RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Transkripsi

1 RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BPS KABUPATEN TORAJA UTARA TAHUN

2 Kata Pengantar Undang-undang No. 16 tahun 1997 dan Peraturan Pemerintah No. 51 tahun 1999, menyatakan bahwa Badan Pusat Statistik (BPS) adalah institusi pemerintah yang memiliki kewenangan melakukan kegiatan statistik berupa sensus dan survei, untuk menghasilkan data dan statistik yang dibutuhkan baik oleh pemerintah, swasta maupun masyarakat pada umumnya. Sebagai rujukan dalam perencanaan, pemantauan, dan evaluasi terhadap hasil-hasil pembangunan, penyediaan data statistik yang berkualitas menjadi sangat menentukan karena akan berdampak kepada efektivitas pengambilan keputusan yang dilakukan. Oleh karena itu, diperlukan perencanaan yang baik untuk menentukan arah kebijakan dan strategi yang tepat dalam mencapai tujuan dan mewujudkan visi BPS sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Toraja Utara (Renstra BPS) Tahun disusun agar dijadikan sebagai pedoman dalam pembangunan di bidang statistik Kabupaten Toraja Utara selama lima tahun ke depan. Bagi semua pihak yang telah berpartisipasi mewujudkan Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara Tahun disampaikan penghargaan dan terima kasih atas segala masukan dan sumbangan pemikiran hingga tersusunnya Semoga dokumen perencanaan ini bemanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan. Rantepao, Februari 2015 Kepala BPS Kabupaten Toraja Utara R U B E N I Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

3 Daftar Isi KATA PENGANTAR... I DAFTAR ISI... II I. PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG KONDISI UMUM...ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED POTENSI DAN PERMASALAHAN POTENSI YANG DIMILIKI PERMASALAHAN YANG DIHADAPI... 5 II. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS BPS KABUPATEN TORAJA UTARA 2.1 VISI BPS KABUPATEN TORAJA UTARA...ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.2 MISI BPS KABUPATEN TORAJA UTARA TUJUAN BPS KABUPATEN TORAJA UTARA...ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.4 SASARAN STRATEGIS BPS KABUPATEN TORAJA UTARA.ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. III. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI 3.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN NASIONAL STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BPS KABUPATEN TORAJA UTARA ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. IV.TARGET KINERJA DAN PENDANAAN 4.1 TARGET KINERJA BPS KABUPATEN TORAJA UTARA TARGET PENDANAAN BPS KABUPATEN TORAJA UTARA...18 V. PENUTUP...19 LAMPIRAN...20 II Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

4 BAB I Pendahuluan Latar Belakang Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan

5 1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Toraja Utara mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaransasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif. Dalam Peraturan Presiden No. 2 tahun 2015 ditetapkan bahwa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden hasil Pemilihan Umum Tahun Dengan demikian, Renstra Tahun yang disusun Kementerian/Lembaga harus mangacu kepada RPJM Nasional Perpres No. 2 Tahun 2015 juga mengatur kewajiban Kementerian/Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis dengan menyusun visi dan misi Kementerian/Lembaga yang diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN Dengan adanya Renstra sebagai dasar menyusun rencana kerja tahunan Kementerian/Lembaga maka pelaksanaan program dan kegiatan akan menjadi lebih terarah, efektif, dan efisien. Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara Tahun disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan RPJM Nasional Tahun Sesuai Peraturan Presiden No. 2 tahun 2015, Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara Tahun merupakan dokumen perencanaan pembangunan nasional di bidang statistik untuk kurun waktu Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara Tahun menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS Kabupaten Toraja utara dan khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS Kabupaten Toraja Utara dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik. Untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Toraja Utara. 1 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

