Pengaruh Motivasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Tetap pada Biro Organisasi dan Kepegawaian di Kementrian Sosial Republik Indonesia

Transkripsi

1 Pngaruh Motivasi trhadap Prstasi Karyawan Ttap pada Biro Organisasi dan Kpgawaian di Kmntrian Sosial Rpublik Indonsia Nurhidayati 1, Kartika Yuliantari 2 1 Program Studi Skrtari Akadmi Skrtari dan Manajmn BSI Jakarta Jalan Jatiwaringin Raya No.18, Jakarta Timur 2 Program Studi Manajmn Administrasi Akadmi Skrtari dan Manajmn BSI Jakarta Jalan Jatiwaringin Raya No.18, Jakarta Timur -mail kartika.kkj@bsi.ac.id Abstract This study aims to analyz th influnc of motivation to of mploy prformanc burau of organization and human rsourcs in th ministry of social indonsian cntral jakarta 2017.Rsarch mthodology usd is th mthod intrviw, obsrvation, th qustionnair, and documntation of with th quantitativ approach consisting of variabl fr motivation and variabl bound work prformanc.as for 7 indicators for variabls motivation ( x ) of th thory riduwan and 3 indicators for variabls work prformanc ( y ) of th thory ruduwan. th numbr sampls to b takn as many as 42 rspondnts than 70 mploys.in this rsarch, th us writrs softwar spss 22,0 th data obtaind from th rsults of th answr rspondnts through th qustionnair.this rsarch findings th us writrs comparison btwn r count with r tabl for masuring th validity and cronbach s alpha rliability.to prov whthr thr wr any influnc btwn both variabls, th us writrs tst a corrlation cofficint, th cofficints dtrmination, and th rgrssion quation is.th rsarch t count in th rgrssion quation is is statistics t count > statistics t tabl namly 2,605 > , basd on th calculation on a conclusion can b drawn that is th of th incntivs to work prformanc mploys. Kaywords: Motivation, Achivmnt Work I. PENDAHULUAN Dalam suatu organisasi sumbr daya manusia mmgang pranan yang sangat pnting. Karna ksukssan organisasi dalam mncapai visi dan misinya diantaranya dipngaruhi olh sumbr daya manusianya. Untuk itu stiap organisasi slalu brusaha mningkatkan fisinsi dan fktivitas dalam mnjalankan kgiatannya, dan harus mmpunyai cara-cara trbaik dalam mnglola sumbrdaya manusia yang dimilikinya. Pnglolaan sumbr daya manusia dalam suatu organisasi antara lain dapat dilakukan dngan mmbrikan motivasi kpada karyawan. Pmbrian motivasi dapat dilakukan dngan pmnuhan kbutuhan karyawan mliputi kbutuhan fisiologis maupun psikhologis. Pmnuhan kbutuhan karyawan mrupakan fundamn yang mndasari prilaku krja karyawan dalam mnjalankan pkrjaannya ssuai dngan citacita ataupun tujuan organisasi baik jangka pndk,mnngah dan panjang. Pmbrian motivasi mrupakan salah satu cara pmimpin untuk mmpngaruhi bawahannya dalam mningkatkan kualitas krjanya shingga tujuan trcapai. Prstasi krja mrupakan hasil krja yang dicapai ssorang baik scara kualitas maupun kuantitas dalam kurun waktu trtntu ssuai dngan tanggung jawabnya. Scara tori untuk mmiliki prstasi krja yang baik tntunya harus ada motivasi yang kuat dari karyawan Kmntrian Sosial RI mrupakan organisasi yang brgrak dibidang sosial. Kmntrian sosisal RI ini mnylnggarakan urusan di bidang