PENGARUH KINERJA KEPALA DESA TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA PERANGKAT DESA. (Studi pada Desa Sumbergede Kec. Sekampung Kab.

Transkripsi

1 PENGARUH KINERJA KEPALA DESA TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA PERANGKAT DESA (Studi pada Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu) Wahyu Widodo Dosen Tetap STISIPOL Dhama Wacana Meto ABSTRACT The eseach poblems ae How to influence the pefomance of the Village Head Against achievement Village devices wok? This study aims to detemine the pefomance of the Village Head To incease job pefomance devices village. Because the population is people, the authos will take the entie sample to be used as a population that is village officials. Based on the eseach esults can be concluded as follows: thee is the influence of the pefomance of the Village Head To incease job pefomance devices Village with 0.69 count > table 0, 641. ABSTRAK Rumusan masalah penelitian ini adalah Bagaimanakah pengauh kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa? Penelitian ini betujuan Untuk mengetahui kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa. Kaena jumlah populasinya oang, maka penulis akan mengambil seluuh sampel penelitian untuk dijadikan populasi yaitu oang peangkat Desa. Bedasakan hasil penelitian maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai beikut: ada pengauh kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa dengan hitung 0, 69 > tabel 0, 641. PENDAHULUAN Pembangunan wilayah pedesaan tidak telepas dai pean seta dai seluuh masyaakat pedesaan, sehingga kineja seoang kepala desa sebagai kepala pemeintahan desa haus dapat menjalankan tugas pokok memimpin dan mengkoodinasikan pemeintah desa dalam melaksanakan sebagian uusan umah tangga desa, melakukan pembinaan dan pembangunan masyaakat, dan membina peekonomian desa. Namun dalam kenyataannya menunjukkan bahwa penilaian kineja kepala desa oleh masyaakat dalam membeikan pelayanan seba lamban, lambat, dan bebelit-belit seta fomalitas. Masyaakat yang dinamis telah bekembang dalam bebagai kegiatan yang semakin membutuhkan apaatu pemeintah yang pofesional. Seiing dengan dinamika masyaakat dan pekembangannya, kebutuhan akan pelayanan yang semakin kompleks seta pelayanan yang semakin baik, cepat, dan tepat. Apaatu pemeintah yang beada ditengah-tengah masyaakat dinamis tesebut tidak dapat tinggal diam, tetapi haus mampu membeikan bebagai pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan masyaakat. Kineja dalam oganisasi meupakan jawaban dai behasil atau tidaknya tujuan oganisasi yang telah ditetapkan. Paa pimpinan atau manage seing tidak mempehatikan kecuali sudah amat buuk atau segala sesuatu jadi seba salah. Telalu seing paa pimpinan atau manage tidak mengetahui betapa buuknya kineja telah meosot sehingga oganisasi/instansi menghadapi kisis yang seius. Kesan-kesan buuk oganisasi yang mendalam beakibat dan mengabaikan tanda-tanda peingatan adanya kineja yang meosot. 100 ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil 016

