan merumuskan, mengutarakan dan menerima ide/pendapat, baik secara verbal maupun nonverbal dengan jelas kepada sesama pegawai dan masyarakat luas 4 Pengendalian Emosi 5 Agen Perubahan Kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan sehingga tidak mempengaruhi kinerja. Diatas Kemampuan merumuskan, memotivasi dan melaksanakan perubahan 6 Integritas Kemampuan bersikap jujur dan konsisten; apa yang dikatakan sesuai dengan apa yang dilakukan. 7 Empati Kemampuan menempatkan diri pada posisi orang lain, serta mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain. 8 Pengelolaan Administrasi Kemampuan merencanakan, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi dan memperbaiki proses administrasi. 9 Kreativitas Kemampuan menghasilkan, mengembangkan dan melaksanakan ide/cara baru secara efektif. 10 Kemandirian Kemampuan mengendalikan diri dan mengambil inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan factor resiko. Nilai Generik 59 Nilai Generik ( Nilai Generik x 35 %) 20,65 Catatan: - Yang bersangkutan mampu mengatur dan mengarahkan seluruh anggota Polsek dalam pelaksanaan tugas. - Aktif menyampaikan saran dan masukan kepada pimpinan serta mau menerima saran/kritikan dari anggota Polsek maupun masyarakat. - Yang bersangkutan selalu bersikap terbuka, jujur dan konsisten terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh pimpinan. Tanggal : Juni 2016 REKAN KERJA KEPALA KEPOLISIAN SEKTOR WANASABA WAYAN DARMAWAN IPDA NRP

4 NO Faktor FORMULIR PENILAIAN KINERJA SPESIFIK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 5 aspek Spesifik di bawah ini dengan memberikan tanda silang (X) pada angka yang sesuai di kolom Pencapaian 1 Memimpin Memimpin Polsek sehingga bisa terjamin pelaksanaan fungsi 2 Membina Membina disiplin, tata tertib dan kesadaran hukum dalam lingkungan Polsek 3 Mengawasi Mengadakan koordinasi dan mengawasi serta memberikan pengarahan, bimbingan tehnis terhadap pelaksanaan fungsi Kepolisian serta penertiban dan penyelamatan masyarakat dalam Wilayahnya sesuai dengan kedudukan serta batas - batas kewenangannya dan tanggung 4 Mengatur dan mengendalikan 5 Memberikan saran pertimbangan jawabnya. Melakukan upaya untuk memelihara dan meningkatkan kemampuan operasional Polsek Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Kapolres khusus mengenai hal - hal yang berhubungan dengan bidang tugasnya. Dibawah Pencapaian Perlu Perbaikan Sesuai Diatas Nilai Spesifik 31 Nilai Spesifik ( Nilai Spesifik X 65 % ) 20,15 Catatan: - Yang bersangkutan mampu mengatur dan mengarahkan seluruh anggota Polsek dalam pelaksanaan tugas. - Selalu melakukan pengawasan terhadap anggota Polsek yang melaksanakan tugas baik dikantor maupun dilapangan. Tanggal: Juni 2016 PEJABAT PENILAI

5 UNTUK PP FORMULIR REKAPITULASI PENILAIAN KINERJA nilai akhir Generik 20,65 nilai spesifik 20,15 Jumlah 41 Sebutan BAIK Catatan Akhir : Pegawai yang Dinilai Tanggal : Juni 2016 PEJABAT PENILAI HADI PURNOMO IPDA NRP * Dengan menandatangani Formulir Rekapitulasi ini berarti Anggota yang dinilai menyetujui nilai yang diberikan.

dinilai HADI PURNOMO IPDA NRP 63040066 Catatan : Tanggal, / Juni 2016

6 FORMULIR KEBERATAN PENILAIAN KINERJA Rekapitulasi Nilai Hasil Nilai PP Hasil Nilai APP Generik Spesifik Alasan keberatan: Pegawai yang dinilai HADI PURNOMO IPDA NRP Catatan : Tanggal, / Juni 2016 ATASAN PEJABAT PENILAI KEPALA KEPOLISIAN KARSIMAN, S.I.K. M.M AKBP NRP

dokumen-dokumen yang mirip

Faktor dan standar kinerja di atas merupakan elemen-elemen yang akan dinilai sebagai indikator kinerja spesifik yang harus saya dilaksanakan

Faktor dan standar kinerja di atas merupakan elemen-elemen yang akan dinilai sebagai indikator kinerja spesifik yang harus saya dilaksanakan NAMA : AKHYAR ASSAQOFI NRP : 58020698 KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK Dengan ini menyatakan kesepakatan untuk melaksanakan hal-hal tertulis dibawah ini, yang merupakan bagian dari penjabaran tugas pokok dari