L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU TAHUN ANGGARAN 2016 LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Katalog BPS:

Transkripsi

1 Katalog BPS: L A K I P LAPORAN AKUNTABLITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU

2 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Sanggau ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016 ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas, dimana didalamnya terdapat evaluasi kinerja organisasi baik secara kuantitatif maupun kualitatif. LAKIP BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016 diharapkan dapat memberikan informasi seluas luasnya kepada stakeholders tentang apa yang telah dicapai dan apa yang belum berhasil dicapai oleh BPS Kabupaten Sanggau. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Sanggau, Maret 2017 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU Kepala, A L I F I U S NIP Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016 i

3 D A F T A R I S I Halaman Kata Pengantar i Daftar Isi ii Ringkasan Eksekutif iii Bab I Pendahuluan Latar Belakang Maksud dan Tujuan Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Sumber Daya Manusia Potensi dan Permasalahan Sistematika Penyajian Laporan 9 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Rencana Strategis Penetapan Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau 31 Tahun 2016 Terhadap Tahun Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau 34 Tahun 2016 Terhadap Target Renstra Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Sanggau Tahun Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Sanggau Tahun Bab IV Penutup Tinjauan Umum Tindak Lanjut 39 Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 41 2 Rencana Strategis (Renstra) Rencana Kinerja Tahunan Tahun Penetapan Kinerja Tahun Pengukuran Capaian Kinerja Tahun Sumber Daya manusia Tahun Mailinglist Publikasi Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016 ii

4 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintah di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu Pelopor data statistik terpercaya untuk semua dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS yaitu: a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Melalui pernyataan visi dan misi BPS tersebut, BPS memiliki aspirasi untuk mencapai sejumlah tujuan strategis, yaitu: 1. Peningkatan kualitas data statistik; 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Tujuan strategis ini mencerminkan fokus perubahan yang akan dilakukan oleh BPS dalam periode Renstra , yakni bahwa BPS berupaya terus-menerus untuk meningkatkan: (1) kualitas dari produk yang dihasilkannya (data stastistik); (2) kualitas dari pelayanan untuk mendiseminasi data statistik kepada penggunanya; dan (3) kualitas dari proses tata kelola (governance) di dalam organisasinya. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016 iii

5 Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2016 BPS Kabupaten Sanggau melaksanakan 3 (tiga) program yang ditetapkan oleh pemerintah sebagai berikut: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL BPS) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2016, dengan nilai sebesar : Rp ,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp ,- atau 93,81 %. - Belanja Pegawai Pagu Anggaran belanja pegawai tahun 2016 adalah sebesar Rp ,- dengan realisasi mencapai Rp ,- atau 98,13 %. - Belanja Barang Pagu Anggaran belanja barang tahun 2016 adalah sebesar Rp ,- dengan realisasi mencapai Rp ,- atau 89,67 %. - Belanja Modal Pagu Anggaran belanja modal tahun 2016 adalah sebesar Rp ,- dengan realisasi mencapai Rp ,- atau 95,08 %. Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Sanggau tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit, Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun 2016 iv

6 - Dibalik luasnya wilayah, belum semua kecamatan ada Koordinator Statistik Kecamatan (KSK). Hingga saat ini dari 15 kecamatan di Kabupaten Sanggau baru 9 kecamatan yang ada KSK-nya - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS Kabupaten Sanggau relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Sanggau tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Sanggau untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang berdedikasi tinggi. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, harapan ini dicerminkan oleh keberhasilan BPS menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Ketersediaan data yang dihasilkan BPS diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Usaha untuk mencapai visi tersebut, BPS Kabupaten Sanggau menetapkan tiga tujuan yang akan dijadikan panduan, yaitu: Tujuan 1: Tujuan 2: Tujuan 3: Peningkatan kualitas data statistik; Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Ketiga tujuan strategis di atas bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, di mana pada tahun 2016 ditandai dengan pencapaian semua target dapat terpenuhi. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun 2016 v

