LAPORAN KINERJA BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 2015

Transkripsi

1

2 LAPORAN KINERJA BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 2015 ISBN : No. Publikasi : Katalog : Ukuran Buku : 8,27 x11,69 Jumlah Halaman : ix + 63 Halaman Naskah : Subbagian Bina Program Gambar Kulit : Subbagian Bina Program Diterbitkan oleh : Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

3 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 merupakan wujud pertanggung jawaban dan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai penyelenggara negara. Laporan ini disusun sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Tujuan laporan ini adalah untuk menciptakan transparansi kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sehingga dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Di dalam laporan ini tertuang capaian kinerja terhadap target yang telah ditetapkan pada awal tahun 2015, perbandingan capaian kinerja dengan tahun sebelumnya, serta penjelasan kegiatan-kegiatan baik itu rutin maupun adhoc yang dilaksanakan Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung pada tahun Hasil laporan ini diharapkan menjadi bahan evaluasi untuk mencapai kinerja yang lebih optimal di tahun mendatang. Seluruh pimpinan Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan laporan ini. Kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan di masa mendatang. Pangkalpinang, 1 Februari 2016 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG Kepala, Darwis Sitorus, S.Si, M.Si

4 DAFTAR ISI Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung halaman Kata Pengantar... ii Daftar Isi... iii Daftar Tabel... iv Daftar Gambar... v Daftar Lampiran... vi Ringkasan Eksekutif... vii Bab I Pendahuluan Latar Belakang Maksud dan Tujuan Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Sumber Daya Manusia Potensi dan Permasalahan Sistematika Penyajian Laporan... 9 Bab II Perencanaan Kinerja Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 terhadap tahun Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 terhadap Target Renstra Prestasi yang Dicapai Tahun Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Upaya Efisiensi di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Realisasi Anggaran Tahun Bab IV Penutup Tinjauan Umum Tindak Lanjut Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 iii

5 DAFTAR TABEL Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tabel 1 Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tabel 2 Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tabel 3 Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik...19 Tabel 4 Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik...22 Tabel 5 Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel...23 Tabel 6 Perbandingan Nilai Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Tahun Tabel 7 Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Tabel 8 Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra Tabel 9 Realisasi Anggaran Menurut Program...32 Tabel 10 Realisasi Anggaran Menurut Program Tanpa Anggaran Selfblocking...32 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 iv

6 DAFTAR GAMBAR Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Gambar 1 Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung...4 Gambar 2 Penerimaan Mahasiswa Baru STIS Tahun Gambar 3 Jumlah Pegawai Menurut Bidang/Bagian.. 7 Gambar 4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenjang Penddikan... 7 Gambar 5 Workshop Forum Data... 8 Gambar 6 Visi dan Misi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Gambar 7 Nilai Inti BPS Gambar 8 Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Gambar 9 Survei Ubinan Tanaman Pangan Gambar 10 Pembangunan Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik Gambar 11 Pelayanan Statistik Terpadu BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Gambar 12 Motto PST Gambar 13 Perbandingan Nilai Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Tahun Gambar 14 Piagam Pengharagaan Penyusunan Laporan Keuangan 28 Gambar 15 Logo SUPAS Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 v

7 DAFTAR LAMPIRAN Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 1 Susunan Organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 2 Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 3 RKT BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 4 Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 5Pengukuran Capaian Kinerja Lampiran 6 SDM BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 7 Kegiatan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 8 Response Rate Survei BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 9 Judul Publikasi Yang Terbit Tahun Lampiran 10 Evaluasi, Permasalahan/Kendala, dan Saran Tindaklanjut Tahun Lampiran 11 Foto Kegiatan Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 vi

8 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik dan diperkuat dengan PP Nomor 86 tahun 2007 terkait status kelembagaannya, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat, ataupun perorangan. Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan salah satu dari 33 perwakilan BPS di daerah yang bertugas menyelenggarakan kegiatan statistik di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra BPS periode Tujuan yang akan dicapai pada tahun 2015 adalah: (i) Peningkatan kualitas data statistik, (ii) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (iii) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Capaian kinerja tujuan terhadap target PK 2015 dapat dilihat pada tabel berikut : Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Tahun 2015 Tujuan/Sasaran Strategis Capaian Kinerja (%) (1) (2) T1. Peningkatan kualitas data statistik 104,23 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 104,04 SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) 101,74 T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 119,21 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) 135,01 T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel 129,57 SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 100,00 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 129,57 Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 117,67 Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 114,07 Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 117,67 persen dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 114,07 persen. Capaian kinerja untuk setiap Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 vii

9 indikator tujuan menunjukan angka diatas 100% yang artinya melampaui target yang telah ditetapkan di awal tahun Perkembangan capaian kinerja 2015 jika dibandingkan dengan periode Renstra sebelumnya dapat dilihat pada gambar berikut Tujuan Sasaran Strategis Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Selama tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 terjadi beberapa kali perubahan IKU. Dari tahun 2011 ke tahun 2012 terjadi peningkatan, namun dari tahun 2012 ke tahun 2013 terjadi penurunan. Akan tetapi dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2015 capaian kinerja cenderung meningkat. Seluruh capaian kinerja menunjukan angka diatas 100%, hal ini mencerminkan bahwa Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terus berupaya untuk meningkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun. Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong Kementrian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan. Perbandingan antara rata-rata capaian kinerja dengan realisasi penyerapan anggaran dari tahun dapat dilihat pada tabel berikut. Perbandingan Rata-rata Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Rata-rata Capaian Kinerja dan Penyerapan Anggaran (1) (2) (3) (4) (5) (6) Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Penyerapan Anggaran 96,85 99,80 97,72 98,54 97,40 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 viii

10 Secara umum rata-rata capaian kinerja tujuan dan sasaran selalu lebih besar dari penyerapan anggaran. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem penganggaran berbasis kinerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 ix

11 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan lembaga pemerintah non kementrian yang bertugas menyediakan data statistik dasar di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sesuai peraturan perundangundangan. Dalam rangka melaksanakan tugasnya BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Rencana kegiatan perstatistikan selama lima tahun kedepan terangkum dalam Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Hal ini bertujuan agar kegiatan perstatistikan yang dilakukan Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung selaras dengan arah dan tujuan RPJMN Semakin meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap peranan data statistik dalam pembangunan di berbagai bidang, membuat BPS menjadi sorotan berbagai pihak. Data yang dihasilkan BPS di gunakan sebagai dasar pengambilan kebijakan oleh para pemangku kepentingan. Untuk menghasilkan kebijakan yang tepat, maka data yang digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan juga harus berkualitas. Oleh karena itu tuntutan akan kualitas data BPS sangat diharapkan oleh masyarakat. Di sisi lain, semakin seringnya survey/pendataan yang dilakukan oleh BPS membuat beban responden menjadi jenuh. Kondisi ini membuat tingkat responsibiltas responden terhadap survey/pendataan berkurang. Kenyataan di lapangan menunjukkan bahwa selama responden tidak melihat manfaat yang diperoleh dari survei, mereka cenderung kurang kooperatif merespon survei. Hal tersebut mengancam tingkat kualitas data yang dihasilkan. Peran responden sebagai sumber data sangat penting untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. Dari sisi internal BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terus berupaya meningkatkan kapasitas sumber daya. Selama tahun 2015 BPS Provinsi Kepulauan Bangka Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

12 Belitung melakukan penataan di berbagai aspek yang meliputi aspek organisasi, Sumber Daya Manusia (SDM), tata laksana, pengawasan, pelayanan publik, akuntabilitas dan mindset serta culture-set pegawai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Peningkatan kualitas data dengan dukungan TIK yang modern termasuk dalam penataan aspek tata laksana. Muara dari penataan ini adalah terwujudnya sistem Pelayanan Statistik Terpadu (PST) yang handal. Data strategis produk BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung seperti inflasi, pertumbuhan ekonomi, ekspor-impor, ketenagakerjaan, upah buruh, dan data strategis lainnya disajikan dalam Berita Resmi Statistik yang terbit setiap awal bulan dan terintegrasi dengan siaran live melalui video conference dari kantor BPS pusat. Sinergi dari setiap elemen diharapkan mampu mewujudkan visi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Tahun 2015 merupakan tahun awal pelaksanaan Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung periode Rencana kegiatan di tahun 2015 terangkum dalam Rencana Kinerja Tahun (RKT) Sedangkan target kinerja tahun 2015 tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) Beberapa survei dan pendataan yang dilaksanakan pada tahun 2015 diantaranya Survei Rumah Tangga Pertanian, Pendataan Potensi Desa, Susenas, Sakernas, Survei Statistik Harga Produsen, Survei Industri Besar/Sedang, Survei Konstruksi, Survei Bidang Jasa Pariwisata, Survei Perusahaan Kehutanan, Survei Perusahaan Perkebunan, dan sebagainya. Jadwal penerbitan publikasi dari keseluruhan survei tersebut terangkum dalam Advance Release Calender (ARC) 2015 yang tersaji di website BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Di tahun 2015 BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung juga mencanangkan zona integritas untuk menjadikan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai unit organisasi yang Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani Masyarakat (WBBM). Laporan Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 merupakan wujud pertanggung jawaban dan akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai penyelenggara negara. Laporan kinerja disusun sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Hal ini berguna untuk menciptakan transparansi kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sehingga dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap BPS. Di dalam laporan kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 tertuang hasil capaian kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung selama tahun Hasil laporan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

