KAJIAN STRATEGI PENGEMBANGAN KOTA TUA PECINAN BANDUNG MENJADI KOTA WISATA DAN BELANJA (Studi pada Kota Pecinan Bandung)

Transkripsi

1 KAJIAN STRATEGI PENGEMBANGAN KOTA TUA PECINAN BANDUNG MENJADI KOTA WISATA DAN BELANJA (Stui p Kot Pinn Bnung) Ynny My Dor 1, Kni Kniwti 2 1 Univrsits Wiytm Bnung, ynny.my@wiytm..i 2 Univrsits Wiytm, kniwtikni@gmil.om ABSTRAK: Mngmngkn priwist i prkotn lh ush untuk mningktkn pnptn sli rh mllui pjk hotl n rstorn, n skligus mningktkn ktivits konomi i prkotn. Pngmngn priwist ppun jnis n nmny mmrlukn fungsi pngloln yng krtif n inovtif rsrkn ts prnnn yng mtng, plksnn yng konsistn, n vlusi yng trukur n konstruktif. Pmngunn wist kot lh pmngunn yng trintgrsi n holistik yng kn mwujukn kpusn smu pihk. Tujun mklh ini untuk mngthui gimn strtgi pngmngn Kot Tu Pinn Bnung mnji kot Wist n lnj. Shingg mnghsilkn strtgi untuk pngmngn Kot Pinn Bnung mnji kot wist n lnj yng mn kn rkontriusi untuk pningktn ksjhtrn msyrkt i rh Kot Tu Pinn Bnung. Srt mningktkn nili Kot Tu Pinn Bnung imt msyrkt intrntionl. Rumusn mslh mklh ini ngn mngnlis informsi yng ipt ri hsil wwnr n mmrikn kuisionr yng ilkukn p pmrinth kot Bnung n pr pngush tu pgng i Kot Tu Pinn Bnung. Pnktn yng igunkn yitu mnggunkn mto nlis SWOT untuk mnptkn strtgi yng tpt untuk pngmngn Kot Tu Pinn Bnung mnji kot wist n lnj. Impliksi yng kn iprolh ri stui ini lh strtgi pngmngn Kot Tu Pinn Bnung Kt Kuni : Strtgi pngmngn Kot Tu, Kot Tu, Kot Wist, Wist Blnj n Anlis SWOT. ABSTRACT: Dvlop urn tourism is n ttmpt to inrs rvnu through hotl n rsturnt txs, n inrs onomi tivity in urn rs. Whtvr kin of tourism vlopmnt n funtion nm rquirs rtiv n innovtiv mngmnt s on rful plnning, onsistnt implmnttion, n vlution of th msur n onstrutiv. Dvlopmnt of town trvl is n intgrt n holisti vlopmnt tht will rliz th stisftion of ll prtis. Th purpos of this ppr to fin out how th vlopmnt strtgy of th Ol Town Chin town Trvl Bnung into town n shopping. So s to prou strtgy for Dvlopmnt Chintown Bnung ity into tourist n shopping whih will ontriut to inrs prosprity in th Ol City r of Bnung Chintown. As wll s inrsing th vlu of Ol Town Chin town Bnung in th ys of th intrntionl ommunity. Th prolms of this ppr to nlyz th informtion otin from intrviws n gv qustionnirs rri out in ity govrnmnt n mployrs or mrhnts in Ol Town Chin town Bnung. Th pproh us is using SWOT nlysis mtho to gt th right strtgy for th vlopmnt of Ol Town Chin town Bnung m tourist town n shopping. Th implitions will otin from this stuy is th vlopmnt strtgy of thol Town Chintown uo. Kywors: Strtgy Dvlopmnt of th Ol Town, Ol Town, City, Trvl, Tourism n Shopping SWOT nlysis. 224