rhabilitasi sosial, jaminan sosial, pmbrdayaan sosial, prlindungan sosial, dan pnanganan fakir miskin. Karyawan di Kmntrian Sosial RI disbut Aparatur Sipil Ngara, dalam mnjalankan aktivitasnya para pgawai ngri sipil dituntut dapat mnjalankan tugas dan kwajiban scara tpat ssuai dngan ktntuan yang brlaku. Prstasi krja yang tinggi mrupakan prwujudan dari kualitas Pgawai Ngri Sipil dan hal ini cukup pnting dalam rangka mnunjang klancaran untuk mncapai tujuan organisasi. Dngan prstasi krja tinggi brarti para pgawai ngri sipil bnarbnar dapat brfungsi sbagai pnghasil krja yang Prosiding SIMNASIPTEK: Hal. B-1

2 tpat guna dan brhasil guna ssuai dngan sasaransasaran organisasi yang hndak dicapainya Musanf, (1987). Apabila tujuan pningkatan prstasi krja para pgawai ngri sipil dapat trpnuhi, maka tujuan pmbangunan untuk mnciptakan masyarakat adil dan makmur ssuai dngan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945 akan sgra trcapai. II. LANDASAN TEORI 2.1. Motivasi Mnurut Stoonr dalam Notoatmojo (2015:115) mndfinisikan bahwa, motivasi adalah ssuatu hal yang mnybabkan dan yang mndukung tindakan atau prilaku ssorang. Mnururut Riduwan (2013) indikator motivasi krja adalah 1. Diakui, dihormati, dihargai 2. Fasilitas mmadai 3. Prnghargaan thd prstasi pkrjaan 4. Rasa ikut mmliki 5. Pkrjaan dgn disiplin 6. Sifat pmimpinan baik 7. Puas dgn upah atau gaji 8. Disiplin waktu krja 9. Promosi jabatan 2.2. Prstasi Mnurut Handoko dalam Afifuddin (2014) mngatakan prstasi krja adalah pross mngvaluasi atau mnilai prstasi krja karyawan yang dilaksanakan olh prusahaan untuk mmprbaiki kputusan prsonalia dan sbagai umpan balik kpada karyawan. Mnurut Hidjracman dan Suad Husnan (2010) 1. Kualitas Kulitas krja mliputi ktpatan, ktlitian, ktrampilan, dan kbrhasilan karyawan dalam mlaksanakan pkrjaanya. 2. Kuantitas Mrupakan jumlah autput produk-produk yang dihasilakan dan ktpatan dalam mlaksanakan pkrjaan. 3. Kandalan Kandalan yaitu kmampuan karyawan dalam mlaksanakan instuksi atau printah, brinisiatif sikap khati-hatian dan krajinan 4. Sikap karyawan trhadap prusahaan, karyawan lain dan pkrjaan srta krja sama III. METODE PENELITIAN Pnlitian ini mnggunakan mtod pnlitian kuantitatif Data yang diprolh akan dianalisis dngan mnggunakan mtod SPSS analisa Rgrsi Linar. Kmudian dapat ditarik ksimpulan. Ksimpulan akan diambil brdasarkan hasil pross analisa rgrsi trsbut. Mtod ini munguji pngaruh variabl dpndn yaitu prstasi krja pgawai dan variabl indpndn yaitu motivasi. Prmasalahan yang diangkat dalam pokok bahasan pnulisan ini adalah Apakah variabl motivasi brpngaruh trhadap prstasi krja pgawai pada Biro Organisasi Dan Kpgawaian di Kmntrian Sosial RI? Slain itu yang mnjadi tujuan pnlitian trsbut adalah untuk mngtahui ada atau tidaknya pngaruh motivasi trhadap prstasi krja karyawan ttap pada Kmntrian Sosial RI dngan mlihat praktiknya scara langsung. Objk sasaran pnlitian adalah karyawan Dpartmn Kmntrian Sosial RI. Sampl adalah jumlah dan karaktristik yang dimiliki populasi trsbut. Dalam pnlitian ini, pngambilan sampl yang dilakukan adalah mnggunakan mtod probability sampling, yaitu tknik