13 ini diharapkan menjadi bahan evaluasi dan perbaikan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal di tahun mendatang. 1.2 Maksud dan Tujuan Maksud disusunnya Laporan Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 adalah sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja atas prestasi kerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Tujuan disusunnya Laporan Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 adalah : 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat yaitu Kepala Badan Pusat Statistik atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan untuk meningkatkan kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. 1.3 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS. BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dipimpin oleh seorang Kepala. Wilayah administrasi kerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah : 6 kabupaten dan 1 kota, terdiri dari Kabupaten Bangka, Kabupaten Belitung, Kabupaten Belitung Timur, Kabupaten Bangka Barat, Kabupaten Bangka Tengah, Kabupaten Bangka Selatan, dan Kota Pangkalpinang. Secara rinci peta wilayah administrasi kerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dapat dilihat pada gambar berikut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

14 Gambar 1. Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menyelenggarakan fungsi : 1. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik; 2. Penyelenggaraan statistik dasar di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung; 3. Koordinasi kegiatan fungsional pelaksanaan tugas BPS; 4. Fasilitas dan pembinaan terhadap kegiatan instansi Pemerintah di bidang kegiatan statistik; 5. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terdiri dari : Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

15 1. Kepala Kepala BPS Provinsi mempunyai tugas memimpin BPS Provinsi sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Provinsi serta membina aparatur BPS Provinsi agar berdaya guna dan berhasil guna; 2. Bagian Tata Usaha Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam; 3. Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan, dan pengembangan statistik kependudukan, statistik kesejahteraan rakyat, dan statistik ketahanan sosial; 4. Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan, dan pengembangan statistik pertanian, statistik industri, serta statistik pertambangan, energi dan konstruksi; 5. Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan, dan pengembangan statistik harga konsumen dan harga perdagangan besar, statistik keuangan dan harga produsen, serta statistik niaga dan jasa; 6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan penyusunan neraca produksi, neraca konsumsi, dan analisis statistik lintas sektor; 7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan integrasi pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik; Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terdapat pada Lampiran 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

16 1.4 Sumber Daya Manusia BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Banyak kalangan menilai SDM aparatur pemerintah selama ini kurang efisien dan efektif. Reformasi birokrasi di bidang SDM aparatur merupakan bagian penting yang tidak dapat dihindari agar dapat tercapai tujuan-tujuan yang ditetapkan. Untuk memperoleh SDM yang kompeten dan berkualitas BPS telah melakukan beberapa upaya antara lain adanya Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS), sekolah ikatan dinas BPS. Seleksi penerimaan mahasiswa/i STIS ini dilakukan di semua provinsi. Peserta yang lolos seleksi akan melanjutkan kuliah di STIS tanpa dipungut biaya dan setelah lulus dari STIS akan ditempatkan di BPS Provinsi asal mengikuti seleksi. Seleksi penerimaan mahasiswa/i baru STIS ini cukup diminati, karena setelah lulus kuliah dapat langsung bekerja di BPS (ikatan dinas). Pada tahun 2015 peserta seleksi penerimaan mahasiswa/i baru dari Provinsi Kepulauan Bangka Belitung berjumlah 149 orang, dan peserta yang lolos seleksi berjumlah 2 orang. Gambar. 2. Penerimaan Mahasiswa Baru STIS Tahun 2015 Selain itu adanya diklat kepemimpinan, program tugas belajar, diklat fungsional, diklat pengadaan barang dan jasa, study banding dan berbagai program peningkatan mutu SDM lainnya merupakan upaya-upaya peningkatan Sumber Daya Aparatur BPS Povinsi Kepulauan Bangka Belitung. Pada tahun 2015, tercatat sebanyak 2 orang pegawai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mengikuti diklatpim 4 dan 1 orang mengikuti diklatpim 2. Selama tahun 2015 ada satu orang pegawai BPS Povinsi Kepulauan Bangka Belitung yang mengikuti program tugas belajar yang diselenggarakan oleh BPS yakni di kampus Institut Teknologi Bandung. Pada bulan Desember 2015 sebanyak tiga orang pegawai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mengikuti program studi banding terkait aplikasi ICAMS di BPS Provinsi Bali. Aplikasi ini bertujuan untuk memudahkan pengelolaan anggaran dengan cara mengintegrasikan kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh pegawai. Selain itu untuk kegiatan rutin BPS, pegawai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung juga mengikuti berbagai kegiatan bimbingan teknis, pelatihan, rekonsiliasi, rapat koordinasi, workshop dan sebagainya yang diselenggarakan oleh BPS RI. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

17 Jumlah Pegawai Menurut Bidang/Bagian Bidang IPDS 7 Bidang Statistik Nerwilis 6 Bidang Statistik Produksi 6 Bidang Statistik Distribusi 7 Bidang Statistik Sosial 7 Bagian Tata Usaha Jumlah Pegawai Gambar 3. Jumlah Pegawai Menurut Bidang/Bagian Jenjang pendidikan merupakan salah satu indikator untuk menilai kualitas SDM. Jumlah pegawai menurut jenjang pendidikan di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung adalah sebagai berikut : 10% 20% 12% S2 S1 dan DIV DIII SLTA 1.5 Potensi dan Permasalahan 58% Pegawai BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung Berdasarkan Jenjang Pendidikan Gambar 4. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan BPS merupakan National Statistics Office (NSO) yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Kementerian/Lembaga, Pemerintah Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

18 Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. BPS telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan nasional. Seiring dengan kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah ( easier), lebih berkualitas ( better) dan lebih murah ( cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS. Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan provinsi yang tergolong dalam kelompok kecil apabila dibandingkan dengan provinsi lain di Indonesia. Begitu pula dengan usia provinsi yakni 15 tahun sejak terbentuk dari pecahan Provinsi Sumatera Selatan, masih terhitung belia. Sehingga dalam usia yang masih sangat muda, banyak program pembangunan yang dilaksanakan di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, karena pembangunan suatu daerah tentunya memerlukan data-data yang akurat dan terpercaya. Gambar 5. Workshop Forum Data Sebagai upaya dalam peningkatan koordinasi dengan SKPD terkait di lingkup Pemda Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Dari segi sarana dan prasarana BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung memiliki gedung kantor yang terbilang masih baru, direvitalisasi tahun Dengan revitalisasi gedung kantor tersebut diharapkan fungsi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai penyedia data statsitik terpercaya untuk semua dapat lebih optimal. Para pengguna data diharapkan mendapatkan kenyamanan ketika berkunjung ke PST (Pelayanan Statistik Terpadu) BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Potensi lain yang dimiliki lainnya adalah SDM yang solid dan bersemangat, karena Provinsi yang terbilang muda, maka banyak pegawai baru yang ditempatkan di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

19 Permasalahan yang dihadapi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, dapat dikategorikan ke dalam dua kategori yakni yang berasal dari dalam (internal) dan dari luar (eksternal). 1. Permasalahan internal : Belum lengkapnya SDM di BPS Kabupaten/Kota, seringkali menyebabkan terhambatnya suatu kegiatan, karena pegawai yang ada bertanggung jawab dengan beban kerja yang berlebih. 2. Permasalahan eksternal : Salah satunya terkait pengumpulan data sekunder, yakni responden instansi/skpd, seringkali adanya keterlambatan pengumpulan data; Pada beberapa responden usaha sangat sulit untuk mengumpulkan data, karena alasan sibuk. Data BPS telah banyak digunakan oleh berbagai pihak dalam hal perencanaan, monitoring, dan evaluasi. Bahkan tiap bulannya rilist data BPS dinanti-nanti oleh banyak pihak, terutama para ekonom. BPS juga gencar melakukan sosialisasi, agar masyarakat lebih mengenal BPS. Harapannya ketika mereka menjadi responden sensus/survei BPS lebih kooperatif dalam memberikan jawabannya. 1.6 Sistematika Penyajian Laporan Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut : BAB I BAB II Pendahuluan Pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi dan susunan organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung; Sumber Daya Manusia di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung; potensi dan permasalahan yang dihadapi; serta sistematika penyajian laporan. Perencanaan Kinerja Pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

20 BAB III Akuntabilitas Kinerja Pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 terhadap tahun , Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 terhadap target Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung , Prestasi yang dicapai di tahun 2015, Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015, Upaya Efisiensi di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, dan Realisasi Anggaran Tahun BAB IV Penutup Pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindaklanjut perbaikan untuk tahun berikutnya. LAMPIRAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

