LAPORAN KINERJA BPS KABUPATEN GOWA TAHUN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA BPS KABUPATEN GOWA TAHUN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GOWA

2 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GOWA Jl. Mesjid Raya No. 36, Sungguminasa, Sulawesi Selatan, Tlp. (0411) Fax. (0411) bps7306@bps.go.id, Website: gowakab@bps.go.id

3 Kata Pengantar Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip clean government dan good governance. Laporan Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran atau tujuan BPS Kabupaten Gowa sebagai penjabaran visi, misi dan strategi BPS Kabupaten Gowa dengan mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai program dan kebijakan yang ditetapkan. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Sungguminasa, Februari 2017 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GOWA KEPALA USMAN, SE, MM NIP Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 i

4 Daftar Isi Kata Pengantar... Daftar Isi.. Daftar Tabel.. Daftar Lampiran. Ringkasan Eksekutif. Halaman Bab I. Pendahuluan Latar Belakang Maksud dan Tujuan Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Gowa Potensi dan Permasalahan Sistematika Penyajian Laporan 5 Bab II. Perencanaan Kinerja Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Gowa Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Gowa Bab III. Akuntabilitas Kinerja Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa 2016 terhadap Target Renstra Prestasi BPS Kabupaten Gowa Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Gowa Upaya Efisiensi Kinerja Anggaran Tahun Bab IV. Penutup Tinjauan Umum Tindak Lanjut 28 Lampiran-lampiran.. 29 i ii iii iv v 19 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 ii

5 Daftar Tabel Halaman Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Gowa Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tabel 3. Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Melalui Kerangka Penjamin Kualitas Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel 18 Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Renstra Tabel 8. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tabel 9. Tabel 10. Realisasi Anggaran Kegiatan yang Mendukung RPJMN Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Tabel 11. Realisasi Anggaran Menurut Program Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 iii

6 Daftar Lampiran Halaman Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Gowa 29 Lampiran 2. Lampiran 3. Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Gowa Rencana Kerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Gowa Lampiran 4. Perjanjian Kinerja 34 Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja Lampiran 6. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Gowa Lampiran 7. Kegiatan BPS Kabupaten Gowa Lampiran 8. Response Rate Survei 42 Lampiran 9. Judul Publikasi yang Terbit Tahun Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 iv

7 Ringkasan Eksekutif Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Gowa adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk semua. Pengejewantahan visi BPS Kabupaten Gowa tersebut dilakukan dengan melaksanakan pembangunan perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif, dan efisien. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: 1. Tersedianya data dan informasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik ; 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS ; 3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik ; 4. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional ; 5. Terwujudnya Sistem Statistik Nasional (SSN) dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat ; dan 6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 v

8 Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2016 BPS menetapkan tiga program utama yang terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2016 di BPS Kabupaten Gowa, dengan nilai sebesar : Rp ,- (nilai yang dicakup sesuai hasil revisi DIPA) dan realisasi penggunaan mencapai Rp ,-atau sebesar 96,28 persen. Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - BPS Kabupaten Gowa masih kekurangan 2 (dua) Koodinator Statistik Kecamatan (KSK) sampai saat ini. Dua kecamatan yang belum mempunyai KSK tersebut yaitu Kecamatan Pattallassang dan Kecamatan Parigi. Oleh karena itu kegiatan pengumpulan data di kecamatan tersebut dikerjakan oleh Mitra KSK. - Masih ada wilayah-wilayah tertentu yang sulit dijangkau oleh kendaraan dan sinyal telefon. - Tingkat non respon belum nol persen. Pencacahan survei-survei tertentu masih diwarnai oleh penolakan responden untuk didata. Umumnya adalah perusahaan. Namun ada juga rumah tangga yang tidak berhasil ditemui atau didata. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Gowa belum sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efesien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Gowa untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 vi

9 BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategi dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun 2016 vii