sampling yang mmbrikan pluang yang sama bagi stiap unsur (anggota) populasi untuk dapat dipilih mnjadi anggota sampl (Arifin, 2017). Untuk mnntukan ukuran sampl dapat ditntukan dngan rumus slovin sbagai brikut: Ktrangan: n = Ukuran sampl N = Populasi d = Prosntasi klonggaran ktidak trikatan karna ksalahan pngambilan sampl yang masih diinginkan. n = 41,17 dibulatkan mnjadi 42 Mngacu pada rumus slovin, dan dngan mnggunakan nilai prsisi 90%, maka jumlah sampl minimal yang dapat diambil adalah sbsar: 42 Brdasarkan prhitungan diprolh jumlah sampl minimal yang harus dipnuhi sbanyak 42 rspondn. Adapun tknik pngambilan sampl yang digunakan adalah dngan simpl random sampling, yaitu pngambilan sampl scara acak sdrhana. IV. PEMBAHASAN 4.1. Kisi-Kisi Oprasional Variabl Variabl yang akan ditliti dan dianalisis dalam pnlitian ini trdiri dari dua macam yaitu variabl bbas yang dibri simbol X dan variabl trgantung yang dibri simbol Y. Variabl bbas dalam pnlitian ini adalah motivasi, sdangkan variabl trgantung dalam pnlitian ini adalah prstasi krja. Prosiding SIMNASIPTEK: Hal. B-2

3 NO VARIABE L Tabl 1. Oprasional Variabl INDIKATOR 1 Motivasi Diakui, dihormati, dihargai Fasilitas mmadai Prnghargaan thd prstasi pkrjaan Rasa ikut mmliki Pkrjaan dgn disiplin Sifat pmimpinan baik Puas dgn upah atau gaji Disiplin waktu krja Promosi jabatan 2 Prstasi Kualitas krja Kuantitas krja Kandalan Sikap pgawai BUTI R SOAL , SUM BER Ridu wan (2013 ) Hidj racma n dan Suad Husn an (2010 ) X5 0,619 0,2573 Valid X6 0,372 0,2573 Valid X7 0,595 0,2573 Valid X8 0,486 0,2573 Valid Prstasi (Y) Corrct Itm Itm-total R tabl Ktrangan Y1 0,311 0,2573 Valid Y2 0,377 0,2573 Valid Y3 0,451 0,2573 Valid Y4 0,517 0,2573 Valid Y5 0,461 0,2573 Valid Y6 0,595 0,2573 Valid Y7 0,456 0,2573 Valid Y8 0,401 0,2573 Valid Sumbr: data primr diolah dngan SPSS 22,0 Hasil uji validitas diatas mnunjukan bahwa sluruh itm prtanyaan dalam kusionr mmpunyai Corrctd itm Total > 0,2573, jadi dapat disimpulkan bahwa sluruh itm prtanyaan brjumlah 16 prtanyaan variabl motivasi dan prstasi krja dinyatakan valid. Sumbr: Riduwan (2013) dan Hidjracman dan Suad Husnan (2010) 4.2. Uji Instrumn Pnlitian 1. Uji Validitas Pngujian validitas data brtujuan untuk mngukur sjauh mana data yang didapatkan mampu mngukur variabl yang diukur. Data yang diukur mmiliki skala likrt, yang jika dikaitkan dngan jnis data mrupakan jnis data ordinal dan disusun brdasarkan urutan kpntingan. Kusionr dapat dikatakan valid jika adanya korlasi yang signifikan dngan skor totalnya, hal ini mnunjukan adanya dukungan kusionr trsbut dalam mngungkap suatu yang ingin diungkap. Uji signifikansi dilakukan dngan mmbandingkan nilai r hitung ( nilai pada Corrctd itm Total pada output Crombach s alpha) dngan r tabl untuk dgr og frdom (df) = n -2 (n adalah jumlah sampl) dngan jumlah sampl (n) adalah 42 dan tingkat signifikansi 0,10. Maka r tabl pada pnlitian ini adalah: r (0,10 ; 32 2 = 30) = 0,2573 Jika nilai positif dan r hitung r tabl, maka itm atau prtanyaan dapat dinyatakan valid. Dngan kata lain prtanyaan dikatakan valid apabila skor prtanyaan mmiliki korlasi yang positif