Rayadi Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Panca Bhakti Pontianak Abstract

Transkripsi

1 PENGAUH KONDISI KAYAWAN TEHADAP KEPUASAN KEJA DAN DAMPAKNYA TEHADAP ETENSI KAYAWAN PT. JASA SELAAS BEDASAKAN PEBANDINGAN PENDEKATAN SPSS DAN LISEL ayadi Akadmi Manajmn Informatika dan Komputr Panca Bhakti Pontianak Abstract This study aims to dtrmin how much influnc th conditions of mploys on job satisfaction and its impact on th rtntion of mploys of PT. Cipta Jasa Slaras by comparison SPSS and LISEL approach. Th mthod usd is is associativ, which is to find a corrlation or causal rlationship (corrlation is causal) and is intndd to dscrib conditions of mploys on job satisfaction and its impact on th rtntion of mploys. Th form of assssmnt qustionnair answrs using wighting by 4 (four) altrnativ answrs ordinal scal of disagring, disagr, agr, strongly stunju with indicator 13 statmnt by th random sampling is simpl with th dtrmination of th qustionnair by 45 (forty fiv) rspondnts from 80 (ighty) mploys, with motod approach formula slovin. Total Corrlation (rhitung) gratr than rtabl 0.25, and from data procssing all statmnts dclard invalid, whil th rliability tst aims to masur consistnt whthr somon answrs to th itms in th statmnt of a qustionnair, if th valu of Cronbac'h Alpha> 0.600, thn dclard rliabl, and from th data procssing all th statmnts xprssd vry rliabl. Infut transformation of ordinal data into intrval data indicats that th variabl conditions of mploys tak ffct significantly on mploy job satisfaction at 78.14, tak ffct job satisfaction variabls significantly influnc mploy rtntion is by 2.86%, variabl conditions of mploys significantly tak ffct dirctly on th rtntion of mploys amountd to 54.91% and indirctly by 79.21%. Kywords: Significant, Cofficint, Evnts mploys, Job Satisfaction, Employ tntion I. PENDAHULUAN Dunia dwasa ini brkmbang tanpa batas karna tuntutan kualitas produk dan SDM dalam aktivitas dalam ra globalisasi smakin tinggi. Arti brkualitas disini adalah mrka yang mmiliki komptnsi trhadap disiplin ilmunya dan mampu ditrima di pasar tnaga krja dan kualitas output dari ngara maju. Pningkatan kualitas sumbr daya manusia dibidang prsaingan antar prusahaan di Indonsia suadah sangat ktat baik itu prusahaan yang brgrak dibidang jasa, prdagangan maupun produksi.untuk mmnangkan prsaingan, prusahaan harus mampu mncapai tujuan scara fktif dan fisin.stiap prusahaan slalu mmbutuhkan modal krja untuk mmblanjai oprasional prusahaan shari-hari, misalkan untuk mlalukan pmbayaran dimuka dalam pmblian bahan mntah, mmbayar upah buruh, gaji pgawai, bban rkning listrik dan sbagainya. Salah satu faktor yang mnntukan trcapainya tujuan prusahaan adalah SDM yang trsdia yang dimiliki diprusahaan.tanpa mrka, btapa sulitnya prusahaan mncapai tujuan dalam mmaksimalkan kinginan yang tlah dirncanakan.dibandingkan dngan faktor lainnya, fator SDM adalah faktor yang paling unik dan spsifik karna manusia mmiliki prilaku dan prasaan, mmiliki akal budi, dan mmpunyai harapan-harapan trtntu. Hal ini sangat mmrlukan prhatian trsndiri karna akan mmpngaruhi kpuasan krja dan rtnsi karyawan. Tingginya tingkat rtnsi karyawan PT. Cipta Jasa Slaras Pontianak, dibuktikan banyaknya karyawan yang mmpunyai masa krja yang sangat lama yaitu sbanyak 50,20% mmiliki masa krja diatas 5 (lima) tahun (Data karyawan PT. Cipta Jasa Slaras Pontianak tahun 2015), hal ini mmbuat pnulis brkinginan untuk mngkaji lbih dalam mngnai bagaimana pnlitian ini mnggunakan modl path analysis (analisis jalur)dngan pndkatan SPSS dan LISEL shingga akan didapatkan hasil yang akurat dan diktahui prbdaan hasil dari kdua pndkatan trsbut guna pngambilan kputusan yang tpat bagi pimpinan PT. Cipta Jasa Slaras Pontianak. II. TINJAUAN TEOITIS 1., yang baik adalah karyawan yang mampu mmbrikan kontribusi trhadap prusahaan tmpat bkrja, tidak hanya trbatas pada tnaga, ttapi juga pikiran dan id agar smua yang mrka krjakan bisa mndapatkan hasil maksimal baik dari sgi kualitas maupun kuantitas, dan fisinsi waktu. Usia, Mnurut obbins (2003:203), mngmukakan bahwa kbanyakan studi mnunjukan suatu