10 BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Gowa Ada 4 (empat) tujuan yang harus dicapai BPS pada tahun 2016 sebagaimana tertuang dalam Renstra , yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, (3) Penguatan Sistem Statistik Nasional (SSN) melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik, dan (4) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaransasaran yang harus dicapai pada tahun Tujuan BPS Kabupaten Gowa tersebut selaras dengan arah dan tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Dalam RPJMN , BPS mendapat mandat di bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama, dengan program lintas Penguatan Data dan Informasi Pembangunan Keluarga Kecil Berencana. Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk mendukung RPJMN adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat. Pada awal tahun 2016, BPS Kabupaten Gowa menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akan dimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk laporan kinerja interin (laporan kinerja triwulanan) dan laporan kinerja tahunan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/ Lembaga. Hal tersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 Pasal 18 yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPS Kabupaten Gowa akan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS Kabupaten Gowa sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Hasil dari laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun mendatang. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

11 1.2. Maksud dan Tujuan Berdasarkan Instruksi PresidenNomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai. Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2016 adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala BPS Kabupaten Gowa kepada Presiden atas pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan adalah untuk mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Kabupaten Gowa selama tahun Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS BPS Kabupaten Gowa merupakan Lembaga Pemerintah Non Departemen yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden. Tugas BPS Kabupaten Gowa berdasarkan Undang-Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik adalah menyelenggarakan statistik dasar. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik mengatur lebih lanjut bahwa tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuang peraturan perundangundangan. Dalam melaksanakan tugas, BPS Kabupaten Gowa menyelenggarakan fungsi: a. Pengkajian, penyusunan dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga. Berdasarkan tugas dan fungsi tersebut, kewenangan yang dimiliki BPS Kabupaten Gowa Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

12 adalah: a. Penyusunan rencana nasional secara makro di bidangnya; b. Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara makro; c. Penetapan sistem informasi di bidangnya; d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional; e. Kewenangan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu: i. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di bidang kegiatan statistik; ii. Penyusun pedoman penyelenggaraan survei statistik sektoral. Susunan organisasi BPS Kabupaten Gowa berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik dan diperbaharui dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, terdiri dari: 1. Kepala 2. Sub Bagian Tata Usaha 3. Seksi Statistik Sosial 4. Seksi Statistik Produksi 5. Seksi Statistik Distribusi 6. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 7. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik 8. Kelompok Jabatan Fungsional/Kordinator Statistik Kecamatan BPS Kabupaten Gowa dipimpin oleh seorang Kepala mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Gowa sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; menyiapkan kebijakan nasional dan kebijakan umum sesuai dengan tugas BPS Kabupaten Gowa; menetapkan kebijakan teknis pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Gowa yang menjadi tanggung jawabnya; serta membina dan melaksanakan kerja sama dengan instansi dan organisasi lain. Kepala dibantu oleh 1 (satu) Kasubag dan 5 (lima) Kepala Seksi. Kasubag terdiri dari Kasubbag Tata Usaha, Kepala Seksi terdiri dari Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, dan Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Setiap seksi terdiri dari 1 (satu) Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

13 Kepala Seksi dan 1 atau 2 orang staf. BPS Kabupaten Gowa sebagai instansi vetikal berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi Sulawesi Selatan. Tugas dan fungsi perwakilan BPS di daerah telah diatur dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. Bagan susunan organisasi BPS secara rinci dapat dilihat pada lampiran Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Gowa Pada akhir tahun 2016, sumber daya manusia BPS Kabupaten Gowa seluruhnya berjumlah 34 pegawai, dimana sebanyak 68 persen diantaranya mempunyai tingkat pendidikan dibawah D-IV/S-1/S-2. Hal ini dapat dijadikan parameter kualitas SDM di BPS Gowa. D3 = 2,94 % D1 = 8,82 % SMA = 20,59 % S2 = 23,53 % DIV/S1= 44,12 % Gambar 1. Komposisi SDM BPS Menurut Tingkat Pendidikan Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkan beban pekerjaan per pegawai akan mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan. Oleh karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing wilayah dalam menentukan jumlah SDM di wilayah tersebut Potensi dan Permasalahan BPS merupakan National Statistics Office (NSO) yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral. BPS telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring, dan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