2 PENDAHULUAN Pngmngn Kot Wist n wist kn mnji propk yng mnjnjikn ims yng kn tng untuk ikmngkn i Inonsi ngn rgi lsn yng rsionl n pt iprtnggungjwkn ik sr ilmih mupun non ilmih. Knrungn hw kot nrung mnji pust prhtin pmngunn trmsuk jug pmngunn sktor priwist. Knrungn trsut iltrlkngi olh fktor sosil mogrfi pnuuk kot juh lih muh mnrim isu-isu trkini yng trkit mornissi n pmryn konomi krn mmng kum trpljr lih ominn r i rh prkotn. Smntr jik iliht ri trn prtumuhn wilyh, knrungn jumlh kot smkin mningkt ri ms k ms, nmun prsn smkin mnympit krn rus mornissi n konvrsi prsn mnji rh prkotn ru. Lporn ri Th Comprtiv Urn Stuis Projt i Wolrow Wilson thun 2006 mnjlskn hw tlh trji prtumuhn pnuuk prkotn i uni ngn sngt rrti sjk thun 2000n, ykni 41% ri pnuuk uni tinggl i prkotn, n p thun 2005 mningkt mnji 50% pnuuk uni tinggl i prkotn. Lporn trkhir riworl Bnk mnjlskn hw prkmngn jumlh pnuuk prkotn rltif tinggi, n hkn ipriksi p thun 2050, trpt 85% pnuuk uni kn hiup i rh prkotn. Jik i liht konisi i Inonsi, p thun 1980 prsnts jumlh pnuuk kot i Inonsi lh 27,29% ri jumlh pnuuk sluruh Inonsi. P thun 1990 prsnts trsut rtmh mnji 30,93%. Diprkirkn p thun 2020 prsnts jurnlh pnuuk kot i Inonsi mnpi 50% ri jumlh pnuuk sluruh Inonsi (Nwir, 2008). Prsnts knrungn rtmhny wilyh n jumlh kot lh priksi yng sngt mnrik gi pngmngn wist kot i Inonsi. Brsrkn t Bn Pust Sttistik 2011, jumlh pnuuk Inonsi 2010 usi mu lih nyk iningkn ngn usi tu. Jumlh nk klompok usi 0-9 thun snyk 45,93 jut, sngkn nk usi thun rjumlh 43,55 jut jiw. Artiny prnnn wist kot n wist lnj Inonsi lh prsmhn untuk gnrsi i ms mntng yng mstiny suh irnnkn muli st ini untuk mminimlkn mpk ngtif i ms mntng. Dri pprn mpiris trsut i ts, pngmngn wist kot n kot lnj nyris i sluruh uni kn mnji trn yng rltif pnting untuk irnnkn lm tujun pmryn msyrkt. Mngmngkn priwist i prkotn n wist lnj lh ush untuk mningktkn pnptn sli rh mllui pjk hotl n rstorn (PHR), n skligus mningktkn ktivits konomi i prkotn. Pngmngn priwist ppun jnis n nmny mmrlukn fungsi pngloln yng krtif n inovtif rsrkn ts prnnn yng mtng, plksnn yng konsistn, n vlusi yng trukur n konstruktif. Pmngunn wist kot n wist lnj lh pmngunn yng holistik n trintgrsi, is ji trji intgrsi pngloln, pmngunn, n tntuny intgrsi mnft yng p khirny rujung p trwujuny tig kulits ykni priwist hrus mmpu mwujukn kulits hiup Brsrkn urin ltr lkng prmslhn its, mk pnlitin ini kn mnyusun strtgi pngmngn Kot Tu Pinn Bnung untuk mnji kot wist n lnj. 225

