Gianyar, 28 Februari 2017 BPS Kabupaten Gianyar Kepala, Ir Ni Putu Minarni S., MMA NIP:

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar ini dibuat sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik untuk mengetahui kemampuan dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada BPS Kabupaten Gianyar melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan BPS Kabupaten Gianyar mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Gianyar, 28 Februari 2017 BPS Kabupaten Gianyar Kepala, Ir Ni Putu Minarni S., MMA NIP: Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 i

3 DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran Ringkasan Eksekutif Halaman i ii iv v vi vii Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Maksud dan Tujuan 1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kab. Gianyar 1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Gianyar 1.5 Potensi dan Permasalahan 1.6 Sistematika Penyajian Laporan Bab II Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Gianyar Tahun Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Gianyar Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar Tahun Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kab Gianyar Tahun Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar Tahun 2016 terhadap Target Renstra Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Gianyar Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Gianyar 3.6 Kinerja Anggaran Tahun Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 ii

4 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Tindak Lanjut Lampiran-lampiran Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 iii

5 DAFTAR TABEL Tabel 1 Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Gianyar Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Melalui Kerangka Penjaminan Kualitas Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Target Renstra Tabel 8. Realisasi Anggaran Menurut Program Tabel 9. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Halaman Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 iv

6 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Komposisi SDM BPS Kabupaten Gianyar Menurut Tingkat Pendidikan Gambar 2. Distribusi SDM BPS Kabupaten Gianyar Gambar 3. Sosialisasi SE 2016 Gambar 4. Visi dan Misi BPS Kabupaten Gianyar Gambar 5. Nilai Inti BPS Gambar 6. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Gianyar Gambar 7. Penandatanganan PK 2016 oleh Kepala BPS Gianyar Gambar 8. Pembangunan Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik Gambar 9. Moto PST Gambar 10. Slogan SE 2016 Gambar 11. Pelatihan Petugas SE 2016 Halaman Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 v

7 DAFTAR LAMPIRAN 1 Susunan Organisasi BPS Kabupaten Gianyar 2 Renstra BPS Kabupaten Gianyar RKT BPS Kabupaten Gianyar Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar Pengukuran Capaian Kinerja Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Gianyar 7 Kegiatan BPS Kabupaten Gianyar 8 Response Rate Survei Judul Publikasi Yang Terbit Tahun Penerima Publikasi BPS Kabupaten Gianyar Halaman Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 vi

8 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Gianyar adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS Kabupaten Gianyar, yaitu Pelopor data statistik terpercaya untuk semua dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS Kabupaten Gianyar yaitu: a) Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b) Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; c) Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan; Selanjutnya Misi BPS Kabupaten Gianyar ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1. Peningkatan kualitas data statistik; 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; 3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel; Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2016 BPS Kabupaten Gianyar menetapkan 3 (tiga) program berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL). 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp ,- Realisasinya mencapai Rp ,- atau sebesar 97,35 persen. Dalam melaksanakan programprogram BPS Kabupaten Gianyar tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 vii

9 keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : a. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik relatif masih rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan yang berskala besar. b. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khususnya pada data survei dengan pendekatan rumah tangga seperti pada survei Susenas yang persentase pemasukan dokumen dari lapangan tidak sesuai dengan harapan. Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Gianyar untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Gianyar sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut BPS menetapkan tiga tujuan yang akan dijadikan panduan yaitu: Tujuan 1: Peningkatan kualitas data statistik Tujuan 2: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Tujuan 3: Peningkatan birokrasi yang akuntabel Ketiga tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2016 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 viii

10 Indikator Kinerja Target 2016 Realisasi 2016 Tingkat Capaian Tujuan I Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 90 % 100,00% 111,11 % 111,11 % 106,33 % Tujuan II Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan Data BPS 90 % 97,44 % 108,27 % 111,11 % 107,06 % Tujuan III Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 56 % 65,54 % 117,04 % 119,43 % - Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Gianyar menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja tujuan sebesar 112,14 persen, serta output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Gianyar telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 ix

11 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Gianyar pada tahun 2016 sebagaimana tertuang dalam Renstra , yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran yang harus dicapai pada tahun 2016 Tujuan BPS tersebut selaras dengan arah dan tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Dalam RPJMN , BPS mendapat mandat di bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama, dengan program lintas Penguatan Data dan Informasi Pembangunan Keluarga Kecil Berencana. Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk mendukung RPJMN adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat. Pada awal tahun 2016, BPS Kabupaten Gianyar menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akan dimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk laporan kinerja interim (laporan kinerja triwulanan) dan laporan kinerja tahunan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga. Hal tersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPS Kabupaten Gianyar akan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS Kabupaten Gianyar sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

