LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO

2

3 Ringkasan Eksekutif Kata Pengantar D A F T A R I S I Halaman I vi Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Maksud dan Tujuan 1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Nagekeo 1.4 Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Nagekeo 1.5 Potensi dan Permasalahan 1.6 Sistematika Penyajian Laporan Bab II Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Nagekeo Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Nagekeo Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo 3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo terhadap Target Renstra Prestasi BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Tahun Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Nagekeo 3.7 Kinerja Anggaran Tahun Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Nagekeo 2 Renstra BPS Kabupaten Nagekeo RKT BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 ii

4 5 Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun SDM BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Kegiatan BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Renspose Rate Survei BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Judul Publikasi Yang Terbit BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Prestasi BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 iii

5 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Nagekeo Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo 2015 Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan Peningkatan Kualitas Data Statistik Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Ststistik Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015 Tabel 7. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 terhadap Target Renstra Tabel 8. Realisasi Anggaran Menurut Program Tabel 9. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 iv

6 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1. Nilai Inti BPS Gambar 2. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Nagekeo Gambar 3. Logo SE Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 v

7 DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Nagekeo Lampiran 2. Renstra BPS BPS Kabupaten Nagekeo Lampiran 3. RKT BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Lampiran 6. SDM BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Lampiran 7. Kegiatan BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Lampiran 8. Response Rate Survei BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Lampiran 9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2016 Lampiran 10. Prestasi BPS Kabupaten Nagekeo Tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 vi

8 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Nagekeo adalah melaksanakan tugas pemerintahan bidang kegiatan statistik d i k a b up a t e n s e s ua i dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS Kabupaten Nagekeo mengacu pada Visi BPS, yaitu Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS Kabupaten Nagekeo. Misi BPS Kabupaten Nagekeo adalah 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Dalam mencapai visi dan misi, BPS Kabupaten Nagekeo mempunyai 3 (tiga) tujuan strtegis yaitu : 1. Peningkatan kualitas data statistik; 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statisitik; dan 3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel; Untuk menunjang tujuan strategis tersebut BPS Kabupaten Nagekeo menetapkan sasaran 5 (lima) strategis yaitu: 1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 3. Meningkatnya kulalitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 vii

9 4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Guna mencapai t u j u a n d a n sasaran pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2016 BPS menetapkan 3 (tiga) program berikut untuk BPS Kabupaten Nagekeo: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 054 dengan nilai Pagu setelah Revisi terakhir sebesar sebesar Rp ,-. Realisasinya mencapai Rp , atau sebesar 88,69 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : a. Dengan jumlah SDM yang masih terbatas, sangat menyulitkan untuk menyelesaikan volume pekerjaan yang banyak. b. Perangkat komputer yang tersedia belum memadai untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Perangkat yang tersedia juga mengalami beberapa kerusakan walaupun dengan pemakaian normal. Kerusakan perangkat tersebut menghambat penyelesaian pekerjaan. c. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Nagekeo untuk mengatasi kendala tersebut. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Nagekeo sesuai dengan visi, menyimpulkan bahwa rat-rata pencapaian kinerja tujuan pada tahun 2016 sebagai berikut: Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 viii

10 Indikator Kinerja Tujuan Target Realisasi Tingkat Pencapaian (1) (2) (3) (4) Peningkatan kualitas data statistik - Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 80,00 % 91,92 % 114,90 % Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik - Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS 83,00 % 95,80 % 115,42 % Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel - Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 63 % 70 % 111,11 % Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Nagekeo telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 ix

11 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pelaksanaan Rencana Strategis BPS Kabupaten Nagekeo pada tahun 2016 merupakan tahun kedua pencapaian tujuan Renstra BPS Kabupaten Nagekeo Tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Nagekeo pada tahun 2016 sebagaimana tertuang dalam Renstra , yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaransasaran yang harus dicapai pada tahun Pada awal tahun 2016, BPS Kabupaten Nagekeo menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Nagekeo Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akan dimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk laporan kinerja interim (laporan kinerja triwulanan) dan laporan kinerja tahunan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Satuan Kerja. Hal tersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPS Kabupaten Nagekeo akan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS Kabupaten Nagekeo sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Hasil dari laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun mendatang. 1.2 Maksud dan Tujuan Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan dipandang perlu untuk menyampaikan laporan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

12 Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2016 adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala BPS Kabupaten Nagekeo atas pelaksanaan program/ kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan adalah untuk mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Kabupaten Nagekeo selama tahun Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Nagekeo Tugas, fungsi dan susunan organisasi BPS Kabupaten Nagekeo berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik sebagai berikut: 1) Tugas BPS Kabupaten Nagekeo mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di tingkat kabupaten sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo menyelenggarakan fungsi : a) Penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten; b) Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten; c) Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik di kabupaten; dan d) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. 3) Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden RI Nomor 86 Tahun 2007 dan peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan organisasi BPS Kabupaten Nagekeo terdiri dari: a. Kepala Kepala BPS Kabupaten mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten serta membina aparatur BPS Kabupaten agar berdaya guna dan berhasil guna. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