2 hubungan positif antara usia dan kpuasan krja, skurangnya sampai usia 60 tahun. Mnurut Hasibuan (2001:303), usia karyawan mmpngaruhi kpuasan krja, karyawan yang masih muda tuntutan kpuasan krjanya tinggi, sdangkan karyawan tua tuntutan kpuasan krjanya rlatif rndah.masa krja, Bukti mnunjukkan bahwa masa krja dan kpuasan krja saling brkaitan positif. Bila usia dan masa krja diprlukan scara trpisah, tampaknya masa krja akan mrupakan pramal yang lbih konsitn dan mantap dari kpuasan krja daripada usia kronologis (obbins, 2003: 49-50). Tingkat pndidikan, Mnurut Bjork t al. (2007) tingkat pndidikan brpngaruh postif trhadap kpuasan krja dimana hasil pnlitian Bjor t al mnybutkan bahwa prawat dngan pndidikan yang lbih tinggi (brglar mastr), lbih puas dngan pkrjaannya dibandingkan prawat dngan tingkat pndidikan yang tidak trlalu tinggi. 2. Kpuasan Krja. Mnurut obbins dan Judg (2008:40), kpuasan krja adalah prasaan positif tntang pkrjaan ssorang yang mrupakan hasil dari valuasi karaktristiknya. Mnurut Wijono (2010:97), kpuasan krja adalah suatu prasaan yang mnynangkan mrupakan hasil dari prspsi individu dalam rangka mnylsaikan tugas atau mmnuhi kbutuhannya untuk mmprolh nilainilai krja yang pnting bagi dirinya. McCormick dan Ilgn (1985), mndfinisikan bahwa kpuasan krja sbagai saru srangkaian sikap khusus yang dimiliki olh anggota-anggota organisasi. (Wijono, 2010:103). 3. tnsi Upaya mmprtahankan karyawan tlah mnjadi prsoalan utama dalam banyak organisasi karna brbagai alasan.mudahnya dngan prputaran yang lbih rndah, stiap individu yang diplihara brarti brkurangnya satu orang yang harus dirkrut, dislksi dan dilatih. Slain itu kinrja organisasi dan individual ditingkatkan dngan kontinuitas karyawan yang mngtahui pkrjaan, rkan krja, layanan dan organisasional mrka, srta planggan prusahaan trsbut. Baik para pmbri krja maupun para karyawan tlah mngtahui bahwa bbrapa bidang umum mmpngaruhi rtnsi karyawan. Apabila komponn organisasional trtntu dibrikan, fakorfaktor yang lain mungkin mmpngaruhi rtnsi karyawan yang paling pnting. 4. SPSS (Statistical Product and Srvic Solutions) Mnurut Sugiyono (2006:13) SPSS adalah program atau softwar yang digunakan untuk olah data statistic. Dari brbagai program olah data statistik lainnya, SPSS mrupakan paling banyak digunakan. Dahulu SPSS digunakan untuk mngolah data statistic pada ilmu sosial shingga saat itu kpanjangan SPSS adalah Statistical Packag For Th Social Scincs. 5. LISEL (Linir Structural lationship) Mnurut Sugiarto (2006:3), LISEL mrupakan salah satu program komputr yang dapat mmudahkan analisis untuk mnylsaikan masalahmasalah yang tidak dapat dislsaikan olh alat analisis konvnsioal. LISEL diprknalkan olh Kark Jorskog pada tahun 1970 dan sjauh ini tlah dikmbangkan srta digunakan dalam brbagai disiplin ilmu pngtahuan sosial.. Mnurut Sugiarto (2006:4) scara umum analisis LIEL dapat dipilah dalam dua bagian: Prtama yang trkait dngan modl pngukuran (masurmnt mol) dan kdua trkait dngan modl structural (structural quation modl). III. METODE PENELITIAN 3.1 Krangka Pmikiran KEPUASAN KEJA (Y) Krja ssuai dngan kahlian Krja scara mntal mndantang Imbalan yang pantas kan krja mndukung obbin dan Coultr (2003:149) Gambar 1 Krangka Pmikiran (X) Kpuasan Krja (Y) dan tnsi (Z) 3.2 Hipotsis KONDISI KAYAWAN (X) Usia Masa Krja Tingkat pndidikan obbins (2003:46) ETENSI KAYAWAN (Z) Komponn organisasional Pluang karir Pnghargaan Hubungn karyawan ancangan tugas dan pkrjaan Mathis dan Jackson (2006:129) Mnurut Skaran (2006:135), Hipotsis bias dipfinisikan sbagai hubungan yang diprkirakan scara logis diantara dua atau lbih variabl yang diungkapkan dalam bntuk prnyataan yang dapat diuji. Hubungan trsbut dapat diprkirakan brdasarkan jaringan asosiasi yang dittapkan dalam krangka toritis yang dirumuskan untuk studi pnlitian, dngan hipotsis dalam pnlitian ini mngnai pngaruh kondisi karyawan trhadap kpuasan krja dan dampakya trhadap rtnsi karyawan PT.Cipta Jasa Slaras Pontianak. Hipotsis 1: Variabl kondisi karyawan (X) Ada pngaruh variabl kondisi karyawan yan signifikan trhadap variabl kpuasan krja karyawa scara parsial pada PT. Cipta Jasa Slaras Pontianak. Hipotsis 2: Variabl kpuasan krja karyawan (Y) Ada pngaruh variabl kpuasan krja karyawan yan

