Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Transkripsi

1

2

3 Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015 ISBN : No.Publikasi: Katalog BPS: Ukuran Buku: 17,6 cm x 25 cm Jumlah Halaman: xvi + 71 halaman Naskah : Bagian Tata Usaha Gambar Kulit: Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Diterbitkan oleh: BPS Provinsi Kalimantan Tengah Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik ii Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

4 KATA PENGANTAR Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan seluruh tahapan kegiatan pemerintahan yang bersih, bertanggung jawab dan akuntabel dipandang perlu menyusun Laporan Kinerja. Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban terhadap pelaksanaaan tugas pokok dan fungsi pada Tahun Laporan kinerja ini juga bermanfaat untuk mengukur kemampuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam upaya mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan penyelenggaraan kegiatan di bidang statistik. Laporan Kinerja ini memuat berbagai capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap target kegiatan yang ditetapkan awal tahun 2015, perkembangan capaian kinerja setiap triwulan, dan capaian kinerja terhadap Renstra Disamping itu juga diuraikan tentang pelaksanaan anggaran selama Tahun Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan laporan ini, pimpinan BPS Provinsi Kalimantan Tengah mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran yang Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 iii

5 konstruktif senantiasa diharapkan guna perbaikan penyusunan laporan ini dimasa datang. Palangka Raya, 7 Maret 2016 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Kepala, Hanif Yahya, S.Si, M.Si iv Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

6 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... xi RINGKASAN EKSEKUTIF... xiii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Maksud dan Tujuan Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Potensi dan Permasalahan Sistematika Penyajian Laporan...11 BAB II PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target Renstra Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 v

7 3.4. Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah Realisasi Anggaran Tahun BAB IV PENUTUP Tinjauan Umum Tindak Lanjut LAMPIRAN vi Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

8 DAFTAR TABEL Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik...28 Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik...31 Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Penyelenggaraan/ Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel...33 Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis periode Tabel 7. Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra Tabel 8. Realisasi Anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 vii

9

10 DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Komposisi SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Pendidikan... 7 Gambar 2. Distribusi SDM BPS se Kalimantan Tengah Menurut Wilayah... 8 Gambar 3. Visi dan Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah...15 Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah...21 Gambar 5. Komputer layar sentuh untuk survei kepuasan pengunjung PST...32 Gambar 6. Kegiatan Lapangan SUPAS Gambar 7. Publikasi Hasil Analisis ST Gambar 8. Evaluasi Data Kegiatan PBDT...42 Gambar 9. FKP, salah satu tahapan penting kegiatan PBDT Gambar 10. Salah Satu Design Publisitas Sensus Ekonomi Gambar 11. Salah Satu Kegiatan Sosialisasi SE Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 ix

11

12 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah.48 Lampiran 2. Struktur Organisasi BPS Kabupaten/Kota...48 Lampiran 3. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah...48 Lampiran 4. RKT 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah...48 Lampiran 5. Perjanjian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah...48 Lampiran 6. Pengukuran Capaian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah...48 Lampiran 7. SDM BPS Povinsi Kalimantan Tengah Lampiran 8. Kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun Lampiran 9. Response Rate Survei Lampiran 10. Judul Publikasi yang Terbit Tahun Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 xi

13

14 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Untuk mendukung kegiatan BPS di daerah, BPS mempunyai perwakilan di daerah baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota, termasuk dalam hal ini adalah BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Tugas BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan amanat tersebut maka Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah, yaitu Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua merupakan harapan dan tekad yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai sumber data yang objektif dan terpercaya. Ketersediaan ragam data dan informasi statistik yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS sebagai lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Indonesia. Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah tersebut diharapkan akan tercapai dengan menerapkan 3 (tiga) Misi yang meliputi : Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 xiii

15 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan tiga tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan dalam peningkatan kinerja perstatistikan, yaitu: Tujuan 1 : Peningkatan Kualitas Data Statistik Tujuan 2 : Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Tujuan 3 : Peningkatan Penyelenggaraan/Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel Ketiga tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik, dan pada periode 2015 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Pembiayaan terhadap pelaksanaan kegiatan perstatistikan pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 bersumber dari APBN yang tertuang dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp ,-. Anggaran yang disediakan tersebut xiv Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

16 dapat direalisasikan sebesar Rp ,- atau sebesar 98,91 persen. Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Capaian kinerja tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut. Hasil Capaian Kinerja Tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 No. Tujuan Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Tujuan 1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 2 Tujuan 2 Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 3 Tujuan 3 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen 80,00 98,00 122,50 Persen 85,00 95,75 112,65 Poin 60,00 63,65 106,08 Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 113,74 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 xv

17 Dalam melaksanakan program-program BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada penganggarannya menunjukkan hasil yang baik yaitu dengan penyerapan anggaran tahun 2015 yaitu sebesar 98,91 persen. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Provinsi Kalimantan Tengah telah berhasil melakukan penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja. Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terkait dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah menunjukkan keberhasilan yang cukup baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian tujuan strategis sebesar 113,74 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Provinsi Kalimantan Tengah telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. xvi Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

18 Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Kalimantan Tengah. Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2015 sebagaimana tertuang dalam Renstra , yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, (3) Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran yang harus dicapai pada tahun Pada awal tahun 2015, BPS Provinsi Kalimantan Tengah menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, dimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk capaian kinerja triwulanan interim dan laporan kinerja tahunan. Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga sebagai gambaran terhadap keberhasilan/kegagalan dalam Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

19 Pendahuluan pencapaian tujuan dan sasaran kinerja. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Penyusunan laporan kinerja ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk dijadikan dasar dalam perbaikan dan peningkatan kinerja pada periode berikutnya Maksud dan Tujuan Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, sehingga dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015, adalah perwujudan kewajiban BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk mempertanggungjawabkan kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun Keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan setiap kegiatan dalam mencapai tujuan dan sasaran serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk melakukan perbaikan kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah di tahun yang akan datang. 2 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

20 Pendahuluan 1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan landasan konstitusional Badan Pusat Statistik (BPS) yang menyatakan tentang kedudukan dan kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Tugas, fungsi dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut : 1) Tugas Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian, penyusunan dan perumusan kebijakan di bidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik khusus; dan Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