21 BAB II PERENCANAAN KINERJA Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2.1 Rencana Strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di lingkungan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun menjadi acuan bagi seluruh jajaran BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai pendukung kelancaran penyelenggaraan kegiatan teknis dan administrasi statistik dalam melaksanakan visi dan misi BPS khususnya serta pembangunan nasional di bidang statistik pada umumnya selama tahun Visi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagaimana visi BPS adalah : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua. Pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS ( impartial) baik pengguna data nasional maupun internasional. Eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Untuk dapat mewujudkan visi ini, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung telah merumuskan 3 pernyataan misi, yakni: (1) menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi, berstandar nasional dan internasional; (2) memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan (3) membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

22 Misi Menyediakan data statistik berkualitas Memperkuat SSN yang berkesinambungan Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah Visi Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Gambar 6. Visi dan Misi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak ( silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

23 dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

24 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan dengan: a. Pelaksanaan kegiatan statistik; b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah. yang profesional Gambar 7. Nilai Inti BPS Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

25 berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung , maka ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel SS1. SS2. SS3. SS4. SS5. SASARAN STRATEGIS Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS dapat dilihat pada gambar berikut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

26 Visi: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Misi T1 T2 T3 SS SS SS SS SS Gambar 8. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2.2 Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2015 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS Persen 80,00 Persen 75,00 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

27 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) (1) (2) (3) (4) sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 Jumlah release data statistik yang tepat waktu Aktivitas 26 Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Publikasi 39 T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Basis data terpadu program perlindungan sosial Persentase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Paket BDT 1 Persen 100,00 Persen 100,00 Persen 94,44 Persen 93,30 Persen 80,00 Persen 80,00 Pengunjung Persen 70,00 Persen 90,00 Point 51 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

28 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Persentase Pegawai yang menduduki jabatan Persen 19,60 fungsional tertentu SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen 88,23 Point 51 Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut telah dimonitoring setiap triwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung kepada Kepala BPS atas penggunaan anggaran BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan M anajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

29 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 3.1 Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 Capaian kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 merupakan pencapaian dari indikator-indikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target PK 2015 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapat dilihat pada ulasan berikut. Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah peningkatan kualitas data statistik, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dan (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 83,38 104,23 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 83,38 104,23 Persentase konsumen yang selalu Persen 75,00 93,06 124,08 menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 100,00 100,00 Jumlah release data statistik yang tepat Aktivitas ,00 waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik yang Publikasi ,00 terbit tepat waktu Basis data terpadu program perlindungan Paket ,00 sosial BDT Persentase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat Persen 100,00 100,00 100,00 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

30 waktu Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response Persen 100,00 98,57 98,57 rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response Persen 94,44 97,33 103,06 rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response Persen 93,30 96,66 103,60 rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 103,35 Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar 104,23 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 103,35 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah tercapai. Namun, jika dilihat dari masing-masing indikator, ada indikator sasaran strategis yang menunjukkan capaiannya kurang dari 100 persen, yaitu: indikator Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga capaian kinerjanya sebesar 98,57 pesen. Tidak tercapaianya indikator Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga dikarenakan ada satu survei di Bidang Statistik Produksi yakni kegiatan survei Hortikultura dan Indikator Pertanian yang tidak tercapai target response ratenya. Target tidak tercapai karena penanaman hortikultura pada rumah tangga sampel tidak dilakukan setiap tahun, sehingga sulit untuk menentukan target di awal tahun, hal ini menyebabkan response rate survei dengan pendekatan rumah tangga tidak mencapai target. Realisasi indikator Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama jauh lebih besar dari target yang telah ditetapkan. Hal ini dikarenakan survei untuk indikator ini baru dilaksanakan pada tahun 2015, sehingga tidak memiliki data dasar (baseline) dalam menentukan target. Gambar 9. Survei Ubinan Tanaman Pangan Meskipun tujuan pertama telah tercapai, namun upaya peningkatan kualitas data statistik terus dilakukan oleh BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Upaya peningkatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

31 kualitas data dilakukan melalui pembenahan tatalaksana ( bussiness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK). Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik (Statistical Business Framework and Architecture SBFA) dapat dilihat pada bagan berikut. Gambar 10. Pembangunan Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik Capaian Kinerja Tujuan Kedua Gambar 11. Pelayanan Statistik Terpadu BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Pengguna data yang sedang melakukan konsultasi di PST BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tujuan kedua adalah peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, diukur dengan indikator Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

32 Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80,00 95,37 119,21 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80,00 95,37 119,21 Jumlah pengunjung eksternal yang Pengunjung ,92 mengakses data dan informasi statistik melalui website Persentase Konsumen yang puas Persen 70,00 98,79 141,13 terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang Persen 90,00 97,01 107,79 merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 135,01 Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 119,21 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 135,01 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan kedua juga tercapai. Penghitungan realisasi untuk indikator sasaran Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website menggunakan hitung otomatis yang ada pada website BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Mo tto yang diterapkan dalam PST adalah melayani dengan hati. BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terus berupaya untuk meningkatkan pelayanan terhadap pengguna data. Salah satu upaya yaitu dengan adanya standing banner di PST, kotak saran dan masukan, Gambar 12. Moto PST adanya Televisi di PST yang digunakan untuk tayangan kegiatan dan informasi data BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Selain itu salah satu upaya yang dilakukan untuk peningkatan pelayanan prima hasil statistik yakni diadakannya Workshop Wartawan di tahun 2015 yang mengusung tema Dalam Rangka Hari Statistik Nasional 2015 Mari Kita Jadikan Media Sebagai Pembuka Wawasan Masyarakat Terhadap Data BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

33 Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tujuan ketiga adalah peningkatan birokrasi yang akuntabel, diukur dengan indikator Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dan (2) Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 51 66,08 129,57 SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen 19,60 19,60 100,00 Persentase pegawai yang berpendidikan Persen 88,23 88,23 100,00 minimal Diploma IV atau Strata I SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 51 66,08 129,57 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 109,86 Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 129,57 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan keempat sebesar 109,86 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketiga juga tercapai. Tahun 2015 merupakan tahun ketiga BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dilakukan evaluasi SAKIP oleh Inspektorat BPS. Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat BPS mengalami kenaikan dari 49,92 (C/Kurang) pada tahun sebelumnya menjadi 66,08 (B/Baik Perlu sedikit perbaikan) pada tahun 2015, kenaikan tersebut telah melampaui target yang telah ditetapkan yakni 51 poin (CC/Cukup). Tabel 6. Perbandingan Nilai Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Tahun Komponen Yang Dinilai Bobot Nilai 2013 Nilai 2014 Nilai 2015 A Perencanaan Kinerja 35 18,81 16,55 25,49 B Pengukuran Kinerja 20 10,63 10,32 13,71 C Pelaporan Kinerja 15 8,14 7,53 9,92 D Evaluasi Kinerja 10 3,08 4,27 5,96 E Capaian Kinerja 20 7,25 11,25 11,00 Nilai Hasil Evaluasi ,91 49,92 66,08 Tingkat Akuntabilitas Kinerja C C B Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

34 Perencanaan Kinerja Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja Evaluasi Kinerja Capaian Kinerja 0 Nilai 2013 Nilai 2014 Nilai 2015 Gambar 13. Perbandingan Nilai Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Tahun Capaian kinerja tujuan ketiga harus terus dipertahankan. Empat tahun berturut-turut instansi BPS meraih skor Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Opini t erhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK. Tidak sedikit Kementerian/Lembaga yang gagal mempertahankan opini WTP yang dimilikinya sehingga turun menjadi WDP atau bahkan TMP ( disclaimer). Pencapaian WTP ini menjadi pemicu agar segenap elemen BPS khusunya di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terus bekerja keras dalam mematuhi aturan-aturan dan prosedur administrasi diberbagai lini. 3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2015 terhadap tahun Perkembangan capaian kinerja 2015 jika dibandingkan dengan periode Renstra sebelumnya dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 7. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis (Persen) Uraian Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 102,22 125,45 100,00 107,63 117,67 Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 99,86 138,25 96,29 122,87 114,07 Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa ada penurunan capaian kinerja tujuan pada tahun 2013 dibandingkan dengan capaian sebelumnya, namun dari tahun 2013 sampai dengan 2015 terjadi kenaikan setiap tahunnya. Meskipun demikian rata-rata capaian tujuan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

35 seluruhnya diatas 100 persen, yang menunjukan bahwa tujuan telah tercapai melampaui target yang ditetapkan. Untuk capaian kinerja sasaran pada tahun 2011 dan 2013 rata-rata capaian masih dibawah 100 persen, hal itu dikarenakan ada sasaran strategis yang tidak bisa dicapai yakni jumlah fungsional pranata komputer. Fungsional pranata komputer kurang diminati oleh pegawai karena di kantor daerah sangat sulit untuk mengumpulkan angka kredit (program - program komputer telah dibuat oleh BPS RI, satker daerah tinggal menggunakan saja). Pada tahun 2015 capaian kinerja sasaran diatas 100 persen, yang menunjukan bahwa tujuan telah tercapai melampaui target yang ditetapkan. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terus berupaya untuk meingkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun. 3.3 Capaian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terhadap Target Renstra Capaian kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terhadap target Renstra dihitung berdasarkan realisasi 2015 terhadap target 2015 pada Renstra Capaian kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terhadap target Renstra dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 8. Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 83,38 104,23 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 83,38 104,23 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi Persen 75,00 93,06 124,08 statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 100,00 100,00 Jumlah release data statistik yang tepat waktu Aktivitas ,00 Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Publikasi ,00 Basis data terpadu program perlindungan sosial Paket BDT ,00 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