3 signifikan trhadap variabl rtnsi karyawan scar parsial pada PT. Cipta Jasa Slaras Pontianak. Hipotsis 3: Variabl kondisi dan kpuasan krj karyawan (Z) Ada pngaruh variabl kondisi dan kpuasan krj karyawan yang signifikan trhadap variabl rtns karyawan scara simultan pada PT. Cipta Jasa Slara Pontianak. 3.3 Mtod Pnlitian Dalam pnlitian ini, mtod pnlitian yang digunakan adalah brsifat asosiatif. Mnurut Nazir (2003:54), pnlitian asosiatif adalah mtod untuk mncari korlasi atau hubungan kausal (hubungan yang brsifat sbab-akibat), dan tknik analisis, korlasi, rgrsi dan path analisis Dsain Pnlitian Jnis pnlitian dngan mnggunakan mtod asosiatif, tknik pngumpulan data adalah survi, dngan unit analisis individu karyawan, dan tim horizon adalah cross sctionan Oprasionalisasi Variabl Pnlitian Tabl 1 Oprasionalisasi Varibl Pnlitian Variabl Indikator Skala Pngukuran (X) Kpuasan Krja (Y) tnsi (Z) Modl Skala Pngukuran Usia Ordinal-Intrval Likrt Masa Krja Ordinal-Intrval Likrt Tingkat Pndidikan Ordinal-Intrval Likrt Krja Ssuai Khlian Ordinal-Intrval Likrt Krja Scara Mntal Mnantang Ordinal-Intrval Likrt Imbalan Yang Pantas Ordinal-Intrval Likrt kan Krja Mndukung Ordinal-Intrval Likrt Krja Mndukung Ordinal-Intrval Likrt Komponn Organisasional Ordinal-Intrval Likrt Pluang Karir Ordinal-Intrval Likrt Pnghargaan Ordinal-Intrval Likrt Hubungan Ordinal-Intrval Likrt ancangan Tugas dan Pkrjaan Ordinal-Intrval Likrt Jnis dan Sumbr Data Data profil prusahaan dngan jnis data kualitatif, sumbr data skundr profil prusahaan sdangkan data kondisi karyawan, kpuasan krja dan rtnsi karyawan dngan jnis data kualitatif dan kuantitatif, sumbr data mnybarkan kusionr langsung kpada rspondn. 3.4 Tknik Pngukuran Vaiabl Mnurut idwan dan Koncoro (2008:20), skala Likrt digunakan untuk mngukur sikap, pndapat, dan prspsi ssorang atau sklompok tntang kjadian atau gjala sosial. Bntuk pnilaian jawaban kusionr mnggunakan pmbobotan dngan dngan 4 (mpat) buah skala ordinal Mtod Analisis Data Variabl dapat diartikan sbagai sgala ssuatu yang akan mnjadi objk pngamatan pnlitian (Sunyoto, 2003:25). Ada tiga variabl yang digunakan dalam pnlitian ini, yaitu variabl kondisi karyawan (X), variabl kpuasan krja (Y), dan rtnsi krja (Z) pada PT. Cipta Jasa Slaras Pontianak. Sdangkan mnurut idwan dan Kuncoro (2008:20), Skala Likrt digunakan untuk mngukur sikap, pndapat, dan prspsi ssorang atau sklompok tntang kjadian atau gjala social. 3.6 Populasi dan Sampl Populasi adalah sluruh karktristik yang mnjadi objk pnlitian, dimana karktristik trsbut brkaitan dngan sluruh klompok orang, pristiwa atau bnda yang mnjadi pusat prhatian bagi pnliti (Haryadi Sarjono dan Winda Julianita, 2011:21).Adapun populasi dalam pnlitian ini adalah sluruh karyawan yang brjumlah 80 orang. Sampl adalah bagian dari populasi yang diprcaya dapat mwakili karktristik populasi scara ksluruhan (Haryadi Sarjono dan Winda Julianita, 2011:21).Tknik pnntuan sampl dalam pnlitian ini adalah dngan mnggunakan purposiv sampling. N n = 1 + N() 2 di mana: n = jumlah sampl N = jumlah populasi = batas ktlitian yang diinginkan 80 n = (0,10) 2 = 44,62 (45 orang) 3.7. Transformasi Data Ordinal Mnjadi Intrval Mnurut idwan dan Kuncoro (2008:30) mntransformasikan data intrval brtujuan untuk mmnuhi sbagian dari syarat analisis paramtric, dimana data stidaknya brskala intrval.tknik transformasi yang paling sdrhana adalah Mthod of Succssiv Intrval. 1. Prhatikan stiap butir jawaban rspondn dari angkt yang disbarkan. 2. Pada stiap butir, ditntukan jumlah orang mmndapat skor 1, 2, 3, 4, yang disbut sbagai frkwnsi. 3. Stiap frkwnsi dibagi dngan banyaknya rspondn dan hasilnya disbut proporsi.