21 Pendahuluan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian. Tugas dan fungsi perwakilan BPS di daerah telah diatur dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. Susunan organisasi BPS berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik dan diperbaharui dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, susunan organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terdiri dari: 1. Kepala 2. Bagian Tata Usaha 3. Bidang Statistik Sosial 4. Bidang Statistik Produksi 5. Bidang Statistik Distribusi 6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik 8. Kelompok Jabatan Fungsional 4 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

22 Pendahuluan Uraian tugas dari masing-masing adalah sebagai berikut : 1. Kepala Kepala Badan Pusat Statistik mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik. 2. Bagian Tata Usaha Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik. Bagian Tata Usaha membawahi Sub Bagian Bina Program; Sub Bagian Keuangan; Sub Bagian Kepegawaian; Sub Bagian Perlengkapan dan Sub Bagian Urusan Dalam. 3. Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik sosial. Bidang Statistik Sosial membawahi Seksi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan; Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat dan Seksi Statistik Ketahanan Sosial. 4. Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik produksi. Bidang Statistik Produksi membawahi Seksi Statistik Pertanian; Seksi Statistik Industri dan Seksi Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi. Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

23 Pendahuluan 5. Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik distribusi dan jasa. Bidang Statistik Distribusi membawahi Seksi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar; Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen dan Seksi Statistik Niaga dan Jasa. 6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang neraca wilayah dan analisis statistik. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik membawahi Seksi Neraca Produksi; Seksi Neraca Konsumsi dan Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor. 7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik membawahi Seksi Integrasi Pengolahan Data; Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik dan Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik. Secara lebih detil, struktur organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terdapat pada Lampiran 1. 6 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

24 Pendahuluan 1.4. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Pada akhir tahun 2015, SDM di BPS Provinsi Kalimantan Tengah berjumlah 62 pegawai. Kualitas suatu SDM secara tidak langsung dapat dilihat dari tingkat pendidikan. Komposisi SDM yang terbesar adalah dengan tingkat pendidikan DIV/S1 yang mencapai 58,06 persen. Komposisi SDM kedua dengan pendidikan SMA ke bawah mencapai 24,19 persen dan SDM dengan tingkat pendidikan S2 mencapai 16,13 persen. Hal tersebut mencerminkan bahwa kualitas SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah cukup baik untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi BPS. Komposisi SDM menurut tingkat pendidikan dapat dilihat pada Gambar 1 di bawah. S3 1,61 % SMA ke bawah 24,19 % S2 16,13 % DIV/S1 58,06 % Gambar 1. Komposisi SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Pendidikan Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

25 Pendahuluan Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkan beban pekerjaan per pegawai akan mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan. Oleh karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing wilayah dalam menentukan jumlah SDM di wilayah tersebut. Distribusi SDM menurut wilayah Kabupaten/Kota dapat disajikan pada gambar 2 di bawah ini. Palangka Raya Murung Raya Barito Timur Gunung Mas Pulang Pisau Katingan Seruyan Lamandau Sukamara Barito Utara Barito Selatan Kapuas Kotawaringin Timur Kotawaringin Barat Provinsi Gambar 2. Distribusi SDM BPS se Kalimantan Tengah Menurut Wilayah 1.5. Potensi dan Permasalahan BPS merupakan National Statistics Office (NSO) yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Kementerian/Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. BPS telah 8 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

26 Pendahuluan memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya Potensi yang Dimiliki Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Dalam hal pengembangan sumber daya manusia (SDM) berkualitas, BPS mengelola Perguruan Tinggi yang menghasilkan tenaga statistik profesional setiap tahun, yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS). Potensi yang terus dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan SDM dibidang statistik. BPS Provinsi Kalimantan Tengah menjadi perpanjangan BPS dalam penerimaan mahasiswa STIS, perlu memberikan dukungan dengan melakukan sosialisasi lebih lagi Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

27 Pendahuluan ke SMU-SMU setempat di seluruh wilayah kabupaten/kota untuk menjaring calon mahasiswa STIS baru asal Kalimantan Tengah agar terus meningkat setiap tahunnya. Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang pesat sangat potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari. Ketersediaan peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki Provinsi Kalimantan Tengah merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh konsumen Permasalahan yang Dihadapi Permasalahan yang dihadapi dalam memberikan dan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi yang prima, akuntabel dan transparan lebih bertumpu pada permasalahan internal. Permasalahan yang menonjol adalah masih kurangnya jumlah SDM baik SDM dibidang teknis dan khususnya SDM dibidang administrasi. Hal ini berpengaruh pada kualitas output karena terjadinya perangkapan dalam pelaksanaan tugas, baik teknis maupun administrasi. Permasalahan internal lainnya adalah masih kurangnya sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS khususnya Personal Computer (PC) karena belum mampu memenuhi kebutuhan one man one PC. 10 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

28 Pendahuluan Hal-hal lain yang dipandang sebagai permasalahan eksternal adalah masih rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi yang benar. Di samping itu tidak tercapainya target sampel yang disebabkan oleh penolakan responden (non response) terhadap survei/sensus yang dilaksanakan BPS. Hal ini menyebabkan data yang dihasilkan menjadi kurang berkualitas Sistematika Penyajian Laporan Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah; sumber daya manusia di BPS Provinsi Kalimantan Tengah, potensi yang dimiliki dan permasalahan yang dihadapi BPS Provinsi Kalimantan Tengah; serta sistematika penyajian laporan. Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

29 Pendahuluan Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah, Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target Renstra Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak lanjut perbaikan untuk tahun berikutnya. 12 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

30 Perencanaan Kinerja BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah visi yang sama dengan BPS Repulik Indonesia yaitu Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua dan juga mendukung Visi Pembangunan Indonesia yaitu Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur dan Visi Pembangunan Nasional untuk tahun yaitu Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong, BPS berupaya meningkatkan kontribusinya dalam hal pembangunan nasional di bidang statistik. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti 1. Reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil; 2. Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi; dan 3. Kesiapan SDM penyelenggara statistik dalam penyediaan data yang berkualitas. Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua ( The Agent of Trustworthy Statistical Data for All ) Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