6 Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan merupakan tuntutan permintaan masyarakat dewasa ini. Kondisi yang seperti demikian menjadi tantangan bagi BPS Kabupaten Toraja Utara dan para penyelenggara kegiatan statistik untuk selalu meningkatkan kualitas data dan informasi statistik sekaligus pelayanannya. Untuk itu, BPS Kabupaten Toraja Utara menetapkan visi, misi, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pokok pembangunan di bidang statistik yang tertuang dalam Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara Kondisi Umum Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja, langkah penguatan pemantauan dan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan menjadi pilihan strategis. Proses perencanaan memerlukan data dan informasi statistik yang berkualitas. Oleh karena itu, ketersediaan data dan informasi statistik yang andal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan. Data dan informasi statistik berkualitas tidak saja menjadi rujukan pemerintah tetapi juga dibutuhkan oleh kalangan swasta dan masyarakat untuk pengembangan usaha dan beragam kebutuhan lainnya. Dalam rangka memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik dan amanat UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, BPS telah menerbitkan Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 5 Tahun 2000 tentang Sistem Statistik Nasional (SSN). Tujuan diterbitkannya SK Kepala BPS tersebut antara lain: (a) Agar para penyelenggara kegiatan statistik memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal; (b) Menghindari kemungkinan terjadinya duplikasi kegiatan oleh para penyelenggara statistik; dan (c) Agar tercipta suatu Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien. Salah satu upaya BPS Kabupaten Toraja Utara untuk mewujudkan SSN antara lain melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan masyarakat. Koordinasi dan kerjasama dimaksud dilaksanakan atas dasar kemitraan dengan tetap mengantisipasi serta menerapkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya teknologi informasi dan komunikasi. Jejaring tersebut merupakan kekuatan yang terus dikembangkan dalam rangka pembangunan nasional di bidang statistik. 2 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

7 Masyarakat menuntut ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami, dan tepat waktu. Tuntutan kebutuhan data dan informasi statistik tersebut belum sepenuhnya terpenuhi, namun secara bertahap terus diupayakan ketersediaannya. Dalam lima tahun ke depan akan dilaksanakan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik untuk penguatan sistem data dan informasi pembangunan nasional yang sejalan dengan RPJM Nasional Tahun Penguatan sistem data dan informasi pembangunan memiliki peran strategis untuk mendukung pencapaian keberhasilan pembangunan nasional. Upaya pengembangan yang dilakukan BPS Kabupaten Toraja utara sampai dengan tahun 2014 telah menghasilkan beragam data dan indikator sosial-ekonomi, yang dihasilkan melalui Sensus Penduduk (SP) Tahun 2010 dan Sensus Pertanian (ST) Tahun 2013, dan berbagai survei di bidang sosial-ekonomi dan kependudukan. Semua indikator sosial-ekonomi tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu. BPS Kabupaten Toraja Utara juga memenuhi kebutuhan pemerintah yang tidak diagendakan sebelumnya, Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) 2011 untuk mendukung program-program khusus, seperti Program Bantuan Langsung Tunai (BLT), Program Keluarga Harapan (PKH), dan sejenisnya. BPS Kabupaten Toraja Utara menyampaikan hasil kegiatan statistik kepada masyarakat melalui kegiatan sosialisasi dan publikasi yang diterbitkan setiap tahun. Untuk level Provinsi BPS Provinsi Sulawesi Selatan melakukan press release Berita Resmi Statistik (BRS) yang meliputi informasi statistik penting seperti inflasi, ekspor, impor, pariwisata, pertumbuhan ekonomi, produksi padi dan palawija, angka kemiskinan, dan pengangguran. Selain itu, BPS Provinsi Sulawesi Selatan juga melakukan diseminasi data dan informasi statistik baik melalui media cetak maupun elektronik. Dalam mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih dan berwibawa dilakukan pengawasan terhadap penggunaan anggaran guna mencegah pemborosan sumber daya. Pengawasan dilakukan dengan meningkatkan pembinaan terhadap pengelolaan administrasi keuangan dan barang dalam rangka menuju tertib administrasi dan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) terhadap laporan keuangan yang dinilai oleh BPK. 3 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

8 1.3 Potensi dan Permasalahan Potensi yang Dimiliki Secara kelembagaan, BPS Kabupaten Toraja Utara sebagai instansi vertikal merupakan bagian integral dari BPS Republik Indonesia secara keseluruhan, dituangkan melalui Peraturan Presiden Nomor 86 tahun Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan BPS Kabupaten Toraja Utara pada posisi strategis dalam mengembangkan SSN daerah. BPS Kabupaten Toraja Utara menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral yang dilaksanakan di Kabupaten Toraja Utara. Dalam hal ketersediaan SDM berkualitas, BPS Kabupaten Toraja Utara mendapatkan lulusan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS) sebanyak 4 orang selama periode BPS Kabupaten Toraja Utara juga melakukan pendidikan dan pelatihan untuk pegawai di Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) Statistik, yang berfungsi mengembangkan kompetensi SDM aparatur di lingkungan internal BPS Kabupaten Toraja Utara.. Kemajuan TIK yang pesat sangat potensial untuk menunjang kegiatan BPS Kabupaten Toraja Utara. Peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data dan pengolahan data, yang dimiliki BPS Kabupaten Toraja utara merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan data dan informasi statistik Pengembangan juga dilakukan bagi potensi eksternal. Dewasa ini, data dan informasi statistik secara resmi digunakan pemerintah daerah sebagai rujukan untuk perumusan kebijakan, perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD) yang memuat sejumlah indikator kunci sebagai bahan evaluasi kinerja penyelenggaraan otonomi daerah, memerlukan ketersediaan data dan informasi statistik pada tingkat wilayah pemerintahan terkecil. 4 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