4 4. Tntukan nilai proporsi kumulatif dngan mnjumlah nilai proporsi scara brurutan pr kolom skor. 5. Gunakan tabl distribusi normal, hitung nilai Z untuk stiap proporsi kumulatif yang diprolh. 6. Tntukan nilai tinggi dnsitas untuk stiap nilai Z yang diprolh (dngan mnggunakkan tabl tinggi dnsitas). 7. Tntukan Nilai skala dngan mnggunakan rumus: (Dnsity at Lowr Limit) Dnsity at Uppr Limit) NS = (Ara Blow Uppr Limit) (Ara Blow Lowr Limit) 8. Tntukan nilai transformasi dngan rumus. Y = NS + [ 1 + NS min ] Sumbr : iduwan dan Kuncoro (2008:30) IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Uji Validitas dan liabilitas Uji Validasi, Mnurut Skaran (2006:248), validasi adalah bukti bahwa instrumn, tknik atau pross yang digunakan untuk mngukur sbuah konsp bnar-bnar mngukur konsp yang dimaksudkan. Uji validasi brtujuan mngukur valid tidaknya suatu itm prnyataan. Prnyat aan spon dn Scal Man if Itm Dltd Scal Varianc if Itm Dltd Tabl 1 Itm-Iotal Statistics Itm-Total Statistics Corrctd Itm-Total Corrlation Cronbach's Alpha if Itm Dltd tabl Ktrangan P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid Uji liabilitas, uji rliabilitas brtujuan untuk mngukur konsistn tidaknya jawaban ssorang trhadap itm-itm prnyataan didalam sbuah kusionr. Dalam pnlitian ini, rliabilitas yang dilakukan pada masingmasing variabl mnggunakan SPSS16.0, yaitu apabila nilai Cronbac h Alpha > 0,600, maka dinyatakan rliabl. Kpuasan Krja tnsi Tabl 2 Uji liabilitas Itm-Total Statistics Scal Man if Itm Dltd Scal Varianc if Itm Dltd Corrct d Itm- Total Corrlati on Cronbac h's Alpha if Itm Dltd Ktrangan Sangat liabl Sangat liabl Sangat liabl Variabl ( X ) Kpuasan Krja ( Y ) tnsi Kayaran ( Z ) 4.2 Transfortasi Data Ordinal k Intrval Tabl 3 Pross Transformasi Data Ordinal k Intrval 4.3 Analisis Korlasi Brdasarkan Pndkatan SPSS, Analisis korlasi dilakukan untuk mngtahui hubungan antar variabl. Jika nilai probabilitas 0,05 lbih bsar atau sama dngan nilai probabiltas sig. (0,05 Sig.). Tabl 4 Sifat Korlasi, Kpuasan Krja dan tnsi Corrlations Variabl Itm Prtan yaan Ktrangan Altnatif Jawaban Kpuasan Krja Total Frkw nsi P P P P P P P P P P P P P Frkwnsi Prsntas Proporsi Kumulatif Nilai Z Tabl Distribusi Normal Baku 0-Z ~ Dnsitas Skala Nilai Opsi Inrval tnsi

5 ( X ) Kpuasan Krja ( Y ) tnsi ( Z ) Parson Corrlation **.891 ** Sig. (2-taild) Sum of Squars and Cross-products Covarianc N Parson Corrlation.884 ** ** Sig. (2-taild) Sum of Squars and Cross-products Covarianc N Parson Corrlation.891 **.824 ** 1 Sig. (2-taild) Sum of Squars and Cross-products Covarianc N **. Corrlation is significant at th 0.01 lvl (2-taild). Dari tabl diatas dapat dijlaskan: 1. Hubungan X trhadap Y sbsar 0,884 dan signifikasi 0,000 mmiliki hubungan sangat kuat, sarah dan signifikan 2. Hubungan X trhadap Z sbsar 0,891 dan signifikasi 0,000 mmiliki hubungan sangat kuat, sarah dan signifikan 3. Hubungan Y trhadap Z sbsar 0,824 dan signifikasi 0,000 mmiliki hubungan sangat kuat, sarah dan signifikan 4.4 Analisis Jalur Brdasarkan Pndkatan SPSS 1. Pngujian Prsamaan Sub-Struktural 1 Y = P yx X + P y 1 a.pngujian Sub-Struktural 1 Scara Simultan Tabl 5 Anova Sub-Struktur 1 ANOVA b 1 Modl Sum of Squars Df Man Squar F Sig. grssion a sidual Total a. Prdictors: (Constant), Kryawan b. Dpndnt Variabl: Kpuasan Krja Dari hasil uji signifikasi, diprolh Sig sbsar 0.000, jika dibandingkan dngan α = 0,05, maka nilai Sig lbih kcil dari α (Sig α) yaitu yang artinya Ho ditolak dan Ha ditrima, yang mnunjukan bahwa ada pngaruh atau kontribusi antara variabl kondisi karyawan scara simultan dan signifikan trhadap variabl kpuasan karyawan Mo dl Squar Tabl 6 Modl Summary Sub-Strutural 1 Modl Summary b Adjust d Squar Std. Error of th Estim at Squar Chang a Chang Statistics F Chang df1 df2 Sig. F Chang Durbin- Watson a. Prdictors: (Constant), b. Dpndnt Variabl: Kpuasan Krja Dari hasil uji signifikasi, diprolh squar sbsar 0,782 (78,20%), yang mnunjukan bsarnya pngaruh variabl kondisi karyawan trhadap variabl kpuasan krja. Bsarnya pngaruh variabl kondisi karyawan trhadap