14 evaluasi pembangunan nasional. Seiring dengan kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) dan lebih murah (cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS Kabupaten Gowa untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS Kabupaten Gowa. Disisi lain, responden enggan untuk berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Gowa. Hal tersebut menjadi salah satu kendala untuk memperoleh data yang berkualitas, mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS Kabupaten Gowa adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran.keakuratan pengakuan dari sumber data menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin kualitas data statistik. Kendala lain yaitu terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor lapangan yang memberi dampak pada ketepatan penyelesaian pendataan. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industry. Kualitas data yang dihasilkan dari lapangan ada yang belum sempurna Sistematika Penyajian Laporan Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu ataslaporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Kabupaten Gowa tahun 2016 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Kabupaten Gowa; sumber daya manusia di BPS Kabupaten Gowa, potensi dan permasalahn yang dihadapi BPS Kabupaten; serta sistematika penyajian laporan. Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra)BPS Kabupaten Gowa dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Gowa Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa 2015, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa, Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa terhadap Target Renstra , Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa terhadap Target RPJMN , Prestasi tahun 2016, Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Gowa 2016, Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Gowa 2016 dan Realisasi Anggaran tahun 2016 Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjaauan umum dan tindak lanjut perbaikan untuk tahun berikutnya. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

15 BAB II. PERENCANAAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Gowa Visi pembangunan nasional tahun adalah terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. BPS Kabupaten Gowa turut berkontribusi dalam pembangunan nasional di bidang statistik. Visi yang disusun BPS Kabupaten Gowa sebagaimana visi BPS RI yang tercantum dalam Renstra adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua. Pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS Kabupaten Gowa (impartial) baik pengguna data nasional maupun internasional. Eksistensi BPS Kabupaten Gowa sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Visi tersebut dicapai dengan misi sebagai berikut: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional. 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Menyediakan data statistik Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). berkualitas Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS Kabupaten Gowa memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

16 melalui kegiatan statistik yang terintegrasi Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama- sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997). dan berstandar internasional Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS Kabupaten Gowa akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik.sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997). pembinaan dan koordinasi BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS Kabupaten Gowa dapat bekerja sama dengan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

17 instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS Kabupaten Gowa sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik. Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan dengan: a. Pelaksanaan kegiatan statistik; b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS Kabupaten Gowa, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi BPS, yakni profesional, berintegritas dan amanah. yang profesional Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus memiliki kapasitas Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

18 dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. berintegritas Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur). Gambar 2. Nilai Inti BPS amanah Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik. Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS , maka ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel di bawah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

19 Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Gowa TUJUAN TT.1.Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas TT.2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SASARAN STRATEGIS SS.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS SS.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) SS.3 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) T.3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel SS.4 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS.5 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS Kabupaten Gowa dapat dilihat pada gambar berikut. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

20 Visi:Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua Misi T1 T2 T3 Gambar 3. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Gowa 2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Gowa 2016 Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2016 dapat dilihat pada tabel berikut. SS1 SS2 SS3 SS4 SS5 Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Gowa 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) Tujuan I : Peningkatan Kualitas Data Statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data Statistik 100% 1.1 Meningkatnya Kepercayaan pengguna terhadap Kualitas Data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan Kualitas Data Statistik 90% Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

21 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (responden engagement) Tujuan II : Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik 2.1 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (user engagement) Tujuan III : Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi BPS sebagai rujukan utama 100% Persentase pemutakhiran data MFD dan 100% MBS Jumlah Release Data yang Tepat Waktu 0 Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase Pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan Data BPS Jumlah Pengunjung eksternal yang mengakses Data dan Informasi Statistik Melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap Akses Data BPS Persentase Pengguna Layanan yang Merasa Puas terhadap Pemenuhan Sarana dan Prasarana BPS 3.1 Meningkatnya kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS % 100% 100% 100% 100% % 100% Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 70% Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase Pegawai yang Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Strata I 30% 70% 3.2 Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 70 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