3 TINJAUAN LITERATUR Priwist Prkotn Dn Kot Wist Priwist Prkotn Klingnr (2006: 1) mnfinisikn priwist prkotn sr srhn sgi skumpuln sumr y tu kgitn wist yng rloksi i kot n mnwrknny kp pngunjung ri tmpt lin. st of tourist rsours or tivitis lot in towns n itis n offr to visitors from lswhr. Mngu p finisi-finisi yng tlh ikmukkn i ts, sr lih lus priwist prkotn pt ifinisikn sgi: ntuk umum ri priwist yng mmnftkn unsur-unsur prkotn (ukn prtnin) n sgl hl yng trkit ngn spk khiupn kot (pust plynn n kgitn konomi) sgi y trik wist. Kot Wist Kot wist lh kot yng mmng ingun untuk priwist n wistwn, mngnlkn priwist sgi sktor utm pnggrk prkonomin kot. Kot Blnj Dfinisi Kot Blnj Pngrtin Wist Blnj (Shopping Tourism) Blnj lh mnglurkn ung untuk mnptkn rng yng ihrpkn mmpunyi nili yng simng. Ttpi, trkng ung yng iklurkn tik str ngn nili rng yng ili. Kmmpun lnj lh kmmpun khusus yng tik smu orng mmilikiny, ( St ini lnj lh gin ri rkrsi krn tlh trsiny tmpttmpt lnj yng komplit, mnynngkn, rsih, srt ikms morn. Sntuhn lnj morn sgi ntuk tlh mningktny trf khiupn msyrkt st ini. Mk, wist lnj sr singkt isimpulkn sgi sutu kgitn prjlnn yng ilkukn ssorng tu sklompok orng ukn skr hny jln-jln ttpi skligus untuk mmli kprlun n mliht-liht srt mnikmti y trik ri kwsn wist lnj trsut. Bnung ngn Potnsi Priwistny Kot Bnung tik sj trtt sgi kot kmpt trsr i Inonsi stlh Jkrt, Mn, n Sury, ttpi sr gogrfis yitu ltkny i rh pgunungn n lirn sungi yng mmlh Kot Bnung, itmh lgi uy msyrkt Sun yng sllu mngutmkn tmu n itr-itr linny, mrupkn y trik trsniri gi Kot Bnung. Kot Bnung mmiliki kpsits yng pt mnukung inustri priwist sgi rikut : 1. Mmiliki Sit/Evnt/Ojk Dy Trik Wist yng unik, tik trpt i tmpt lin, rmutn lokl tinggi yng sngt spsifik (lol spssifi ontnt). Khs kot Bnung mupun Jw Brt, mngingt posisi kot Bnung sgi iukot provinsi Jw Brt. 2. Kmuhn kssiilits n knymnn trnsportsi (rt/lut/ur) 3. Amnits yng rkulits tinggi, rmutn nuns kultur/uy lokl (Akomosi/fsilits MICE rstorn/rkrsi-hiurn/cnrmt khs rh) 226

4 4. Lingkungn yng mnukung n konusif (kmnn/kshtn/ knymnn/konisi politik/sosio uy) 5. SDM priwist profnsionl yng mmi sr kuntits n kulits. 6. Trplihrny klstri, stilits n inmik nili prnt sosil uy rh JwBrt, ts srksimngn trisi n inovsi. 7. Trlinungny n rkmngny Nili Buy, Sistm Buy, Pol uy n ksnin khs rh Jw Brt, ts sr ksimngn trisi n inovsi. 8. Trjiny ross ultur positif ntr rh rgionl/nsionl/ intrnsionl, ng mnukung trjiny prkmngn sni kontmporr/krsi ru khs Jw Brt. 9. Trsiny Dy Trik Wist Buy ngn Lol Spsifi Contnt yng tinggi n unik, khs srt mnrik 10. Trsiny rmm-mm Evnt n prtunjukn ksnin khs rh yng rgulr, lm kmsn yng mnrik yng pt ssui kutuhn (misl: Dursi Pnk) Anlisis SWOT Pngrtin nlisis SWOT Anlisis SWOT (SWOT nlysis) ykni mnkup upy-upy untuk mngnli kkutn, klmhn, plung, n nmn yng mnntukn kinrj prushn. Informsi kstrnl mngni plung n nmn pt iprolh ri nyk sumr, trmsuk plnggn, okumn pmrinth, pmsok, klngn prnkn, rkn iprushn lin. Slnjutny Fri Rngkuti (2004: 18) mnjlskn hw Anlisis SWOT lh intifiksi rgi fktor sr sistmtis untuk mrumuskn strtgi prushn. Anlisis ini isrkn p logik yng pt mmksimlkn kkutn (strngth) n plung (opportunity), nmun sr rsmn pt mminimlkn klmhn (wknss) n nmn (thrts). Anlisis SWOT mmningkn ntr fktor kstrnl plung (opportunity) n nmn (thrts) ngn fktor intrnl kkutn (strnght) n klmhn (wknss). Unsur unsur SWOT Kkutn (Strnght), Klmhn (wknss), Plung (Opportunity), Anmn (Thrts) Fktor kstrnl n intrnl Mnurut (irhm fhmi, 2013:260) untuk mngnlisis sr lih lm tntng SWOT, mk prlu iliht fktor kstrnl n intrnl sgi gin pnting lm nlisis SWOT, yitu: Fktor kstrnl Fktor kstrnl ini mmpngruhi trntukny opportunitis n thrts (O n T). Dimn fktor ini mnyngkut ngn konisi-konisi yng trji i lur prushn yng mmpngruhi lm pmutn kputusn prushn. Fktor ini mnkup lingkungn inustri n lingkungn isnis mkro, konomi, politik, hukum, tknologi, kpnuukn, n sosil uy. Fktor intrnl Fktor intrnl ini mmpngruhi trntukny strnghts n wknsss (S n W). Dimn fktor ini mnyngkut ngn konisi yng trji lm prushn, yng mn ini turut mmpngruhi trntukny pmutn kputusn (ision mking) prushn. 227