12 dan bertanggungjawab. Hasil dari laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun mendatang Maksud dan Tujuan Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai. Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2016 adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban BPS Kabupaten Gianyar atas pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan adalah untuk mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Kabupaten Gianyar selama tahun Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan landasan konstitusional Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar dan menyatakan kedudukan dan kewenangannya. Di dalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS Kabupaten Gianyar berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Badan Pusat Statistik Provinsi dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar di wilayah Kabupaten Gianyar. Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut: 1. Tugas Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan. 2. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi: 2 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

13 a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d) Penetapan sistem statistik nasional; e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga. 3. Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar terdiri dari: a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar mempunyai tugas memimpin dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar. b) Sub Bagian Tata Usaha Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar. c) Seksi Statistik Produksi Kasi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi Statistik produksi. d) Seksi Statistik Distribusi Kasi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi statistik distribusi. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

14 e) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi statistik sosial. f) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kasi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi neraca wilayah dan analisis statistik. g) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Seksi Statistik Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi statistik Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. h) Kelompok Jabatan Fungsional. Jabatan fungsional yang ada di BPS Kabupaten Gianyar tahun 2015 adalah Jabatan Fungsional Statistisi, Secara rinci bagan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar terdapat pada Lampiran Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur dari manajemen dalam organisasi yang memiliki peranan penting dalam pencapaain tujuan organisasi tersebut. Jumlah Sumber Daya Manusia di BPS Kabupaten Gianyar sebanyak 24 orang. Menurut pendidikan pegawai terdiri dari : 2 orang berpendidikan S2, 10 orang berpendidikan S1/D4, 1 orang berpendidkan D3, 1 orang D2 dan 10 orang berpendidikan SMA. Komposisi SDM menurut tingkat pendidikan dapat dilihat pada Gambar 1 di bawah. 4 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

15 2, 8% 10, 42% S2 10, 42% 1, 4% S1 D3 D2 1, 4% SMA Gambar 1. Komposisi SDM BPS Kabupaten Gianyar Menurut Tingkat Pendidikan Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkan beban pekerjaan per pegawai akan mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan. Oleh karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing Seksi/Subbagian. Distribusi SDM menurut wilayah dapat dilihat pada Gambar 2 di bawah. KSK 7 Produksi Sosial 2 2 IPDS 3 Neraca 1 Distribusi 3 TU 5 Gambar 2. Distribusi SDM BPS Kabupaten Gianyar Menurut Seksi/Subbagian 1.5. Potensi dan Permasalahan BPS merupakan National Statistics Office (NSO) yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Kementerian/Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. BPS telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

16 kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan nasional. Seiring dengan kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) dan lebih murah (cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS. Disisi lain, responden enggan untuk berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS. Hal tersebut menjadi salah satu kendala untuk memperoleh data yang berkualitas, mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan dari sumber data menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin kualitas data statistik Data BPS telah banyak digunakan oleh berbagai pihak dalam hal perencanaan, monitoring, dan evaluasi. Bahkan tiap bulannya rilist data BPS dinanti-nanti Gambar 3. Sosialisasi Sensus Ekonomi 2016 BPS oleh banyak pihak, terutama para ekonom. BPS juga gencar melakukan sosialisasi, agar masyarakat lebih mengenal BPS. Gambar 3. Sosialisasi SE 2016 Harapannya ketika mereka menjadi responden sensus/survei BPS lebih kooperatif dalam memberikan jawabannya Sistematika Penyajian Laporan Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS; sumber daya manusia di BPS, potensi dan permasalahn yang dihadapi BPS; serta sistematika pnenyajian laporan. 6 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

17 Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Gianyar dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Gianyar tahun Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016, Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar terhadap Target Renstra , Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar terhadap Target RPJMN , Prestasi tahun 2016, Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016, Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Gianyar 2016 dan Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016 Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjaauan umum dan tindak lanjut perbaikan untuk tahun berikutnya. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

18 BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Gianyar Tahun Visi pembangunan nasional tahun adalah terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. BPS Kabupaten Gianyar turut berkontribusi dalam pembangunan nasional di bidang statistik. Visi yang disusun BPS untuk mewujudkan kontribusi tersebut sebagaimana tercantum dalam Renstra adalah: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial) baik pengguna data nasional maupun internasional. Eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Visi tersebut dicapai dengan misi sebagai berikut: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. 8 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