36 Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) Persentase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat waktu Persen 100,00 100,00 100,00 SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen 100,00 98,57 98,57 pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen 94,44 97,33 103,06 pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen 93,30 96,66 103,60 T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80,00 95,37 119,21 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80,00 95,37 119,21 Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi Pengunjung ,92 statistik melalui website Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen 70,00 98,79 141,13 Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 90,00 97,01 107,79 T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 51,00 66,08 129,57 SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional Persen 19,60 19,60 100,00 tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 88,23 88,23 100,00 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Point 51,00 66,08 129,57 Kementerian PAN & RB Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 117,67 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 114,07 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

37 Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra , sehingga taget PK 2015 sama dengan target 2015 pada Renstra Dengan demikian capaian kinerja terhadap PK 2015 sama dengan capaian kinerja terhadap renstra Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 117,67 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 114, Prestasi Tahun 2015 Pada tahun 2015 BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mendapatkan penghargaan satker terbaik kedua dalam penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Wilayah Tahun Anggaran 2014 Kategori UAPPA-W Instansi Vertikal Tipe A1 dari Kanwil DJPB Provinsi Bangka Belitung. Hal ini merupakan kebanggan tersendiri bagi satker BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, karena usaha-usaha yang telah dilakukan selama ini membuahkan apresiasi yang baik dari pihak terkait. Namun hal itu senantiasa dijadikan motivasi untuk terus bekerja lebih baik lagi. Penghargaan ini diperoleh tiga tahun berturut-turut sejak tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

38 Gambar 14. Piagam Pengharagaan Penyusunan Laporan Keuangan 3.5 Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 Kegiatan prioritas BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung pada tahun 2015 sebagaimana kegiatan prioritas BPS diantaranya adalah: (1) Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015, (2) Hasil Sensus Pertanian (ST) 2013, (3) Pendataan Basis Data Terpadu (PBDT), dan (4) Persiapan Sensus Ekonomi (SE) Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015 SUPAS 2015 merupakan kegiatan survei kependudukan yang dilakukan setiap lima tahun setelah pelaksanaan sensus penduduk. Hasil survei ini akan digunakan sebagai rujukan dan mengkoreksi hasil penghitungan proyeksi penduduk berdasarkan hasil SP2010. Data kependudukan yang dikumpulkan mencakup data pokok penduduk, kejadian kelahiran, kejadian kematian, dan perpindahan penduduk. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

39 Gambar 15. Logo SUPAS 2015 Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Kegiatan ini bertujuan untuk memperkirakan jumlah penduduk menurut jenis kelamin dan daerah perkotaan/pedesaan; menyediakan data dasar untuk penghitungan parameter demografi; memperkirakan angka kematian ibu/maternal; dan menyediakan data untuk penghitungan indikator yang terkait dengan kependudukan dan kesejahteraan sosial. Seluruh target rumah tangga yakni sebanyak rumah tangga (100 %) merespon dengan baik daftar pertanyaan yang diberikan. Output dari kegiatan ini adalah Laporan Kegiatan SUPAS Hasil Sensus Pertanian (ST) 2013: Analisis Tematik dan Subsektor Sensus Pertanian (ST) 2013 telah dilaksanakan pada tahun 2013, rangkaian analisisnya dilakukan hingga tahun Pada tahun 2015 dilaksanakan analisis tematik dan subsektor. Tujuan dari analisis tematik adalah optimalisasi pemanfaatan data hasil ST2013 oleh instansi di luar BPS agar evaluasi, perencanaan dan kebijakan pembangunan pertanian menjadi lebih terarah; eksplorasi terhadap isu pertanian terkini terutama berkaitan dengan Nawacita sektor pertanian, yaitu Peningkatan Kedaulatan Pangan; dan penyusunan indikator-indikator baru. Output dari kegiatan analisis tematik dituangkan dalam Publikasi Analisis Profil Sub Sektor Unggulan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yakni Sub Sektor Pertanian. Sedangkan analisis subsektor merupakan analisis terhadap hasil Survei Rumah Tangga Usaha Rumah Tangga Subsektor Pertanian 2014 yang mencakup 9 jenis usaha pertanian, yaitu tanaman padi, tanaman palawija, tanaman hortikultura, tanaman perkebunan, peternakan, budidaya tanaman kehutanan, kehutanan, budidaya ikan, dan penangkapan ikan. Melalui kegiatan ini diharapkan gambaran kondisi usaha pertanian pada beberapa komoditas unggulan dapat disampaikan kepada publik. Sebagai output dari kegiatan analisis subsektor disusunlah 9 publikasi, yakni: Publikasi Sub Sektor Padi, Publikasi Sub Sektor Palawija, Publikasi Sub Sektor Hortikultura, Publikasi Sub Sektor Perkebunan, Publikasi Sub Sektor Peternakan, Publikasi Sub Sektor Perikanan Budidaya, Publikasi Sub Sektor Perikanan Tangkap, Publikasi Sub Sektor Kehutanan, dan Publikasi Sub Sektor Rumah Tangga Kawasan Hutan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

40 Pendataan Basis Data Terpadu (PBDT) Kegiatan Pemutakhiran Basis Data Tepadu (PBDT) 2015 merupakan tindak lanjut Inpres No. 7 Tahun 2014 Tentang Pelaksanaan Program Simpanan Keluarga Sejahtera, Program Indonesia Pintar, dan Program Indonesia Sehat untuk membangun Keluarga Produktif. Data yang dimutakhirkan adalah Basis Data Terpadu yang ada di Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K). Secara garis besar pelaksanaan PBDT2015 dilakukan melalui 3 tahapan yaitu: Forum Konsultasi Publik (FKP), pendataan rumah tangga dan pemeringkatan rumah tangga yang didasarkan pada tingkat kesejahteraannya. Dari target rumah tangga yang dimintai datanya,sebanyak (86,15 %) rumah tangga yang merespon dengan baik daftar pertanyaan yang diberikan. Output dari kegiatan ini adalah satu set data rumah tangga yang berisi data individu rumah tangga mencakup nama, alamat serta berbagai karakteristik sosial e konomi lainnya hasil pemutakhiran basis data terpadu di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Persiapan Sensus Ekonomi (SE) 2016 Persiapan SE 2016 yang dilakukan pada tahun 2015 antara lain: (1) Penggambaran Peta BS Bermuatan Kegiatan Ekonomi, (2) Pembentukan Master Frame Blok Sensus SE2016, (3) Persiapan Publisitas SE2016, dan (4) Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II. Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II merupakan salah satu kegiatan pendahuluan dari keseluruhan rangkaian kegiatan SE2016, yang bertujuan untuk memperoleh direktori awal Usaha/Perusahaan yang lengkap dan up-to-date, dengan memanfaatkan data administrasi dari Instansi Kementrian/Lembaga/Dinas, Asosiasi dan sumber data organisasi lainnya. Gambar 12. Slogan SE 2016 Pengembangan Peta Blok Sensus bermuatan usaha meliputi pemutakhiran wilayah kerja statistik khusus pada wilayah konsentrasi kegiatan ekonomi dan BS persiapan yang saat ini sudah bermuatan. Bersamaan dengan kegiatan tersebut juga dilakukan kegiatan updating peta desa dan BS dan pemutakhiran master file desa (MFD). Pembentukan Master Frame bertujuan untuk memperoleh gambaran awal muatan kegiatan ekonomi di dalam blok sensus yang selanjutnya digunakan untuk membentuk area frame kegiatan ekonomi yang lebih terkini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