9 Sejalan dengan kondisi tersebut, kepedulian masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS Kabupaten Toraja Utara semakin meningkat, dan menjadi tuntutan yang tidak dapat dihindari. Menyikapi hal ini pemerintah Kabupaten Toraja Utara dalam RPJMN Tahun menempatkan penguatan sistem data dan informasi statistik sebagai bagian dari sistem pendukung manajemen pembangunan daerah Permasalahan yang Dihadapi Permasalahan yang dihadapi dalam meningkatkan kualitas data mencakup permasalahan internal maupun eksternal. Permasalahan internal yang menonjol adalah terbatasnya SDM statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas, Masih kurangnya SDM di Kecamatan sehingga ada beberapa Kecamatan yang dirangkap oleh satu pegawai. Permasalahan internal lainnya adalah sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS Kabupaten Toraja Utara belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini dan Masih ada beberapa SDM yang belum bias mengoperasikan sarana TIK. Permasalahan eksternal yang menonjol adalah rendahnya kesadaran responden dalam memberikan informasi dengan jujur, yang menyebabkan kualitas data yang dihasilkan BPS Kabupaten Toraja Utara tidak cukup optimal. Di samping itu tidak tercapainya target sampel yang disebabkan oleh keengganan untuk dijadikan responden, terutama pada pelaku ekonomi sehingga mengurangi persentase respond rate. Koordinasi antar instansi masih belum optimal, sehingga terjadi duplikasi penyelenggaraan kegiatan statistik yang pada gilirannya berakibat penggunaan anggaran yang kurang efisien karena data hasil penyelenggaran statistiks yang dihasilkan sama namun dikerja 5 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

10 BAB II Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Toraja Utara Visi Misi Tujuan Sasaran Strategis

11 2.1 Visi BPS Kabupaten Toraja Utara Visi BPS Kabupaten Toraja Utara berpedoman pada visi BPS RI. Visi BPS dibangun dengan memperhatikan berbagai kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang dihadapi melalui landasan pemikiran yang proaktif. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik. Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS disepakati sebagai berikut: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua The Agent of Trustworthy Statistical Data for All BPS Kabupaten Toraja Utara mempunyai tugas pokok menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi statistik pada lingkup Kabupaten Toraja Utara. Kata pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Kata untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial). Dengan visi tersebut, eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. BPS bukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian dari keseluruhan masyarakat dan aspek kehidupan. Di samping itu, visi ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran serta berbagai pihak untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik. Proses penyediaan data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat yang disebarluaskan melalui berbagai media dan berbagai cara agar pemanfaatannya bisa menjangkau secara luas, baik di dalam maupun di luar negeri. 6 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

12 2.2. Misi BPS Kabupaten Toraja Utara Misi dimaksudkan adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Misi organisasi menjelaskan alasan keberadaan suatu organisasi (the reason of being). Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan negara. Pernyataan misi merupakan penjabaran serta rencana pelaksanaan program dan kegiatan agar mampu mencapai visi yang sudah ditetapkan. Berdasarkan visi BPS, maka misi BPS Kabupaten Toraja Utara mencakup: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan; 2.3. Tujuan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standardisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama BPS Kabupaten Toraja Utara dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan meliputi empat tujuan yaitu: 1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas; 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; 3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik; 4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel. 7 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