19 Misi Menyediakan data statistik berkualitas Memperkuat SSN yang berkesinambungan Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah Visi Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Gambar 4. Visi dan Misi BPS Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotakkotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

20 Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. 10 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

21 Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan dengan: a. Pelaksanaan kegiatan statistik; b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah. yang profesional Gambar 5. Nilai Inti BPS Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

22 Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS Kabupaten Gianyar tahun , maka ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Gianyar TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik T4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel SS1. SS2. SS3. SS4. SS5. SASARAN STRATEGIS Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS dapat dilihat pada gambar berikut. Visi: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Misi T1 T2 T3 SS1 SS2 SS3 SS4 SS5 Gambar 6. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS 12 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

23 2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016 Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Target Perjanjian Kinerja 2016 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas (1) (2) (3) (4) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 90,00 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS Persen 90,00 Persen 90,00 Persen 100,00 Publikasi 40 Publikasi NA Persen 100,00 Persen 100,00 Persen 100,00 Persen 90,00 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Pengunjung 6500 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

24 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Persen 90,00 Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase Kepuasan Konsumen terhadap layanan data BPS Persen 90,00 Persen 90,00 T3. Peningkatan Penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel SS5. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS6. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 90,00 Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 56,00 Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 29,17 Persen 45,83 Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 56,00 Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring setiap triwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Gianyar atas penggunaan anggaran BPS Kabupaten Gianyar 14 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

25 Gambar 7. Penandatangan PK 2016 oleh Kepala BPS Kabupaten Gianyar Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS Kabupaten Gianyar. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

26 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar Tahun 2016 Capaian kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016 merupakan pencapaian dari indikatorindikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target PK 2016 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapat dilihat pada ulasan berikut. Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Melalui Kerangka Penjaminan Kualitas Capaian Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Kinerja (1) (2) (3) (4) (%) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 90,00 100,00 111,11 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data Persen 90,00 100,00 111,11 statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan Persen 90,00 91,43 101,59 informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 100,00 100,00 Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Publikasi ,00 Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Publikasi SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persen 100,00 100,00 100,00 16 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

27 Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (%) (5) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen 100,00 99,98 99,98 pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen 100,00 100,00 100,00 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 101,58 Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar 111,11 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 101,58 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah tercapai. Namun persentase pemasukan dokumen dengan pendekatan rumahtangga tidak terlampaui, kerena ada 2 responden Susenas yang pindah ke luar blok sensus setelah proses updating listing dilakukan. Meskipun tujuan pertama telah tercapai, namun upaya peningkatan kualitas data statistik terus dilakukan oleh BPS. Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui pembenahan tatalaksana (bussiness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK). Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik (Statistical Business Framework and Architecture SBFA) dapat dilihat pada bagan berikut. Gambar 8. Pembangunan Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

28 Kebutuhan untuk memproduksi Neraca Nasional menjadi prioritas dalam kerangka pembenahan proses bisnis survei-survei yang ada di BPS. Kerangka pembenahan juga memperhatikan kerangka kebutuhan infrastruktur statistik korporat untuk mendukung semua proses yang diidentifikasi di dalam model. Di dalam SBFA ini dituangkan semua kebutuhan perubahan bisnis yang diperlukan, kerangka infrastruktur statistik, manejemen data dan metadata, kebutuhan sistem-sistem yang terintegrasi guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis yang dibangun, kebutuhan penyelarasan organisasi agar mendukung perubahan proses bisnis yang terjadi dan kebutuhan kompetensi SDM untuk menjamin perubahan bisnis tersebut dapat dilaksanakan oleh pegawai BPS sesuai yang ditetapkan. Capaian Kinerja Tujuan Kedua Tujuan kedua adalah peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, diukur dengan indikator Persentase Kepuasan konsumen terhadap layanan data BPS. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan konsumen terhadap layanan data BPS Persen 90,00 97,44 108,27 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Pengunjung ,92 Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen 90,00 98,10 109,00 Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS Persen 90,00 97,44 108,27 Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 90,00 96,19 106,88 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 110,02 18 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

29 Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 108,27 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 110,02 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan kedua juga tercapai. Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Moto yang diterapkan dalam PST adalah melayani dengan hati. BPS meraih predikat patuh terhadap UU Pelayanan Publik. Menurut Ombudsman pelayanan publik BPS telah berada pada zona hijau atau tingkat kepatuhan tinggi. Gambar 9. Moto PST Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Tujuan ketiga adalah peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel, diukur dengan indikator hasil penilaian sakip oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dan (2) Meningkatnya pengawasan akuntabilitas kinerja BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Capaian Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T3. Peningkatan Penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil Penilaian Sakip oleh Inspektorat Point 56,00 65,54 117,04 SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen 29,17 25,09 85,70 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 45,83 50,00 109,10 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 56,00 65,54 117,04 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 107,22 Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 117,04 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan ketiga sebesar 107,22 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketiga juga tercapai. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