41 Sensus Ekonomi merupakan sensus yang paling sulit ( complicated) diantara sensus lainnya. Sensus Ekonomi pertama kali dilakukan tahun 1986, dilakukan setiap sepuluh tahun sekali. Pelaksanaan Sensus ekonomi periode berikutnya adalah tahun 1996, 2006, dan yang akan datang Berbagai rakor dan persiapan lainnya telah dilaksanakan selama tahun 2015 dalam rangka mensukseskan pelaksanaan SE 2016 diantaranya Ratekda BPS Provinsi/Kab/Kota, Ratek KSK Se-Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dan Public Exposure SE 2016 di lingkungan Pemeintahan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang diselenggarakan di Kantor Gubernur Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Selain itu publisitas dalam rangka persiapan SE 2016 juga dilakukan melalui berbagai media, diantaranya melalui leaflet, backdrop, baliho, seragam SE 2016 untuk para pegawai, goodybag SE 2016, stiker one way vision yang di pasang pada mobil operasional kantor dan lain-lain. 3.6 Upaya Efisiensi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 Upaya efisiensi yang dilakukan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung selama tahun 2015 diantaranya adalah penghematan sumber daya energi dan penganggran. Dari sisi sumber daya energi, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung berupaya untuk hemat energi listrik dan air. Dari sisi penganggaran, sesuai arahan BPS RI melalui surat No. B- 158/BPS/2100/07/2015 tanggal 1 Juli 2015, tentang Perubahan Self Blocking Anggaran PBDT 2015, ditindaklanjuti BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dengan menyampaikan self blocking penghematan sebesar Rp , Realisasi Anggaran Tahun 2015 Pagu yang diberikan ke BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung untuk menjalankan fungsi pemerintahan selama tahun 2015 adalah sebesar Rp ,-, terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Mana jemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (4) Program Penyediaan dan Pelay anan Informasi Statistik (PPIS). Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

42 Tabel 9. Realisasi Anggaran Menurut Program Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%) (1) (2) (3) (4) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) ,46 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) ,80 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,24 (PPIS) Total ,40 Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar 99,46 persen dari pagu anggaran program DMPTTL; realisasi anggaran program PSPA adalah sebesar 99,80 persen dari pagu anggaran program PSPA; dan realisasi anggaran program PPIS adalah sebesar 94,24 persen dari pagu anggaran program PPIS. Penyerapan anggaran BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung secara keseluruhan adalah sebesar 97,40 persen dari total pagu. Apabila anggaran selfblocking dikeluarkan dari pagu, maka realisasi anggarannya adalah sebagai berikut : Tabel 10. Realisasi Anggaran Menurut Program Tanpa Anggaran Selfblocking Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%) (1) (2) (3) (4) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) ,46 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) ,80 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,58 (PPIS) Total ,74 Penyerapan anggaran BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung secara keseluruhan menjadi sebesar 98,74 persen dari total pagu yang telah dikurangi selfblocking. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

43 BAB IV PENUTUP Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 4.1 Tinjauan Umum Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung pada tahun 2015, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2015 telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 117,67 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 114,07. Meskipun demikian upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima. Selama tahun 2015, telah dilakukan berbagai kegiatan yang merupakan inovasi/terobosan baru untuk meningkatkan SDM maupun untuk meningkatkan pelayanan prima kegiatan statistik. Beberapa kegiatan yang dilakukan pada tahun 2015 dapat dilihat pada Lampiran 10. Pada tahun 2015, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mendapatkan penghargaan satker terbaik kedua dalam penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Wilayah Tahun Anggaran 2014 Kategori UAPPA-W Instansi Vertikal Tipe A1 dari Kanwil DJPB Provinsi Bangka Belitung. Hal ini merupakan kebanggan tersendiri bagi satker BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, karena usaha-usaha yang telah dilakukan selama ini membuahkan apresiasi yang baik dari pihak terkait. Namun senantiasa dijadikan motivasi untuk terus bekerja lebih baik lagi. Penghargaan ini diperoleh tiga tahun berturut-turut sejak tahun Tindak Lanjut Tindak lanjut yang dilakukan untuk perbaikan di tahun mendatang: a. Terus berupaya meningkatkan Kualitas Pelayanan Statistik terpadu BSP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung baik itu dari sisi kualitas data, pelayanan konsultasi kegiatan statistik, kualitas SDM pelayanan, maupun sarana dan prasarana PST. b. Mengoptimalkan sumber daya manusia yang didukung dengan melakukan peningkatan kemampuan pegawai diantaranya mengikuti pendidikan dan pelatihan, Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

44 seminar, workshop, dan assesment kompetensi teknis untuk seluruh pegawai. Disamping itu BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung selalu mendukung pegawai yang berminat untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. c. Membentuk forum data di lingkungan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Dengan adanya forum data daerah ini, diharapkan dapat terjalin koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standardisasi data statistik dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan. d. Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. Seperti contohnya pada saat publisitas SE 2016, sosialisasi dengan menggunakan beberapa media sosial. e. Evaluasi, permasalahan/kendala, dan saran tindaklanjut dari bidang dan bagian dapat dilihat pada Lampiran 9. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

45 LAMPIRAN Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

46 Lampiran 2. Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator Target Kinerja Satker : Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 1.4. Jumlah release data statistik yang tepat waktu 1.5. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu 1.6. Jumlah Publikasi/Laporan Sensus yang terbit tepat waktu SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 80% 80% 80% 80% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 100% 100% 100% 100% 100% 2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) 3.1. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 3.2. Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional 3.3. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website 3.4. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 3.5. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 94,44 % 94,44 % 94,44 % 94,44 % 94,44 % 93,3% 93,3% 93,3% 93,3% 93,3% 84% 84% 84% 84% 84% 100% 100% 100% 100% 100% % 70% 70% 70% 70% 90% 90% 90% 90% 90% 19,6% 19,6% 19,6% 19,6% 19,6% 88,23 % 88,23 % 88,23 % 88,23 % 5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat ,23 % Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

47 Lampiran 3. RKT BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Anggaran (Rupiah) (1) (2) (3) (4) Tujuan I : peningkatan kualitas data statistik Persentase 80% IT.1.1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas Data Statistik SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS IKSS.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik IKSS.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama IKSS.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS IKSS.1.4. Jumlah release data statistik yang tepat waktu Persentase 80% Persentase 75% Persentase 100% Aktivitas 26 SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) IKSS.1.5. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu IKSS.1.6. Basis data terpadu program perlindungan sosial IKSS.1.7. Persentase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat waktu IKSS.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga IKSS.2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha IKSS.2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Tujuan II : peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik IT.2.1. Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan IKSS.3.1. Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Publikasi/ Laporan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun Paket BDT Persentase 100% Persentase 100% Persentase Persentase 94,44 % 93,30 % Persentase 80% Persentase 80%

48 Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target dengan pengguna data (user engagement) Anggaran (Rupiah) (1) (2) (3) (4) IKSS.3.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung Pengunjung IKSS.3.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS IKSS.3.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persentase 70% Persentase 90% Tujuan III : Peningkatan Birokrasi Yang Akuntabel IT.3.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS IKSS.4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu IKSS.4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I IKSS.5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 51 Persentase 19,6 Persentase 88,23 Point 51 Total Anggaran Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

49 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1. Peningkatan kualitas data Persentase konsumen yang merasa statistik puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 1.1Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 80,00 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persen 75,00 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah laporan diseminasi statistik - Jumlah publikasi/laporan kependudukan dan ketenagakerjaan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat - Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi - Jumlah publikasi/laporan Statistik Harga - Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Jumlah publikasi/laporan Neraca Produksi - Jumlah publikasi/laporan Neraca Pengeluaran - Jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik Aktivitas 26 Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN - Jumlah publikasi/laporan Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat Publikasi Publikasi Publikasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

50 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) - Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi - Jumlah publikasi/laporan Statistik Harga - Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Jumlah publikasi/laporan Neraca Produksi - Jumlah publikasi/laporan Neraca Pengeluaran - Jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi Basis data terpadu program perlindungan sosial Paket BDT Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Penduduk Antar Sensus - Survei Statistik Kesejahteraan Rakyat - Survei Statistik Ketahanan Sosial - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Harga (rutin) - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik Persen 100,00 Persen Persen Persen Persen Persen Persen Persen Persen Persen Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Persen Persen Persen 94,44 90,00 90,00 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

51 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi Persen 90,00 - Survei Statistik Distribusi (rutin) Persen 100,00 - Survei Statistik Harga Persen 90,00 - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata Persen 90,00 - Survei Neraca Produksi Persen 100,00 - Survei Neraca Pengeluaran Persen 100,00 - Survei analisis dan pengembangan statistik Persen 100,00 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan Sosial (rutin) - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Pengeluaran Persen Persen Persen Persen Persen Persen Persen 93,30 100,00 90,00 90,00 90,00 90,00 100,00 T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80,00 Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 80,00 Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Pengunjung Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen 70,00 T3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 90,00 Poin 51 Persen 19,60 Persen 88,23 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

52 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 51 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

53 Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2015 Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) T1 Peningkatan Persentase Persen Tw I kualitas data konsumen yang statistik merasa puas Tw II dengan kualitas data statistik Tw III SS1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah Publikasi/Lapo ran Statistik yang terbit tepat waktu Tw IV 80,00 83,38 104,23 Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80,00 83,38 104,23 Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 75 93,06 124,08 Publikasi Tw I Tw II Tw III Tw IV Jumlah Release data Statistik yang tepat waktu Basis data terpadu program perlindungan sosial Persentase basis data terpadu Aktivitas Tw I Paket BDT Tw II Tw III Tw IV Tw I Tw II Tw III Tw IV Persen Tw I Tw II Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