13 b. Subbagian Tata Usaha Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian daan hukum, keuangan, perlengkapan serta urusan dalam. c. Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial. d. Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi. e. Seksi Statistik Distribusi Seksi Statustik Distribusi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi. f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor. g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik. h. Kelompok Jabatan fungsional Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. i. Koordinator Statistik Kecamatan Pada setiap kecamatan diangkat seorang Koordinator Statistik Kecamatan disingkat KSK dengan tugas melaksanakan kegiatan statistik dasar di kecamatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Nagekeo terdapat pada Lampiran 1a. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

14 1.4. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Nagekeo Pada akhir tahun 2016, SDM BPS Kabupaten Nagekeo seluruhnya berjumlah 20 pegawai. Kualitas suatu SDM secara tidak langsung dapat dilihat dari tingkat pendidikan. Komposisi SDM BPS Kabupaten Nagekeo dengan tingkat pendidikan D-IV/S1 yaitu mencapai 70 persen, dan yang lainnya dengan tingkat pendidikan D3 dan SLTA sebanyak 30 persen. Hal tersebut mencerminkan bahwa kualitas SDM BPS Kabupaten Nagekeo cukup baik untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Nagekeo Potensi dan Permasalahan BPS Kabupaten Nagekeo bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar di kabupaten, serta menjalankan fungsi koordinasi terhadap kelancaran pelaksanaan kegiatan instansi pemerintah di bidang statistik. BPS telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan. Seiring dengan kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) dan lebih murah (cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS Kabupaten Nagekeo untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS Kabupaten Nagekeo. Di sisi lain, responden enggan untuk berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Nagekeo. Hal tersebut menjadi salah satu kendala untuk memperoleh data yang berkualitas, mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS Kabupaten Nagekeo adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan dari sumber data menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin kualitas data statistik. Data BPS Kabupaten Nagekeo telah banyak digunakan oleh berbagai pihak dalam hal perencanaan, monitoring, dan evaluasi. BPS Kabupaten Nagekeo juga melakukan sosialisasi, agar masyarakat lebih mengenal BPS, dan harapannya ketika mereka menjadi responden sensus/survey BPS Kabupaten Nagekeo, lebih kooperatif dalam memberikan jawabannya. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

15 1.6. Sistematika Penyajian Laporan Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo tahun 2016 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: Bab I. Bab II. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Kabupaten Nagekeo; sumber daya manusia di BPS Kabupaten Nagekeo, potensi dan permasalahn yang dihadapi BPS Kabupaten Nagekeo; serta sistematika penyajian laporan. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Nagekeo dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Nagekeo Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015, Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 terhadap Target Renstra , Prestasi BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016, Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016, Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 dan Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak lanjut perbaikan untuk tahun berikutnya. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

16 BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Nagekeo Renstra BPS Kabupaten Nagekeo adalah dokumen perencanaan berskala regional yang berlaku selama kurun waktu Visi BPS Kabupaten Nagekeo merujuk pada Visi BPS sebagaimana tercantum dalam Renstra BPS adalah : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua. BPS Kabupaten Nagekeo ikut mewujudkan kontribusi dalam pembangunan nasional di bidang statistik sesuai Visi pembangunan nasional tahun yang adalah terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial) baik pengguna data nasional maupun internasional. Eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Visi tersebut dicapai dengan misi sebagai berikut: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

17 melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalamfundamental Principle of Official Statistics. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

18 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan dengan: a.pelaksanaan kegiatan statistik; b.pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah. Gambar 1. Nilai Inti BPS yang profesional Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

19 pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS Kabupaten Nagekeo , maka ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Nagekeo TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel SS1. SS2. SS3. SS4. SS5. SS6. SASARAN STRATEGIS Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel di atas memiliki indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS Kabupaten Nagekeo dapat dilihat pada gambar berikut. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

20 Visi:Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Misi T1 T2 T3 Gambar 2. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Nagekeo 2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Nagekeo 2016 Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo 2016 dapat dilihat pada tabel berikut. SS1 SS2 SS3 SS4 SS5 SS6 Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS BPS Kabupaten Nagekeo 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase konsumen yang merasa puas dengan kemutakhiran data BPS Persen 80 Persen 80 Persen 80 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

21 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat watu Publikasi 30 Persentase pemasukan dokumen Persen 98 (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 98 Persen 98 Persen 83 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaia SAKIP oleh Inspektorat Persen 83 Pengunjung 650 Persen 80 Persen 70 Persen 80 Point n.a Persen 10 Persen 63 Point n.a Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