variabl kpuasan krja sbsar 78,20% dan bsarnya variabl pngaruh lain yang mmpngaruhi nilai Y diluar pnlitian ini adalah sbsar 21,80%. Prsamaan Kontribusi Sub- Struktural 1: Y = 0,884 X +0,467 1 a. Pngujian Sub-Struktural 1 Dilakukan Scara Individu Tabl 7 Coffints Sub-Struktural 1 Cofficints a 1 Modl Unstandardizd Cofficints Standardiz d Cofficin ts B Std. Error Bta T Sig. (Constant) Kryawan a. Dpndnt Variabl: Kpuasan Krja Hipotsis Uji t : Ho=Variabl kondisi karyawan tidak brpngaruh scara individu trhadap variabl kpuasan krja. t hitung < t tabl = Ho ditrima Ha = Variabl kondisi karyawan brpngaruh scara individu trhadap variabl kpuasan krja. t hitung > t tabl = Ho ditolak t tabl dilihat dari tarap signifikasi 0,05 dimana df = jumlah sampl jumlah variabl yaitu = 45-2 = 43, t tabl pada df 43 = 1,68, sdangkan t hitung diprolh pada tabl 3.8, dimana diktahui bsarnya t hitung variabl kondisi karyawan dan kpuasan krja sbsar 12,427 yang brarti t hitung > t tabl (12,427>1,68), maka Ho ditolak dan Ha ditrima artinya variabl kondisi karyawan brpngaruh scara individu trhadap variabl kpauasan krja. Variabl kondisi karyawan mmpunyai nilai Sig. sbsar 0.000, yang kmudian dibandingkan dngan probabilitas 0,05, trnyata nilai probabilitas Sig. lbih kcil dari

6 nilai probabilitas 0,05 (0,000 < 0,05), maka Ho ditolak dan Ha ditrima, artinya signifikan. 0,000 Kpuasan Krja Gambar 2 Sub-Struktural 1 Bsrta Kofisin Jalur Dari prsamaan structural sub-struktural 1 ini, artinya pnrapan variabl kodisi karyawan mmpngaruhi kpuasan krja scara simultan sbsar 78,20% dan sisanya sbsar 21,80%, varaibl kpuasan krja dipngaruhi olh variabl lainnya di luar pnlitian ini dan pngaruh kondisi karyawan scara langsung trhadap kpuasan krja adalah sbsar 0, Pngujian Prsamaan Sub-Struktural 2 Z = PzxX + PzyY + P z 2 a. Pngujian Scara Simultan (Ksluruhan) Tabl 6 Anova Sub-Struktur 2 1 Modl Sum of Squars ANOVA b Df Man Squar F Sig. grssion a sidual Total a. Prdictors: (Constant), Kpuasan Krja, Kryawan b. Dpndnt Variabl: tnsi Dari hasil uji signifikasi, diprolh Sig sbsar Jika dibandingkan dngan α = 0,05, maka nilai Sig lbih kcil dari α (Sig α) yaitu yang artinya Ho ditolak dan Ha ditrima. Tabl 7 Modl Summary Sub-Strutural 2 Modl Squar Adjust d Squar Modl Summary b Std. Error of th Estimat a a. Prdictors: (Constant), Kpuasan Krja, b. Dpndnt Variabl: tnsi Chang Statistics F Squar Chang df1 df2 Chang Sig. F Chang Durbi n- Watso n Hasil uji signifikasi, diprolh squar sbsar 0,799 (79,90%), yang mnunjukan bsarnya pngaruh variabl kondisi karyawan dan variabl kpuasan krja trhadap variabl rtnsi karyawan. Bsarnya pngaruh variabl kondisi karyawan trhadap variabl kpuasan krja adalah 79,90% dan bsarnya variabl pngaruh lain yang mmpngaruhi nilai Z diluar pnlitian ini adalah sbsar 20,10%. Prsamaan Kontribusi Sub-Struktural 2 Z = 0,741 X Y + 0,448 2 b. Pngujian Sub-Struktural 2 Dilakukan Scara Individu Tabl 8 Coffints Sub-Struktural 2 Modl 1 (Constant) (X) Kpuasan Krja (Y) Unstandardizd Cofficints B Std. Error Cofficints a Standar dizd Coffici nts T Sig. Bta % Confidnc Intrval for B Lowr Bound Uppr Bound a. Dpndnt Variabl: tnsi Sumbr; Data Olahan Prsamaan grsi: Z = -0, ,840 X + 0,172 Y a. Konstanta sbsar -0,336 mnyatakan bahwa jika tidak ada knaikan nilai dari variabl X dan Y, maka nilai variabl Z adalah -0,336 b. Kofisin rgrsi variabl X sbsar 0,840 mnyatakan bahwa stiap pnambahan (karna tanda +) satu nilai pada variabl X akan mmbrikan knaikan skor sbsar 0,840 mnyatakan kofisin variabl X mmpngaruhi scara signifikan trhadap variabl Z. Hal ini dapat dilihat dari tingkat signifikan variabl X sbsar 0,000 yang lbih kcil daripada 0,05 (0,000 < 0,05). c. Kofisin rgrsi variabl Y sbsar 0,172 mnyatakan bahwa stiap pnambahan (karna tanda +) satu nilai pada variabl Y akan mmbrikan knaikan skor sbsar 0,172 mnyatakan kofisin variabl X mmpngaruhi scara tidak signifikan trhadap variabl Z. Hal ini dapat dilihat dari tingkat signifikan variabl X sbsar 0,261 yang lbih kcil daripada 0,05 (0,261 >0,05). b.1.pngujian Scara Individual Antara Variabl (X) Dan tnsi (Z) Hipotsis Uji t : Ho = Variabl kondisi karyawan tidak brpngaruh scara individu trhadap variabl rtnsi karyawan. t hitung < t tabl = Ho ditrima dan Ha ditolak Ha = Variabl kondisi karyawan brpngaruh scara individu trhadap variabl tnsi karyawan. t hitung > t tabl = Ho ditolak dan Ha ditrima t tabl dilihat dari tarap signifikasi 0,05 dimana df = jumlah sampl jumlah variabl yaitu = 45-2 = 43, t tabl pada df 43 = 1,68, sdangkan t hitung diprolh pada tabl 4.10, dimana diktahui bsarnya t hitung