7 Indikator Kinerja Tujuan 1: Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Tujuan 2: Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kabupaten Sanggau Tujuan 3: Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Target 2016 Realisasi 2016 Tingkat Capaian % 93,0 % 116,01 % 116,01 % 84,00 % 95,18 % 113,31 % 112,75 % % 100 % Hasil evaluasi atas pelaksanaan tugas dan fungsi BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Sanggau menunjukkan tingkat keberhasilan yang baik, walaupun masih ada kekurangannya. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 109,16 persen. Tingkat pencapaian kinerja tujuan tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Sanggau telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu melaksanakan Misi BPS dengan baik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun 2016 vi

8 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Sanggau pada tahun 2016 sebagaimana tertuang dalam Renstra , yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik ( 2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan penyelenggaraa birokrasi yang akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran yang harus dicapai pada tahun Tujuan BPS Kabupaten Sanggau tersebut selaras dengan arah dan tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Dalam RPJMN , BPS mendapat mandat di bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama, dengan program lintas Penguatan Data dan Informasi Pembangunan Keluarga Kecil Berencana. Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk mendukung RPJMN adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat. Pada awal tahun 2016, BPS Kabupaten Sanggau menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Sanggau Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akan dimonitoring dan dilaporkan dalam bentuk laporan kinerja tahunan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga. Hal tersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPS Kabupaten Sanggau akan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS Kabupaten Sanggau sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Hasil dari laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun mendatang. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

9 BPS Kabupaten Sanggau sebagai salah satu lembaga pemerintah yang melayani masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan prima yang akuntabel dan transparan. Pelayanan prima, akuntabel dan transparan ini tidak akan terwujud tanpa adanya dukungan kegiatan administrasi yang mendampingi pelaksanaan kegiatan teknis. Secara khusus, pelayanan prima yang akuntabel dan transparan dilaksanakan melalui upaya pembinaan, penyempurnaan, dan pengendalian manajemen secara terencana, sistematis, bertahap, komprehensif, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mewujudkan good governance. 1.2 MAKSUD DAN TUJUAN Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai. Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2016 adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala BPS Kabupaten Sanggau kepada Kepala BPS Provinsi Kalimantan Barat dan Kepala BPS RI atas pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan adalah untuk mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Kabupaten Sanggau selama tahun TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Sanggau berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organiasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut: Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

10 1. Tugas Pokok BPS Kabupaten Sanggau mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Sanggau sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 2. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Sanggau menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Sanggau; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Sanggau; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Sanggau; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayananan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Sanggau. Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik (BPS) BPS Kabupaten Sanggau mempunyai kewenangan: a. Penyusunan rencana daerah di BPS Kabupaten Sanggau secara makro di bidang Statistik; b. Perumusan kebijakan di bidang Statistik untuk mendukung pembangunan daerah di BPS Kabupaten Sanggau; c. Penetapan sistem informasi Statistik di BPS Kabupaten Sanggau; d. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas, fungsi tersebut sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Barat terdiri dari : Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

11 a) Kepala Kepala BPS kabupaten Sanggau mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Sanggau dalam menjalankan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Sanggau. b) Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan, dan pengendalian terhadap administrasi dan sumber daya di lingkungan BPS Kabupaten Sanggau. c) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, pemantauan, pengkoordinasian, dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan di Seksi Statistik Sosial. d) Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, pemantauan, pengkoordinasian, dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan di Seksi Statistik Produksi. e) Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, pemantauan, pengkoordinasian, dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan di Seksi Statistik Distribusi. f) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, pemantauan, pengkoordinasian, dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan di Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik. g) Seksi Integrasi dan Pengolahan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi dan Pengolahan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, pemantauan, pengkoordinasian, dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan di Seksi Integrasi dan Pengolahan Diseminasi Statistik. h) Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) Koordinator Statistik Kecamatan bertugas melaksanakan tugas dan fungsi BPS di Kecamatan. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Sanggau terdapat pada Lampiran 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