5 METODOLOGI PENELITIAN Confrn on Mngmnt n Bhviorl Stuis Mtoologi lm pnlitin mnkup pnktn stui, thpn pnlitin, mto pngumpuln t, populsi n smpl srt mto nlisis. Mto Pnktn Stui Pnktn stui yng igunkn lm kjin ini mnggunkn mto gungn kuntittif n kulittif. Mto kuntittif igunkn untuk mnghitung strtgi pngmngn Kot Tu pinn Bnung. Sngkn mto kulittif igunkn untuk mnjlskn strtgi pngmngn Kot Tu Pinn Bnung. Mto Pngumpuln Dt Pnlitin ini mnggunkn sumr t primr n skunr. Dt primr iprolh ngn mngumpulkn informsi ri nrsumr, pngmtn lngsung n pnyrn kusionr, sngkn t skunr yitu t yng iprolh tik lngsung, rup kjin n okumntsi trkit yng tlh ilkukn. Mto Anlisis Mto pngolhn n nlisis yng igunkn lm kjin ini mnggunkn rp mto nlisis, intrny: 1. Anlisis Contnt Anlisis isi (ontnt nlysis) lh pnlitin yng rsift pmhsn mnlm trhp isi sutu informsi trtulis mupun hsil wwnr pt igunkn untuk mngnlisis smu ntuk komuniksi. 2. Anlisis Dskriptif Sukmint (2006:72) mnjlskn Anlisis skriptif lh sutu ntuk nlisis yng itujukn untuk mnskripsikn fnomn-fnomn yng, ik fnomn lmih mupun fnomn utn mnusi. 3. Anlisis SWOT Anlisis SWOT igunkn lm kjin ini gun mnyusun kijkn-kijkn strtgis rh pmngunn n sktor swst lm prn srtny trhp pmngunn trhp pmngunn rh sr trintgrsi n rksinmungn. PEMBAHASAN Plung Pngmngn Kot Tu Pinn i Kot Bnung Mnji Kot Wist n lnj, p Kwsn Pinn Prgngn. Hsil osrvsi lpngn mmprlihtkn konisi kwsn Pinn msiih suh tik trwt lm wktu yng ukup lm.sr visul kwsn Pinn trgrsi shingg mlur lm lingkungnny sprti ngunn is n tik 228