13 Pada tujuan utama, BPS Kota Palopo berupaya meningkatkan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas. Hal ini terkait dengan pencapaian misi ke-1 yaitu Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional dan misi ke-3 Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Pada tujuan kedua yaitu peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik sejalan dengan pencapaian misi ke-2 yaitu memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan misi ke-3 yaitu membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Keterkaitan kedua misi tersebut sejalan pula dengan tujuan ketiga yakni Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik. Sedangkan untuk tujuan keempat terkait dengan mencapaian misi ke-3 yaitu membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan 2.4 Sasaran Strategis BPS Kabupaten Toraja Utara Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh suatu organisasi dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, serta dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang pula indikator sasaran, yaitu ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya (targetnya) masing-masing. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang menggambarkan sesuatu yang akan dicapai melalui serangkaian kebijakan, program, dan kegiatan prioritas agar penggunaan sumber daya dapat efisien dan efektif dalam upaya pencapaian visi dan misi organisasi. Sasaran strategis merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh BPS yang mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh adanya hasil (outcome) dari satu atau beberapa program BPS Kabupaten Toraja Utara. Program BPS Kabupaten Toraja Utara terdiri dari program teknis yang merupakan program-program yang menghasilkan pelayanan kepada masyarakat (pelayanan eksternal) dan program generik yang merupakan program-program yang bersifat pelayanan internal untuk mendukung dan atau administrasi BPS (pelayanan internal). Adapun tujuan dan sasaran strategis BPS 8 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

14 Kabupaten Toraja Utara dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tujuan Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas Sasaran Strategis a) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Kabupaten Toraja Utara b) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) c) Memastikan pengendalian mutu yang ekonomis, efektif, dan efisien Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik a) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) b) Meningkatnya kualitas diseminasi data dan informasi statistik c) Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Kabupaten Toraja Utara a) Meningkatnya kualitas koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN b) Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggaraan SSN Peningkatan birokrasi yang akuntabel a) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Kabupaten Toraja Utara b) Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Toraja Utara c) Meningkatnya tata kelola penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan 9 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

15 BAB III Arah Kebijakan dan Strategi Strategi dan Arah Kebijakan Nasional Strategi dan Arah Kebijakan BPS Kabupaten Toraja Utara

16 3.1 Strategi dan Arah Kebijakan Nasional Prioritas pembangunan jangka menengah di bidang statistik adalah meningkatkan kualitas statistik nasional, yaitu data yang dihasilkan memenuhi kriteria: akurat, relevan, tepat waktu/timeliness, mudah diakses/accessibility, koheren/coherence yang berarti konsisten antar sektor dan antar periode dan spasial, serta mudah diinterpretasi/interpretability. Untuk mewujudkan sasaran tersebut dirumuskan tiga langkah; (1) peningkatan kualitas data, (2) peningkatan penerapan teknologi informasi dan komunikasi, dan (3) peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Statistik berkualitas dan dapat diandalkan merupakan bagian yang sangat penting dalam proses perumusan suatu kebijakan. Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya kualitas data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, meningkatnya kualitas data dan informasi statistik kesejahteraan rakyat, meningkatnya manajemen survei, meningkatnya metodologi survei, meningkatnya dan berkembangnya analisis statistik, meningkatnya hubungan dengan pengguna data meningkatnya efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik, serta meningkatnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi. Peningkatan kualitas data dan informasi statistik selama ini baru terfokus kepada perbaikan metodologi dan teknis statistik. Saat ini perbaikan yang dilakukan diharapkan mulai menyentuh seluruh aspek seperti penelaahan kembali proses ketatalaksanaan (business process review), pengembangan kapasitas TIK, dan peningkatan kapasitas dan kemampuan SDM serta penataan kelembagaan. Keberhasilan upaya peningkatan kualitas data dan informasi statistik ini tidak terlepas dari dukungan dan peranan TIK, yang diwujudkan melalui pembangunan arsitektur dan kerangka TIK dan manajemen informasi. Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga sangat memerlukan dukungan dan peranan dari SDM, terkait dengan kapasitas dan kemampuan tenaga statistik di pusat maupun daerah. Pembangunan kapasitas dan penyediaan data dan informasi statistik nasional direncanakan akan dilakukan melalui sebuah program teknis kestatistikan, yaitu program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Program ini akan menjadi sebuah rencana kerja institusi penyedia data dan informasi statistik, baik di pusat maupun daerah. 10 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