22 Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring setiap triwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Nagekeo atas penggunaan anggaran BPS Kabupaten Nagekeo. Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS Kabupaten Nagekeo. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Capaian kinerja BPS Kabupaten Nagekeo 2016 merupakan pencapaian dari indikatorindikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target PK 2016 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapat dilihat pada ulasan berikut. Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah peningkatan kualitas data statistik, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dan (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (%) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80 91,92 114,9 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80 91,92 114,9 Persentase konsumen yang selalu menjadikaan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu Persen Publikasi 80 84,0 105, ,3 SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

24 Capaian Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Kinerja (1) (2) (3) (4) (%) (5) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persen ,04 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen 98 95,25 97,19 Persen 98 90,02 91,86 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 102,38 Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar 114,9 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 102,38 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah tercapai. Sasaran strategis tujuan pertama dimaksudkan untuk meningkatkan kepercayaan pengguna data terhadap kualitas data BPS. BPS Kabupaten Nagekeo telah berupaya memperluas akses terhadap pelayanan statistik terpadu maupun media online melalui website. Seluruh rilis resmi dari BPS Kabupaten Nagekeo akan diupdate sedemikian rupa pada website BPS Kabupaten Nagekeo sehingga pengguna data dapat dengan mudah mengaksesnya. Upaya BPS dalam meningkatkan kualitas data dan statistiknya dilakukan melalui penataan kerangka kerja penjaminan kualitas statistik. BPS dalam penyajian datanya berupaya dapat memberikan penjelasan yang okyektif mengenai metodologi pengumpulan data, konsep definisi yang digunakan hingga interpretasi terhadadp statistik yang dihasilkan, sehingga pengguna data dapat mengetahui dan memperoleh informasi mengenai cakupan statistik yang disajikan termasuk kelemahan datanya. Capaian kinerja sebesar 114,9 persen juga mengindikasikan pengguna data merasa puas terhadap berbagai subjek rilis statistik BPS baik data ekonomi dan perdagangan, sosial dan kependudukan maupun pertanian dan pertambangan. Capaian kinerja indikator persentasi konsumen yang menjadikan data dan informasi statistik sebagai rujukan utama adalah sebesar 105 persen. Dengan meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap kualitas data BPS diharapkan peningkatan terhadap persentase pengguna yang menjadikan data dan statistik sebagai rujukan utama. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

25 Jumlah publikasi yang dirilis oleh BPS Kabupaten Nagekeo mencapai 103,33 persen. Ada penambahan 1 judul publikasi dari ARC yang telah ditetapkan pada tahun 2016 yaitu PDRB Kabupaten Nagekeo Menurut Pengeluaran Tahun Publikasi tersebut dimaksudkan untuk meningkatkan kepuasan konsumen terhadap data PDRB Kabupaten Nagekeo dari sisi pengeluaran. Realisasi capaian kinerja sasaran strategis kedua tujuan pertama juga telah tercapai dari target yang ditetapkan. Jika dilihat dari masing-masing indicator persentase capaiannya adalah: (1) persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga capaian kinerjanya sebesar 102,04 persen, (2) persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha capaian kinerjanya sebesar 97,19 dan (3) indikator persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha capaian kinerjanya sebesar 91,86 persen. Meskipun rata-rata capaian indikator sasaran pada tujuan pertama telah tercapai, namun upaya peningkatan kualitas data terus dilakukan oleh BPS. Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui pembenahan tata laksana (bussness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). Capaian Kinerja Tujuan Kedua Tujuan kedua adalah peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, diukur dengan indikator persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 83 95,80 115,42 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 83 95,80 115,42 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

26 Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Pengunjung ,54 Persentase konsumen yang puas terhadap Persen 80 92,59 115,74 akses data BPS Persentase konsumen yang menggunakan Persen 70 31,43 44,90 data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 80 91,67 114,59 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 360,84 Berdasarkan tabel di atas, tujuan strategis kedua juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 115,42 persen. Tujuan strategis kedua dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan statistik yang prima kepada pengguna data. BPS Kabupaten Nagekeo telah berupaya memperluas akses terhadap pelayanan statistiknya baik melalui Pelayanan Statistik Terpadu naupun media online melalui website. Seluruh rilis resmi dari BPS Kabupaten Nagekeo akan diupdate sedemikian rupa pada website BPS Kabupaten Nagekeo sehingga pengguna data dapat dengan mudah mengaksesnya. Perluasan akses layanan statistik tersebut meningkatkan kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS sebesar 115,42 persen. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website mencapai kinerja yang cukup besar yaitu sebesar 1.413,54 persen. Hal tersebut mengindikasikan website merupakan media yang cukup efektif untuk mempermudah pengguna mengakses layanan statistik. Dengan berjalannya program peningkatan kualitas sarana dan prasarana, BPS Kabupaten Nagekeo berhasil meningkatkan kepuasan terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Kabupaten Nagekeo. Hal tersebut ditunjukkan dari capaian sebesar 114,59 persen pada indikator kepuasan pemenuhan sarana dan prasarana. BPS berupaya memelihara sarana yang sudah ada dan menciptakan sistem pelayanan yang lebih mapan agar pengguna mendapat pelayanan prima. Meskipun pencapaian kinerja yang semakin baik pada beberapa indikator sasaran strategis, namun dalam hal pemanfaatan data BPS untuk perencanaan evaluasi pembangunan nasional masih rendah. Capaian kinerja berhasil diperoleh hanya sebesar 44,9 persen. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