6 mnji ioni lgi.bgin lm ngunn suh iongkr n rt ngn tnh, yng trsis hnylh gin fs sj.sngkn mnurut prturn rh no 19 thun 2009 tntng Cgr Buy risi hw ngunn Cgr Buy golongn B ilrng iongkr sr sngj. Any ngunn Mon Jns p kwsn, shrusny pt mnji ion kwsn jik smu srn n prsrn ikmngkn mngrh p pnghiupn kwsn. Gung Monn Jns yng r tpt i prsimpngn jln Otist n ABC pt iklol ngn konsp pngmngn rsis konomi. Knl lm kwsn ini lh kurngny rung komunl untuk mnghiupkn kwsn. Prmslhn sosil kit llu lints, infrstruktur n prmukimn pt p r lkng kwsn ini hrus irikn pnylsinny. P kwsn ini tlh iut Rnn Tt Bngunn n Lingkungn (RTBL) yng rsis plstrin gr uy yng tlh iklurkn olhdins Tt Rung n Cipt Kry.Slin pntn kwsn, RTBL pinn prgngn ini mnitikrtkn kp rnn invstsi, yitu ny progrm "Mrkting th Pl" yng itrpkn p konsp priwist. P konsp trsut, kn ilukn pmntukn rn, pmntukn kmitrn ntr inustri priwist, promosi, pngn trksi/kgitn, pnktn injintif, intrprtsi. RTBL ini tik mnkup kwsn pinn prgngn sr ksluruhn nmun hny trts p jln Suirmn-Otist- Klntng-Grujti. Sngkn r Jln Anir, Bnuy, ABC, Sunirj, Pinn Lm tik msuk k lm Rnn priwist kwsn. P kwsn ini, ngunn gr uy lum itrpkn sistm insntif ik p ngunn klsifiksi kls A n kls B. Bngunn-ngunn ini iominsi olh ngunn ruko (shopping r) imn p lnti sr ifungsikn sgi komrsil (toko) sngkn lnti ts ifungsikn sgi tmpt tinggl/gung.prwtn ngunn hny ilkukn olh pihk pnglol/pmilik sj, sngkn pmrinth lum mmrikn prhtin trhp ngunn gr uy yng imiliki sr prorngn.kompnssi rup potongn pjk umi n ngunn pun lum ilksnkn pmrinth kp pmilik ngunn.pnglol yng tlh mrwt ngunnny lum iri pnghrgn olh pmrinth. Konisi infrsruktur yng prlu mnpt prhtin khusus i kwsn pinn prgngn ini ntr lin prikn srn jln trutm i korior jln klntng srt r lkng Psr Bru yng nrung muh rusk kit urukny sistm rins srt tingginy llu lints ngkutn kot mupun ngkutn rng yng mlints. Jlur pstrin yng tik optiml krn lih nyk ikusi olh pgng kki lim shingg mmks pngunjung untuk mlints i hu jln. Olh krn itu pntn Pgng Kki Lim ik i korior rtri mupun kolktor prlu ilkukn. Prluny rung komunl yng jug pt rfungsi sgi rung truk hiju kwsn hrus isikn Strtgi Pngmngn Kot tu Pinn i kot Bnung untuk pt ijikn kot wist n lnj yng mntngkn nyk pngunjung. Dt kstrnl yitu konisi lingkungn Kwsn Pinn: 1) Plung/Opportunis (O). Smu pmilik n pnglol BCB mmiyi prwtn ngunn olh n prii. Pngmngn kwsn rsis konomi, js n komrsil (rpotnsi iknny vnt mlm i kwsn) 229

7 . Tingkt plung invstsi sngt tinggi i kwsn ini. Bnykny ngunn ruko yng ririkn rsitktur in & kolonil yng iug ngunn gr uy. Trntukny komunits pmrhti gr uy (LSM) 2) Tntngn/Thrts (T). Pntn infrstruktur n ksmrwutn llulints. Pnyin rung Komunl. Ksrn pmilik&pnglol tntng plstrin BCB. Pngnlin mornits pmngunn. Ksrn msyrkt n invstor trhp ksistnsi BCB Dt Intrnl 1) Kkutn/Strght (S). Suh ny rgulsi mngni gr uy rup pr 19 th 2009 srt prwl 921 th Ssui pr 19 gr uy th 2009 & RPJMD, n plstrin inggrkn ri APBD. Pm mmiliki kwnngn & kwjin untuk mlstrikn gr uy. Pm tlh mmntuk tim gr uy untuk mlksnkn pngloln BCB. Suh ny RTBL kwsn Pinn Prgngn 2) Klmhn/Wknss (W). Plksnn rgulsi lum ilkukn sr optiml olh pmrinth rh. Blum ny loksi n ri pmrinth rh untuk pngloln BCB. Pmrinth rh lum mnyikn srn prsrn yng lyk i kwsn gr uy. Sosilissi Pngthun Bngunn Cgr Buy lum ilkukn. Pmrinth lum mlkukn klsifiksi & invntrissi ngunn yng iug gr uy Tl 4.1 Brikut hsil nlisis SWOT ri pnntun strtgi kwsn Pinn Prgngn MATRIKS EKSTERNAL (EFAS) 1) Plung/Opportunis (O) BOBOT (SKALA 0-1) RATING (1-4) BOBOT X RATING 230

8 MATRIKS EKSTERNAL (EFAS) BOBOT (SKALA 0-1) RATING (1-4) BOBOT X RATING Smu pmilik&pnglol BCB mmiyi prwtn ngunn olh n prii Pngmngn kwsn rsis konomi, js n komrsil (rpotnsi iknny vnt mlm i kwsn) Tingkt plung invstsi sngt tinggi i kwsn ini Bnykny ngunn ruko yng ririkn rsitktur in & kolonil yng iug ngunn gr uy Trntukny komunits pmrhti gr uy (LSM) 2) Tntngn/Thrts (T) Pntn infrstruktur n ksmrwutn llulints Pnyin rung Komunl Ksrn pmilik&pnglol tntng plstrin BCB Pngnlin mornits pmngunn Ksrn msyrkt n invstor trhp ksistnsi BCB MATRIKS INTERNAL (IFAS) BOBOT (SKALA 0-1) RATING (1-4) BOBOT X RATING A) Kkutn/Strght (S) 231