54 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) program Tw III perlindungan sosial yang selesai tepat waktu Tw IV SS2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV ,57 98,57 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 94,44 97,33 103,06 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 93,30 96,66 103,60 T2 SS3 Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80 95,37 119,21 Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 80 95,37 119,21 Pengunjung Tw I ,71 Tw II ,91 Tw III ,59 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

55 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) melalui website Tw IV ,92 Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 70 98,79 141,13 Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 90 97,01 107,79 T3 SS4 Peningkatan birokrasi yang akuntabel Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Point Tw I Tw II Tw III Tw IV 51 66,08 129,57 Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 19,6 19,6 100 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 88,23 88, SS5 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point Tw I Tw II Tw III Tw IV 51 66,08 129,57 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

56 Lampiran 6. SDM BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 No. Unit Organisasi Jenjang Pendidikan SMA D3 DIV/S1 S2 Total 1 Bagian Tata Usaha Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Nerwilis Bidang IPDS Total Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

57 Lampiran 7. Kegiatan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 1 Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II(SE2016) 2 Pelaksanaan SUPAS Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran 4 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan 5 Survei Upah 6 Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun SUSENAS Panel Survei Sosial Eknomi Nasional Konsumsi Dan MSBP Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan 10 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian 11 Survei Perusahaan Perkebunan 12 Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH 13 Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PF 14 Survei Perusahaan Kehutanan 15 Survei Industri Besar/Sedang Tahunan 16 Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan 17 Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power, Dan Updating Direktori 18 Survei Konstruksi 19 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan 20 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan 21 Kompilasi Data Statistik Ekspor 22 Survei Impor Menurut Penggunaan Barang Ekonomi 23 Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 24 Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi 25 Kompilasi Data Statistik Transportasi 26 Survei Statistik Harga Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

58 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Produsen 27 Harga Perdagangan Besar 28 Indeks Kemahalan Konstruksi 29 Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras 30 Survei Harga Perdesaan 31 Statistik Lembaga Keuangan 32 Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah 33 Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal 34 Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Tekonologi Informasi Dan Komunikasi 35 Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi 36 Survei Bidang Jasa Pariwisata 37 Survei Konsumsi Bahan Pokok 38 Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan 2010=100 (SKTNP Jasa) 39 Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP) 40 Penyusunan Neraca Rimah Tangga Dan Institusi Nirlaba 41 Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah 42 Konsolidasi PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran 43 Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

59 Lampiran 8. Response Rate Survei BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2015 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah : Keuangan Kabupaten/Kota Keuangan Provinsi Keuangan Desa Keuangan Kab/Kota (APBD-2) Keuangan Provinsi (APBD-1) Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan ,35 Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah (MI ,22 MI.09) Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP) Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (Slhi), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (Ipb), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP) Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP) Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan Sampel SP-Lahan, SP-Alsintan TP, SP-Benih Sampel SP-Padi Sampel SP-Palawija Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura PPI/PP Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota ,86 Data Kehutanan Triwulanan di Provinsi Data (Kualitatif) Pelaku Usaha Terkait Dwelling Time Di Pelabuhan Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/2 ) Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/3) Data Panjang Jalan (PJ II/5) Data Panjang Jalan (PJ II/6) Data Angkutan Laut (Simoppel) Data Angkutan Udara (Model III/1) Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan Supas SUSENAS KOR dan KONSUMSI Susenas Panel Susenas MSBP Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

60 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei Nilai Kebangsaan Survei Perilaku Anti Korupsi Sampel Sub-S Survei Ubinan ,65 Listing EPT (BS) HK 4 Bulanan HK 5 Bulanan Harga Perdesaan Khusus Hari Raya Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD) Survei Khusus Konsumsi Rumah tangga Triwulanan Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen ,77 Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan Survei Industri Besar/Sedang Tahunan Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan Survei Tahunan Perusahaan Pertambangan Non Migas ,14 Survei Tahunan Perusahaan Listrik Survei Tahunan Perusahaan Air Bersih Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi Berbadan Hukum (Galian-BH) ,43 Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi URT (Galian-URT) ,17 Survei Captive Power Updating Perusahaan Konstruksi (UDP) ,29 Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan (SKTH) Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan (SKTR) ,88 Survei Usaha Konstruksi Perorangan (Skp) Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (Rutin) Survei Harga Produsen Khusus Hari Raya Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP-S) Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K) IKK: Pakom IKK IKK: Data Diagram Timbang BoQ Kab IKK: Data Diagram Timbang BoQ Prop HPB Bulanan HPB Hari Raya Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

61 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) HK 1.1 Mingguan HK 1.2 Dua Mingguan HK 2.1 Bulanan HK 2.2 Bulanan HK 3 Bulanan HK 6 Bulanan SVPEB-S SVK Sampel Angkutan Hari Raya H±7 Harian Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD) Usaha Koperasi Simpan Pinjam Usaha Pegadaian Usaha Pedagang Valuta Asing Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal: BUMD Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi VHTS VHTL VIOT Survei Restoran/Rumah Makan Survei Spa Listing Survei Konsumsi Bahan Pokok (BS) Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi (SKTNP) Jasa ,75 Survei Khusus Neraca Produksi ,50 Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah (Mip Mip.02) Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK) Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Perusahaan Hortilkultura Survei Pershn. Perkebunan Tahunan Survei Perusahaan Perkebunan Triwulanan Data RPH/TPH Data Perusahaan Perikanan ,75 TPI ,22 Survei Perusahaan Kehutanan SKD-P SKD-D Survei Metadata Statistik Sektoral Khusus Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

62 Lampiran 9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2015 Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung No. Judul Periode Terbit 1 Inflasi Kota Pangkalpinang Semester II 2014 Semesteran 2 Indek HK dan Inflasi Kota Pangkalpinang 2014 Tahunan 3 Statistik HK Kota Pangkalpinang 2014 Tahunan 4 Statistik HPB Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 5 Laporan Survei Volume Penjualan Eceran Beras Kota Pangkalpinang April 2014 Triwulanan 6 Inflasi Kota Pangkalpinang Semester I 2015 Semesteran 7 Statistik HP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 8 Statistik Harga Harga Pedesaan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 9 Statistik Nilai Tukar Petani Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 10 Direktori Hotel Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 11 Tingkat Penghunian Kamar Hotel Provinsi Kep. Babel 2014 Tahunan 12 Statistik Export Import Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 13 Statistik Transportasi Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 14 Laporan Survei Volume Penjualan Eceran Beras Kota Pangkalpinang November 2015 Triwulanan 15 Laporan Survei Penjualan Komoditas Spesifik Kota Pangkalpinang 2015 Tahunan 16 Potret Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014 Tahunan 17 Potret Bangka Belitung Tw. I 2015 Triwulanan 18 PDRB Menurut Lapangan Usaha Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahunan 19 PDRB Menurut Penggunaan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahunan 20 Publikasi PDRB Kab/Kota Menurut lapangan Usaha Tahunan 21 Indek Tendensi Konsumen Tingkat Provinsi Tahunan 22 Statistik Daerah Tahunan 23 Indikator Sosial Ekonomi Tahunan 24 Potret Bangka Belitung TW II Tahunan 25 Potret Bangka Belitung TW III Tahunan 26 Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014 Tahunan 27 Indikator Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014 Tahunan 28 Pengeluaran Untuk Konsumsi Penduduk Provinsi Kepulauan Bangka Belitung September 2014 Tahunan 29 Profil Ketenaga Kerjaan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 30 Keadaan Tenaga Kerja di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Agustus 2014 Tahunan 31 Statistik Tanaman Pangan Padi dan palawija Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 32 Statistik Tanaman Hortikultura Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 33 Statistik Pemotongan Ternak Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan 34 Statistik Perikanan Tangkap Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Tahunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

63 No. Judul Periode Terbit 35 Statistik Perusahaan IBS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 Tahunan 36 Statistik Industri Besar dan Sedang Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2015 Tahunan 37 Direktori Perusahaan Pertambangan dan Penggalian PKBB Tahun 2014 Tahunan 38 Direktori Perusahaan Kontruksi PKBB Tahun 2015 Tahunan 39 Publikasi Sub Sektor Padi Ad-Hoc 40 Publikasi Sub Sektor Palawija Ad-Hoc 41 Publikasi Sub Sektor Hortikultura Ad-Hoc 42 Publikasi Sub Sektor Perkebunan Ad-Hoc 43 Publikasi Sub Sektor Peternakan Ad-Hoc 44 Publikasi Sub Sektor Perikanan Budidaya Ad-Hoc 45 Publikasi Sub Sektor Perikanan Tangkap Ad-Hoc 46 Publikasi Sub Sektor Kehutanan Ad-Hoc 47 Publikasi Sub Sektor Rumah Tangga Kawasan Hutan Ad-Hoc 48 Analisis Sub Sektor Unggulan (Provinsi) Ad-Hoc Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