30 Realisasi persentase pegawai yang menduduki jabatan Fungsional tertentu tidak mencapai Target karena pada tahun 2016 ada 1 orang fungsional yang diberhentikan sementara, karena ijazahnya cuma SMA. Untuk pegawai yang berpendidikan S1/D4 realisasi lebih dari 100 persen, karena pada tahun 2016 ada 1 orang staf Tata Usaha yang Lulus Ujian Penyesuaian Ijasah dari SMA ke S1. Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat tahun 2016 sebesar 65,54 persen, dan sudah mencapai target yang telah ditetapkan. Capaian kinerja tujuan ketiga harus terus dipertahankan. Empat tahun berturut-turut BPS meraih skor Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK. Namun di tahun 2015 BPS meraih WDP (Wajar dengan Pengecualian). Target tahun 2016 BPS akan meraih kembali opini WTP tersebut. Tidak sedikit Kementerian/Lembaga yang gagal mempertahankan opini WTP yang dimilikinya sehingga turun menjadi WDP atau bahkan TMP (disclaimer). Pencapaian WTP ini menjadi pemicu agar segenap elemen BPS terus bekerja keras dalam mematuhi aturan-aturan dan prosedur administrasi diberbagai lini Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar Perkembangan capaian kinerja 2016 jika dibandingkan dengan periode Renstra sebelumnya dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Uraian Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 95,77 101,57 103,16 107,25 Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 95,38 101,57 104,44 106,08 112,14 106,27 Berdasarkan tabel di atas, secara umum rata-rata capaian kinerja tujuan maupun sasaran strategis menunjukkan kenaikan dari tahun ke tahun, kecuali pada tahun 2014 mengalami penurunan dari tahun sebelumnya. Hal ini mencerminkan bahwa BPS terus berupaya untuk meingkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun. 20 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

31 3.3. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gianyar Tahun 2016 terhadap Target Renstra Capaian kinerja BPS terhadap target Renstra dihitung berdasarkan realisasi 2016 terhadap target 2016 pada Renstra Capaian kinerja BPS Kabupaten Gianyar terhadap target Renstra dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Target Renstra Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 90,00 100,00 111,11 SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen 90,00 100,00 111,11 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persen 90,00 91,43 101,59 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 100,00 100,00 Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Publikasi ,00 Publikasi SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS Persen 100,00 99,98 99,98 Persen 100,00 100,00 100,00 Persen 100,00 100,00 100,00 Persen 90,00 97,44 108,27 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Pengunjung ,92 Persen 90,00 98,10 109,00 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

32 Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Persentase kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T3. Peningkatan Penyelenggaraan/Pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Persen 90,00 97,44 108,27 Persen 90,00 96,19 106,88 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 56,00 65,54 117,04 SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase pegawai yang menduduki jabatan Persen 29,17 25,00 85,70 fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 45,83 50,00 109,09 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 56,00 65,54 117,04 Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 112,14 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 106,27 Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Renstra , sehingga taget PK 2016 sama dengan target 2016 pada Renstra Dengan demikian capaian kinerja terhadap PK 2016 sama dengan capaian kinerja terhadap renstra Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 112,14 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 106, Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Gianyar Kegiatan prioritas BPS pada tahun 2016 adalah Pelaksaaan Listing Sensus Ekonomi (SE) Pelaksanaan Listing Sensus Ekonomi (SE) 2016 Pelaksanaan Listing SE 2016 yang dilakukan pada tahun 2016: antara lain: 22 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