9 Suh ny rgulsi mngni gr uy rup pr 19 th 2009 srt prwl 921 th 2010 Ssui pr 19 gr uy th 2009 & RPJMD, n plstrin inggrkn ri APBD Pm mmiliki kwnngn & kwjin untuk mlstrikn gr uy Pm tlh mmntuk tim gr uy untuk mlksnkn pngloln BCB Suh ny RTBL kwsn Pinn Prgngn C D E B) Klmhn/Wknss (W). Plksnn rgulsi lum ilkukn sr optiml olh pmrinth rh Blum ny loksi n ri pmrinth rh untuk pngloln BCB Pmrinth rh lum mnyikn srn prsrn yng lyk i kwsn gr uy Sosilissi Pngthun Bngunn Cgr Buy lum ilkukn Pmrinth lum mlkukn klsifiksi & invntrissi ngunn yng iug gr uy

10 O 4 KUADRAN III 3 KUADRAN I 2 1 W S (-1,42;-0,5) KUADRAN IV KUADRAN II T Gmr 4.1 Kurn Strtgi Kurn IV, ngtif ngtif, posisi ini mnnkn suh orgnissi/instnsi yng lmh n mnghpi tntngn, rkomnsi strtgi yng igunkn lh strtgi rthn, mngnlikn kinrj intrnl gr tik smkin trprosok. Strtgi ini iprthnkn smil trus rupy mmnhi iri. Brikut hsil nlisis untuk ltrntiv strtgi. 233

11 Tl 4.2 Hsil Anlisis Altrntif Intrnl (IFAS) A) Kkutn/ Strght (S) B) Klmhn/ Wknss (W). Ekstrnl (EFAS) Suh ny rgulsi mngni gr uy rup pr 19 th 2009 srt prwl 921 th 2010 Ssui pr 19 th 2009 gr uy & RPJMD, n plstrin inggrkn ri APBD Pm mmiliki kwnngn & kwjin untuk mlstrikn gr uy Pm tlh mmntuk tim gr uy untuk mlksnkn pngloln BCB Suh ny RTBL kwsn Pinn Prgngn Plksnn rgulsi lum ilkukn sr optiml olh pmrinth rh Blum ny loksi n ri pmrinth rh untuk pngloln BCB Pmrinth rh lum mnyikn srn prsrn yng lyk i kwsn gr uy Sosilissi Pngthun Bngunn Cgr Buy lum ilkukn Pmrinth lum mlkukn klsifiksi & invntrissi ngunn yng iug gr uy 1) Plung/Opportunis (O) STRATEGI SO STRATEGI WO Smu pmilik&pnglol BCB mmiyi prwtn ngunn olh n prii Mningktkn implmntsi prturn ngn mmrikn insntif, pnghrgn & kompnssi kp pmilik&pnglol lm prwtn BCB olh SKPD trkit Mningktkn implmntsi insntif, kompnssi & pnghrgn trhp pngloln BCB mllui n APBD 234

12 Pngmngn kwsn rsis konomi, js n komrsil (rpotnsi iknny vnt mlm i kwsn) Tingkt plung invstsi sngt tinggi i kwsn ini Bnykny ngunn ruko yng ririkn rsitktur in & kolonil yng iug ngunn gr uy Trntukny komunits pmrhti gr uy (LSM) Mningktkn konomi kwsn ssui RTBL Pinn Prgngn mllui krjsm ntr SKPD trkit ngn invstor Mningktkn plksnn invntrissi BCB ngn mlkukn klsifiksi ngunn yng iug gr uy intu olh tim gr uy srt SKPD trkit Mmprkut ksistnsi klmgn mllui krj sm ntr SKPD trkit ngn LSM Mlksnkn plstrin rsis konomi, js & komrsil mllui n APBD & invstor Mningktkn srn & prsrn mllui ntun n invstor Plksnn konsp plstrin gr uy trkit ngunn yng suh trklsifiksi mupun yng tik Plksnn sosilissi pngthun gr uy kwsn rsis konomi intu olh LSM 2) Tntngn/Thrts (T) STRATEGI ST STRATEGI WT Pntn infrstruktur n ksmrwutn llulints Pnyin rung Komunl Ksrn pmilik & pnglol tntng plstrin BCB Prikn infrstruktur, pnmhn rung komunl (r.pulik) n mrngsng ktrlitn msyrkt lm mnghiupkn kwsn n mningktkn rs mmiliki Mningktkn krjsm ntr pmilik/pnglol, SKPD trkit n pihk invstor lm pngloln ngunn gr uy Mngnlikn prizinn lm hl pngmngn kwsn pinn prgngn ssui ngn pr 19 thun 2009 n prwl 921 th 2010 Mningktkn pngmngn kwsn gr uy ngn mrkomnsikn pnyin rung komunl & prikn srn prsrn mllui n APBD Mningktkn sosilissi pngloln & plstrin BCB kp pmilik & pnglol 235