dan signifikan dngan total variabl. Tabl 2. Hasil Uji Validitas Motivasi (X) Corrct Itm Itm-total R tabl Ktrangan X1 0,535 0,2573 Valid X2 0,643 0,2573 Valid X3 0,717 0,2573 Valid X4 0,462 0,2573 Valid 2. Uji Rliabilitas Brikut adalah hasil prhitungan dari nilai intrprstasi untuk instrumn pnlitian yang digunkan: Tabl 3. Hasil Uji Rliabilitas No. Variabl Cronbach s Intrprstasi Alpha Rliabilitas Ktrangan 1 Motivasi (X) 0,822 0,80 1,00 Sangat Tinggi 2 Prstasi (Y) 0,744 0,60 0,80 Tinggi Sumbr: data primr diolah dngan SPSS 22,0 Hasil dari uji rliabilitas variabl Motivasi (X) adalah 0,822. Maka dapat disimpulkan bahwa instrumn pnlitian pada stiap variabl dinyatakan sangat tinggi. Dan variabl prstasi krja (Y) adalah 0,744. Maka dapat disimpulkan bahwa instrumn pnlitian pada stiap variabl dinyatakan tinggi Analisis Pngaruh Motivasi trhadap Prstasi 1. Uji Kofisin Korlasi Brikut ialah hasil pngolahan kusionr trhadap dua variabl yang diukur hubungannya yaitu variabl indpndn (motivasi) dngan variabl dpndn (prstasi krja). Brikut adalah hasil dari analisi Korlasi Bivariat Prson dan output-nya pada tabl 4. Motivasi Tabl 4. s X Y Parson 1,381* Sig. (2-taild),013 Prosiding SIMNASIPTEK: Hal. B-3

4 N Parson,381* 1 Sig. (2-taild),013 N * is significant at th 0,01 lvl (2-taild). Prstasi Dari tabl 4. dapat dijlaskan bahwa korlasi antara motivasi dngan prstasi krja didapat nilai kofisin sbsar 0,381. Maka dapat disimpulkan bahwa antara motivasi trhadap prstasi krja mmiliki hubungan yang tidak rat. Motivasi krja tidak hanya brasal dari trpnuhinya kbutuhan fisiologis pgawai, ttapi pgawai harus dapat mngmbangkan potnsi yang ada pada dirinya untuk dapat diaplikasikan pada pkrjaan yang dihadapi. Dngan dmikian, dalam mningkatkan prstasi krja prlu diprhatikan kssuaian antara pndidikan dan kmampuan pgawai dngan jabatan yang diduduki. Angka kofisin positif yang mnunjukan hubungan positif, yaitu jika motivasi mningkat maka prstasi krja juga mningkat, dan jika motivasi turun maka prstasi krja juga akan mnurun. Motivasi mmiliki pran pnting dalam mwujudkan prstasi krja pgawai. 2. Uji Kofisin Dtrminasi Pada uji kofisin dtrminasi dapat diprolh informasi tntang bsarnya pngaruh dari sluruh variabl indpndn trhadap variabl dpndn. Kmudian ialah hasil pngolahan kusionr trhadap dua variabl yang diuji hubungannya yaitu variabl indpndn (motivasi) dngan variabl dpndn (prstasi krja) yang dapat dilihat pada tabl 5. brikut ini. Modl 1 Rgrssi on Tabl 5. ANOVA Sum of Squars df Man Squar 49, ,175 6,784 Rsidual 289, ,249 Total 339, a. Dpndnt Variabl: X b. Prdictors: (Constant), Y Sumbr: Sumbr: Hasil Data diolah mnggunakan SPSS 22,0. F Sig.,01 3 b Brdasarkan data tabl 5, nilai F hitung adalah 6,784 dngan tingkat signifikansi 0,10. Karna probabilitas (0,013) jauh lbih kcil dari 0,10. Maka modl rgrsi dapat digunakan untuk mmprdiksi variabl prstasi krja. Tabl 6. Modl Summary Modl R R Adj Std. Statistics Squ ar ust d R Squ ar Error of th Estimat R Squar F df1 df2 Sig. F 1,381 a,145,124 2,692,145 6, ,013 a. Prdictors: (Constant), Y Dari tabl 6 dapat dijlaskan prsntas pngaruh variabl indpndn trhadap variabl dpndn. Nilai R 2 sbsar 0,145 artinya prsntas pngaruh variabl motivasi trhadap prstasi krja sbsar 14,5%. Sdangkan sisanya dipngaruhi olh variabl lain yang tidak dimasukkan dalam pnlitian ini yang mana dapat diwakili olh bsaran rror (Galat). Dngan kata lain adalah kbaikan modl rgrsi mampu diprtanggungjawabkan sbsar 14,5%. 