64 Lampiran 10. Evaluasi, Permasalahan/Kendala, dan Saran Tindaklanjut Tahun 2015 EVALUASI, PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2015 BIDANG NERACA DAN WILAYAH STATISTIK Evaluasi Kegiatan Tahun 2015 Bidang : Nerwilis Pemasukan dokumen survei khusus neraca produksi, survei khusus neraca pengeluaran, dan survei tendensi konsumen pada tahun 2015 cukup baik yaitu rata-rata di atas 95 persen. Namun masih ada hal-hal yang perlu ditingkatkan yaitu terkait kecepatan pemasukan dokumen dan kualitas isian dokumen. Untuk itu, diperlukan supervisi secara berjenjang mulai dari tingkat BPS Kabupaten/Kota, BPS Provinsi hingga BPS RI. Dengan demikian diharapkan pemasukan dokumen dapat tepat waktu dengan kualitas yang baik. PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2015 BIDANG NERWILIS No Kendala Saran 1 2 Buku pedoman pencacahan/pemeriksaan untuk kegiatan survei neraca pengeluaran masih bersifat umum dan belum merangkum konsistensi data secara rinci, sehingga pencacah dan pengawas kesulitan ketika ada data yang tidak konsisten antar rincian. Dokumen yang masuk dari BPS Kabupaten/ Kota tidak seluruhnya tepat waktu, padahal data dokumen tersebut akan dientri dan digunakan sebagai suplemen dalam penyusunan PDRB Lapangan Usaha dan Pengeluaran Triwulanan Provinsi. Hal ini disebabkan banyaknya volume pekerjaan di BPS Kabupaten/Kota dengan jumlah personil yang terbatas. 3 Dalam kegiatan updating direktori LNPRT, data yang diperoleh dari dinas/instansi terkait kurang up to date dan banyak isian kolom yang tidak terisi, seperti telpon, kegiatan lembaga, kode kegiatan lembaga, nomor SKT, keterangan SKT, nama/jabatan pengurus dan periode pengurus. Buku pedoman pencacahan/pemeriksaan untuk kegiatan survei neraca pengeluaran diusulkan agar dibuat lebih rinci yang dapat merangkum konsistensi data dan permasalahan-permasalahan lapangan yang ada. Hal ini dimaksudkan agar memudahkan pencacah dan pengawas dalam kegiatan survei tersebut. Perlunya penambahan SDM yang terlibat dalam melaksanakan survei di BPS Kabupaten/Kota untuk mengimbangi volume pekerjaan yang kian bertambah. Disarankan ke BPS Pusat hendaknya supaya mengirimkan direktori LNPRT yang didapat dari Kementerian. Selanjutnya berdasarkan direktori dari BPS Pusat, maka BPS Daerah dapat melakukan matching dengan direktori yang ada di daerah mengingat direktori yang ada di derah merupakan data yang kurang up to date. Dengan demikian maka akan didapatkan direktori LNPRT yang lebih up to date. Dengan memiliki direktori yang up to date, maka didapatkan gambaran kekuatan daerah untuk sampel yang ditetapkan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

65 No Kendala Saran pusat per lembaga untuk kegiatan survei lembaga non profit nantinya. Tentunya hal ini harus didukung oleh anggaran yang memadai. 4 Isian survei matriks PMTB yang tidak seluruhnya tersedia di Dinas, seperti data harga kapal dan harga kendaraan per unit. Selain itu, kode akun realisasi APBD pada kuesioner matriks PMTB berbeda antar kuesioner dengan yang ada di daerah. 5 Kesulitan untuk memenuhi target dokumen SMAK-M yang mensyaratkan responden perusahaan importir barang dari luar negeri. Disarankan ke BPS Pusat agar Isian kuesioner matriks PMTB hendaknya lebih disederhakan dan disesuaikan dengan ketersediaan data yang ada di daerah. Untuk itu, BPS Pusat perlu berkoordinasi dengan Kementerian terkait tentang ketersediaan data yang ada di daerah. Disarankan supaya BPS Pusat memberikan direktori perusahaan-perusahaan importir yang ada di masing-masing daerah. 6 Harapan BPS RI yang tinggi akan analisis statistik yang memahami keterkaitan antar sektor perekonomian dan fenomena sosial menuntut dibutuhkan banyak sekali data-data dimaksud termasuk literatur/teori yang mendasari arah dari analisis yang akan dibuat. Oleh karenanya kebutuhan akan database warehouse yang memanfaatkan data server dan koneksi internet yang ada mutlak sangat diperlukan agar kebutuhan akan data untuk kepentingan internal dan eksternal bisa segera diwujudkan untuk melihat korelasi antar variabel. Disarankan kepada subject matter agar dibuat integralistik data warehousing untuk keperluan kebutuhan data untuk internal melalui satu pintu pemegang otoritas data tanpa harus gerilya ke bidang-bidang untuk memperoleh data resmi dan telah published guna validasi beberapa data sejenis. 7 Koneksi internet yang tidak stabil, lambat dan terdistribusi dengan tidak merata sangat menyulitkan dalam menunjang proses penyelesaian pekerjaan yang notabene sangat memerlukan berbagai informasi/data yang diperoleh dari media internet. Disarankan kepada subject matter terkait tentang perlunya dibuat micro hotspot atau pun sejenis bandwith divider dengan alokasi yang sama antar pengguna, dan perlunya automatic bandwith control terhadap penggunaan internet yang tidak semestinya terlebih tidak untuk keperluan pekerjaan dan mengorbankan 8 9 Sumber daya manusia yang terbatas tanpa staf seksi di tengah padatnya kegiatan ditambah dengan kegiatan ekstra dari sisi lain tusi seksi/bidang menjadikan sesuatu permasalahan yang dianggap klise menjelma menjadi penguras energi. Masih kurangnya perencanaan kegiatan BPS Provinsi secara menyeluruh (antar seksi/ subbag/bidang/bagian) sehingga berjalan kurang sinkron dan harmonis, termasuk tidak adanya evaluasi kegiatan secara periodik. Disarankan supaya dilakukan perencanaan detail yang konsiten terintegralistik antara administrasi dan teknis antar bidang/bagian subbagian/seksi dalam menunjang tugas BPS Provinsi secara keseluruhan. Perlunya penambahan real pengawasan lapangan dari BPS Provinsi sebagai kontrol pelaksanaan survei yang dilakukan oleh BPS Kabupaten/Kota untuk menjaga kualitas data yang dihasilkan terutama survei-survei yang Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

66 No Kendala Saran belum mendapat pengawasan. Melakukan optimalisasi anggaran pada bidang nerwilis untuk melakukan evaluasi beberapa kegiatan (evaluasi penyusunan statda) 10 Masih terbatasnya kegiatan-kegiatan yang bersifat Capacity Building untuk peningkatan kualitas SDM BPS 11 Masih terdapat beberapa survei di Bidang Nerwilis yang belum ada pelatihan jikalau ada baru sebatas kasi/korsi nerwilis sedangkan pelaksanaan survei melibatkan KSK, sehingga masih didapati kesalahan target sampel dan kualitas isian dokumen yang belum maksimal. 12 Secara umum hampir seluruh kegiatan penyusunan publikasi yang melibatkan subject matter lain dapat dilakukan dengan baik, hanya saja untuk kegiatan publikasi memerlukan koordinasi yang lebih baik dari sebelumnya menyangkut ketersediaan data, layout publikasi dengan bidang lain sebagai supplier data. 13 Beberapa bagian pada program entri survei khusus sektoral tidak terdapat konsistensi penjumlahan. 14 Beberapa data untuk penghitungan PDRB belum tersedia di subject matter/bagian di BPS. Perlunya Upgrade Statistical Capacity Building bagi seluruh pegawai terkait administrasi dan bidang teknis yang dilakukan secara berkesinambungan sebagai upaya peningkatan kualitas SDM Disarankan agar dialokasikan anggaran untuk pelatihan ataupun briefing sampai level KSK supaya dapat menyamakan konsep dan definisi. Disarankan untuk dilakukan pemeriksaan dokumen terlebih dahulu oleh BPS Kabupaten/Kota sebelum dokumen dikirim ke BPS Provinsi. Selanjutnya dokumen tersebut diperiksa kembali di BPS Provinsi agar kualitas isian dokumen semakin baik. Akan lebih ditingkatkan koordinasi dan komunikasi dengan subject matter terkait supaya target dapat diselesaikan tepat waktu. Disarankan ke BPS Pusat untuk menambahkan konsistensi pada program entri tersebut Melakukan pengumpulan data sekunder dan menambah sampel survei triwulanan dengan mengoptimalkan anggaran yang tersedia. Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