12 Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik, baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa Badan Pusat Statistik berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala Badan Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. 1.4 SUMBER DAYA MANUSIA Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau sebagai salah satu lembaga pemerintah yang melayani masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan prima yang akuntabel dan transparan. Pelayanan prima, akuntabel dan transparan ini tidak akan terwujud tanpa adanya dukungan kegiatan administrasi yang mendampingi pelaksanaan kegiatan teknis. Secara khusus, pelayanan prima yang akuntabel dan transparan dilaksanakan melalui upaya pembinaan, penyempurnaan, dan pengendalian manajemen secara terencana, sistematis, bertahap, komprehensif, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mewujudkan good governance. Dengan mengusung visi BPS Kabupaten Sanggau sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua harus didukung dengan Sumber Daya Manusi (S DM) yang berkualitas di seluruh jajaran BPS Kabupaten Sanggau. Setiap pegawai BPS Kabupaten Sanggau harus berkerja dengan Profesionalisme, Integritas dan Amanah agar dapat meningkatkan kapasitas SDM di BPS Kabupaten Sanggau. Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau adalah pejabat setingkat Eselon III/a dengan tingkat pendidikan DIII yang membawahi Kepala Sub Bagian Tata Usaha, Kepala Seksi Statistik Sosial, Kepala Seksi Statistik Distribusi, Kepala Seksi Statistik Produksi, Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik dan Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi data Statistik. Namun pada tahun 2016 jumlah Kepala Subbag/Kepala Seksi yang terisi hanya Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

13 sebanyak 4 jabatan dari 6 jabatan yang seharusnya terpenuhi sehingga masih terdapat kekosongan sebanyak 2 jabatan yaitu Kepala Seksi Statistik Produksi, dan Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi data Statistik. Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah pejabat setingkat Eselon IV/a dengan tingkat pendidikan S-1 membawahi staf sebanyak 2 orang dengan tingkat pendidikan S-1 sebanyak 1 orang dan SMA sebanyak 1 orang, Kepala Seksi Statistik Sosial adalah pejabat setingkat Eselon IV/a dengan tingkat pendidikan S-1 membawahi staf sebanyak 1 orang dengan tingkat pendidikan S-1 sebanyak 1 orang, Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah pejabat setingkat Eselon IV/a dengan tingkat pendidikan S-1 yang hingga akhir tahun 2016 tidak memiliki staf, dan Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik adalah pejabat setingkat Eselon IV/a dengan tingkat pendidikan S-1 dan tidak memiliki staf, sedangkan untuk staf yang berada di Seksi yang tidak memiliki Kepala Seksi langsung dibawahi oleh Kepala BPS Kabupaten Sanggau sebanyak 2 orang dengan tingkat pendididkan S-1 sebanyak 1 orang dan DIII sebanyak 1 orang. Kepala BPS Kabupaten Sanggau juga membawahi secara langsung Pejabat Fungsional/Koordinator Statistik Kecamatan (KSK). Pejabat fungsional/koordinator Statistik Kecamatan (KSK) BPS Kabupaten Sanggau sebanyak 9 orang dengan tingkat Pendidikan yang dimiliki setingkat S-1 sebanyak 2 orang dan SMA sebanyak 7 orang. Dengan kondisi SDM yang dimilki saat ini, BPS Kabupaten Sanggau masih kekurangan SDM baik dari segi kuantitas maupun kualitas SDM. Namun dengan kekurangan tersebut tidak dapat dijadikan penghambat bagi BPS Kabupaten Sanggau dalam menjalankan tugas dan fungsi sehingga untuk kelancaran dan keberhasilan dalam melaksanakan kegiatan sering melibatkan mitra statistik. 1.5 POTENSI DAN PERMASALAHAN Secara kelembagaan, berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 tahun 2007, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota merupakan bagian integral dari BPS Republik Indonesia secara keseluruhan. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik kepada publik. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

14 Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Sanggau. Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan nasional. Seiring dengan kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) dan lebih murah (cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau, Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Barat dan BPS RI. Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang pesat sangat potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari. Ketersediaan peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi mutakhir yang dimiliki Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh konsumen data. Dewasa ini, data dan informasi statistik secara resmi digunakan pada hampir semua level pemerintahan sebagai rujukan dalam perumusan kebijakan, perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD) memuat sejumlah indikator kunci sebagai bahan evaluasi kinerja penyelenggaraan otonomi daerah, memerlukan ketersediaan data dan informasi statistik pada tingkat wilayah pemerintahan terkecil. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