17 3.2 Strategi dan Arah Kebijakan BPS Kabupaten Toraja Utara Peningkatan kualitas data menjadi salah satu sasaran strategis yang akan dicapai BPS Kabupaten Toraja Utara dalam mendukung strategi dan arah kebijakan nasional. Sejalan dengan strategi dan arah kebijakan BPS RI, selama lima tahun ke depan BPS Kabupaten Toraja Utara perlu mengupayakan reformasi dan perubahan terhadap pembangunan statistik secara menyeluruh. Sebagai upaya meningkatkan kualitas data dan meningkatkan kualitas penyajian perlu dilakukan pembenahan-pembenahan, antara lain memenuhi kebutuhan perangkat TIK dan meningkatkan kualitas SDM. Proses peningkatan kualitas data ini, pada gilirannya akan dicerminkan oleh berkurangnya timelines penyajian data, dan meningkatkan kualitas penyajian, serta memberikan kemudahan kepada pengguna data untuk mengakses data. Perkembangan situasi global, perkembangan TIK, dan peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya statistik di masa mendatang memungkinkan munculnya berbagai tantangan dalam pembangunan statistik di Kabupaten Toraja Utara. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dewasa ini dirasakan berdampak terhadap permintaan data dan informasi statistik yang semakin beragam, akurat, berkesinambungan, dan tepat waktu. Permintaan data dan informasi semacam ini tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat.. Kapasitas TIK di BPS Kabupaten Toraja Utara saat ini juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi yang diperlukan untuk mempercepat pengumpulan dan pengolahan yang cakupan maupun kuantitasnya semakin bertambah. Untuk mengimplementasikan SSN dapat dilakukan dengan memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang memadai. Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, serta mengacu pada strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional, maka BPS Kabupaten Toraja Utara menetapkan strategi-strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses, yaitu : 1. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, ditetapkan arah kebijakan Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik 11 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

18 yang berkualitas, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan publikasi survei yang mencantumkan ukuran kualitas, baik secara content maupun secara fisik. b. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik di BPS Kabupaten Toraja Utara c. Menjaga kualitas metodologi survei dan sensus sesuai standar Nasional yang telah ditetapkan/mengacu pada SOP 2. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement), ditetapkan arah kebijakan Peningkatan response rate, dengan strategi sebagai berikut: a. menjaga hubungan dengan dinas atau instansi pemerintah Kabupaten Toraja Utara, b. menjaga komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data, c. Meningkatkan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Toraja Utara. 3. Untuk mencapai sasaran Memastikan pengendalian mutu yang ekonomis, efektif dan efisien, ditetapkan dengan strategi sebagai berikut: a. Melakukan pengawasan pendataan secara berjenjang b. Mengupayakan melakukan Monitoring Kualitas di level pencacahan dan pemeriksaan. 4. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement), ditetapkan arah kebijakan Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik di lingkup Kabupaten Toraja Utara, b. Meningkatkan sosialisasi kegiatan statistik di lingkup Kabupaten Toraja Utara. 1. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kualitas diseminasi data dan informasi statistik, ditetapkan arah kebijakan Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas website BPS Kabupaten Toraja Utara dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai, b. Mengoptimalkan sistem informasi statistik dalam mendukung kualitas diseminasi data informasi statistik. 12 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

19 6. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya pemenuhan sarana dan prasarana BPS, ditetapkan arah kebijakan Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS dan Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS Kabupaten Toraja Utara yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik dan dukungan operasional kegiatan statistik, b. Meningkatkan tingkat utilisasi penggunaan sarana dan prasarana BPS Kabupaten Toraja Utara dalam rangka meningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik. 7. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kualitas koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN, ditetapkan arah kebijakan Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan kemudahan akses dinas atau instansi pemerintah kota maupun swasta dalam memberikan metadata kepada BPS Kabupaten Toraja Utara, b. Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statistik BPS Kabupaten Toraja Utara. 8. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggaraan SSN, ditetapkan arah kebijakan Penciptaan iklim yang kondusif untuk pembinaan dalam penyelenggaraan SSN, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan kemudahan akses dinas atau instansi pemerintah kota maupun swasta dalam memberikan metadata kepada BPS Kabupaten Toraja Utara, b. Mengoptimalkan peran Koordinator Statistik Kecamatan selaku ujung tombak pendataan yang berinteraksi langsung dengan masyarakat sebagai fasilitator untuk melakukan pembinaan di dinas atau instansi pemerintah kota maupun swasta. 9. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, ditetapkan arah kebijakan Penguatan fungsi yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja dan Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi birokrasi BPS khususnya yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM 13 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