31 Perencanaan Kinerja Kata pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan kondisi yang sebenarnya di Provinsi Kalimantan Tengah. Kata untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial), termasuk data pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah baik pengguna data di wilayah provinsi Kalimantan Tengah, nasional maupun internasional. Dengan visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah, eksistensi BPS Provinsi Kalimantan Tengah sebagai penyedia data dan informasi statistik di Provinsi Kalimantan Tengah menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Disamping itu, visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah juga memberikan ruang bagi berbagai pihak baik itu pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Tengah, pihak swasta dan semua stakeholder untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan dan menggunakan data dan informasi statistik. Untuk mencapai visi yang sudah ditentukan maka harus ditetapkan misi-misi yang harus dilaksanakan untuk mencapai visi yang diinginkan. Rumusan misi dimaksudkan untuk mampu: (a) mencakup semua pesan yang terdapat dalam visi, (b) memberikan petunjuk terhadap tujuan yang akan dicapai, 14 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

32 Perencanaan Kinerja (c) memberikan petunjuk kelompok sasaran mana termasuk instansi pemerintah yang akan dilayani oleh, dan (d) memperhitungkan berbagai masukan dari para pemangku kepentingan. Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan dan dirumuskan sebagai berikut: a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Visi Misi Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Menyediakan data statistik berkualitas Memperkuat SSN yang berkesinambungan Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah Gambar 3. Visi dan Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

33 Perencanaan Kinerja Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). 16 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

34 Perencanaan Kinerja dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

35 Perencanaan Kinerja pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuranukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. 18 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

36 Perencanaan Kinerja Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi halhal yang berkaitan dengan: 1. Pelaksanaan kegiatan statistik; 2. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah. yang profesional Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

37 Perencanaan Kinerja tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS , maka ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dijelaskan pada tabel di bawah ini. Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SASARAN STRATEGIS SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) 20 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

38 Perencanaan Kinerja TUJUAN T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel SASARAN STRATEGIS SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan tengah dapat dilihat pada gambar berikut. Visi: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Misi T1 T2 T3 SS SS SS SS SS Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

39 Perencanaan Kinerja 2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2015 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1.Peningkatan Persentase konsumen yang Persen 80,00 kualitas data merasa puas dengan statistik kualitas data statistik SS1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data statistik yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/ laporan sensus yang terbit tepat waktu Persen 80,00 Persen 50,00 Persen 100,00 Aktivitas 27 Publikasi 43 Publikasi Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

40 Perencanaan Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target SS2.Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) T2.Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SS3.Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) (1) (2) (3) (4) Persentase pemasukan Persen 98,00 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan Persen 97,00 Persen 99,00 Persen 85,00 Persen 85,00 Pengunjung Persen 85,00 Persen 85,00 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

41 Perencanaan Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) sarana dan prasarana BPS T3.Peningkatan penyelenggar aan/pelaksan aan birokrasi yang akuntabel SS4.Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS5.Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 Persen 12,00 Persen 75,00 Poin 60 Keberhasilan pencapaian target diatas sangat didukung oleh penganggaran di BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (PDMTTL). Program ini bertujuan untuk memberikan dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di 24 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

42 Perencanaan Kinerja bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan perkantoran seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji dan tunjangan pegawai, peningkatan kualitas SDM, dan fungsi kehumasan. Pada program ini juga untuk memberikan dukungan pemeliharaan terhadap Barang Milik Negara (BMN) seperti pemeliharaan gedung kantor, kendaraan operasional, peralatan IT dan berbagai aset lainnya. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. Program ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, seperti kelengkapan dan kenyamanan fasilitas ruang kerja, penyediaan rumah dinas, sarana transportasi, peralatan IT dan berbagai prasarana pendukung lainnya. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi yang memadai. 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Program ini bertujuan untuk menyediakan data dan informasi statistik melalui kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta analisis dan diseminasi statistik. Program PPIS dianggarkan secara terus-menerus guna menjamin Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

43 Perencanaan Kinerja kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Penyediaan data tersebut meliputi data bidang sosial, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan baik yang dilaksanakan melalui kegiatan sensus, berbagai survei, dan kompilasi produk administrasi. Penyedian data secara berkesinambungan ini berguna untuk mendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan, serta untuk penentuan berbagai kebijakan pemerintah, baik nasional maupun regional. Data dan informasi statistik yang dihasilkan melalui program PPIS tidak hanya berguna untuk pemerintah, tetapi juga berbagai pengguna data BPS lainnya, seperti dunia usaha, para peneliti, akademisi, dan masyarakat luas. Dengan demikian Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. 26 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

44 Akuntabilitas Kinerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 merupakan pencapaian dari indikator-indikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target Perjanjian Kinerja (PK) 2015 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis diuraikan sebagai berikut: Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah peningkatan kualitas data statistik, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS dan (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dijabarkan pada tabel di bawah ini: Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

45 Akuntabilitas Kinerja Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen Persen 80,00 98,00 122,50 yang merasa puas dengan kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen Persen 80,00 98,00 122,50 yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen Persen 50,00 90,30 180,60 yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 100,00 100,00 Jumlah release data Aktivitas ,00 statistik yang tepat waktu Jumlah Publikasi ,00 publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/ Publikasi ,00 laporan sensus yang terbit tepat waktu 28 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

46 Akuntabilitas Kinerja Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) SS2.Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan Persen 98,00 94,66 96,66 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan Persen 97,00 95,28 98,23 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan Persen 99,00 99,44 100,45 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 110,93 Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar 122,50 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 110,93 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah tercapai. Namun, jika dilihat dari masing-masing indikator, masih ada indikator sasaran strategis yang menunjukkan capaiannya kurang dari 100 persen, yaitu: (1) indikator Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga dengan capaian sebesar 96,66 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