27 BPS harus lebih meningkatkan komunikasi dengan pemerintah daerah sebagai mitra kerja BPS agar statistik yang dihasilkan dapat digunakan untuk perencanaan pembangunan nasional. Ragam statistik yang belum dapat dipenuhi oleh BPS diupaya menjadi agenda prioritas dengan penuhi stakeholders agar dapat dipenuhi. Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Tujuan ketiga adalah Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel, diukur dengan hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dan (2) Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Penyelenggaraan/Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel Capaian Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point n.a n.a n.a SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen ,11 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Laporan n.a n.a n.a Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 105,55 Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga dengan indikator hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat belum ada nilai capaiannya karena penilaian SAKIP oleh Insektorat masih sebatas di BPS Provinsi dan belum dilakukan BPS Kabupaten Nagekeo. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

28 Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan ketiga sebesar 105,55 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan capaian sasaran strategis tujuan ketiga dapat dikatakan sangat baik, rata-rata capaiannya sebesar 105,55 persen dari 2 (dua) indikator sasaran strategis yang telah tercapai yaitu: (1) indikator Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu capaian kinerjanya sebesar 100 persen, dan (2) indikator persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 capaian kinerjanya sebesar 111,11 persen. Penilaian SAKIP oleh Inspektorat pada tahun 2016 masih sebatas pada BPS Provinsi NTT sehingga BPS Kabupaten Nagekeo belum menentukan target yang ditetapkan dan masih mengikuti BPS Provinsi NTT Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015 Perkembangan capaian kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015 menurut tujuan, sasaran maupun indikator kinerja dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tahun 2016 terhadap Tahun 2015 Menurut Tujuan dan Sasaran dan Indikator Kinerja Uraian Tahun 2015 Tahun 2016 Perkembangan Capaian Kinerja (%) Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 112,58 % 115,16 % 102,30 Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran 199,73 % 167,79 % 84,01 Rata-rata Capaian Indikator Kinerja 213,62 % 189,59 % 88,75 Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa perkembangan capaian kinerja BPS Kabupaten Nagekeo tahun 2016 terhadap realisasi kinerja tahun 2015 mengalami kenaikan yaitu sebesar 102,30 persen menurut rata-rata capaian kinerja tujuan. Hal tersebut menunjukkan bahwa capaian kinerja tujuan telah tercapai yaitu peningkatan kualitas data statistik dan peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

29 Meskipun rata-rata perkembangan capaian kinerja menurut sasaran dan indikator persentasenya menurun pada tahun 2016 jika dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja menurut sasaran dan indikator pada tahun 2015, namun terlihat bahwa BPS Kabupaten Nagekeo telah berupaya memperluas akses terhadap pelayanan statistik terpadu maupun media online melalui website BPS Kabupaten Nagekeo. Indikator capaian kinerja kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS dan jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website mencapai kinerja yang cukup besar mengindikasikan website merupakan media yang cukup efektif untuk mempermudah pengguna mengakses layanan statistik. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Kabupaten Nagekeo terus berupaya untuk meingkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo terhadap Target Renstra Capaian kinerja BPS Kabupaten Nagekeo terhadap target Renstra dihitung berdasarkan realisasi 2016 terhadap target 2016 pada Renstra Capaian kinerja BPS terhadap target Renstra dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Target Renstra Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi T1. Peningkatan kualitas data statistik Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) Persentase konsumen yang merasa puas Persen 80 91,92 114,9 dengan kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Persen 80 91,92 114,90 Persentase konsumen yang selalu menjadikaan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persen ,00 Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat Publikasi ,33 waktu SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persen ,61 99,61 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

30 Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persen 94 95,25 101,33 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen 87 90,02 103,47 T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 82 95,80 116,83 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 82 95,80 116,83 Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase Konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Pengunjung ,54 Persen 82 92,59 112,91 Persen 70 31,43 44,90 Persen 92 91,67 99,64 T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point n.a n.a n.a SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen ,00 Persen ,11 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen n.a n.a n.a Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 111,96 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 167,79 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