22 Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring setiap triwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Gowa kepada Presiden atas penggunaan anggaran BPS. Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

23 BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa 2016 Capaian kinerja BPS Kabupaten Gowa 2016 merupakan pencapaian dari indikatorindikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target PK 2016 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapat dilihat pada ulasan berikut. Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah peningkatan kualitas data statistik, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan tiga sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement), dan (3) Memastikan pengendalian mutu yang ekonomis, efektif, dan efisien. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Melalui Kerangka Penjaminan Kualitas Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan Kualitas Data Statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persen Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen Persen Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

24 Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Publikasi Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Publikasi SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan Persen pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persen Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 100 Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar 100 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 100 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa tercapai. secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah Meskipun tujuan pertama telah tercapai, namun upaya peningkatan kualitas data statistik terus dilakukan oleh BPS Kabupaten Gowa. Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui pembenahan tatalaksana (bussiness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK). Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik (Statistical Business Framework and Architecture SBFA) dapat dilihat pada bagan berikut. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

25 Gambar 3. Pembangunan Kerangka dan Arsitektur Bisnis Statistik Kebutuhan untuk memproduksi Neraca Nasional menjadi prioritas dalam kerangka pembenahan proses bisnis survei-survei yang ada di BPS Kabuoaten Gowa. Kerangka pembenahan juga memperhatikan kerangka kebutuhan infrastruktur statistik korporat untuk mendukung semua proses yang diidentifikasi di dalam model. Di dalam SBFA ini dituangkan semua kebutuhan perubahan bisnis yang diperlukan, kerangka infrastruktur statistik, manejemen data dan metadata, kebutuhan sistem-sistem yang terintegrasi guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis yang dibangun, kebutuhan penyelarasan organisasi agar mendukung perubahan proses bisnis yang terjadi dan kebutuhan kompetensi SDM untuk menjamin perubahan bisnis tersebut dapat dilaksanakan oleh pegawai BPS sesuai yang ditetapkan. Capaian Kinerja Tujuan Kedua Tujuan kedua adalah peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

26 Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T2. Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS Persen SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik Pengunjung melalui website Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 101,11 Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 100 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 101,11 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan kedua juga tercapai. Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Motto yang diterapkan dalam PST adalah melayani dengan hati.bps meraih predikat patuh terhadap UU Pelayanan Publik. Menurut Ombudsman pelayanan publik BPS telah berada pada zona hijau atau tingkat kepatuhan tinggi. Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Tujuan Ketiga adalah peningkatan birokrasi yang akuntabel, diukur dengan indikator opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK. Tujuan keempat dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN, dan (2) Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggaraan SSN. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

27 Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) T3. Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin SS4. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persen 30 20,58 68,6 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Persen 70 67,65 96,64 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Poin Inspektorat Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 91,31 Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 100 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan ketiga sebesar 91,31 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketiga juga tercapai Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa Perkembangan capaian kinerja 2016 jika dibandingkan dengan periode Renstra sebelumnya dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis Uraian Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis Berdasarkan tabel di atas, capaian kinerja tujuan pada tahun 2016 yaitu 98 persen sedangkan rata rata capaian kinerja sasaran yaitu 97,47 persen. Rata-rata capaian kinerja sasaran tahun 2016 sama dengan tahun sebelumnya tahun Hal ini mencerminkan bahwa BPS Kabupaten Gowa telah berupaya untuk meningkatkan kinerjanya dari tahun sebelumnya. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