47 Akuntabilitas Kinerja persen; (2) indikator Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha dengan capaian sebesar 98,23 persen. Capaian kinerja yang tidak mencapai target pada survei-survei dengan responden berbasis rumahtangga pada umumnya disebabkan oleh mobilitas/perpindahan penduduk, sehingga pada saat pencacahan, rumahtangga yang telah terpilih menjadi sampel tidak dapat dicacah/tidak ditemui. Sedangkan pada survei dengan responden berbasis usaha disebabkan oleh beberapa hal, yaitu karena adanya responden yang memang menolak untuk dicacah, kejenuhan dari responden terutama responden untuk survei yang bersifat rutin dan dalam jangka waktunya lama seperti Harga Konsumen (HK). Responden perusahaan yang kurang kooperatif dan menolak untuk dicacah pada umumnya ditemui pada beberapa survei, misalnya survei konstruksi. Hal ini menyebabkan response rate survei dengan pendekatan usaha tidak mencapai target. Capaian Kinerja Tujuan Kedua Tujuan kedua adalah peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, diukur dengan indikator persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dijabarkan pada tabel di bawah ini. 30 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

48 Akuntabilitas Kinerja Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan Persen 85,00 95,75 112,65 konsumen terhadap pelayanan data BPS SS3.Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan Persen 85,00 95,75 112,65 konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung Pengun ,84 eksternal yang mengakses jung data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen Persen 85,00 95,27 112,08 yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna Persen 85,00 91,48 107,62 layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 111,80 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

49 Akuntabilitas Kinerja Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 112,65 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 111,80 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan Gambar 5. Komputer layar sentuh untuk survei kepuasan pengunjung PST kedua juga tercapai. Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Moto yang diterapkan dalam PST adalah melayani dengan hati. Ruang PST BPS Provinsi Kalimantan Tengah saat ini juga telah dilengkapi dengan fasilitas komputer layar sentuh. Fasilitas ini berfungsi untuk melakukan survei kepuasan konsumen terhadap pelayanan yang dilakukan oleh BPS. Melalui survei ini BPS Provinsi Kalimantan Tengah memperoleh masukan dari para pengunjung PST dalam upaya peningkatan pelayanan kepada konsumen data. Selain melalui PST, penyebarluasan data dan informasi statistk juga dilakukan berbagai media, seperti leaflet, media cetak, elektronik dan website. Pada bulan Mei 2015 BPS Provinsi dan Kabupaten/Kota se Kalimantan Tengah telah menggunakan tampilan baru dengan bentuk (template) yang diseragamkan. Tampilan baru ini membuat website BPS Provinsi dan 32 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

50 Akuntabilitas Kinerja Kabupaten/Kota lebih dinamis dan user friendly, sehingga pengguna data diberikan kemudahan dalam mengakses data atau informasi yang dibutuhkan. Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Tujuan ketiga adalah peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel, diukur dengan indikator hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dan (2) Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Penyelenggaraan/ Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Reali sasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 63,65 106,08 SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen 12,00 12,90 107,53 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

51 Akuntabilitas Kinerja Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Reali sasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) Persentase pegawai yang Persen 75,00 75,81 101,08 berpendidikan Diploma IV atau Strata I minimal SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 63,65 106,08 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 104,90 Berdasarkan tabel di atas, target kinerja pada tujuan ketiga telah dicapai dengan tingkat capaian diatas 106,08 persen. Ratarata capaian indikator sasaran strategis tujuan ketiga sebesar 104,90 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketiga telah tercapai. Pencapaian pada kinerja tujuan ketiga ini akan memberikan dampak positif pada peningkatan kinerja secara keseluruhan, karena semakin banyak SDM yang berkualitas karena peningkatan pendidikan dan profesionalisme. Pencapaian target terhadap hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat BPS merupakan wujud dari peningkatan akuntabilitas kinerja aparatur pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Hal ini menunjukkan reformasi birokrasi pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah dapat berjalan sesuai dengan arah yang 34 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

52 Akuntabilitas Kinerja dicanangkan oleh BPS, dimana salah satu diantaranya adalah peningkatan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Perkembangan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis selama kurun waktu diuraikan pada tabel berikut. Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis periode Uraian Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 95,39 100,66 101,28 109,84 113,74 95,77 95,06 98,94 103,83 110,02 Berdasarkan tabel di atas, secara umum rata-rata capaian kinerja tujuan maupun sasaran strategis menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun. Kondisi ini mencerminkan keberhasilan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam upaya yang terus menerus untuk meningkatkan kinerjanya Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target Renstra Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

53 Akuntabilitas Kinerja Capaian kinerja BPS terhadap target Renstra dihitung berdasarkan realisasi yang dicapai 2015 terhadap target PK BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 pada Renstra Capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap target Renstra diuraikan pada tabel berikut. Tabel 7. Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan Persen 80,00 98,00 122,50 kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan Persen 80,00 85,87 122,50 kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS Persen 50,00 90,30 180,60 sebagai rujukan utama Persentase data MFD dan MBS pemutakhiran Persen 100,00 100,00 100,00 36 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

54 Akuntabilitas Kinerja Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) Jumlah release data statistik yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Aktivitas ,00 Publikasi ,00 Publikasi ,00 SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persen 98,00 94,66 96,60 Persen 97,00 95,28 98,23 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan Persen 99,00 99,44 100,45 non rumah tangga non usaha T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

55 Akuntabilitas Kinerja konsumen terhadap Persen 85,00 95,75 112,65 pelayanan data BPS SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase konsumen kepuasan terhadap Persen 85,00 95,75 112,65 pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Persentase Konsumen yang Capaian Tujuan/Sasaran Realisasi Satuan Target Kinerja Strategis/Indikator (%) (1) (2) (3) (4) (5) Persentase kepuasan Pengunjung ,84 puas terhadap akses data Persen 85,00 95,27 112,08 BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan Persen 85,00 91,48 107,62 sarana dan prasarana BPS T3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Poin 60 63,65 106,08 38 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

56 Akuntabilitas Kinerja Capaian Tujuan/Sasaran Realisasi Satuan Target Kinerja Strategis/Indikator (%) (1) (2) (3) (4) (5) Inspektorat SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan Persen 12,00 12,90 107,53 fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Persen 75,00 75,81 101,08 Diploma IV atau Strata I SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 63,65 106,08 Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 113,74 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 110,02 Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra , sehingga taget PK 2015 sama dengan target 2015 pada Renstra Dengan demikian capaian kinerja terhadap PK 2015 sama dengan capaian kinerja terhadap renstra Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