20 aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja, dengan strategi sebagai berikut: a. Mengoptimalkan pembangunan keseluruhan sistem Manajemen SDM aparatur yang terintegrasi dan komprehensif, b. Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM aparatur, termasuk meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang teknis statistik dan TI. 10. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, ditetapkan arah kebijakan Penguatan fungsi yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja dan Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi birokrasi BPS khususnya yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja, dengan strategi sebagai berikut: a. Mengoptimalkan pengawasan secara berjenjang mengenai penggunaan anggaran dalam rangka meminimalkan penyimpangan penggunaan anggaran, b. Meningkatkan kualitas pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Toraja Utara 11. Untuk mencapai sasaran Meningkatnya tata kelola penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan, ditetapkan arah kebijakan Penguatan fungsi yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja dan Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi birokrasi BPS khususnya yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja, dengan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan di BPS Kabupaten Toraja Utara b. Melakukan perencanaan anggaran yang matang berdasarkan target kinerja yang telah ditetapkan. 14 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

21 BAB IV Target Kinerja dan Pendanaan Target Kinerja BPS Kabupaten Toraja Utara Pendanaan BPS Kabupaten Toraja Utara

22 4.1 Target Kinerja BPS Kabupaten Toraja Utara Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis, BPS Kabupaten Toraja Utara melaksanakan 2 (dua) program generik dan 1 (satu) program teknis yaitu: 1. Program Generik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), bertujuan untuk menyediakan data dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Dalam menyediakan data dan informasi statistik, BPS Kabupaten Toraja Utara secara berkelanjutan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yag telah ada di BPS Kabupaten Toraja Utara, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta rumah dinas dan sarana transportasi untuk Pegawai BPS Kabupaten Toraja Utara. 2. Program Teknis Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. 15 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

23 PROGRAM DAN SASARAN PROGRAM (OUTCOME) INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA 2019 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) Persentase penyediaan data dan informasi statistik berkualitas melalui kerangka penjaminan kualitas yang prima Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kemuktahiran data statistik Tingkat kesalahan maksimal kegiatan Sensus Ekonomi 2016 Persentase kesesuaian jumlah target perusahaan/usaha dengan realisasi SE % (2016) 95% (2016) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis perusahaan Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis non rumah tangga dan non perusahaan 100% 100% 100% Jumlah publikasi statistik yang memiliki ISSN/ISBN 52 Persentase jumlah publikasi data statistik yang terbit sesuai rencana Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

24 PROGRAM DAN SASARAN PROGRAM (OUTCOME) INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA 2019 PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan Skor penilaian SAKIP oleh Inspektorat 96 Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK WTP Persentase SDM di BPS yang berkinerja dengan kualifikasi baik Persentase pemenuhan TIK dan sarana dan prasarana kerja yang memadai Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase TIK dan sarana dan prasarana kerja dalam kondisi yang baik 50% 21% 97% PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Jumlah pengadaan kendaraan bermotor 5 Persentase terpenuhinya TIK dan sarana dan prasarana BPS yang memadai Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi Jumlah peralatan dan fasilitas 5 20 Jumlah pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan 0 m 2 17 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

25 4.2 Target Pendanaan BPS Kabupaten Toraja Utara Kerangka pendanaan merupakan kebutuhan pendanaan secara keseluruhan untuk mencapai sasaran strategis BPS Kabupaten Toraja Utara. Adapun kerangka pendanaan yang dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan keseluruhan program dan kegiatan BPS Kabupaten Toraja Utara adalah sebagai berikut: 2895 Program Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Alokasi Pendanaan (Dalam Ribu Rupiah) Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

26 BAB V Penutup

27 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara periode disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten Toraja Utara dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan untuk lima tahun mendatang. BPS Kabupaten Toraja Utara mempunyai harapan untuk dapat menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, relevan bagi semua pengguna data. Perkuatan data dan informasi statistik dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi BPS Kabupaten Toraja Utara merupakan upaya perubahan mendasar dalam sistem birokrasi ditujukan untuk meningkatkan kualitas data, dan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai jawaban dalam menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan 19 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

28 Lampiran

29 Tabel 1. Matrik Kinerja BPS Kabupaten Toraja Utara Tahun Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Kegiatan: Subbagian Tata Usaha Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Target Kinerja Satuan Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Laporan Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Persen Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat point Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu Persen Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi Baik Persen Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik Persen Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen Jumlah Pengadaan kendaraan Bermotor pengadaan Persentase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan Persen Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