31 Dari tabel tersebut di atas terlihat bahwa capaian kinerja BPS Kabupaten Nagekeo berdasarkan realisasi 2016 terhadap target 2016 pada Renstra secara umum menurut sasaran maupun indikator kinerjanya telah tercapai. Dengan demikian capaian kinerja pada taget Perjanian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 meningkat jika dibandingkan dengan target tahun 2016 pada Renstra Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 111,96 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 167, Prestasi BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Prestasi yang telah dicapai BPS Kabupaten Nagekeo pada tahun 2016 adalah mendapat Piagam Penghargaan dari Kantor Pelayanan dan Perbendaharaan Negara Ende atas Kinerja yang Sangat Baik dalam Bidang Penyerapan Anggaran dan Rekonsiliasi Laporan Keuangan. Penghargaan ini menjadi pemacu untuk BPS Kabupaten Nagekeo berkarya lebih baik di tahun mendatang. Prestasi yang sama ini juga pernah diperoleh, sehingga secara berturut-turut selama 2 Tahun Anggaran BPS Kabupaten Nagekeo predikat Juara Terbaik Pertama dalam Pengelolaan Keuangan dan Rekonsiliasi Bulanan Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Nagekeo 2016 Kegiatan prioritas BPS Kabupaten Nagekeo pada tahun 2016 diantaranya adalah: Kegiatan Listing Usaha/Perusahaan Sensus Ekonomi 2016 (SE2016). Listing Usaha/Perusahaan Sensus Ekonomi 2016 (SE2016) Sensus Ekonomi 2016 (SE2016) merupakan kegiatan wajib yang dilaksanakan BPS setiap sepuluh tahun sekali pada tahun yang berakhiran angka enam sesuai dengan amanat Undang - Undang Gambar 3. Logo SE2016 Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Kegiatan SE2016 merupakan kegiatan Sensus Ekonomi yang ke empat. Kegiatan SE2016 dilaksanakan secara bertahap, mulai dari perencanaan, persiapan pada tahun 2014 sampai dengan kegiatan penyajian dan desiminasi pada tahun 2018 mendatang. Pendaftaran (Listing) usaha/perusahaan Sensus Ekonomi 2016 yang dilaksanakan (Listing SE2016) di BPS Kabupaten Nagekeo merupakan salah satu dari serangkaian kegiatan Sensus Ekonomi Tahun 2016 yang telah dilakukan pada tahun sebelumnya yaitu: Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

32 penggambaran peta blok sensus yang bermuatan kegiatan ekonomi, pembentukan master frame blok sensus SE2016 serta persiapan publisitas SE2016 yang dilaksanakan pada tahun sebelumnya. Kegiatan pendataan lengkap pada tahun 2016 (Listing SE2016) diawali dengan kegiatan pendaftaran bangunan dan usaha/perusahaan yang berada di dalam bangunan tersebut. Keberadaan unit suatu usaha/perusahaan akan diidentifikasi oleh petugas lapangan dengan cara mengunjungi setiap bangunan yang berada di wilayah blok sensus atau sub blok sensus secara door to door. Sedangkan pendataan karakteristik usaha atau informasi lainnya dari suatu unit usaha dilakukan dengan cara wawancara pemilik/pengelola unit usaha/perusahaan atau penanggung jawab dari aktifitas ekonomi yang dilakukan oleh unit usaha/perusahaan di tempat atau bangunan tersebut. Keberhasilan kegiatan Listing SE2016 ini sangat ditentukan oleh kemampuan petugas lapangan dalam mengidentifikasi keberadaan suatu unit usaha/perusahaan dan menggali informasi lainnya dari para responden di lapangan. Untuk itu kegiatan Listing SE2016 di BPS Kabupaten Nagekeo diawali dengan perekrutan petugas dengan melakukan seleksi melalui tes wawancara, dan pelatihan petugas lapangan oleh Instruktur Daerah (Inda) yang telah dilatih sebelumnya secara berjenjang melalui Instruktur Nasional (Innas), Instruktur Utama (Intama) maupun Master Intama. Demikian pula dengan kegiatan pendataan di lapangan dilakukan oleh petugas pencacah (PCL), pengawas (PML) dan satuan tugas khusus task force (TF) secara berjenjang dimonitor dan dikoordinasikan oleh koordinator lapangan (Korlap) dan Koordinator Sensus Kecamatan (Koseka). Secara keseluruhan Listing SE2016 di BPS Kabupaten Nagekeo dilaksanakan di 134 Blok Sensus (BS) yang tersebur di 7 Kecamatan dengan jumlah petugas pencacah (PCL) sebanyak 47 orang dan pengawas (PML) sebanyak 18 orang. Hasil pendataan dan editing coding di BPS Kabupaten Nagekeo berupa daftar SE2016-L1; SE2016-L2; SE2016-KB; SE2016-L1.P dan SE2016-L2.P dikirim ke pusat pengolahan BPS Provinsi NTT Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Nagekeo BPS Kabupaten Nagekeo dalam menjalankan fungsi pemerintahan pada tahun 2016 ditetapkan pagu anggaran sebesar Rp ,- (merupakan pagu awal) sementara selama tahun 2016 dari pagu anggaran tersebut telah dilakukan revisi DIPA sebanyak 7 (tujuh) kali yaitu antara lain: Revisi DIPA Antar Satker yaitu realokasi anggaran beberapa survei di kabupaten/kota dan penyesuaian rate pengolahan SE2016 serta pemotongan anggaran Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