13 Pngnlin mornits pmngunn Ksrn msyrkt n invstor trhp ksistnsi BCB Pngnlin mornits kwsn ngn mnsosilissi gr uy sgi intits kwsn Pningktn krjsm ntr pmrinth, lmg swst n msyrkt lm pngmngn kwsn gr uy pinn prgngn ssui RTBL Mngnlikn mornits pmngunn ngn mlksnkn kijkn isinstif & snksi plnggrn Mmut rkomnsi ngunn yng non klsifiksi n konsp plstrin gr uy ikitkn turn yng rlku ngn mlitkn msyrkt & invstor Kwsn Pinn Prgngn Dri hsil nlisis SWOT mk strtgi yng hrus ilkukn lh strtgi rthn. Ini iskn ri sisi intrnl instnsi yng lum mnimplmntsikn turn n sosilissi n ri sisi plung r/kwsn ini ukn mrupkn jlur utm tpi hny r pnyokong kwsn strtgis. Mk untuk konsp sttgi kwsn igunkn: 1. Mningktkn implmntsi prturn ngn mmrikn insntif, pnghrgn & kompnssi kp pmilik&pnglol lm prwtn BCB olh SKPD trkit 2. Mningktkn konomi kwsn ssui RTBL Pinn Prgngn mllui krjsm ntr SKPD trkit ngn invstor 3. Mningktkn plksnn invntrissi BCB ngn mlkukn klsifiksi ngunn yng iug gr uy intu olh tim gr uy srt SKPD trkit 4. klsifiksi ngunn yng iug gr uy intu olh tim gr uy srt SKPD trkit 5. Mmprkut ksistnsi klmgn mllui krj sm ntr SKPD trkit ngn LSM 6. Mningktkn implmntsi insntif, kompnssi & pnghrgn trhp pngloln BCB mllui n APBD 7. Mlksnkn plstrin rsis konomi, js & komrsil mllui n APBD & invstor 8. Mningktkn srn & prsrn mllui ntun n invstor 9. Plksnn konsp plstrin gr uy trkit ngunn yng suh trklsifiksi mupun yng tik 10. Plksnn sosilissi pngthun gr uy kwsn rsis konomi intu olh LSM 11. Prikn infrstruktur, pnmhn rung komunl (r.pulik) n mrngsng ktrlitn msyrkt lm mnghiupkn kwsn n mningktkn rs mmiliki 236