28 3.3. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Gowa terhadap Target Renstra Capaian kinerja BPS Kabupaten Gowa terhadap target Renstra dihitung berdasarkan realisasi 2016 terhadap target 2016 pada Renstra Capaian kinerja BPS Kabupaten Gowa terhadap target Renstra dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Target Renstra Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan Kualitas Data Statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Capaian Kinerja (%) Persen SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistic BPS sebagai rujukan utama Persen Persen Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persen Aktivitas Publikasi Publikasi Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha T2. Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS Persen Persen Persen Persen , Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

29 SS1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 90 91,76 101,96 Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistic melalui Pengunjung ,56 website Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen 90 87,04 96,71 Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 90 90,74 100,82 T3. Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin SS4. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional Persen 30 20,58 68,60 tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Persen 70 67,65 96,64 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 100 Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 98,34 Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Renstra , secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan keempat serta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 100 persen dan ratarata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 98, Prestasi BPS Kabupaten Gowa Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk mendukung RPJMN adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat. Capaian kinerja kegiatan prioritas Nasional untuk mendukung RPJMN tersebut dapat dilihat pada tabel berikut. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

30 Tabel 8. Capaian Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Gowa Kegiatan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) 1. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Sosial Jumlah publikasi/ laporan Statistik Sosial - Jumlah Blok Sensus Updating Survei Angkatan Kerja Nasional Februari dan Agustus Jumlah sampel rumah tangga pencacahan Survei Angkatan Kerja Nasional Februari dan Agustus Jumlah Blok Sensus Updating Survei Sosial Ekonomi Nasional Maret Jumlah sampel rumah tangga pencacahan Survei Sosial Ekonomi Nasional Maret Jumlah Blok Sensus Updating Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan Jumlah sampel rumah tangga pencacahan Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan 2016 Publikasi/ Laporan Capaian Kinerja (%) Blok Sensus Rumah Tangga Blok Sensus Rumah Tangga Blok Sensus Rumah Tangga Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan 100,00 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Produksi Jumlah publikasi/ laporan Statistik Produksi - Jumlah Blok Sensus Pemutakhiran Rumah Tangga Survei Luas Panen dan Luas Lahan Tanaman Pangan Jumlah reponden pencacahan Survei Luas Panen dan Luas Lahan Tanaman Pangan Jumlah reponden Pengukuran Luas Panen dan Luas Lahan Tanaman Pangan Jumlah sampel Updating Perusahaan Konstruksi - Jumlah sampel Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan Publikasi/ Laporan Blok Sensus Rumah Tangga Rumah Tangga Perusahaan Perusahaan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

31 - Jumlah sampel Survei Perusahaan Konstruksi Perusahaan Triwulanan - Jumlah Desa Listing Survei Perusahaan Konstruksi Desa Perorangan - Jumlah Sampel Survei Perusahaan Konstruksi Perusahaan Perorangan - Jumlah Sampel Survei Air Bersih (PDAM) Perusahaan Jumlah Sampel Survei Penggalian Badan Hukum Perusahaan Jumlah Sampel Survei Captive Power Perusahaan ,43 - Jumlah Sampel Survei Industri Besar Sedang Tahunan Perusahaan ,71 - Jumlah Blok Sensus Updating Survei Ubinan 2016 Blok Sensus Jumlah Dokumen Survei Ubinan 2016 Kuesioner ,33 - Jumlah Dokumen Pengumpulan Data Statistik Pertanian Setahun Kuesioner Jumlah Sampel Updating Perusahaan Pertanian Perusahaan Jumlah Sampel Survei Perusahaan Tanaman Pangan Perusahaan Jumlah Dokumen Pengumpulan Data Luas Panen Setahun Survei Perusahaan Hortikultura - Jumlah Sampel Updating Perusahaan Hortilkultura Perusahaan Jumlah Sampel Survei Perusahaan Hortilkultura Perusahaan Jumlah Sampel Survei Usaha Non Rumah Tangga (NRT) Perusahaan Hortikultura - Jumlah Dokumen Updating Perusahaan Perkebunan (DPP) Kuesioner Jumlah Dokumen Updating Usaha Perkebunan (NRT) Kuesioner Jumlah Sampel Peternakan Tahunan (LTT) Perusahaan Jumlah Sampel Peternakan Unggas Tahunan (LTU) Perusahaan Jumlah Sampel Rumah Potong Hewan (RPH) Triwulanan Perusahaan Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan 95,46 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