57 Akuntabilitas Kinerja capaian kinerja tujuan sebesar 113,74 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 110, Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Kegiatan prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2015 diantaranya adalah: (1) Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015, (2) Hasil Sensus Pertanian (ST) 2013, (3) Pendataan Basis Data Terpadu (PBDT), dan (4) Persiapan Sensus Ekonomi (SE) Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015 Gambar 6. Kegiatan Lapangan SUPAS 2015 SUPAS merupakan salah satu survei yang dilaksanakan oleh BPS satu kali dalam setiap sepuluh tahun. SUPAS dilaksanakan diantara 40 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 pelaksanaan Sensus Penduduk dengan tujuan berbagai kependudukan memperoleh indikator yang berguna untuk melakukan koreksi terhadap Proyeksi Penduduk hasil Sensus Penduduk. Pada tahun 2015 BPS kembali melaksanakan SUPAS. Hasil survei ini akan digunakan sebagai rujukan data kependudukan terkini dan untuk melakukan koreksi terhadap proyeksi penduduk hasil Sensus Penduduk Data penduduk yang dikumpulkan dari SUPAS mencakup berbagai indikator kependudukan, antara lain kejadian kelahiran (fertilitas), kejadian

58 Akuntabilitas Kinerja kematian (mortalitas),dan perpindahan penduduk (mobilitas). Disamping itu hasil SUPAS juga bermanfaat untuk memperkirakan jumlah penduduk menurut jenis kelamin, baik perkotaan maupun pedesaan, memperkirakan angka kematian ibu (maternal mortality rate) dan berbagai data kependudukan lainnya. Kegiatan SUPAS di Provinsi Kalimantan Tengah dilaksanakan di seluruh Kabupaten/Kota dengan target sampel sebanyak rumahtangga. Dari target tersebut sebanyak rumahtangga atau sebesar 99,31 persen sampel memberikan respon, sedangkan sisanya non respon. Dari rumahtangga non respon tersebut, pada umumnya karena rumahtangga yang berpindah domisili/tempat tinggal pada saat proses pencacahan berlangsung. Output dari kegiatan SUPAS 2015 adalah Publikasi hasil SUPAS Sensus Pertanian 2013: Analisis Tematik dan Subsektor Hasil ST2013 Gambar 7. Publikasi Hasil Analisis ST2013 Pelaksanaan lapangan Sensus Pertanian 2013 (ST2013), yaitu kegiatan listing dan pendataan lengkap rumahtangga pertanian telah dilaksanakan pada tahun 2013 dan Namun demikian rangkaian kegiatan ST2013 tersebut masih berlanjut hingga tahun 2015, yaitu kegiatan analisis hasil Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

59 Akuntabilitas Kinerja ST2013. Kegiatan analisis ST2013 pada tahun 2015 meliputi analisis tematik dan subsektor. Tujuan dari analisis tematik adalah untuk menyajikan data hasil ST2013 yang lebih informatif, sehingga lebih mudah dimengerti oleh para pengguna data. Output dari kegiatan analisis tematik dituangkan dalam 10 (sepuluh) publikasi sesuai dengan tema terpilih. Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) Gambar 8. Evaluasi Data Kegiatan PBDT Kegiatan Pemutakhiran Basis Data Tepadu (PBDT) 2015 merupakan tindak lanjut Inpres No. 7 Tahun 2014 Tentang Pelaksanaan Program Simpanan Keluarga Sejahtera, Program Indonesia Pintar, dan Program Indonesia Sehat untuk membangun Keluarga Produktif. Data yang dimutakhirkan adalah Basis Data Terpadu yang digunakan oleh Pemerintah Pusat dan Daerah dalam berbagai Program Perlindungan Sosial. Secara garis besar pelaksanaan PBDT 2015 dilakukan melalui 3 tahapan yaitu: Forum Konsultasi Publik (FKP), pendataan rumah tangga dan pemeringkatan rumah tangga yang didasarkan pada tingkat kesejahteraannya. Output dari kegiatan ini adalah satu set 42 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

60 Akuntabilitas Kinerja data rumah tangga yang berisi data individu rumah tangga mencakup nama, alamat serta berbagai karakteristik sosial ekonomi lainnya. Rangkaian kegiatan PBDT 2015 diakhiri dengan diserahkannya Basis Data Terpadu (BDT) 2015 kepada pemerintah melalui TNP2K. Gambar 9. FKP, salah satu tahapan penting kegiatan PBDT2015 Persiapan Sensus Ekonomi (SE) 2016 Gambar 10. Salah Satu Design Publisitas Sensus Ekonomi 2016 Sensus Ekonomi merupakan salah satu dari tiga Sensus yang dilaksanakan oleh BPS sesuai dengan amanat UU No. 16 Tahun 1997 tentang statistik. Sensus ekonomi dilaksanakan secara rutin sejak tahun 1986 pada setiap tahun yang berakhiran 6, sehingga pada tahun 2016 BPS kembali melaksanakan Sensus Ekonomi (SE2016) yang merupakan SE yang ke 4. Persiapan SE2016 telah dimulai sejak tahun 2014 dan berlangsung hingga tahun Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

61 Akuntabilitas Kinerja Persiapan SE2016 pada tahun 2015 yang dilakukan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah meliputi kegiatan Updating Direktori Usaha/Perusahaan Skala Menengah Besar (UMB) Tahap 2. Mengingat luas dan bervariasinya cakupan unit usaha dan aktivitas ekonomi yang dilakukan, maka pemahaman tentang tujuan, konsep, definisi serta tata cara pencacahan mutlak diperlukan. Pengembangan Peta Blok Sensus bermuatan usaha meliputi pemutakhiran wilayah kerja statistik khusus pada wilayah konsentrasi kegiatan ekonomi dan BS persiapan yang saat ini sudah Bersamaan bermuatan. dengan kegiatan tersebut juga dilakukan kegiatan updating peta desa dan BS Gambar 11. Salah Satu Kegiatan Sosialisasi SE2016 dan pemutakhiran master file desa (MFD). Pembentukan Master Frame bertujuan untuk memperoleh gambaran awal muatan kegiatan ekonomi di dalam blok sensus yang selanjutnya digunakan untuk membentuk area frame kegiatan ekonomi yang lebih terkini. Publisitas/sosialisasi merupakan salah satu kunci sukses dalam pelaksanaan SE2016. Karena itu pada tahun 2015, kegiatan publisitas SE2016 mulai dilaksanakan, baik kepada masyarakat luas dan secara khusus kepada stakeholder terkait. Sosialisasi kepada stakeholder seperti para pengusaha, asosiasi pengusaha, Dinas/Instansi Pemerintah pada tingkat Provinsi, dilaksanakan 44 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