2 Pada dasanya kineja kepala desa tidak cukup hanya dengan peningkatan pendidikan dan pelatihan saja, tetapi bisa juga dilakukan melalui peningkatan motivasi kepada meeka. Timbulnya motivasi pada dii seseoang tentu oleh adanya suatu kebutuhan hidupnya baik itu kebutuhan pime maupun kebutuhan sekundenya. Jika kebutuhan tesebut dapat tepenuhi, maka seseoang akan giat bekeja sehingga kineja dapat meningkat. Kineja kepala desa sebagai apaatu pemeintahan desa khususnya yang ada di Kabupaten Lampung Timu tentu dipengauhi oleh kebutuhan sepeti yang dimaksud di atas, dan meeka akan bekeja keas jika pekejaannya itu dapat memenuhi kebutuhan tesebut. Di samping fakto motivasi juga fakto pengalaman keja sebagai kepala desa akan ikut mempengauhi pestasi keja (kineja) dalam pelaksanaan tugas kepemeintahan desanya. Seoang kepala desa yang sudah lama bekeja sebagai kepala desa akan lebih bepengalaman dibandingkan dengan yang bau bekeja sebagai kepala desa, dan dengan pengalaman tesebut ia akan mudah melaksanakan tugas kesehaiannya sebagai apaatu pemeintahan desa. Untuk mendukung tewujudnya pestasi keja di kalangan apaatu desa, maka kepala desa telah beusaha untuk mempehatikan bawahannya, yang diantaanya melalui pembeian motivasi keja, pelatihan dan sebagainya yang beguna untuk menunjang pengalaman keja dengan tujuan dapat meningkatkan pestasi keja apaatu desa. Akan tetapi di lapangan menunjukkan kesenjangan di mana kemampuan keja apaatu desa masih belum maksimal. Tabel 1. Rekapitulasi Dafta Absensi peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu Bulan Bulan Bulan Keteangan Januai % Febuai % Maet % Ijin 13, 33% 3 0% 1 6, 66% Sakit 13, 33% 1 6, 66% 13, 33% Cuti 0 0% 0 0% 0 0% Alpa 7 46, 66% 5 33, 33% 4 6, 66% Jumlah 11 73, 33% 9 60% 7 46, 66% Sumbe: Absensi Desa Sumbegede Meskipun tidak ada standa yang menunjukkan tingkat absensi dikatakan tinggi atau endah namun penuunan absensi pada tabel di atas menunjukkan endahnya tingkat kineja yang bepengauh tehadap pestasi keja. Tabel. Data Pestasi Keja Peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu No Kineja Peangkat Desa Baik Cukup Kuang 1 Menyelesaikan pekejaan tepat waktu Teampil dalam bekeja Masuk keja tepat waktu Pestasi Keja Jumlah Peangkat Desa KAJIAN PUSTAKA Kineja adalah hasil yang dipeoleh oleh suatu oganisasi baik oganisasi tesebut besifat popit oiented dan nono pofit oiened yang dihasilkan selama satu peiode waktu (Iham Fahmi: 0) ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil

3 Sedangkan Rusyan (008) dinyatakan: Ati dai kineja adalah sesuatu yang dicapai, pestasi yang dipelihatkan dan kemampuan keja. Bedasakan pengetian di atas, maka dapat diintepetasikan bahwa kineja meupakan efleksi dai sikap pibadi seseoang maupun sekelompok oang tentang pekejaan atau kejasama, sepeti sikap pegawai dalam bekeja dan kineja pegawai yang dipengauhi oleh kebijakan yang dibuat oleh pimpinan dalam melaksanakan suatu pekejaan. Dalam suatu oganisasi, kineja akan sangat tegantung pada tiga petimbangan yaitu: a. Kemampuan keja b. Disiplin keja yang tinggi c. Antusiasme dalam bekeja Malayu, SP (009) menyatakan bebeapa hal yang dapat dilakukan guna meningkatkan seta membina kineja, yaitu: a. Pembinaan disiplin keja b. Pengembangan kepibadian c. Pengikutsetaan pegawai dalam poses pengambilan kai dan masa depannya d. Membeikan penghagaan yang waja e. Mengelola konflik dan kompetisi f. Menciptakan suasana saling menghomati di antaa pegawai g. Kesempatan pomosi dan pengembangan kai h. Pengetian pimpinan tehadap pegawai yang mengalami masalah pibadi i. Jaminan pelakuan yang adil dan objektif j. Membeikan pekejaan yang menaik dan penuh tantangan k. Adanya pengakuan l. Imbalan pengakuan m. Imbalan keuangan atau financial ewads Tinjauan tentang Kepala Desa Peatuan Pemeintah Nomo 7 Tahun 005 tentang Desa menyebutkan bahwa: Desa atau yang disebut dengan nama lain; selanjutnya disebut desa adalah kesatuan masyaakat hukum yang memiliki batas-batas wilayah yang bewenang untuk mengatu dan menguus kepentingan masyaakat setempat, bedasakan asal usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan dihomati dalam sistem Pemeintahan Negaa Kesatuan Republik Indonesia. Kepala Desa dipilih langsung melalui Pemilihan Kepala Desa (Pilkades) oleh penduduk desa setempat. Syaat-syaat menjadi calon Kepala Desa sesuai Peatuan Pemeintah No. 7 Tahun 005 sebagai beikut: 1. Betakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Setia kepada Pacasila sebagai dasa negaa, UUD 1945 dan kepada NKRI, seta Pemeintah 3. Bependidikan paling endah SLTP atau sedeajat 4. Beusia paling endah 5 tahun 5. Besedia dicalonkan menjadi Kepala Desa 6. Penduduk desa setempat 7. Tidak penah dihukum kaena melakukan tindak pidana kejahatan dengan hukuman paling singkat 5 tahun 8. Tidak dicabut hak pilihnya 9. Belum penah menjabat Kepala Desa paling lama 10 tahun atau kali masa jabatan 10. Memenuhi syaat lain yang diatu Peda Kab/Kota 10 ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil 016