67 EVALUASI, PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2015 BIDANG SOSIAL Seksi Statistik Kependudukan No. Evaluasi Kegiatan Kendala/Permasalahan Saran/TindakLanjut 1 Sakernas Semesteran Tahap persiapan: pelatihan petugas diganti dengan refreshing, waktu yang digunakan lebih singkat Tahap updating: beberapa BS terjadi pengurangan muatan, akibat migrasi keluar. Namun perlu dicurigai beberapa wilayah terutama perkotaan dengan tingkat mobilitas yang tinggi. Peta BS beberapa petugas tidak melakukan perbaikan dan tanda updating karena merasa tidak penting. Tahap pencacahan: muncul non respon di wilayah perkotaan akibat tingginya mobilitas penduduk, atau dicurigai kurang teliti dalam updating BS. Tahap evaluasi: tabulasi hasil pengolahan sulit diinterpretasikan dan beberapa tabel tidak konsisten dalam programnya. 2 Sakernas Tahunan Kegiatan hampir sama dengan Sakernas Semesteran, namun dengan jumlah sampel BS lebih besar dan petugas menggunakan mitra Tahap persiapan: pelatihan petugas diganti dengan refreshing, waktu yang digunakan lebih singkat. Kurang efisien untuk mitra baru. Tahap updating: beberapa BS terjadi pengurangan muatan, akibat migrasi keluar. Namun perlu dicurigai beberapa wilayah terutama perkotaan dengan tingkat mobilitas yang tinggi. Peta BS beberapa petugas tidak melakukan perbaikan dan tanda updating karena merasa tidak penting. Tahap pencacahan: muncul non respon di wilayah perkotaan akibat tingginya mobilitas penduduk, atau dicurigai kurang teliti dalam updating BS. Pengawasan kurang melekat. Tahap evaluasi: tabulasi hasil pengolahan sulit diinterpretasikan dan beberapa tabel tidak konsisten dalam programnya. 3 SUPAS 2015 Tahap persiapan: semua petugas adalah mitra, tidak ada organik BPS. Kualitas petugas tidak terseleksi secara baik. Pemahaman petugas terhadap dokumen kurang. Komitmen untuk melaksanakan SOP kurang. Tahap updating: beberapa BS mengalami pengurangan muatan. Early warning system untuk tahapan persiapan, updating, pencacahan maupun evaluasi, sehingga semua data yang dihasilkan lebih berkualitas Early warning system untuk tahapan persiapan, updating, pencacahan maupun evaluasi, sehingga semua data yang dihasilkan lebih berkualitas Early warning system untuk tahapan persiapan, updating, pencacahan maupun evaluasi, sehingga semua data yang dihasilkan lebih Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

68 Tahap pencacahan: materi kuesioner yang terlalu detil, memerlukan pemahaman yang kuat dari petugas, sementara semua petugas adalah mitra. Tahap evaluasi: terjadi kecenderungan menghindari usia tertentu (wanita pernah kawin dibawah 54 tahun) karena akan menanyakan fertilitas. Mencacah ulang. berkualitas. Sehingga menghindari pencacahan ulang. Seksi Statistik Ketahanan Sosial No. Evaluasi Kegiatan Kendala/Permasalahan Saran/TindakLanjut 1 Pelaksanaan Kegiatan Survei SLHI, IPB dan SDLP Pelaksanaan survei Polkam Pelaksanaan SPAK 2015 Data sering terlambat dari instansi Data dari BMG tidak sesuai format yang diminta, karena aturan dari BMKG tidak boleh mengeluarkan data absolut. Data sering terlambat dari Polda Kuesioner lebih kompleks sehingga dinas/instansi mengeluh dan pendataan jadi lebih lama. Responden sulit ditemui karena bekerja hingga malam hari Komunikasi dan kunjungan ke instansi lebih intensif Koordinasi dengan BPS RI Komunikasi dan kunjungan ke instansi lebih intensif Membuat janji dengan responden diluar jam kerja, bila perlu hari libur Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat No. Evaluasi Kegiatan Evaluasi Kendala/ Permasalahan Saran/TindakLanjut 1 Susenas Kor dan Konsumsi dan Modul Sosial Budaya dan Pendidikan Non respon mencapai 2% Masih ditemukan permasalahan mengenai konsumsi Data pendidikan Kesulitan mendapatkan petugas yang tidak sekedar mau tapi juga berkualitas untuk mencacah Susenas. Petugas pencacahan menggunakan mitra baru yang relatif masih belum paham mengenai pengisian modul konsumsi Dilakukan pendekatan intensif dan jika tetap tidak mau, maka dicari petugas baru dan diberikan briefing (yang biasanya tidak ada anggaran untuk briefing) Dilakukan pengawasan yang ketat terhadap mitra tersebut, dan diperketat kembali pemeriksaannya Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

69 berfluktuatif Keterlambatan pengiriman data ke BPS RI sekitar satu minggu 2 Penyusunan publikasi Pengerjaannya harus dipercepat dikarenakan ARC Belum pahamnya responden tentang arti dan manfaat susenas sehingga respon masyarakat relatif kurang Pencacah kurang menggali, terpaku dengan pertanyaan yang ada di kuesioner. Lamanya waktu pencacahan membuat responden bosan sehingga jawaban yang diberikan terkadang asalasalan. Peta Blok Sensus (Peta SP2010-WB) yang digunakan dalam pemutakhiran banyak terjadi kesalahan muatan, sehingga bisa menyebabkan BS tersebut muatan meledak Penomoran bangunan fisik dan sensus pada peta WB membingungkan pencacah Lambatnya pengiriman data mentah susenas dari pusat Perlu sosialisasi yang tepat sasaran tentang kegiatan BPS Dilakukan penekanan kembali kepada pencacah Diperlukan usaha persuasif dari pencacah. Koordinasi dengan BPS RI Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

70 PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2015 BIDANG STATISTIK DSITRIBUSI No Rincian Kendala Saran 1 Survei BoQ di Subdit SHPB Sulit memperoleh data dikarenakan data bersifat rahasia 2 SDT 2015 Ada pelabuhan yang tidak mau mengisi karena merupakan kinerja suatu pelabuhan sehingga mengosonkan nilai bongkar muat 3 Survei Bahan Pokok 2015 Adanya daerah sulit sehingga pengawasan tidak terkena 4 Simoppel 2015 Ada pelabuhan yang diefisiensikan/ penyatuan kantor menjadi satu yaitu di Pangkalbalam Adanya surat dukungan/pengantar dari BPS RI dan Kemen PU/Gubernur Pendekatan melalui pimpinan masing-masing dinas/instansi. Adanya pendekatan BPS RI dan Provinsi untuk pimpinan di Pelabuhan Biaya operasional digunakan Pendekatan ke Syahbandar/Adpel Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

71 PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2015 BAGIAN TATA USAHA No Rincian Kendala Saran 1 Pengelolaan Anggaran dan Keuangan 2 Kenaikan Pangkat Golongan II Dinamisnya aturan pengelolaan anggaran dan Keuangan, sering adanya ketidak-konsistenan antara aturan yang berlaku Minimnya informasi dari pihak BKN Regional VII terkait proses kenaikan pangkat. 3 UDPI Jaringan internet dan sistem ujian secara online ada beberapa mata ujian yang tidak dapat diproses sehingga dilakukan ujian ulang 4 Mutasi pegawai Kab/Kota Tidak adanya SK mutasi/rotasi yang disampaikan sehingga mempengaruhi pada struktur organisasi. 5 Absensi Pegawai Penyampaian informasi ketidakhadiran (telat/ijin/sakit) sering terlambat 6 CKP Penyampaian CKP bulanan belum seluruhnya disampaikan oleh pegawai 7 SIMPEG Masih banyak pegawai yang belum update data 8 Komputer Kepegawaian Kerja sistem komputer sangat lambat, tidak bisa shutdown sehingga mempengaruhi kuantitas kerja Dibuat group sharing antar pengelola anggaran dan keuangan se indonesia BKN Palembang agar melakukan sosialisasi Peningkatan kualitas internet pada instansi penyelenggara ujian Untuk Kepala BPS Kab/Kota untuk segera menyampaikan SK mutasi/rotasi jika ada perubahan Kepada seluruh pegawai untuk segera memberikan informasi terkait ketidakhadirannya CKP bulanan untuk segera disampaikan setiap tanggal 2 awal bulan Untuk segera memperbaharui datadata kepegawaiannya Diusulkan ke Binagram Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

72 Lampiran 11. Foto Kegiatan Tahun 2015 Rilis PDRB di Bulan Februari yang turut dihadiri oleh Gubernur dan Kepala Bappeda Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Pelatihan Fasilitator Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015 Sosialisasi Kegiatan Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015 Sosialisasi PST di kalangan pelajar FGD Indeks Demokrasi Indonesia Forum Konsultasi Publik Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

73 Sosialisasi Pencegahan Gratifikasi dan KKN Rapat Pembentukan Sekretariat StatCap Cerdas dan RB Workshop Wartawan 2015 Ratek KSK 2015 Ratekda dan Pembinaan SPIP Tahun 2015 BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung Workshop Pembekalan Tim CAN 2015 Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun

74 Badan Pusat Statistik Provinsi Kep. Bangka Belitung Komplek Perkantoran dan Pemukiman Terpadu Pemerintah Provinsi Kep. Bangka Belitung Kelurahan Air Itam Kecamatan Bukit Intan, Pangkalpinang Telp : / Fax : bps1900@bps.go.id