15 Sejalan dengan kondisi tersebut, meskipun secara umum kesadaran masyarakat baik sebagai responden maupun sebagai konsumen terhadap data dan informasi statistik dalam wilayah BPS Kabupaten Sanggau dirasakan masih rendah, tetapi sebagai bagian dari pelaksanaan SSN maka penyediaan data dan informasi statistik yang beragam dan berkualitas tidak dapat dihindari. Menyikapi hal ini pemerintah dalam RPJM Nasional Tahun menempatkan penguatan sistem data dan informasi statistik sebagai bagian dari sistem pendukung manajemen pembangunan nasional. Permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Sanggau dalam memberikan dan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi yang prima, akuntabel dan transparan lebih bertumpu pada permasalahan internal. Permasalahan yang menonjol adalah jumlah SDM yang dimiliki belum cukup memenuhi jumlah pegawai yang ideal di BPS Kabupaten Sanggau, hal ini sebagai dampak dari adanya pegawai yang memasuki masa purnabakti/pensiun dan jumlah pegawai yang masuk belum dapat mencukupi kebutuhan jumlah SDM. Selain itu juga disebabkan terbatasnya SDM baik teknis maupun administrasi yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugasnya. Hal-hal lain yang dipandang sebagai permasalahan eksternal BPS Kabupaten Sanggau adalah rendahnya kesadaran responden, baik rumah tangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan data yang dihasilkan menjadi kurang berkualitas dan response rate yang belum mencapai 100 persen. Selain itu, belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil, termasuk data mikro. Salah satu kendala adalah Undang- Undang No. 16 Tahun 1997 tentang statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu. Sementara itu, sosialisasi UU tersebut belum mampu memberikan pemahaman kepada masyarakat luas tentang tugas dan fungsi BPS, sehingga mereka beranggapan bahwa BPS sumber dari segala jenis data dan informasi statistik yang mereka perlukan. Koordinasi antar instansi belum optimal, sehingga masih sering terjadi duplikasi penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang kurang efisien. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

16 1.6 SISTEMATIKA PENYAJIAN LAPORAN Mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: Bab I : Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan, tugas, fungsi, dan susunan Organisasi BPS Kabupaten Sanggau, sumber daya manusia BPS Kabupaten Sanggau, potensi dan permasalahan, dan sistematika penyajian laporan. Bab II : Perencanaan Kinerja, pada bab ini disajikan Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Sanggau Tahun dan Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun Bab III : Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini disajikan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016, Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016 terhadap target Renstra Tahun , Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Sanggau Tahun 2016, dan Realisasi Anggaran Tahun Bab IV : Penutup, pada bab ini disajikan Tinjuan Umum dan Tindak Lanjut Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

17 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS Sebagai upaya mensukseskan pembangunan nasional di bidang statistik, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau menetapkan strategi dalam peningkatan kualitas dan keragaman data sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik. Kebijakan ini diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RP JP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau mempunyai kewenangan melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang- undangan yang berlaku. BPS Kabupaten Sanggau dalam melaksanakan tugas melakukan koordinasi dan kerjasama untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klarifikasi dan ukuran dalam rangka mewujudkan dan mengemban Sistem Statistik Nasional. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Sanggau tahun adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu Dokumen perencanaan ini dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Perjanjian Kinerja pada setiap tahun anggaran, selanjutnya perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring dan dievaluasi pada tahun yang berkenaan tersebut. Rencana Strategis ini lebih rincinya dapat dilihat pada Lampiran VISI : Visi dari BPS Kabupaten Sanggau adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. 2. MISI BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Sanggau yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