62 Akuntabilitas Kinerja melalui kegiatan seminar. Sedangkan kegiatan sosialisasi kepada masyarakat luas dilaksanakan melalui media publisitas tercetak, seperti baliho, standing banner, leaflet, poster, sticker dan kalender. Kegiatan publisitas semacam ini tidak hanya dilaksanakan pada tingkat provinsi, namun juga dilaksanakan sampai dengan tingkat kabupaten/kota se Kalimantan Tengah Realisasi Anggaran Tahun 2015 Pagu Anggaran pada DIPA BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk menjalankan berbagai program kegiatan selama tahun 2015 adalah sebesar Rp ,-. Pagu tersebut terbagi atas 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) dan, (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Penyerapan anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah secara keseluruhan pada Tahun Anggaran 2015 adalah sebesar 98,91 persen dari total pagu. Realisasi anggaran menurut program disajikan tabel berikut. Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar 99,55 persen dari pagu anggaran; realisasi anggaran program PSPA adalah sebesar 96,59 persen dari pagu anggaran; dan realisasi anggaran program PPIS adalah sebesar 98,43 persen dari pagu anggaran program PPIS. Penyerapan program PSPA paling kecil diantara program yang lainnya, sedangkan penyerapan program DMPTTL paling besar diantara program yang lainnya. Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

63 Akuntabilitas Kinerja Tabel 8. Realisasi Anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%) (1) (2) (3) (4) DMPTTL ,55 PSPA ,59 PPIS ,43 Total ,91 46 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

64 Penutup BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Ada 3 (tiga) tujuan yang ditargetkan untuk dicapai BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2015, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 telah tercapai, dengan ratarata capaian kinerja tujuan sebesar 113,74 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 110,02. Meskipun demikian upayaupaya peningkatan kinerja harus terus dilakukan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima Tindak Lanjut Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah: (1) Melakukan retargeting pada indikator Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama sesuai realisasi pada tahun Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

65 Penutup (2) Mengembangkan Matriks Rencana Aksi dengan menampung proses internal (kinerja eselon IV). (3) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. (4) Perlu adanya penambahan sarana dan prasarana terutama personal computer (PC), one man one PC untuk mendukung kinerja pegawai dalam pengolahan data statistik hasil sensus/survei dan pengolahan administrasi dan laporan keuangan. (5) Perlunya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder. 48 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

66 Lampiran LAMPIRAN Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

67 Lampiran Lampiran 2. Struktur Organisasi BPS Kabupaten/Kota 50 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

68 Lampiran Lampiran 3. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah Target Kinerja SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 80% 85% 85% 90% 90% 1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 50% 60% 65% 75% 85% 1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 100% 100% 100% 100% 100% 1.4. Jumlah release data yang tepat waktu 1.5. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu Jumlah Publikasi/Laporan Sensus yang terbit tepat waktu SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) 3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS 3.2. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 3.3. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 99% 100% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 100% 100% 99% 100% 100% 100% 100% % 86% 87% 89% 90% 85% 86% 86% 89% 90% Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

69 Lampiran Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Target Kinerja % 40% 50% 60% 65% 79% 80% 82% 85% 90% Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

70 Lampiran Lampiran 4. RKT 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Ribu Rupiah) (1) (2) (3) (4) Tujuan I : peningkatan kualitas data Persen statistik IT.1.1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas Data Statistik SS.1. IKSS.1.1. Persentase Persen Meningkatnya konsumen yang merasa kepercayaan pengguna puas dengan kualitas data statistik terhadap IKSS.1.2. Persentase Persen 50 kualitas data konsumen yang selalu BPS menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama IKSS.1.3. Persentase Persen 100 pemutakhiran data MFD dan MBS IKSS.1.5. Jumlah release Aktivitas 27 - data statistik yang tepat waktu IKSS.1.4. Jumlah Publikasi/ 43 - Publikasi/Laporan yang Laporan terbit tepat waktu IKSS.1.6. Jumlah Publikasi/ 10 - Publikasi/Laporan sensus Laporan yang terbit tepat waktu Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

71 Lampiran Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Ribu Rupiah) (1) (2) (3) (4) SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) IKSS.2.1. Persentase Persen pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga IKSS.2.2. Persentase Persen 97 pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha IKSS.2.3. Persentase Persen 99 - pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Tujuan II : peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik IT.2.1. Persentase Kepuasan Konsumen Terhadap Pelayanan Data BPS SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) IKSS.4.1. Persentase Kepuasan Konsumen Terhadap Pelayanan Data BPS IKSS.4.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persen Persen 85 Pengunjung Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

72 Lampiran Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Ribu Rupiah) (1) (2) (3) (4) IKSS.4.3. Persentase Persen 85 Konsumen yang puas terhadap akses data BPS IKSS.4.4. Persentase Persen 85 pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Tujuan III : Peningkatan Penyelenggaran/ Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel Persen IT.3.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS IKSS.4.1. Persentase Persen Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu IKSS.4.2. Persentase Persen 75 pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I IKSS.8.1. Hasil Penilaian Poin SAKIP oleh Inspektorat Total Anggaran Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

73 Lampiran Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1. Peningkatan kualitas data statistik SS1. kepercayaan Meningkatnya pengguna terhadap kualitas data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data Lampiran 5. Perjanjian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Engagement) (Respondent T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data statistik yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase konsumen yang puas terhadap pelayanan data BPS Persentase Kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persen 80,00 Persen 80,00 Persen 50,00 Persen 100 Aktivitas 27 Publikasi 43 Publikasi 10 Persen 98,00 Persen 97,00 Persen 99,00 Persen 85,00 Persen 85,00 Pengunjung Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