3. Prsamaan Rgrsi Modl 1 (Cons tant) Tabl 7. Cofficints Unstandardizd Cofficints B Std. Error Bta Standardiz d Cofficint s t Sig. 11,255 4,856 2,317,026 Y,518,199,381 2,605,013 a. Dpndnt Variabl: X Dari tabl 7. prsamaan rgrsi untuk rgrsi linir sdrhana sbagai brikut: Y = 11, ,518X Arti dari angka-angka ini adalah: 1. Nilai konstanta (a) adalah 11,255, ini dapat diartikan jika motivasi nilainya adalah 0, maka tingkat prstasi krja nilainya 11, Nilai kofisin rgrsi variabl motivasi (b) brnilai positif yaitu 0,518, ini dapat diartikan bahwa stiap pningkatan prstasi krja sbsar 1%, maka tingkat motivasi sbsar 0,518. Hasil analisis dskriptif trhadap motivasi mnunjukkan bahwa motivasi pgawai pada Biro Organisasi dan Kpgawaian di Kmntrian Sosial RI dapat sudah baik, hal ini trutama didukung dngan adanya ksmpatan yang sangat bsar bagi pgawai untuk mwujudkan potnsi diri dalam mlaksanakan suatu pkrjaan. Dngan dmikian, pgawai akan lbih trmotivasi dalam bkrja apabila mrka dibri ksmpatan yang lbih bsar untuk mngmbangkan potnsi dirinya. Kondisi ini dapat dimngrti karna suatu pkrjaan yang brsifat rutinitas dan kurang mnantang akan mnimbulkan rasa bosan bagi pgawai, mngakibatkan rndahnya smangat dan kgairahan krja atau rndahnya motivasi dalam bkrja. Prosiding SIMNASIPTEK: Hal. B-4

5 V. KESIMPULAN Brdasarkan analisis data dan pmbahasan pada bab sblumnya, maka ksimpulan dalam pnlitian ini adalah sbagai brilut: 1. Hubungan antara motivasi dngan prstasi krja karyawan mmiliki hubungan yang tidak rat. Hal ini trlihat dari korlasi yang diprolh sbsar 0, Pada prhitungan uji kofisin dtrminasi dapat dijlaskan prsntas pngaruh variabl indpndn trhadap variabl dpndn.nilai R 2 sbsar 0,145 artinya prsntas pngaruh variabl motivasi trhadap prsntasi krja sbsar 14,5%. 3. Dari hasil prhitungan prsamaan rgrsi yaitu Y = 11, ,518X brarti stiap pningkatan prstasi krja sbsar 1%, maka tingkat motivasi sbsar 0,518. REFERENSI Afifuddin. (2014) Manajmn Prsonalia. Bandung: CV Pustaka Stia., hal 170. Arifin, Zainal.. Dasar-Dasar Pnulisan Karya Ilmiah. Bandung :PT. Rmaja Rosdakarya, hal 8. Hidjracman dan Suad Husnan. (2010) Prsonalia, BPFE, Yogyakarta, 1990, hal 148. Notoatmodjo, Sokidjo. (2015) Pngmbangan Sumbr Daya Manusia. Jakarta: PT Rinka Cipta, hal 148. Riduwan. (2013) Skala Pngukuran Variabl-Variabl Pnlitian. Bandung: Alfabta, hal 45.. PROFIL PENULIS Nama pnulis: Nurhidayati, SH.MH., Program Studi Skrtari, di Akadmi Skrtari dan Manajmn BSI Jakarta. Lulus S1, Fakultas Hukum Univrsitas Gajah Mada Yogyakarta dan mnylsaikan S2 Univrsitas Krisnadwipayana. Nama pnulis: Kartika Yuliantari, ME., Program Studi Manajmn Administrasi, di Akadmi Skrtari dan Manajmn BSI Jakarta. Lulus dari Pasca Sarjana Trisakti Jakarta jurusan Ilmu Ekonomi dan Studi Pmbangunan Jakarta. Prosiding SIMNASIPTEK: Hal. B-5