33 1. Persiapan Pelaksanaan Listing SE 2016, meliputi : rekrutmen petugas, seleksi petugas, sosialisasi, apel siaga dan pelatihan petugas lapangan. Rekrutmen petugas di BPS Gianyar dilakukan dengan memasang pengumuman di kantor BPS Gianyar, website dan pengumuman melalui kantor Desa/Kelurahan. Adapun jadwal rekrutmen dibuka mulai bulan Januari sampai denag Februari Lamaran yang masuk sebanyak 849 orang, sedangkan kebutuhan total 726 orang. Untuk mendapatkan petugas 726 orang dilakukan seleksi tes Gambar 10. Slogan SE 2016 tulis dan wawancara oleh KSK dan Struktural BPS Gianyar. Untuk kegiatan Sosialisasi diawali dengan pemasangan spanduk, standing bender, poster dan penyebaran leatlef ke perusahaanperusahan. Pada tanggal 17 Maret dan 8 April 2016 sosialisasi dilakukan dengan melakukan diskusi dan seminar dengan para pelaku ekonomi, SKPD terkait, Camat dan kepala Desa/Lurah se Kabupaten Gianyar. Sosialisasi lewat Radio berupa iklan yang mudah dicerna dan dipahami calon responden SE2016, sedangkan sosialisasi lewat Televisi dilakukan dengan menayangkan Testimoni Bupati dan Wakil Bupati Gianyar. Untuk menunjukkan kesiapan petugas dan pegawai BPS Gianyar dalam pelaksaan SE 2016 dilakukan Apel Siaga pada tanggal 18 Maret 2016 yang dilanjutkan dengan kegiatan Marketday ke Pasar Ubud. Penandatangan kontrak petugas dilakukan pada tanggal 22, 23 dan 24 Maret Selain itu Gambar 11. Pelatihan Petugas SE 2016 kesepemahaman tentang tujuan, konsep, difinisi, serta tata cara pencacahan mutlak sehingga dilaksanakan pelatihan petugas pada tanggal 5 sampai 24 April 2016 yang diikuti oleh 726 orang peserta yang dilakukan di 4 Hotel yang ada di Kecamatan Ubud selama 4 Gelombang. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

34 2. Kegiatan pelaksanaan Listing SE 2016 di lakukan pada tanggal 1 sampai 31 Mei 2016, yang dilanjutkan dengan kegiatan pengolahan RBL pada bulan Mei sampai Juli Pengolahan L2 di Pusatkan di PUSLAH BPS Provinsi Bali. Realisasi usaha sebanyak , dari blok sensus yang kena sampel Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Gianyar tahun 2016 Upaya efisiensi yang dilakukan BPS Gianyar selama tahun 2016 diantaranya : (1) berdasarkan surat Kuasa Pengguna Anggaran BPS RI No B-082/BPS/1000/04/2016 tanggal 11 April 2016, BPS Gianyar ke self blocking sebesar Rp ,- sehingga Pagu Anggaran BPS Gianyar berkurang dari Rp ,- menjadi Rp (2) Self blocking yang kedua,bps Gianyar kena penghematan sebesar Rp ,-. Walaupun demikian untuk menghinadri Pagu Mines pada akun Gaji BPS Gianyar mendapat penambahan sebesar Rp ,- yang dilaksanakan pada Revisi Dipa yang ke lima Kinerja Anggaran Tahun 2016 Pagu Akhir yang diberikan ke BPS Gianyar untuk menjalankan fungsi pemerintahan selama tahun 2016 adalah sebesar Rp , terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 8. Realisasi Anggaran Menurut Program Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%) (1) (2) (3) (4) Program Dukungan Manajemen dan ,86 Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana ,37 Aparatur BPS (PSPA) Program Penyediaan dan Pelayanan ,04 Informasi Statistik (PPIS) Total ,35 24 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

35 Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar 97,86 persen dari pagu anggaran program DMPTTL; realisasi anggaran program PSPA adalah sebesar 99,37 persen dari pagu anggaran program PSPA; dan realisasi anggaran program PPIS adalah sebesar 97,04 persen dari pagu anggaran program PPIS. Penyerapan program PPIS paling kecil diantara program yang lainnya, sedangkan penyerapan program PSPA paling besar diantara program yang lainnya. Penyerapan anggaran BPS Kabupaten Gianyar secara keseluruhan adalah sebesar 97,35 persen dari total pagu. Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong Kementerian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan. Perbandingan antara capaian kinerja dengan realisasi penyerapan anggaran 2016 menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 9. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Program Capaian Kinerja Penyerapan (%) Anggaran (%) (1) (2) (3) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas 111,11 97,86 Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 108,27 99,37 BPS (PSPA) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 117,04 97,04 (PPIS) Rata-rata 112,14 97,35 Berdasarkan tabel di atas, seluruh program memiliki capaian kinerja lebih tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya.. Secara rata-rata capaian kinerja program sebesar 112,14 persen, lebih tinggi jika dibandingkan dengan penyerapann anggaran secara total yaitu 97,35 persen. Hal ini mencerminkan bahwa BPS telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