18 a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. 3. TUJUAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU 1. Tujuan 1: Peningkatan kualitas data statistik; 2. Tujuan 2: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; 3. Tujuan 3: Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Visi pembangunan nasional tahun adalah terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau turut berkontribusi dalam pembangunan nasional di bidang statistik. Visi yang disusun Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau untuk mewujudkan kontribusi tersebut sebagaimana tercantum dalam Renstra adalah: Menyediakan data Statistik. Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

19 data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama- sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

20 atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan dengan: a. Pelaksanaan kegiatan statistik; b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai- nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

21 yang profesional Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, BPS Kabupaten Sanggau berperan aktif dalam pembangunan statistik yang dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statististical Capacity Building Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan BPS RI dalam tempo , meliputi: (i). Peningkatan kualitas data; (ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia; (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja; dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data. Guna memudahkan penilaian pencapaian kinerja, beberapa indikator dan target ditetapkan untuk setiap tujuan secara spesifik. Secara spesifik indikator dan target dari tujuan tersebut adalah sebagai berikut: Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

22 Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Sanggau No. 1. Peningkatan kualitas data statistik 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel Tujuan Target Uraian Indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat SASARAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Sasaran strategis dari tujuan pertama: Peningkatan kualitas data statistik adalah : 1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dengan indikator sasaran : Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik; Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama; Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS; Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu; dan Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data, dengan indikator sasaran : Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei dengan pendekatan rumah tangga; Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei dengan pendekatan usaha; Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

23 Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei denga n pendekatan non rumah tangga non usaha. 2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, adalah : 2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data, dengan indikator sasaran : Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS; Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS; Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS. 3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: Peningkatan birokrasi yang akuntabel, adalah : 3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dengan indikator sasaran : Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu; Persentase pegawai yang berpendidikan min. Diploma IV atau Strata I Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, dengan indikator sasaran : Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat. Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Sanggau maka selama tahun telah ditetapkan tiga program, yang meliputi satu Program Teknis BPS, yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan dua program Generik BPS yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS (PSPA). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dimaksudkan untuk meningkatkan penyediaan data dan informasi statistik dengan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu serta meningkatkan pelayanan data dan Informasi Statistik yang efektif berbasis TIK untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

24 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik sehingga akan terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintah yang bersih (Clean Government). Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPA) dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Sanggau, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik. 2.2 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 Selama periode tahun 2016 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. P enetapan kinerja B a d a n P u s a t S t a t i s t i k K a b u p a t e n S a n g g a u menjadi tanggung jawab Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau Tahun Target yang dicapai menjadi tolak ukur indikator kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

25 TABEL PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SANGGAU TAHUN 2016 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Persen 80 Persen 80 Persen - Aktivitas - Publikasi Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Publikasi 2 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

26 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) 3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Pengunjung 3200 Persen 86 Persen 85 Poin 65 Persen 25 Persen 45 Poin 65 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

27 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Sanggau untuk mempertanggung-jawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan BPS Kabupaten Sanggau dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu Tahun Anggaran 2016, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi disajikan dalam laporan akuntabilitas kinerja. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Sanggau menunjukkan keberhasilan, yaitu ratarata pencapaian tujuan melampaui target yang ditetapkan. Begitu juga dengan 5 sasaran strategis yang menjadi prioritas, rata-rata capaian sasarannya mencapai 109,23 persen dimana untuk sasaran meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) telah jauh melampaui target yang ditetapkan (129,38 persen). Visi BPS Kabupaten Sanggau sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Sanggau. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS Kabupaten Sanggau tersebut CAPAIAN KINERJA BPS KABUPATEN SANGGAU TAHUN 2016 Tujuan 1 Peningkatan Kualitas Data Statistik Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Sanggau adalah Peningkatan Kualitas Data Statistik, pada tahun ini target tercapai 93,00 persen yaitu diukur dengan indikator yang ditetapkan yaitu Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS selama tahun Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Sanggau harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya dimana kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Sanggau merupakan salah Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