4 Pengetian tentang Pestasi Keja Pengetian pestasi keja menuut Djatmik (008) dikemukakan bahwa: Pestasi keja adalah hasil keja yang dicapai oleh seoang pegawai atau kayawan dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Bedasakan kutipan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud dengan pestasi keja adalah hasil keja yang dicapai oleh pegawai dalam usaha mencapai tingkatan yang lebih baik dengan ealisasi dai kualitas dii pegawai dalam bidang kejanya, sehingga mampu mencapai poduktivitas keja yang maksimal. Adapun fakto-fakto yang mempengauhi pestasi keja antaa lain sebagai beikut: a. Fakto inten yaitu fakto yang timbul dalam dii pegawai itu sendii, di antaanya adalah: Kecedasan, Bakat, Minat dan pehatian dalam bekeja, Motivasi, Kesehatan jasmani, Caa keja. b. Fakto eksten adalah fakto yang timbul dai lua dii pegawai, yaitu lingkungan. Lingkungan ada bemacam-macam sehingga pelu dibedakan yaitu: Lingkungan alam, Lingkungan keluaga, Lingkungan masyaakat, Lingkungan tempat bekeja, Pealatan keja METODE PENELITIAN Untuk menghindai kesalah pahamam dalam penelitian ini, penulis membeikan bebeapa batasan mengenai konsep yang betujuan menjelaskan istilah-istilah yang digunakan dalam penelitian ini. Istilah-istilah yang dimaksud adalah: a. Kineja adalah menggambakan sampai sebeapa jauh oganisasi tesebut mencapai hasil ketika dibandingkan dengan kinejanya tedahulu, dibandingkan dengan oganisasi lain dan sampai sebeapa jauh pencapaian tujuan dan taget yang telah ditetapkan. b. Kepala Desa meupakan pimpinan penyelenggaaan pemeintahan desa bedasakan kebijakan yang ditetapkan besama Badan Pemusyawaatan Desa (BPD). Masa jabatan Kepala Desa adalah 6 tahun, dan dapat dipepanjang lagi untuk satu kali masa jabatan. Kepala Desa juga memiliki wewenang menetapkan Peatuan Desa yang telah mendapat pesetujuan besama BPD. (Peatuan Pemeintah Nomo 7 Tahun 005 tentang Desa) c. Pestasi keja meupakan hasil keja yang dicapai oleh pegawai dalam usaha mencapai tingkatan yang lebih baik. (Nainggolan, 004:13) Dalam kaitannya dengan penelitian ini, maka vaiabel penelitian didefinisikan secaa opeasional sebagai beikut: a. Kineja Kepala Desa pengukuannya meliputi: 1) Tingkat kemampuan keja, yang tedii dai tingkat kemampuan teknis, tingkat kemampuan manusiawi, tingkat kemampuan konsep dan tingkat kemampuan meancang. ) Tingkat disiplin keja, yang tedii dai, ketaatan masuk kanto, kejujuan dan mematuhi peatuan yang menyangkut pekejaan. 3) Tingkat antusias keja, yang tedii dai keinginan bekeja lebih baik, adanya kegembiaan dalam bekeja, motivasi keja dan adanya keinginan bekeja sama dengan sesama ekan keja b. Pestasi keja pengukuannya meliputi: 1) Adanya poduktivitas yang tinggi ) Kemampuan adaptasi dan fleksibilitas oganisasi 3) Tidak adanya ketegangan dalam oganisasi ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil

5 Populasi dan Sampel Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu yang bejumlah oang. kaena jumlah populasinya oang, maka penulis akan mengambil seluuh sampel penelitian untuk dijadikan populasi yaitu oang peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu dijadikan sampel penelitian HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Setelah jawaban angket dibei sko, selanjutnya data tesebut diklasifikasikan menjadi data beinteval dengan telebih dahulu mencai intevalnya sebagai beikut: NT NR i ; i ; i ; i = 1, 3 K 3 3 = 1 hasil pembulatan Setelah diketahui intevalnya = 1, selanjutnya dapat diklasifikasikan data tentang kineja kepala kampung sebagaimana tetuang dalam tabel klasifikasi data di bawah ini. Tabel 3. Klasifikasi Data Sko Angket Tentang kineja Kepala Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu No Inteval Kiteia Jumlah Pesentase Baik Cukup Kuang , 33 46, 67 0 Jumlah 100 Bedasakan tabel di atas, maka dapat diketahui kineja Kepala Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu. Dai oang esponden yang mengatakan kineja Kepala Desa dalam kategoi baik sejumlah 5 oang atau mencapai 33, 33%, yang mengatakan kineja Kepala Desa dalam kategoi cukup sejumlah 7 oang atau mencapai 46, 67% dan yang mengatakan kineja Kepala Desa dalam kategoi kuang sejumlah 3 oang atau mencapai 0%. Penyajian Data Tentang Peningkatan Pestasi Keja Setelah jawaban angket dibei sko, selanjutnya data tesebut diklasifikasikan menjadi data beinteval dengan telebih dahulu mencai intevalnya sebagai beikut: NT NR i ; i ; i ; i = 1 K 3 3 Setelah diketahui intevalnya = 1, selanjutnya dapat diklasifikasikan data tentang peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu sebagaimana tetuang dalam tabel klasifikasi data di bawah ini. Tabel 4. Klasifikasi Data Sko Angket Tentang Peningkatan Pestasi Keja Peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu No Inteval Kiteia Jumlah Pesentase Baik Cukup Kuang Jumlah ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil 016

6 Bedasakan tabel di atas, maka dapat diketahui peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu. Dai oang esponden yang mengatakan peningkatan pestasi keja peangkat desa dalam kategoi baik sejumlah 6 oang atau mencapai 40%, yang mengatakan peningkatan pestasi keja peangkat desa dalam kategoi cukup sejumlah 9 oang atau mencapai 60% dan yang mengatakan peningkatan pestasi keja peangkat desa dalam kategoi kuang sejumlah 0 oang (tidak ada) atau mencapai 0%. Pengujian Hipotesis Bedasakan hasil penghitungan, maka dapat diketahui hasil pehitungan sebagai beikut: X = 40 X = 1190 XY = 185 Y = 453 Y = N = Selanjutnya angka-angka di atas dimasukkan ke dalam umus Koelasi Poduct Moment sebagai beikut: ( X )( Y) XY XY N ( X ) ( Y ) X Y N N , ,76 XY 0, (40) (40)(453) (19060) (176400) , (453) 13680,6 (0509) Kiteia Uji: Ha = Ada pengauh kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu Ho = Tidak ada pengauh kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil

7 Bedasakan hasil penghitungan dengan menggunakan umus Koefisien Koelasi Poduct Moment di atas, maka dipeoleh nilai XY 0, 69. Selanjutnya angka tesebut dikonsultasikan dengan tabel nilai-nilai Poduct Momen. Di mana: XY 0, 69 > nilai tabel taaf signifikansi 1% = 0, 641 pada N =. Selanjutnya untuk mengetahui koelasi dai kedua vaiabel, maka dilakukan konsultasi dengan kiteia koelasi, yaitu: 0.80 hingga 1.00 koelasi sangat tinggi 0.60 hingga 0.79 koelasi tinggi 0.30 hingga 0.59 koelasi cukup 0.01 hingga 0.9 koelasi endah (Bannen, 000:3) Dai hasil konsultasi dengan nilai koelasi diketahui bahwa XY 0, 69 beada di antaa entang koelasi 0, 60 hingga 0, 79 yang menunjukkan koelasi tinggi. Dengan demikian dapat diketahui bahwa ada pengauh kineja Kepala Desa Tehadap pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu dalam koelasi tinggi. Untuk mengetahui kontibusi dai kedua vaiabel dilakukan penghitungan koefisien deteminasi x 100% = (0, 69) x 100% = 0, 4761 atau sebesa 47, 61%. Selanjutnya nilai kontibusi dapat ditafsikan sebagai beikut: 0% 30% kontibusi lemah 31% - 70% kontibusi sedang 71% - 0, 90% kontibusi kuat 91% - 100% kontibusi sangat kuat (Natawijaya, 008:68). Dengan demikian dapat diketahui bahwa nilai kontibusi 47, 61% beada di antaa entang 31% - 70% yang menunjukkan kontibusi sedang. Hal ini beati bahwa kineja Kepala Desa membeikan pengauh sebesa 47, 61% tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu selebihnya ditentukan oleh pengauh lain, sepeti; kesejahteaan, insentif, semangat keja dan lainnya. KESIMPULAN Bedasakan hasil pengujian hipotesis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan hasil penelitian bahwa: a. Dai hasil analisis data menggunakan umus Poduct Moment dipeoleh nilai XY 0, 69 > dai nilai tabel taaf signifikansi 1% = 0, 641 pada N =. Atinya teima Ho jika hit dai tabel dan teima Ha jika hit tabel. Dengan demikian Tolak Ho teima Ha. Dengan kata lain ada pengauh kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu b. Dai hasil konsultasi dengan nilai koelasi diketahui nilai XY 0, 69 beada di antaa entang koelasi 0, 60 hingga 0, 79 yang menunjukkan koelasi sedang. Dengan demikian dapat diketahui bahwa pengauh kineja Kepala Desa Tehadap peningkatan pestasi keja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu dalam kategoi tinggi. c. Hubungan kedua vaiabel ditunjukkan dengan nilai kontibusi 47, 61% beada di antaa entang 31% - 70% yang menunjukkan kontibusi seang. Hal ini beati bahwa kineja Kepala Desa membeikan pengauh sebesa 47, 61% tehadap peningkatan kineja peangkat Desa Sumbegede Kec. Sekampung Kab. Lampung Timu selebihnya ditentukan oleh pengauh lain, sepeti; kesejahteaan, insentif, semangat keja dan lainnya. 106 ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil 016

8 DAFTAR PUSTAKA Aikunto, Suhasimi, 1998, Metode Penelitian Suatu Pendekatan Paktek, Rineka Cipta, jakata Djatmiko, YH, 008, Peilaku Oganisasi, Alfabeta, Bandung Effendi, Usman, 014, Azas Manajemen, PT. Rajagafindo Pesada, Jakata Fahmi, Iham, 013, Manajemen Kineja, CV.Alpabeta, Bandung Hasibuan, Malayu, S. 009, Manajemen, Bumi Aksaa, Bandung 013, Manajemen Sumbe Daya Manusia, Bumi Akasaa, Bandung Heidacahman, 1998, Manajemen Sumbe Daya Manusia, CV. Telaga Bening, Jakata Manullang, M, 009, Dasa-dasa Manajemen, Gadjah Mada Univesity Pess, Yogyakata Poewadaminta, 004, Kamus Besa Bahasa Indonesia, Balai Pembinaan dan Pengembangan Bahasa, Jakata Robbins, SP, 0, Peilaku Oganisasi, Salemba Empat, Jakata Supapto, 199, Penganta Ilmu Administasi dan Manajemen, Ghalia Indonesia, Jakata Stone, JAF, 1995, Manajemen, PT. Bhuana Ilmu Popule, Jakata Tey, GR, 009, Dasa-dasa Manajemen, PT. Bumi Aksaa, Jakata ISSN CETAK / ISSN ONLINE X DERIVATIF Vol. 10 No. 1, Apil