36 BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS pada tahun 2016, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan Penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS kabupaten Gianyar tahun 2016 telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 112,14 persen dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 106,27 persen. Meskipun demikian upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima. Sedangkan bila ditinjau dari Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program, maka rata-rata capaian kinerja program sebesar 112,14 persen, lebih tinggi jika dibandingkan dengan penyerapan anggaran secara total yaitu 97,35 persen. Berdasarkan hal tersebut mencerminkan bahwa BPS Kabupaten Gianyar telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja 4.2. Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Gianyar selanjutnya adalah: 1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf di antaranya mengikuti pelatihan dan bimbingan teknis lainnya. 2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. 3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. 4) Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 26 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

37 LAMPIRAN Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS BPS Kabupaten Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

38 Lampiran 2. Renstra BPS Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator Kementerian/Lembaga: Badan Pusat Statistik SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu 1.5. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) 3.1. Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS 3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website 3.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 3.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Target Kinerja % 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% ,9% 100% 100,% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 84% 90% 90% 90% 90% % 90% 90% 90% 90% 70% 90% 90% 90% 90% 29,17 29,17 41,67 41,67 41, , Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

39 Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 8.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Target Kinerja Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

40 Lampiran 3. RKT 2016 Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Rupiah) (1) (2) (3) (4) Tujuan I : peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas Persentase 90% IT.1.1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas Data Statistik SS.1. IKSS.1.1. Persentase konsumen Meningkatnya yang merasa puas dengan kepercayaan kualitas data statistik pengguna terhadap kualitas data BPS IKSS.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama IKSS.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS IKSS.1.5. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu IKSS.1.7. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) terbit tepat waktu IKSS.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga IKSS.2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha IKSS.2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Tujuan II : peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik IT.2.1. Persentase Konsumen yang Puas akan Layanan Data BPS SS.3. IKSS.3.1. Persentase Kepuasan Meningkatnya Konsumen terhadap layanan kualitas hubungan data BPS dengan pengguna Persentase 90% Persentase 100% Persentase 100% Publikasi/ Laporan Publikasi/ Laporan Persentase 100% Persentase 100% Persentase 100% Persentase 90% Persentase 90% 30 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

41 data (user engagement) Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Rupiah) (1) (2) (3) (4) IKSS.3.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website IKSS.4.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Pengunjun g Persentase 90% - Persentase 100% IKSS.4.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Tujuan III : Peningkatan Penyelenggaraan Point /pelaksanaanbirokrasi Yang Akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 56 SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS.5 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS IKSS.4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu IKSS.4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I IKSS.5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Pegawai 29, Pegawai 47,83 Point 56 Total Anggaran Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

42 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa Persen 90,00 melalui kerangka penjaminan kualitas puas dengan kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) T3. Peningkatan Penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase kepuasan Konsumen terhadap layanan data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen 90,00 Persen 90,00 Persen 100,00 Publikasi 40 Publikasi - Persen 99,98 Persen 100,00 Persen 100,00 Persen 90,00 Pengunjung Persen 90,00 Persen 90,00 Persen 90,00 point 56,00 Persen 29,17 Persen 45,83 32 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

43 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) SS5. Meningkatnya pengawasan dan Hasil penilaian SAKIP oleh Point 56,00 akuntabilitas kinerja aparatur BPS Inspektorat Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

44 Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2016 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) T1 Peningkatan Persentase Persen Tw I kualitas data konsumen yang statistik melalui merasa puas dengan Tw II kualitas kerangka kualitas data penjaminan statistik Tw III SS1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu Tw IV 84,00 100,00 119,05, Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 84,00 100,00 119,05 Persen Tw I Tw II 100,00 100,00 100,00 Tw III Tw IV Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 100,00 100,00 100,00 Publikasi Tw I Tw II Tw III Tw IV ,00 Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu Publikasi Tw I Tw II Tw III Tw IV SS2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen Tw I 23,00 23,00 100,00 Tw II 50,00 49,92 99,84 Tw III 20,00 20,00 100,00 34 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

45 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (respondent pendekatan rumah Tw IV 7,00 7,00 100,00 engagement) tangga Persentase Persen Tw I 19,00 19,00 100,00 pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Tw II 30,00 30,00 100,00 pendekatan usaha Tw III 33,00 33,00 100,00 Tw IV 18,00 18,00 100,00 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen Tw I 25,00 25,00 100,00 Tw II 25,00 25,00 100,00 Tw III 25,00 25,00 100,00 Tw IV 25,00 25,00 100,00 T2 SS3 Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Pengunjung Tw I Tw II Tw III Tw IV 90,00 97,44 108,27 Tw I ,73 Tw II ,64 Tw III ,53 Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase kepuasan konsumen terhadap layanan data BPS Tw IV ,52 Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 90,00 98,10 109,00 Persen Tw I Tw II Tw III Tw IV 90,00 97,44 108,27 Persen Tw I Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