33 monitoring kualitas SE2016, penghematan pada Program PSPA, penghematan anggaran dimana terdapat anggaran tertentu pada POK yang diblokir (Selfblocking), dan revisi untuk memenuhi Anggaran Belanja Pegawai yaitu Pembayaran Gaji dan Tunjangan pada Program DMPTTL sehingga besarnya pagu anggaran terakhir sebesar Rp ,-. Pagu anggaran BPS Kabupaten Nagekeo tersebut terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 8. Realisasi Anggaran Menurut Program Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%) (1) (2) (3) (4) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis ,44 Lainnya BPS (DMPTTL) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) ,86 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,51 (PPIS) Total ,69 Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa realisasi anggaran BPS Kabupaten Nagekeo adalah sebesar 88,69 persen dari pagu anggaran sebesar Rp ,-. Dari penyerapan anggaran yang demikian menunjukkan bahwa BPS Kabupaten Nagekeo telah berupaya untuk melakukan penghematan anggaran disamping anggaran tertentu pada POK yang telah dilakukan selfblocking namun tetap melaksanakan semua program kegiatan yang telah ditetapkan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

34 3.7. Kinerja Anggaran Tahun 2016 Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong Kementerian/ Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan. Perbandingan antara capaian kinerja dengan realisasi penyerapan anggaran 2016 menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 9. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Program Capaian Penyerapan Kinerja (%) Anggaran (%) (1) (2) (3) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) 100,00 92,44 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 100,00 99,86 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) 115,16 77,51 Rata-rata 105,05 88,69 Berdasarkan tabel di atas, seluruh program kegiatan BPS Kabupaten Nagekeo memiliki capaian kinerja lebih tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya. Secara rata-rata capaian kinerja program sebesar 105,05 persen, lebih tinggi jika dibandingkan dengan penyerapan anggaran secara total yaitu 88,69 persen. Dengan demikian BPS Kabupaten Nagekeo telah melaksanakan program pemerintah yaitu meningkatkan efisiensi anggaran untuk pencapaian kinerja yang maksimal. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

35 BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Nagekeo pada tahun 2016, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Nagekeo tahun 2016 telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 111,96 persen dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 167,79 persen. Meskipun demikian upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS Kabupaten Nagekeo, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik yang dilakukan melalui penataan kerangka kerja penjaminan kualitas statistik Tindak Lanjut BPS Kabupaten Nagekeo dalam upayanya memperluas akses layanan statistik terlihat melalui jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website mencapai kinerja yang cukup besar, namun dalam hal pemanfaatan data BPS Kabupaten Nagekeo untuk perencanaan dan evaluasi pembangunan masih rendah capaiannya. Untuk itu guna perbaikan di tahun mendatang, BPS Kabupaten Nagekeo harus lebih meningkatkan komunikasi dengan pemerintah daerah sebagai mitra kerja BPS agar statistik yang dihasilkan dapat digunakan untuk perencanaan pembangunan nasional. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

36 LAMPIRAN Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Nagekeo Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

37 Lampiran 2. Renstra BPS Kabupaten Nagekeo Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator Kementerian/Lembaga: Badan Pusat Statistik SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu 1.5. Jumlah release data statistik yang tepat waktu 1.5. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Target Kinerja % 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 100% 100% 100% 100% 100% % 100% 100% 100% 100% 2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) 3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website 3.2. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 3.3. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 94% 94% 94% 95% 95% 87% 87% 87% 87% 88% % 82% 84% 84% 86% 92% 92% 93% 93% 93% 10% 10% 36% 36% 36% 65% 67% 68% 68% 68% 5.1. Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Persentase Rekomendasi Inspektorat yan telah selesai ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% 5.3. Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat n.a n.a n.a n.a n.a 5.4.Persentase Pembayaran Upah dan Gaji Yang Tepat Waktu 5.5.Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam Kondisi Baik 100% 100% 100% 100% 100% 96% 87% 87% 87% 87% Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

38 Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator 5.6.Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam Kondisi Baik 5.7.Jumlah Pengadan Tanah dan pengadaan, Rehabilitasi, Revitalisasi, dan Pembangunan Gedung/Bangunan 5.8.Persentase Pengadan Tanah dan pengadaan, Rehabilitasi, Revitalisasi, dan Pembangunan Gedung/Bangunan yang diselesaikan Target Kinerja % 96% 96% 95% 95% % Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