32 3. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Distribusi Jumlah publikasi/ laporan Statistik Publikasi/ Distribusi Laporan Jumlah Responden Survei Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) Responden Jumlah Sampel Survei Keuangan Daerah (APBD-2) Responden Jumlah Sampel Survei Keuangan Daerah Realisasi (K-2) Responden Jumlah Sampel Survei Keuangan Desa (APBD-3) Responden Jumlah Responden Pengumpulan Data Panjang Jalan Responden Jumlah Sampel Survei Harga Pedesaan (HD dan HKD Sampel Jumlah Sampel Survei Perusahaan Jasa Akomodasi Sampel Tahun 2015 (VHT-L) - Jumlah Dokumen Survei Jasa Akomodasi Tahun 2015 (VHT-S) Dokumen Jumlah Pengolahan Dokumen Survei Harga Pedesaan (HD dan Dokumen HKD) - Jumlah Pengolahan Dokumen Survei Indeks Kemahalan Dokumen Konstruksi (IKK) - Jumlah Pengolahan Dokumen VHT-S Dokumen Jumlah Blok Sensus Ekonomi 2016 Blok Sensus Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Jumlah publikasi/ laporan Neraca Publikasi/ Wilayah dan Analisis Statistik Laporan Jumlah Sampel Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga Sampel (SKKRT) - Jumlah Sampel Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayani Rumah Tangga Sampel (SKLNPRT) - Jumlah Sampel Updating Lembaga Non Profit (LNP) Sampel Publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar Publikasi Publikasi PDRB Menurut Pengeluaran Tahun Dasar 2010 Publikasi Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

33 Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Jumlah publikasi/ laporan Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik - Jumlah Dokumen Pengolahan Sakernas Panel - Jumlah Dokumen Pengolahan Susenas - Jumlah Responden Survei Kebutuhan Data (SKD2016-P) - Jumlah Responden Survei Kebutuhan Data (SKD2016-D) Publikasi/ Laporan Dokumen Dokumen Responden Responden ,67 - Persentase Pemutakhiran MFD Persen Jumlah Pengunjung Perpustakaan BPS Kab. Gowa Pengunjung Jumlah Pengunjung Web BPS Kab. Gowa Pengunjung Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan 96,11 Kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik memiliki 5 (sasaran) sasaran, yaitu: (1) Jumlah publikasi/laporan statistik Sosial, (2) Jumlah publikasi/laporan Statistik Produksi, (3) Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi, (4) Jumlah publikasi/laporan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, dan (5) Jumlah publikasi/laporan Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Rata rata capaian kinerjanya 100 persen Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara umum kegiatan prioritas Nasional yang mendukung RPJMN berhasil tercapai. Realisasi anggaran kedua kegiatan tersebut dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 9. Realisasi Anggaran Kegiatan yang mendukung RPJMN Kegiatan Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) Persentase (%) (1) (2) (3) (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,13 Total ,13 Berdasarkan tabel di atas, persentase penyerapan anggaran kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sampai akhir tahun 2016 sebesar 92,13 persen. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