74 Lampiran Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Persentase Konsumen yang puas Persen 70,00 terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 85,00 T3. Peningkatan Hasil Penilaian SAKIP oleh Poin 60 penyelenggaraan/ pelaksanaan yang Akuntabel birokrasi SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Inspektorat Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 12,00 Persen 75,00 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

75 Lampiran No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Reali sasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) T1 SS1 Lampiran 6. Pengukuran Capaian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Peningkatan Persentase Persen Tw I kualitas data konsumen yang statistik merasa puas Tw II dengan kualitas Tw III data statistik Tw IV 80,00 98,00 122,50 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan pemutakhiran data MFD dan MBS (%) Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80,00 98,00 122,50 Persen Tw I Tw II data dan Tw III informasi statistik BPS Tw IV 50,00 90,30 180,60 sebagai rujukan utama Presentase Persen Tw I Jumlah Release data Statistik yang tepat waktu Target Aktivitas Tw II 50,00 50,00 50,00 Tw III 50,00 50,00 50,00 Tw IV 100,00 100,00 100,00 Tw I ,33 Tw II ,56 Tw III ,48 Tw IV ,00 58 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

76 Lampiran No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Reali sasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah Publikasi/ Laporan yang terbit tepat waktu Target Publikasi (%) Tw I 1 1 2,33 Tw II ,88 Tw III ,47 Tw IV ,00 Jumlah Publikasi/ Laporan sensus yang terbit tepat waktu Publikasi Tw I Tw II Tw III Tw IV ,00 SS2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persen Tw I 25,00 30,98 31,62 Tw II 50,00 68,95 70,36 Tw III 75,00 88,36 90,17 Tw IV 98,00 94,66 96,60 Persen Tw I 25,00 21,43 22,09 Tw II 50,00 46,31 47,74 Tw III 75,00 75,58 77,92 Tw IV 97,00 95,28 98,23 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non Persen Tw I 25,00 23,08 23,31 Tw II 50,00 34,53 34,88 Tw III 75,00 63,55 64,19 Tw IV 99,00 99,44 100,45 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

77 Lampiran No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Reali sasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) usaha (%) T2 Peningkatan Persentase Persen Tw I pelayanan prima hasil Kepuasan Konsumen Tw II kegiatan terhadap Tw III statistik pelayanan data BPS Tw IV 85,00 95,75 112,65 SS3 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah Pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 85,00 95,75 112,65 Persen Tw I ,92 Tw II ,59 Tw III ,66 Tw IV ,84 Persentase konsumen yang puas akan akses data BPS Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 85,00 95,27 112,08 Persentase pengguna layanan yang merasa puas Persen Tw I Tw II Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

78 Lampiran No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Reali sasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS (%) Tw III Tw IV 85,00 91,48 107,62 T4 Peningkatan Hasil Penilaian Poin Tw I penyelengga- SAKIP oleh Tw II raan/pelaksa- Inspektorat Tw III 60 63,65 106,08 naan birokrasi Tw IV 60 63,65 106,08 yang akuntabel SS4 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen Tw I 12,00 8,62 71,84 Tw II 12,00 11,67 97,22 Tw III 12,00 11,67 97,22 Tw IV 12,00 12,90 107,53 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen Tw I 75,00 77,59 103,45 Tw II 75,00 75,00 100,00 Tw III 75,00 75,00 100,00 Tw IV 75,00 75,81 101,08 SS8 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP Inspektorat oleh Poin Tw I Tw II Tw III 60 63,65 106,08 Tw IV 60 63,65 106,08 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

79 Lampiran Lampiran 7. SDM BPS Povinsi Kalimantan Tengah 2015 Jenjang Pendidikan No Unit Organisasi SMA D3 DIV/ S1 S2 S3 Total 1 Provinsi Kalimantan Tengah Kotawaringin Barat Kotawaringin Timur Kapuas Barito Selatan Barito Utara Sukamara Lamandau Seruyan Katingan Pulang Pisau Gunung Mas Barito Timur Murung Raya Kota Palangka Raya Total Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

80 Lampiran Lampiran 8. Kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 1 Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II (SE2016) 2 Gladi Bersih Listing/Pendaftaran Usaha Sensus Ekonomi 2016 (SE2016) 3 Pelaksanaan SUPAS Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran 5 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan 6 Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun SUSENAS Panel Survei Sosial Eknomi Nasional Konsumsi Dan MSBP Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan 10 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian 11 Survei Perusahaan Perkebunan 12 Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH 13 Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PF 14 Survei Perusahaan Kehutanan 15 Survei Industri Besar/ Sedang Tahunan 16 Survei Industri Besar/ Sedang Bulanan 17 Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

81 Lampiran No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Captive Power, Dan Updating Direktori 18 Survei Konstruksi 19 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan 20 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan 21 Kompilasi Data Statistik Ekspor 22 Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 23 Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi 24 Kompilasi Data Statistik Transportasi 25 Survei Angkutan Penumpang Dan Barang Di Terminal Dan Jembatan Timbang 26 Survei Statistik Harga Produsen 27 Harga Perdagangan Besar 28 Indeks Kemahalan Konstruksi 29 Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras 30 Survei Harga Perdesaan 31 Statistik Lembaga Keuangan 32 Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah 33 Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal 34 Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Tekonologi Informasi Dan Komunikasi 35 Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi 64 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

82 Lampiran No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 36 Survei Bidang Jasa Pariwisata 37 Survei Konsumsi Bahan Pokok 38 Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan 2010=100 (SKTNP Jasa) 39 Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP) 40 Penyusunan Neraca Rimah Tangga Dan Institusi Nirlaba 41 Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah 42 Konsolidasi PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran 43 Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

83 Lampiran Lampiran 9. Response Rate Survei 2015 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Keuangan Kabupaten/Kota Keuangan Provinsi Keuangan Desa Keuangan Kab/Kota (APBD-2) Keuangan Provinsi (APBD-1) Survei Khusus Lembaga Non Profit ,75 Survei Khusus Lembaga Non Profit ,66 Triwulanan Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah ,36 Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP) Sampel SP-Lahan, SP-Alsintan TP, SP-Benih Sampel SP-Padi Sampel SP-Palawija Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura PPI/PP Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota Data Kehutanan Triwulanan di Provinsi Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/2 ) Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/3) Data Panjang Jalan (PJ II/5) Data Panjang Jalan (PJ II/6) Data Angkutan Laut (Simoppel) Data Angkutan Udara (Model III/1) Pelaksanaan SUPAS ,30 Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) ,39 Semesteran Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) ,03 Tahunan SUSENAS KOR dan KONSUMSI ,80 66 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