39 Lampiran 3. RKT BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Ribu Rupiah) (1) (2) (3) (4) Tujuan I : Peningkatan kualitas data statistik Persentase 80% IT.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS IKSS.1.1. Persentase yang merasa puas konsumen dengan kualitas data statistic IKSS.1.2. Persentase yang selalu menjadikan data dan informasi statistic BPS sebagai rujukan utama Persentase 80% Persentase 80% IKSS.1.3. Jumlah publikasi Publikasi 30 SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) IKSS.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga IKSS.2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha IKSS.2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase 98 % Persentase 98 % Persentase 98 % Tujuan II : peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic Persentase 83% IT.2.1. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan Data BPS Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

40 Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Ribu Rupiah) (1) (2) (3) (4) SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) IKSS.3.1. Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS IKSS.3.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website IKSS.3.3. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS IKSS.3.4. Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional IKSS.3.5. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persentase 83% Pengunjung 650 Persen 80 % Persentase 70% Persentase 80% Tujuan III : Peningkatan Penyelenggaran/pelaksanaan Birokrasi Yang Akuntabel Point n.a IT.3.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS IKSS.4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu IKSS.4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persentase 10 % Persentase 63 % SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS IKSS.5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Pont n.a Total Anggaran Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

41 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1. Peningkatan kualitas Persentase konsumen yang merasa puas Persen 80 data statistik dengan kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80 Persen 80 Publikasi 30 Persen 98 Persen 98 Persen 98 Persen 83 Persentase kepuasan konsumen Persen 83 terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang Pengunjung 650 mengakses data dan informasi statistik melalui website Persentase Konsumen yang puas Persen 80 terhadap akses data BPS Persentase kosumen yang Persen 70 menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pebangunan nasional Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 80 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point n.a Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen 10 Persentase pegawai yang berpendidikan Persen 63 minimal Diploma IV atau Strata I Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point n.a Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

42 Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) T1 Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80,00 91,92 114,90 SS1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80,00 91,92 114,90 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80,00 84,00 105,00 Jumlah Publikasi Publi kasi Tw I Tw II Tw III ,75 Tw IV ,00 SS2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen Tw I 24,50 25,00 102,04 Tw II 49, ,04 Tw III 74,50 75,00 100,67 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

43 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (respondent engagement) pendekatan rumah tangga Tw IV 98,00 99,61 101,64 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persen Tw I 24,50 25,00 102,04 Tw II 49,00 50,00 102,04 Tw III 74,50 75,00 100,67 Tw IV 98,00 95,25 97,19 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen Tw I 24,50 25,00 102,04 Tw II 49,00 50,00 102,04 Tw III 74,50 75,00 100,67 Tw IV 98,00 90,02 91,86 T2 Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan Data BPS Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 83,00 95,80 115,42 SS3 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan Data BPS Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 83,00 95,80 115,42 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

44 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Pengunjung Tw I ,00 Tw II ,14 Tw III ,18 Tw IV ,54 Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen Tw I 80 92,59 115,74 Tw II 80 92,59 115,74 Tw III 80 92,59 115,74 Tw IV 80 92,59 115,74 Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan pembangunan nasional Persen Tw I 70 31,43 44,90 Tw II 70 31,43 44,90 Tw III 70 31,43 44,90 Tw IV 70 31,43 44,90 Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen Tw I 80 91,67 114,59 Tw II 80 91,67 114,59 Tw III 80 91,67 114,59 Tw IV 80 91,67 114,59 T3 Peningkatan penyelengga raan/ pelaksanaan birokrasi Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point Tw I n.a n.a n.a Tw II n.a n.a n.a Tw III n.a n.a n.a Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

45 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) yang akuntabel Tw IV n.a n.a n.a SS4 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen Tw I 10,00 10,00 100,00 Tw II 10,00 10,00 100,00 Tw III 10,00 10,00 100,00 Tw IV 10,00 10,00 100,00 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen Tw I 63,00 70,00 111,11 Tw II 63,00 70,00 111,11 Tw III 63,00 70,00 111,11 Tw IV 63,00 70,00 111,11 SS5 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen Tw I n.a n.a n.a Tw II n.a n.a n.a Tw III n.a n.a n.a Tw IV n.a n.a n.a Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

46 Lampiran 6.SDM BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 No. BPS Kabupaten Nagekeo Jenjang Pendidikan SMA D3 DIV/S1 S2 Total 1 Kepala Sub Bagian Tata Usaha Seksi Ststiatik Produksi Seksi Ststiatik Sosial Seksis Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis BPS 7 Seksi IPDS Koordinator Statistik Kecamatan Total Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

47 Lampiran 7.Kegiatan BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 1 Peningkatan Kualitas dan Layanan Publik 2 Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus 3 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran 4 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan 5 Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan 7 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian 8 Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH 9 Survei Perusahaan Perikanan TPI/PPI/TF 10 Survei Perusahaan Kehutanan 11 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan 12 Survei Konstruksi 13 Survei Transportasi 14 Publisitas SE Listing Usaha/ Perusahaan SE Indeks Kemahalan Konstruksi 17 Survei Harga Pedesaan 18 Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah 19 Survei Bidang Jasa Pariwisata 20 Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar Penyusunan Konsolidasi PDRB Pengeluran Triwulanan dan Tahunan 22 Survei Khusus Triwulanan Necara Produksi Jasa (SKTNP- JASA) Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