30 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Target Kinerja Satuan Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi pengadaan Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan Persen Jumlah pengadaan peralatan dan fasilitas pengadaan Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselsaikan Persen Jumlah pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan m Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan Persen Kegiatan : Seksi Statistik Sosial Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Statistik Sosial publikasi Jumlah Publikasi Statistik Sosial yang terbit tepat waktu publikasi Jumlah publikasi Statistik Sosial yang memiliki ISSN/ISBN publikasi Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial paket Persentase Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu Persen Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga Persen dengan pendekatan usaha dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 21 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara Persen Persen

31 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Target Kinerja Satuan Kegiatan : Seksi Statistik Produksi Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Statistik Produksi publikasi Jumlah Publikasi Statistik Produksi yang terbit tepat waktu publikasi Jumlah publikasi Statistik Produksi yang memiliki publikasi ISSN/ISBN Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga Persen dengan pendekatan usaha Persen dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Kegiatan : Seksi Statistik Distribusi Meningkatnya kualitas data statistik Persen Jumlah Publikasi Statistik Distribusi Publikasi Jumlah Publikasi yang terbit tepat waktu Publikasi Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN Publikasi Tingkat kesalahan maksimal kegiatan Sensus Ekonomi 2016 Persen Persentase kesesuaian jumlah target perusahaan/usaha dengan realisasi SE2016 Persen Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan usaha Persen dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha Persen Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

32 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Target Kinerja Satuan Kegiatan : Seksi Neraca dan Analisis Statistik Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Neraca dan Analisis Statistik Publikasi Jumlah Publikasi Neraca dan Analisis Statistik yang terbit tepat waktu Publikasi Jumlah publikasi Neraca dan Analisis Statistik yang memiliki ISSN/ISBN Publikasi Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga Dokumen dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha Dokumen Kegiatan : Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persen Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Pengunjung Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen Persentase konsumen yang merasa puas dengan Kemutakhiran data BPS Persen Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

33 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Meningkatnya kualitas data statistik Target Kinerja Satuan Satuan Persen Persen Persen Jumlah Publikasi Statistik Daerah (DDA) Publikasi Jumlah Publikasi Statistik Daerah (DDA) yang terbit tepat waktu Publikasi Jumlah publikasi Statistik Daerah (DDA) yang memiliki ISSN/ISBN Publikasi Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha Dokumen Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

34 Tabel 2. Matrik Pendanaan BPS Kabupaten Toraja Utara Tahun Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Alokasi Anggaran (Dalam Ribu Rupiah) Kegiatan: Subbagian Tata Usaha Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi Baik Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Jumlah Pengadaan kendaraan Bermotor Persentase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan 25 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

35 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan Jumlah pengadaan peralatan dan fasilitas Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselsaikan Jumlah pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan Alokasi Anggaran (Dalam Ribu Rupiah) Kegiatan : Seksi Statistik Sosial Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Statistik Sosial Jumlah Publikasi Statistik Sosial yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Statistik Sosial yang memiliki ISSN/ISBN Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial Persentase Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga dengan pendekatan usaha dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 26 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

36 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Alokasi Anggaran (Dalam Ribu Rupiah) Kegiatan : Seksi Statistik Produksi Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Statistik Produksi Jumlah Publikasi Statistik Produksi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Statistik Produksi yang memiliki ISSN/ISBN Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga dengan pendekatan usaha dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Kegiatan : Seksi Statistik Distribusi Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Statistik Distribusi Jumlah Publikasi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN Tingkat kesalahan maksimal kegiatan Sensus Ekonomi 2016 Persentase kesesuaian jumlah target perusahaan/usaha dengan realisasi SE2016 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga dengan pendekatan usaha 27 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

37 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Alokasi Anggaran (Dalam Ribu Rupiah) Kegiatan : Seksi Neraca dan Analisis Statistik Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Neraca dan Analisis Statistik Jumlah Publikasi Neraca dan Analisis Statistik yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Neraca dan Analisis Statistik yang memiliki ISSN/ISBN Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan rumah tangga dengan pendekatan usaha Kegiatan : Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan Kemutakhiran data BPS 28 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara

38 Program Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output) Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Meningkatnya kualitas data statistik Jumlah Publikasi Statistik Daerah (DDA) Alokasi Anggaran (Dalam Ribu Rupiah) Jumlah Publikasi Statistik Daerah (DDA) yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Statistik Daerah (DDA) yang memiliki ISSN/ISBN Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha 29 Renstra BPS Kabupaten Toraja Utara