84 Lampiran Response Nama Survei Target Realisasi Rate (%) Susenas Panel ,00 Susenas MSBP ,36 Survei Perilaku Anti Korupsi ,77 Sampel Sub- Survei Ubinan ,73 Survei Luas Panen Dan Luas Lahan Tanaman Pangan EPT ,62 Survei Monitoring Harga Produsen Gabah HK 4 Bulanan HK 5 Bulanan Harga Perdesaan Khusus Hari Raya Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD) Pencacahan Rumah Tangga: Produksi Pencacahan Rumah Tangga: Konsumsi Survei Khusus Tabungan Dan Investasi Rumahtangga Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga ,25 Triwulanan Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi ,12 Konsumen Survei Upah Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan Survei Industri Besar/Sedang Tahunan ,57 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) ,54 Tahunan Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan Survei Tahunan Perusahaan Listrik Survei Tahunan Perusahaan Gas Survei Tahunan Perusahaan Air Bersih Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi Berbadan Hukum (Galian- BH) Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi URT (Galian-URT) Survei Captive Power ,54 Updating Perusahaan Konstruksi (UDP) ,76 Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan ,71 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

85 Lampiran Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan ,50 (SKTR) Survei Usaha Konstruksi Perorangan (Skp) Survei Impor Menurut Penggunaan Barang Ekonomi 1-0 Survei Triwulanan Kegiatan Usaha ,38 Terintegrasi Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa ,81 Komoditi Survei Harga Produsen Khusus Hari Raya Survei Monitoring Harga Produsen Beras Di ,02 Penggilingan Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP S) Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K) Harga Produsen Sektor Jasa (HP-J) Survei Harga Produsen Pertanian IKK: Pakom IKK IKK: Data Diagram Timbang BoQ Kab ,00 IKK: Data Diagram Timbang BoQ Prop HPB Bulanan ,42 HPB Hari Raya HK 1.1 Mingguan HK 1.2 Dua Mingguan HK 2.1 Bulanan HK 2.2 Bulanan HK 3 Bulanan HK 6 Bulanan SVPEB-S ,52 SVK Usaha Koperasi Simpan Pinjam Sampel Usaha Pembiayaan Dan Modal Ventura Usaha Dana Pensiun Usaha Pegadaian Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal: BUMD 68 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

86 Lampiran Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi VHTS ,26 VHTL ,25 VIOT Survei Restoran/Rumah Makan Survei Spa ,33 Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi ,75 (SKTNP) Jasa Survei Khusus Neraca Produksi ,22 Survei Khusus Pendukung Model PDB (SKMPDB) Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK) ,85 Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi ,12 Konsumen Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan ,77 Survei Perusahaan Perkebunan Triwulanan ,50 Data Perusahaan Peternakan Data RPH/TPH Data Perusahaan Perikanan TPI Survei Perusahaan Kehutanan ,59 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

87 Lampiran Lampiran 10. Judul Publikasi yang Terbit Tahun 2015 No. Judul Periode Terbit 1 Statistik Ketenagakerjaan Kalimantan Tengah Februari 2014 Tahunan 2 Peta Tematik Kemiskinan Kalimantan Tengah Tahunan 3 Nilai Tukar Petani Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 4 Statistik Alat dan Mesin Pertanian Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 5 Profil Industri Mikro Kecil Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 6 Harga Produsen Gabah Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 7 Indeks Harga Konsumen Kota Palangka Raya dan Kota Sampit 2014 Tahunan 8 Berita Resmi Statistik BPS Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 9 Guntingan Pers BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 10 Potensi Desa Kalimantan Tengah 2014 Ad Hoc 11 Master File Desa Kalimantan Tengah Desember 2014 Semesteran 12 Direktori Perusahaan Industri Manufaktur Besar Sedang Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 13 Statistik Ekspor Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 14 Statistik Impor Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 15 Statistik Volume Penjualan Eceran Beras Kota Palangka Raya dan Kota Sampit Produk Domestik Regional Bruto Menurut Lapangan Usaha Provinsi Kalimantan Tengah Produk Domestik Regional Bruto Menurut Penggunaan Provinsi Kalimantan Tengah Tingkat Penghunian Kamar Hotel dan Akomodasi Lainnya Kalimantan Tengah 2014 Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan 19 Statistik Transportasi Laut Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 20 Statistik Transportasi Udara Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 21 Statistik Kependudukan Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 70 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

88 Lampiran No. Judul Periode Terbit 22 Statistik Ketenagakerjaan Kalimantan Tengah Agustus 2014 Tahunan 23 Statistik Tanaman Padi dan Palawija Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 24 Statistik Sayuran dan Buah-buahan Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 25 Statistik Tanaman Obat-obatan dan Tanaman Hias Kalimantan Tengah Direktori Hotel dan Akomodasi Lainnya Kalimantan Tengah 2014 Tahunan Tahunan 27 PDRB Kabupaten/Kota Se-Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 28 Statistik Industri Besar Sedang Kalimantan Tengah 2013 Tahunan 29 Peta Tematik Produksi Tanaman Pangan dan Holtikultura Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 30 Statistik Air Bersih Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 31 Perkembangan Beberapa Indikator Utama Sosial Ekonomi Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 32 Kalimantan Tengah Dalam Angka 2015 Tahunan 33 Statistik Daerah Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan 34 Hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 35 Statistik Keuangan Daerah Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 36 Profil Penduduk Lansia Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 37 Statistik Ketahanan Sosial Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 38 Indikator Kesejahteraan Rakyat Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 39 Laporan Perekonomian Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 40 Tinjauan PDRB Kabupaten/Kota Se-Kalimantan Tengah 2014 Tahunan 41 Master File Desa Kalimantan Tengah Juni 2015 Semesteran 42 Indeks Tendensi Konsumen Kalimantan Tengah 2015 Tahunan 43 Peta Tematik Indikator Sosial Ekonomi Kalimantan Tengah 2014 Tahunan Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun

89