48 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 23 Survei Khusus Neraca Produksi (SKNP) 24 Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga Triwulanan (SKKRT) 25 Survei Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial (SKPS) 26 Survei Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah (MIP.02) 27 Survei Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah (MI.01, MI.03, MI.07) 28 Survei Khusus Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI) 29 Survei Khusus Struktur Input Pemerintah (SKSIP) 30 Survei Matriks Arus Komoditas (SMAK) 31 Survei Lembaga Non Profit Triwulanan (SKLNPT) Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

49 Lampiran 8.Response Rate Survei BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan ,00 Survei Perusahaan Peternakan RPH/TPH ,00 Survei Perusahaan Perikanan TPI ,00 Laporan Tanaman Padi (SP-Padi) ,00 Laporan Tanaman Palawija (SP-Palawija) ,00 Laporan Tanaman Sayur-sayuran dan Buahbuahan Semusim (SPH-SBS) ,00 Laporan Tanaman Sayur-sayuran dan Buahbuahan Tahunan (SPH-BST) ,00 Laporan Tanaman Biofarmaka (SPH-TBF) ,00 Laporan Tanaman Hias (SPH-TH) ,00 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan ,00 Survei Perusahaan Air Bersih ,00 Survei Captive Power ,00 Survei Konstruksi Tahunan ,00 Survei Konstruksi Triwulanan ,00 Survei Konstruksi Perorangan ,00 Survei Harga Perdagangan Besar (HPB) ,00 Survei Hotel Losmen Bulanan (VHT-S) ,00 Survei Hotel Losmen Tahunan (VHT-L) ,00 Data Angkutan Laut (Simoppel) ,00 Survei Monitoring Harga Produsen Beras Di Penggilingan ,00 Survei Keuangan Desa (K3) Survei Keuangan Kabupaten (K2) Survei APBD Survei keuangan Koperasi ,00 Survei BUMD ,00 Survei Angkutan Jalan Raya (AJR) ,00 Survei Panjang Jalan (PJ) ,00 Survei Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) ,00 Kajian Data Pasar Wisatawan Nusantara 2016) ,00 Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran ,57 Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan ,00 Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) KOR dan Konsumsi ,58 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

50 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi Barang (SKTNP BARANG) ,00 Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi Jasa (SKTNP-JASA) ,00 Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga Triwulanan (SKKRT) ,00 Survei Khusus Neraca Produksi (SKNP) ,00 Survei Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial (SKPS) ,00 Survei Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah ,00 (MIP. 02) Survei Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah (MI.01, MI.03, ,00 MI.07) Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI) ,00 Survei Khusus Struktur Input Pemerintah (SKSIP) ,00 Survei Matriks Arus Komoditas (SMAK) ,00 Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan (SKLNPT) ,00 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

51 Lampiran 9.Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2016 No. Judul Periode Terbit 1 Kabupaten Nagekeo Dalam Angka 2016 Tahunan 2 Statistik Daerah Kabupaten Nagekeo 2016 Tahunan 3 Kecamatan Mauponggo Dalam Angka 2016 Tahunan 4 Kecamatan Keo Tegah Dalam Angka 2016 Tahunan 5 Kecamatan Nangaroro Dalam Angka 2016 Tahunan 6 Kecamatan Boawae Dalam Angka 2016 Tahunan 7 Kecamatan Aesesa Selatan Dalam Angka 2016 Tahunan 8 Kecamatan Aesesa Dalam Angka 2016 Tahunan 9 Kecamatan Wolowae Dalam Angka 2016 Tahunan 10 Statistik Kecamatan Mauponggo 2016 Tahunan 11 Statistik Kecamatan Keo Tengah 2016 Tahunan 12 Statistik Kecamatan Nangaroro 2016 Tahunan 13 Statistik Kecamatan Boawae 2016 Tahunan 14 Statistik Kecamatan Aesesa Selatan 2016 Tahunan 15 Statistik Kecamatan Aesesa 2016 Tahunan 16 Statistik Kecamatan Wolowae 2016 Tahunan 17 Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Nagekeo 2015/2016 Tahunan 18 Indikator Ekonomi Kabupaten Nagekeo 2015/2016 Tahunan 19 Statistik Pertanian Kabupaten Nagekeo 2015/2016 Tahunan 20 PDRB Kabupaten Nagekeo Menurut Lapangan Usaha Tahunan 21 PDRB Kabupaten Nagekeo Menurut Pengeluaran Tahunan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun

52 Lampiran 10. Prestasi BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2016 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo Tahun