46 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Persentase Tw II pengguna layanan yang merasa puas Tw III terhadap pemenuhan sarana Tw IV 90,00 96,19 106,88 dan prasarana BPS T3 Peningkatan Hasil penilaian Point Tw I Penyelenggaraa SAKIP oleh Tw II n/pelaksanaan inspektorat Tw III birokrasi yang akuntabel Tw IV 56,00 65,54 117,04 SS4 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen Tw I 29,17 25,00 85,70 Tw II 29,17 25,00 85,70 Tw III 29,17 25,00 85,70 Tw IV 29,17 25,00 85,70 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Persen Tw I 45,83 50,00 109,09 Tw II 46,00 50,00 109,09 Tw III 46,00 50,00 109,09 Tw IV 46,00 50,00 109,09 SS8 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point Tw I Tw II Tw III Tw IV 56,00 65,54 117,04 36 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

47 Lampiran 6. SDM BPS KABUPATEN GIANYAR 2016 No. Unit Organisasi SMA D3/D2 Jenjang Pendidikan DIV/ S1 S2 S3 Total 1 BPS KABUPATEN GIANYAR Total Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

48 Lampiran 7. Kegiatan BPS Gianyar Tahun 2016 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 1 Rekrutmen Petugas SE Seleksi Petugas SE Pelatihan Petugas SE Pelaksanaan Listing SE Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran 6 Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun SUSENAS Modul Kesehatan Dan Perumahan 8 Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan 9 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian 10 Survei Perusahaan Perkebunan 11 Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH 12 Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PF 13 Survei Perusahaan Kehutanan 14 Survei Industri Besar/Sedang Tahunan 15 Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan 16 Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power, Dan Updating Direktori 17 Survei Konstruksi 18 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan 19 Survei Statistik Harga 20 Survei Statistik Harga Produsen 21 Harga Perdagangan Besar 22 Indeks Kemahalan Konstruksi 23 Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras 24 Survei Harga Perdesaan 25 Statistik Lembaga Keuangan 26 Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah 27 Survei Bidang Jasa Pariwisata 28 Survei Konsumsi Bahan Pokok 29 Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan 2010=100 (SKTNP Jasa) 38 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

49 No. Kegiatan Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 30 Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP) 31 Penyusunan Neraca Rumah Tangga Dan Institusi Nirlaba 32 Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah 33 Survei Konsumen dan Perdagangan Eceran Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

50 Lampiran 8. Response Rate Survei Response Rate Nama Survei Target Realisasi (%) Survei Penjualan Eceran ,00 Survei Konsumen ,00 Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan ,00 Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi ,00 Pemerintah Dan Non Pemerintah (MI.01 - MI.09) SKKRT Triwulanan ,00 Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK) ,00 Survei Khusus Neraca Produksi (SKNP) ,00 Survei Khusus Swasta Non Finansial ,00 Survei Khusus triwulanan Neraca Produksi ,00 SKSPPI ,00 SKTIR ,00 Pencacahan Sakernas Semesteran ,00 Pencacahan Susenas Tahunan ,69 Survei Modul Kesehatan dan Perumahan ,00 IBS Bulanan ,00 Survei Captive Power ,00 Pengumpulan data Rata-rata produksi tanaman ,00 pangan (Ubinan) IBS Tahunan ,00 Survei Galian ,00 Survei air Bersih ,00 IMK Triwulanan ,00 Survei Luas Panen dan Luas Lahan untuk ,00 keakurasian data produksi padi, jagung dan kedelai Survei Indikator Pertanian dan Hortikultura ,00 RPH ,00 Survei Kehutanan ,00 SP Padi ,00 SP Lahan ,00 SP Palawija ,00 Survei Perikanan PPI/TPI triwulanan ,00 Survei Konstruksi tahunan ,00 Survei Konstruksi Triwulanan ,00 Survei Konstruksi Perorangan ,00 Survei Monotoring Harga Produsen Gabah ,00 Survei Ekraf ,00 Listing SE ,00 Pakom IKK ,00 Diagram Timbang Boq Kab ,00 40 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