7 variabl kondisi karyawan dan rtnsi karyawan = 4,993 yang brarti t hitung > t tabl (4,993 > 1,68), maka Ho ditolak dan Ha ditrima artinnya variabl kondisi karyawan brpngaruh scara individu trhadap variabl rtnsi karyawan. Variabl kondisi karyawan mmpunyai nilai Sig. sbsar 0,000, yang kmudian dibandingkan dngan probabilitas 0,05, trnyata nilai probabilitas Sig. lbih kcil dari nilai probabilitas 0,05 (0,000 < 0,05), maka Ho ditolak dan Ha ditrima, artinya signifikan. b.2. Pngujian Scara Individual Antara Variabl Kpuasan Krja (Y) Dan tnsi (Z) Hipotsis Uji t : Ho = Variabl kpuasan krja tidak brpngaruh scara individu trhadap variabl rtnsi karyawan. t hitung < t tabl = Ho ditrima dan Ha ditolak Ha = Variabl kpuasan krja brpngaruh scara individu trhadap variabl rtnsi karyawan. t hitung > t tabl = Ho ditolak dan Ha ditrima t tabl dilihat dari tarap signifikasi 0,05 dimana df = jumlah sampl jumlah variabl yaitu = 45-2 = 43, df 43 = 1,68, sdangkan t hitung diprolh pada tabl 4.10, dimana diktahui bsarnya t hitung variabl kondisi karyawan dan rtnsi karyawan = 1,139 yang brarti t hitung > t tabl (1,139 < 1,68), maka Ho ditrima dan Ha ditolak artinya variabl kpuasan krja tidak brpngaruh scara individu trhadap variabl rtnsi karyawan. Variabl kpuasan mmpunyai nilai Sig. sbsar 0.261, yang kmudian dibandingkan dngan probabilitas 0,05, trnyata nilai probabilitas Sig. lbih kcil dari nilai probabilitas 0,05 (0,261 > 0,05), maka Ho ditrima dan Ha ditolak, artinya tidak signifikan dngan trbuktinya bahwa tidak ada pngaruh atau kontribusi antara variabl kpuasan krja (Y) scara signifikan trhadap vaiabl rtnsi karyawan (Z) pada karyawan PT. Cip Jasa Slaras. Smntara itu, krangka hubungan antara jalur kondisi karyawan (X), trhadap rtnsi karyawan (Z) dalam pnlitian mlalui prsamaan strruktural sbagai brikut: Kofisin jalur X trhadap Z pada kolom Bta sbsar 0,741 Kofisin jalur Y trhadap Z pada kolom Bta sbsar 0,169 Prsamaan sub-struktural 2: Z = 0,741 X + 0,169 Y (X) 0,884 Kpuasan Krja (Y) 2 =0,448 0,741 0,169 tnsi (Z) Gambar 3 Struktur Pngaruh X dan Y trhadap Z Bsrta Kofisin Jalur angkuman pngaruh kondisi karyawan (X), kpuasan krja (Y) scara simultan dan signifikan trhadap rtnsi karyawan (Z) brdasarkan pndkatan SPSS sbagai brikut: Tabl 9 angkuman Pngaruh Signifikan Brdasarkan Pndkatan SPSS Variabl Pngaruh Kofisin Tidak Jalur Langsung Total Langsung X trhadap Y 0,884 0,884-0,884 X trhadap Z 0,741 0,741 0,149 0,890 Y trhadap Z 0,169 0,169 0, ,467 0,467 0, ,448 0,448 0,448 Hasil ksluruhan kausal variabl kondisi karyawan (X), trhadap kpuasan krja (Y), srta dampaknya trhadap rtnsi karyawan (Z) dapat diuraikan sbagai brikut: a. Pnrapan kondisi karyawan (X) trhadap kpuasan krja (Y) karyawan PT. Cipta Jasa Slaras adalah sbsar 78,14% (0,884) 2 dan sisanya 21,86% mrupakan kpuasan krja dipngaruh olh variabl lainnya diluar pnlitian ini. b. Pnrapan kondisi karyawan (X) scara langsung mmpngaruhi rtnsi karyawan (Z) karyawan PT. Cipta Jasa Slaras adalah sbsar 54,91% (0,741) 2 dan sisanya 45,09% mrupakan rtnsi karyawan dipngaruh olh variabl lainnya diluar pnlitian ini. c. Pnrapan kondisi karyawan (X) scara tidak langsung mmpngaruhi rtnsi karyawan (Z) yang mlalui kpuasan krja (Y) karyawan PT. Cipta Jasa Slaras brkontribusi sbsar, 2,86% (0,169) 2. d. Pnrapan kondisi karyawan (X) trhadap rtnsi karyawan (Z) yang mlalui kpuasan krja (Y) karyawan PT. Cipta Jasa Slaras brkontribusi sbsar 79,21% (0,890) 2.. Pnrapan kkpuasan krja (Y) trhadap rtnsi karyawan (Z) karyawan PT. Cipta Jasa Slaras brkontribusi sbsar 2,86% (0,149) 2 dan sisanya sbsar 97,14% nilai rtnsi karyawan (Z) ini dipngaruhi olh variabl lainnya diluar pnlitian ini. 4.5 Analisis Korlasi Brdasarkan Pndkatan LISEL Korlasi antara variabl kondisi karyawan (X), kpuasan krja (Y), dan rtnsi karyawan (Z) brdasarkan pndkatan LISEL sbagai brikut: Corrlation Matrix of Y and X Y Z X Y Z X