14 12. Mningktkn krjsm ntr pmilik/pnglol, SKPD trkit n pihk invstor lm pngloln ngunn gr uy 13. Pngnlin mornits kwsn ngn mnsosilissi gr uy sgi intits kwsn 14. Pningktn krjsm ntr pmrinth, lmg swst n msyrkt lm pngmngn kwsn gr uy pinn 15. Mngnlikn prizinn lm hl pngmngn kwsn pinn prgngn ssui ngn pr 19 thun 2009 n prwl 921 th Mningktkn pngmngn kwsn gr uy ngn mrkomnsikn pnyin rung komunl & prikn srn prsrn mllui n APBD Mningktkn sosilissi pngloln & plstrin BCB kp pmilik & invstor. Mmukn ultur tourism ngn wist prkotn, sprti wist kulinr n wist lnj ngn konsp ngunn tu. Bngunn-ngunn tu yng suh suh rusk n tik trpki, imnftkn sgi tmpt yng pt mnrik mint pngunjung n mmrikn kuntungn, ntr lin sgi glri sni, glri foto, rumh mkn tupun outlt. Bngunn-ngunn yng mmiliki nili sjrh yng i kwsn Pinn, jug pt imnftkn sgi oyk wist yng pt mnrik pngunjung. Dngn konsp wist smi musum, mksuny slin ipki untuk kgitn komrsil, ngunn ini jug iprgunkn untuk mmmrkn rit sjrh mngni ngunn trsut mllui foto, lukisn mupun tulisn sgi ornmn intriorny KESIMPULAN DAN SARAN Ksimpuln Pngmngn Kot Tu Pinn Lm i Kot Bnung kn pt rhsil pil smu komponn rprn sr ktif. Apun komponn yng imksu lh : Pmrinth sgi pmgng rgulsi, invstor sgi motor pnggrk pnnn, plku isnis sgi motor pnggrk plksnn n msyrkt. Kot Tu Pinn Lm i kot Bnung il rhsil ikmngkn mnji kot wist uy n lnj kn mmri mpk yng sr p pnptn rh Kot Bnung. Srn Pmrinth lm rngk mmntu pngmngn Kot Tu Pinn Lm i Kot Bnung hrus pt mnyusun sutu rgulsi yng lih mmri ksmptn kp invstor n plku isnis untuk pt mmuhkn mrk mngmngkn isnisny. DAFTAR PUSTAKA Anonim (2005). Tourism Highlight 2005, UN-WTO, Mri. Antr, M, Pitn, G. (2009). Tourism Lour Mrkt in th Asi Pifi Rgion: Th Cs of Inonsi. Ppr Prsnt t th Fifth UNWTO Intrntionl Confrn on Tourism Sttistis: Tourism n Engin for Employmnt Crtion. Hl in Bli, Inonsi, 30 Mrh 2 April

15 Antr, M. (2009). Pngmngn Musum Buy Trpu Sgi Dy Trik Wist Kot Sury.Mklh tik ipuliksikn. Ap, J., Mk, B. (1999). Blning Culturl Hritg, Consrvtion n Tourism Dvlopmnt in Sustinl Mnnr. Ppr prsnt t th Intrntionl Confrn: Hritg n Tourism, 13th 15th Dmr, Hong Kong. Arik, I W. (2003). Priwist Buy Brklnjutn, Rflksi n Hrpn i Tngh Prkmngn Glol. Progrm Stui Mgistr (S2): (Kjin Priwist Progrm Pssrjn Univrsits Uyn) Ashworrth, G, Tunrig. (2000). In ontmporry soity, hritg is oftn trt s ommoity for onomi uss, spilly for tourism Gunn, C. (1998). Tourism plnning (3r.). Nw York: Tylor n Frnis. Hwison. (1988). Th tourism prout or s ommoity: Cultur hs om ommoity Kotlr P., Kllr K. (2006). Mrkting Mngmnt, 12th Eition, Prson Eution In, Nw Jrsy. Kotlr, P., Gry A. (1999). Prinipl of Mrkting.8th Eition. Nw Jrsy: Prnti Hll. Kni K, (2015). Kjin Strtgis Prn Srt Msyrkt n Swst Dlm Sinrgits Pntn Kot Tu Dngn Konsp Pntn Kot Bru i Kot Bnung, Lporn Pnlitin. Lownthl, D. (1996). Th Hritg Crus n th Spoils of History. Th Fr Prss, Nw York. Nwir, (2008). Stui Islm, Bnung: Cipustk Mi Printis. Syhril Pitn, I G., Gytri, PG. (2005). Sosiologi Priwist. Pnrit Ani Yogykrt. Rynols, P. (1999). Dsign of th Pross n Prout Intrf. In A. Lsk & I. Yomn (s), Hritg Visitor Attrtions (pp ) Cssll, Nw York. Shkly, M. (2001). Mnging Sr Sits.Continuum, Lonon. Som, AP., Brnh, MB. (2011). Tourist Stisftion n Rpt Visittion; Towr Nw Comprhnsiv Mol. Intrntionl Journl of Humn n Soil Sins 6: Timothy, D. J. (1997). Tourism n th Prsonl Hritg Exprin. Annls of Tourism Rsrh, 24(3), Wik, J. (2010). Kt Smutn Mntri Kuyn n Priwist: Progrm Thun Kunjung Musum Dlm Googl: Musum n Kuyn. 238