34 3.5. Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Gowa Kegiatan prioritas BPS pada tahun 2016 adalah Pelaksanaan Sensus Ekonomi (SE) Pelaksanaan Sensus Ekonomi (SE) 2016 Pelaksanaan SE 2016 yang dilakukan pada tahun 2016 antara lain: (1) Publisitas SE2016, (2) Listing Usaha/Perusahaan. Sensus Ekonomi (SE) dilaksanakan setiap 10 tahun sekali dengan tahun berakhiran angka 6. Sensus Ekonomi 2016 (SE2016) merupakan sensus ekonomi keempat yang di selenggarakan oleh BPS. Hasil dari sensus ini akan memberikan data dengan cakupan yang luas dan beragam di bidang ekonomi (kecuali sektor pertanian), termasuk skala ekonomi usaha. SE2016 sangat penting untuk mendapatkan informasi, tentang potret utuh perekonomian bangsa, skala nasional demikian pula dalam skala daerah khususnya di Kabupaten Gowa. SE2016 digunakan sebagai landasan penyusun kebijakan, perencanaan dan evaluasi pembangunan. Oleh karena itu, informasi yang disajikan harus valid dan akurat sebagai dasar pengambilan keputusan. Pelaksanaan SE2016 dilakukan dalam beberapa tahapan, mulai dari persiapan, listing/pendaftaran unit usaha/perusahaan, pencacahan lengkap unit usaha/perusahaan menengah dan besar (UMB), dan pencacahan sampel unit usaha/perusahaan mikro dan kecil (UMK), sampai dengan diseminasi hasil. Kegiatan listing/pendaftaran unit usaha/perusahaan dilakukan di seluruh lapangan usaha kecuali Pertanian pada bulan Mei Upaya Efisiensi Kegiatan Survei dan Sensus di Kabupaten Gowa selama Tahun Anggaran 2016 cukup padat. Selain ketersediaan SDM, ketersediaan dana diharapkan mampu mendukung kelancaran kegiatan Survei dan Sensus tersebut. Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong Kementerian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran. Setiap rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan. Perbandingan antara capaian kinerja dengan realisasi penyerapan anggaran 2016 menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

35 Tabel 10. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Program Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Penyerapan Anggaran (%) ,26 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) - - Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) ,13 Rata-rata ,11 Berdasarkan tabel di atas, hampir seluruh program memiliki capaian kinerja lebih tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya. Secara rata-rata capaian kinerja program sebesar 100 persen, lebih tinggi jika dibandingkan dengan penyerapan anggaran secara total yaitu 94,11 persen. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Kabupaten Gowa telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja. 3.7 Kinerja Anggaran Tahun 2016 Pagu yang diberikan ke BPS untuk menjalankan fungsi pemerintahan selama tahun 2016 adalah sebesar rupiah, terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Masing-masing program tersebut dijalankan oleh satker pusat dan daerah. Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat pada tabel berikut. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

36 Kegiatan Tabel 11. Realisasi Anggaran Menurut Program Pagu 2016 (Rp.) Realisasi s.d. 30 Juni 2016 (Rp.) (1) (2) (3) (4) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Realisasi s.d. 31 Desember 2016 (Rp.) ,44 % 99,26 % ,05 % 92,13% Jumlah Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar 99,26 persen dari pagu anggaran program DMPTTL; kegiatan PSPA pada tahun 2016 tidak ada di Kabupaten Gowa; dan realisasi anggaran program PPIS adalah sebesar 92,13 persen dari pagu anggaran program PPIS. Penyerapan program PPIS relatif kecil karena penghematan anggaran (blokir) sebesar Rp ,- sedangkan penyerapan program DMPTTL paling besar diantara program yang lainnya. Penyerapan anggaran BPS secara keseluruhan adalah sebesar 95,69 persen dari total pagu. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

37 BAB IV. PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Ada 4 (empat) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Gowa pada tahun 2016, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, (3) Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik, dan (4) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Gowa tahun 2016 telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 100 persen dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 126,83 persen. Meskipun demikian upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS Kabupaten Gowa, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima Tindak Lanjut Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah : (1) Menambahkan indikator baru pada sasaran strategis keempat sesuai amanat UU Statistik Nomor 16 tahun Indikator baru tersebut adalah Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional. (2) Melakukan retargeting pada indikator Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama dan indikator Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun sesuai realisasi pada tahun Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun

38 LAMPIRAN Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Gowa Laporan Kinerja BPS Kabupaten Gowa Tahun