8 Brdasarkan corrlation matrix diatas, dapat diktahui hubunngan variabl kondisi karyawan (X) trhadap kpuasan krja (Y) adalah sbsar 78,14% atau (0,884), sdangkan hubungan kondisi karyawan (X) trhadap rtnsi karyawann (Z) adalah sbsar 79,21% atau (0,890). Hal ini mnunjukan hubungan sangat kuat, sarah dan signifikan antara X (kondisi karyawan), Y (kpuasan krja) dan Z (rtnsi karyawan) PT. Cipta Jasa Slaras. Sdangkan kontribusi (sumbangan) kondisi karyawan (X) trhadap kpuasan krja (Y), variabl X (kondisi karyawan) trhadap variabl Z (rtnsi karyawan) dan variabl Y (kpuasan krja) trhadap variabl Z (rtnsi karyawan) dijlaskan sbagai brikut: a. Kontribusi (sumbangan) kondisi karyawan (X) trhadap kpuasan krja (Y), jadi sumbangannya adalah 0,884 2 atau 78,14%, dimana sumbangan 78,14% variabl Y (kpuasan krja) dijlaskan olh variabl X (kondisi karyawan) dan sisanya 21,86% ditntukan olh variabl lain yang tidak dijlaskan dalam pnlitian ini. b. Kontribusi (sumbangan) kondisi karyawan (X) trhadap rtnsi karyawan (Z), sumbangannya adalah 0,891 2 atau 79,21%, dimana sumbangan 79,21% variabl Z (rtnsi karyawan) dijlaskan olh variabl X (kondisi karyawan) dan sisanya 20,79% ditntukan olh variabl lain yang tidak dijlaskan dalam pnlitian ini. c. Kontribusi (sumbangan) kpuasan krja (Y) trhadap rtnsi karyawan (Z), sumbangannya adalah 0,824 2 atau 67,90%, dimana sumbangan 67,90% variabl Z (rtnsi karyawan) dijlaskan olh variabl Y (kpuasan krja) dan sisanya 32,10% ditntukan olh variabl lain yang tidak dijlaskan dalam pnlitian ini. 4.6 Analisis Jalur Brdasarkan Pndkatan LISEL Hasil analisis jalur brdasarkan pndkatan LISEL variabl kondisi karyawan (X), kpuasan krja (Y), dan rtnsi karyawan (Z) sbagai brikut: Standardizd Solution BETA Y Z Y Z Brdasarkan matriks BETA, dapat diktahui bahwa bsarnya kofisin jalur antara variabl Y (kpuasan krja) dan variabl Z (rtnsi karyawan) sbsar atau brkontribusi sbsar 2,86%. GAMMA X Y Z Brdasarkan matriks GAMMA, dapat diktahui bahwa bsarnya kofisin jalur antara variabl X (kondisi karyawan) dan variabl Y (kondisi krja) sbsar atau brkontribusi sbsar 78,14% dan bsarnya kofisin jalur variabl X (kondisi karyawan) dan variabl Z (rtnsi karywan) scara langsung adalah 0,741 atau brkontribusi sbsar 54,91%. Standardizd Total and Indirct Effcts Standardizd Total and Effcts of X on Y X Y Z Standardizd Total and Indirct Effcts of X on Y X Y - - Z Standardizd Total and Effcts of Y on Y Y Z Y Z Brdasarkan matriks Standardizd Total and Effcts of X on Y, dapat diktahui bahwa bsarnya kofisin jalur antara variabl X (kondisi karyawan) dan variabl Z (rtnsi karyawan) scara tidak langsung adalah sbsar atau brkontribusi sbsar 2,22% dan bsarnya kofisin jalur variabl X (kondisi karyawan) dan variabl Z (rtnsi karywan) scara langsung adalah 0,890 atau brkontribusi sbsar 79,21%. Tabl 10 Prbandingan Hasil Korlasi dan Analisis Jalur Brdasarkan Pndkatan SPSS dan LISEL Hasil Pndkatan SPSS Pndkatan LISEL Sifat Hubungan Korlasi X trhadap Y 0,884 0,884 Sangat Kuat, sarah, signifikan Korlasi X trhadap Z 0,891 0,891 Sangat Kuat, sarah, signifikan Korlasi Y trhadap Z 0,824 0,824 Sangat Kuat, sarah, signifikan Kofisin jalur X trhadap Y 0,884 0,884 Sarah, signifikan Kofisin jalur X trhadap Z scara langsung 0,741 0,741 Sarah, signifikan Kofisin jalur X trhadap Z scara tidak langsung 0,149 0,149 Sarah, signifikan Kofisin jalur Y trhadap Z 0,169 0,169 Sarah, signifikan Kofisin jalur Y trhadap Z mlalui Y 0,890 0,890 Sarah, signifikan Diktahui bahwa analisis brdasarkan pndkatan SPSS dan LISEL mnujukan hasil yang sama. Hal ini mnunjukan bahwa pnlitian ini adalah akurat dimana pnlitian ini diujikan dalam dua pndkatan yang brbda dan hasilnya sama. Didalam sbuah pnlitian, fktivitas juga mnjadi hal yang pnting.