28 satu indikator yang menunjukkan kualitas data dan pada tahun 2016 tingkat capaiannya sebesar 116,01 %, sebagaimana disajikan dalam tabel di bawah ini: Indikator Kinerja Target 2016 Realisasi 2016 Tingkat Capaian Ket Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data 80 % 93,0 % 116,01 % 116,01 % IKU Sasaran 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS antara lain Statistik Ekonomi Makro yang disajikan dalam publikasi yang diterbitkan oleh BPS Kabupaten Sanggau, BPS Provinsi Kalimantan Barat dan BPS RI. Publikasi Statistik Ekonomi Makro antara lain Indeks Harga Konsumen (Inflasi), Indikator Ekonomi, Produk Domestik Regional Bruto, Profil Industri Mikro Kecil Triwulanan, dan lain lain. Selain itu konsumen juga merasa puas dengan akurasi data Statistik Ekonomi Makro yang disajikan didalam publikasi yang diterbitkan oleh BPS Kabupaten Sanggau, BPS Provinsi Kalimantan Barat dan BPS RI. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi Makro yang terbit jadwal. Sasaran meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS pada tahun 2016 dapat dicapai pada tingkatan 98,25 persen. Berkembangnya statistik di Indonesia tidak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah dan untuk monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

29 Indikator Kinerja Target 2016 Realisasi 2016 Tingkat Capaian 2016 Ket. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu 80,00 % 93,00 % 116,01 % IKU 80,00 % 100,00 % 100,00 % IKU IKU IKU ,00 % IKU Hasil capaian Sasaran 1.1. meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS yang terdiri dari beberapa Indikator Kinerja diperoleh dari pelaksanaan Survei Kepuasan Konsumen di Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau pada tahun Capaian Kinerja untuk sasaran meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau pada tahun 2016 sebesar 109,17 persen adalah hasil dari kinerja semua pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau dan kerjasama kepada semua pihak luar yang mendukung kegiatan survei maupun sensus yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Sanggau, sehingga data yang dihasilkan BPS berkualitas dan dipercaya oleh pengguna data BPS. Meskipun tujuan pertama telah tercapai, namun upaya peningkatan kualitas data statistik terus dilakukan oleh BPS Kabupaten Sanggau. Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui pembenahan tatalaksana (bussiness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK). Sasaran 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Sanggau harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Data yang berkualitas sangat dipengaruhi dengan Metodologi Sensus dan Survei yang dilakukan oleh BPS RI, BPS Provinsi Kalimantan Barat dan BPS Kabupaten Sanggau. Setiap Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun

30 Sensus dan Survei mempunyai Metodologi yang digunakan agar dapat menghasilkan data yang berkualitas. Metodologi ini harus dilaksanakan dengan benar dan kegiatan Sensus dan Survei harus sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan oleh BPS RI. Berkembangnya statistik di Indonesia tidak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah dan untuk monitoring maupun evaluasi. Data BPS diperoleh dengan melakukan kegiatan survei dan sensus yang respondennya antara lain a. rumah tangga, b. usaha, c. non rumah tangga dan non usaha. Hubungan yang baik dan kerjasama dengan sumber data atau responden harus selalu dibina agar responden dapat dan mau memberikan data dan jawaban yang benar sehingga pemasukan dokumen survei dan sensus dapat memenuhi target yang telah ditentukan. Tingkat pencapain kinerja Sasaran 1.2. meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau pada tahun 2016 sebesar 98,58 persen di bawah target yang telah ditetapkan sebesar 100,00 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Target 2016 Realisasi 2016 Tingkat Capaian ,00 % 95,75 % 95,75 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ket. IKU IKU IKU Capaian kinerja yang di bawah target dikarenakan pemasukan data yang diperoleh dari sumber data atau responden yang berupa dokumen pada pelaksanaan survei yang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau tidak mencapai target yang telah ditentukan pada tahun Kendala yang dihadapi dalam pemasukan dokumen/response rate adalah tersebarnya wilayah dalam geografis yang sangat luas, dan ada beberapa daerah sulit yang terkena sampel serta faktor cuaca, sehingga sampai akhir jadwal pencacahan beberapa sampel belum masuk dokumennya. Badan Pusat Statistik Kabupaten Sanggau juga sudah berusaha Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten SanggauTahun