51 Nama Survei Target Realisasi Response Rate (%) Survei harga Perdesaan (HPD) ,00 HPB Bulanan ,00 HKB 2 Bulanan ,00 HKB 3 Bulanan ,00 Survei Harga Produsen Barang Non Konstruksi ,00 Bulanan (HP-S) Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi (HPK) ,00 Survei Harga Konsumen (HKD) ,00 Survei Usaha Koperasi Simpan Pinjam ,00 Survei Pegadaian /Lembaga Keuangan ,00 Survei Valas Mingguan ,00 Survei VHTS ,00 Survei VHTL ,00 Survei Restoran/Rumah makan ,00 Survei Wisnus ,00 Survei Angkutan Jalan Raya (AJR II/3) ,00 Survei Panjang Jalan (PJ II/5) ,00 Keuangan Kabupaten/Kota (APBD dan K2) ,00 Keuangan Desa ,00 Survei Monitoring Harga Produsen Beras di ,00 Penggilingan Survei Harga Produsen Sektor Jasa ( HP-J) ,00 Survei Triwulanan Kegiatan Usaha (STKU) ,00 Survei Valas/ Lembaga Keuangan ,00 Survei SPA ,00 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

52 Lampiran 9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2016 No. Judul Periode Terbit 1 PDRB Kabupaten Gianyar Menurut Lapangan Usaha Tahunan 2 Statistik Hotel dan Tingkat Penghunian Kamar Hotel Kabupaten Gianyar 2015 Tahunan Direktori Hotel Kabupaten Gianyar 2015 Statistik Industri Besar dan Sedang Kabupaten Gianyar 2015 Statistik Tanaman Pangan Kabupaten Gianyar 2015 Perkembangan Sosial Ekonomi Kabupaten Gianyar 2015 Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Gianyar 2015 Kabupaten Gianyar Dalam Angka 2016 Kecamatan Sukawati Dalam Angka 2016 Kecamatan Blahbatuh Dalam Angka 2016 Kecamatan Gianyar Dalam Angka 2016 Kecamatan Tampaksiring Dalam Angka 2016 Kecamatan Ubud Dalam Angka 2016 Kecamatan Tegallalang Dalam Angka 2016 Kecamatan Payangan Dalam Angka 2016 Statistik Daerah Kabupaten Gianyar 2016 Statistik Daerah Kecamatan Sukawati 2016 Statistik Daerah Kecamatan Blahbatuh 2016 Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan 19 Statistik Daerah Kecamatan Gianyar 2016 Tahunan 42 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

53 No. Judul Periode Terbit 20 Statistik Daerah Kecamatan Tampaksiring 2016 Tahunan 21 Statistik Daerah Kecamatan Ubud 2016 Tahunan 22 Statistik Daerah Kecamatan Tegallalang 2016 Tahunan 23 Statistik Daerah Kecamatan Payangan 2016 Tahunan 24 Indikator Makro Ekonomi Kabupaten Gianyar 2015 Tahunan 25 PDRB Kabupaten Gianyar Menurut Penggunann Tahunan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

54 Lampiran 10.. Penerima Publikasi BPS Kabupaten Gianyar 2016 Judul 1 PDRB Kabupaten Gianyar Menurut Lapangan Usaha Intansi BPS 14 Instansi Luar 1 2 Statistik Hotel dan Tingkat Penghunian Kamar Hotel Kabupaten Gianyar Direktori Hotel Kabupaten Gianyar Statistik Industri Besar dan Sedang Kabupaten Gianyar Statistik Tanaman Pangan Kabupaten Gianyar Perkembangan Sosial Ekonomi Kabupaten Gianyar Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Gianyar Kabupaten Gianyar Dalam Angka Kecamatan Sukawati Dalam Angka Kecamatan Blahbatuh Dalam Angka Kecamatan Gianyar Dalam Angka Kecamatan Tampaksiring Dalam Angka Kecamatan Ubud Dalam Angka Kecamatan Tegallalang Dalam Angka Kecamatan Payangan Dalam Angka Statistik Daerah Kabupaten Gianyar Statistik Daerah Kecamatan Sukawati Statistik Daerah Kecamatan Blahbatuh Statistik Daerah Kecamatan Gianyar Statistik Daerah Kecamatan Tampaksiring Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar 2016

55 Instansi Judul Intansi BPS Luar 21 Statistik Daerah Kecamatan Ubud Statistik Daerah Kecamatan Tegallalang Statistik Daerah Kecamatan Payangan Indikator Makro Ekonomi Kabupaten Gianyar PDRB Kabupaten Gianyar Menurut Pengeluaran Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gianyar

56