9 4.7 Pmbahasan dan Implikasi Pnlitian 1. Pngaruh kondisi (X) Trhadap Kpuasan Krja (Y) Brdasarkan Prbandingan Pndkatan SPSS dan LISEL. Pmbahasan, kondisi karyawan mmiliki pngruh yang positif dan signifikan trhadap tinggi rndahnya kpuasan krja karyawan sbsar 78,14% (0,884) 2. Artinya tinggi-rndahnya kpuasan krja dijlaskan olh kondisi karyawan dimana kondisi karyawan yang dijlaskan dalam pnlitian ini mnyangkut usia, masa krja, dan tingkat pndidikan. Implikasi, pngolahan dan analisis data brdasarkan prbandingan pndkatan SPSS dan LISEL mnunjukan hasil yang sama, bahwa kondisi karyawan mmbrikan pngaruh yang signifikan trhadap kpuasan krja sbsar 78,14%. 1. Pngaruh Scara Positip dan Signifikan Kpuasan Krja (Y) Trhadap tnsi (Z) Brdasarkan Prbandingan Pndkatan SPSS dan LISEL. Pmbahasan, kpuasan krja mmiliki pngruh yang positif dan signifikan trhadap tinggi rndahnya rtnsi karyawan sbsar 2,86% (0,169) 2. Artinya tinggi-rndahnya rtnsi karyawan dijlaskan olh kpuasan krja dimana kondisi karyawan yang dijlaskan dalam pnlitian ini mnyangkut krja scara mntal, pkrjaan yang mnynangkan, imbalan yang pantas, rkan krja mndukung, dan kondisi krja mndukung. Implikasi, pngolahan dan analisis data brdasarkan prbandingan pndkatan SPSS dan LISEL mnunjukan hasil yang sama, bahwa kpuasan krja mmbrikan pngaruh yang signifikan trhadap rtnsi karyawan sbsar 2,86%. 2. Pngaruh Simultan Scara Positip dan Signifikan (X) dan Kpuasan Krja (Y) Trhadap tnsi (Z) Brdasarkan Pndkatan SPSS dan LISEL. Pmbahasan, scara simultan, kondisi karyawan dan kpuasan krja brpngruh scara signifikan trhadap tinggi rndahnya rtnsi karyawan sbsar 79,90% ( Squar 0,799 X 100%) dan sisanya 20,10% mrupakan pngruh yang datangnya dari factor-faktor lain misalkan kprcayaan organisasi dan komitmn organisasi. Implikasi, pngolahan dan analisis data brdasarkan prbandingan pndkatan SPSS dan LISEL mnunjukan hasil yang sama, bahwa kondisi karyawan mmbrikan pngaruh yang scara positif trhadap kpuasan krja dan brdampak pada rtnsi karyawan.. V. KESIMPULAN DAN SAN Ksimpulan 1. Hasil pngolahan dan analisis data brdasarkan prbandingan pndkatan SPSS dan LISEL mnunjukan bahwa kondisi karyawan brpngruh scara signifikan trhadap kpuasan krja karyawan sbsar 78,14% (0,884) Hasil pngolahan dan analisis data brdasarkan prbandingan pndkatan SPSS dan LISEL mnunjukan bahwa kpuasan krja brpngruh scara signifikan trhadap rtnsi karyawan sbsar 2,86% (0,169) Hasil pngolahan dan analisis data brdasarkan prbandingan pndkatan SPSS dan LISEL mnunjukan bahwa kondisi karyawan brpngruh signifikan scara langsung trhadap rtnsi karyawan sbsar 54,91% (0,741) 2, dan scara tidak langsung sbsar 79,21% (0,890) 2. Saran 1. PT. Cipta Jasa Slaras, sbaiknya bimbingan kpada karyawan mnyangkut prsoalan pngaturan kuangan pribadi agar karyawan mampu mngatur pndapatannya dngan baik shingga kbutuhan hidupnya dapat trpnuhi karna trpnuhi tidaknya kbutuhan hidup ssorang bukan smata-mata brgantung pada jumlan gaji yang ditrima, ttapi dipngaruhi pula olh cara karyawan trsbut mnglola pnghasilannya dngan baik. 2. PT. Cipta Jasa Slaras prlu mmprtaahankan lingkungan krja yang dinamis agar slalu trcipta suasana krja yang konndusif shingga tingkat kpuasan krja dapat diprolh scara maksimal. 3. PT. Cipta Jasa Slaras sbaiknya mlakukan pninjauan ulang untuk mnciptakan gaji yang lbih komptitif dan dapat mmbrikan platihan ktrampilan scara brkala srta valuasi rancangan pkrjaan scara continu. 4. Pada pnlitian mngnai sumbr daya manusia di masa mndatang, akan lbih baik jika pnliti mnambahkan variabl mploy ngagmnt disamping rtnsi karyawan, karna variabl trsbut mrupakan isu trkini yang brkmbang dalam pnglolaan sumbr daya manusia.

10 EFEENSI Bjork, IT., G.B, Samdal, B.S. Hansn, S.Torstad, dan G.A. Hamilton, 2007,.Job Statisfaction in a Norwgian Polpulation of Nurss: A Qusstionair Survy, Intrnational Journl of Nursing Studis Hasibuan, 2007,.Mlayu S.P, Manajmn Sumbr Daya Manusia, Edisi visi, PT Bumi Aksara, Jakarta, Haryadi Sarjono dan Winda Julianita, 2011, SPSS vs LISEL Sbuah Pngantar Aplikasi untuk ist, Salmba Empat,. Mathis, obrt L. dan Jackson H. John, 2006,Manajmn Sumbr Daya Manusia, Edisi k-10, Salmba Empat, Jakarta,. Nazi, Moch, 2009, Mtod Pnlitian, Ctakan k-5, Ghalia, Jakarta,. obbins, Stphn P. dan Marry Coultr,, 2002, Manajmn, Prntic-Hall,Inc. Nw Jrsy obbins, Stphn P. dan Marry Coultr, 2003.Prilaku Organisasi Jilid 1, PT. Indks Klompok Gramdia Jakarta, iduan dan Engkos A. Kuncoro, 2008,.Cara Mnggunakan dan Mmakai Analisis Jalur, CV. Alfabta, Bandung, Skaran, 2008,.Mtod Plitian dngan Aplikasi SPSS, Mtprss, Yogyakarta, Shortcours Sris, 2010, SPSS 20, Wahana Komputr dan Andi, Smarang,. Sugiyono, Mtod Pnlitian Bisnis, Alfabta, Bandung, Sugiarto, 2006,.Mtod Statistik Untuk Bisnis dan Ekonomi, PT. Gramdia Pustaka, Jakarta, Sunyoto, 2008, Danang, Analisis grsi dan Uji Hipotsis Mtprss, Yogyakarta, Wijono, Sutarto,, 2010,.Psikologi Industri dan Organisasi, Prnada Mdia Grop, Jakarta Yus Agusyana, 2011, Olah Data Skripsi dan Pnlitian dngan SPSS 19, PT. Elk Mdia Komputindo, Jakarta,