L A K I P LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG

Transkripsi

1 L A K I P LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN ANGGARAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG 2015

2 fjadon Pusat Stcrtistik Kobupaten Deli Serdang KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang ini dibuat berdasarkan Inpres Nornor 7 TahLrn 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang rnerupakan tirrdak lanilrt TAP MPR RI Nornor:XI/MPR/I999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsipprinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang ini dimaksudkan untuk: l. Memberikan infbrmasi Kinerja yang terlrkur l<epada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, 2. Sebagai Llpaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi Pemerintah untuk merringkatkan kirrerjanya. Kepada semlra pihak yang telah berpartisipasi dalarn penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritil< dan saran untr"rl< perbaikan laporan ini dimasa datang sangat l<anri hargai. am, l4 Pebruari 2015 T STATISTIK LI SERDANG NrP t98202 I 001 Laporctn Kinerjo lntansi Pemerintoh T'ahun 2011

3 D A F T A R I S I Kata Pengantar i Daftar Isi ii Ringkasan Eksekutif iii Bab I Pendahuluan Latar Belakang Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Landasan Hukum 4 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang Indikator Kinerja Utama Kualitas Data Statistik Rencana Kinerja Tahun BPS Kabupaten Deli Serdang Anggaran Tahun Penetapan Kinerja Tahun 18 Bab III Akuntabilitas Kinerja Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Indikator Kinerja Utama Akuntabilitas Keuangan Tahun 34 Bab IV Penutup Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Utama Saran Tindak Lanjut 37 Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 38 2 Peta Wilayah Administrasi 39 3 Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) Tahun 42 5 Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 45 6 Sumber Daya Manusia (SDM) 49 7 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 54 8 Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 55 Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun v

4 RINGKASAN EKSEKUTIF Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara Sensus, Survei, dan Kompilasi Produk Administrasi dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Deli Serdang yaitu Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua merupakan harapan dan tekad yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai sumber data yang objektif dan terpercaya. Ketersediaan ragam data dan informasi statistik yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang. Visi BPS Kabupaten Deli Serdang tersebut diharapkan tercapai dengan menerapkan lima misi yang meliputi: a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun BPS Kabupaten Deli Serdang melaksanakan 3 (tiga) program utama, terdiri dari : 1) Dukungan Manajemen dan Pelaksana Tugas Teknik Lainnya (DMPTL) BPS; 2) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA); dan 3) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun v

5 Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 TA. DIPA Nomor : / Revisi 05 tanggal 30 Desember dengan nilai sebesar Rp ,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam Puluh Enam Ribu Rupiah) dengan realisasi penggunaan anggaran mencapai Rp ,- (Enam Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Lima Juta Empat Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Empat Ratus Sembilan Puluh Sembilan Rupiah) atau sebesar 96,09 % dari total anggaran. Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Deli Serdang tersebut yang mengakibatkan keterlambatan namun tidak menyebabkan tak terselesaikannya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh: A. Teknis - Masih terbatasnya kualitas sumber daya manusia (SDM), khususnya petugas lapangan yang masih perlu peningkatan, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik. - Masih terbatasnya kuantitas sumber daya manusia (SDM), terutama petugas lapangan Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dari 22 (dua puluh dua) kecamatan hanya ada 17 (tujuh belas) KSK. - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit terutama Kecamatan Sibolangit, Gunung Meriah, Kutalimbaru, STM Hulu, STM Hilir, Bangun Purba, Hamparan Perak, dan Labuhan Deli. - Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. - Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala dengan keterbatasan dana pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics). - Waktu antara kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun v

6 B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Deli Serdang untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Sesuai dengan visinya, BPS sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai Visi tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan 4 (empat) tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan untuk meningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan statistik, yaitu: Tujuan 1 Tujuan 2 Tujuan 3 Tujuan 4 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. : Peningkatankapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun v

7 Indikator Kinerja Tujuan Target Realisasi Tingkat Capaian Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang Persentase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau S1 di BPS Kabupaten Deli Serdang 85,00 82,00 96,47 85,00 82,00 96,47 100,00 98,00 98,00 50,00 48,57 97,14 Rata-rata Tingkat Capaian 97,02 Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli Serdang menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,02 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS. Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun v

8 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : - TAP MPR No. XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik - Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintahan Non Departemen. - Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Satu di antara inti pokok dari peraturan tersebut diatas adalah bahwa setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintah yang baik dan terpercaya Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 1) Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala BPS RI Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah. a. BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Perwakilan BPS RI di wilayah Kabupaten Deli Serdang Provinsi Sumatera Utara, yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS RI. b. BPS Kabupaten Deli Serdang dipimpin oleh seorang Kepala. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 1

9 2) Tugas Pokok BPS Kabupaten Deli Serdang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Kabupaten Deli Serdang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Deli Serdang. b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Deli Serdang. c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang. d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Deli Serdang. 4) Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Deli Serdang mempunyai kewenangan: a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten Deli Serdang secara makro di bidang statistik. b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kabupaten Deli Serdang. c. Penetapan Sistem Informasi Statistik di Kabupaten Deli Serdang. d. Penetapan dan penyelenggaraan Statistik Nasional di Kabupaten Deli Serdang. e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 5) Struktur Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2

10 Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang, yaitu : 1. Kepala Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Pejabat Eselon IIIa. 2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha (KTU) Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah Pejabat Eselon IVa. 3. Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Sosial adalah Pejabat Eselon IVa. 4. Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Produksi adalah Pejabat Elson IVa. 5. Kepala Seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah Pejabat Elson IVa. 6. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis) adalah Pejabat Eselon IVa. 7. Kepala Seksi IPDS Kepala Seksi IPDS adalah Pejabat Eselon IVa. 8. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang terdapat pada Lampiran 1. WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN DELI SERDANG Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Deli Serdang yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik sampai dengan 31 Desember adalah sebanyak 22 kecamatan. Adapun nama-nama kecamatan tersebut adalah : 1. Kecamatan Gunung Meriah 2. Kecamatan STM Hulu 3. Kecamatan Sibolangit 4. Kecamatan Kutalimbaru Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 3

11 5. Kecamatan Pancur Batu 6. Kecamatan Namo Rambe 7. Kecamatan Biru-Biru 8. Kecamatan STM Hilir 9. Kecamatan Bangun Purba 10. Kecamatan Galang 11. Kecamatan Tanjung Morawa 12. Kecamatan Patumbak 13. Kecamatan Deli Tua 14. Kecamatan Sunggal 15. Kecamatan Hamparan Perak 16. Kecamatan Labuhan Deli 17. Kecamatan Percut Sei Tuan 18. Kecamatan Batang Kuis 19. Kecamatan Pantai Labu 20. Kecamatan Beringin 21. Kecamatan Lubuk Pakam 22. Kecamatan Pagar Merbau Dari seluruh kecamatan tersebut ada 6 (enam) kecamatan yang dirangkap, yaitu : 1. Kecamatan Gunung Meriah dirangkap oleh KSK Pagar Merbau. 2. Kecamatan Deli Tua dirangkap oleh KSK Kecamatan Namorambe. 3. Kecamatan Labuhan Deli dirangkap oleh KSK Hamparan Perak. 4. Kecamatan Sibolangit dirangkap oleh KSK Pancur Batu. 5. Kecamatan Beringin dirangkap oleh KSK Pantai Labu. 6. Kecamatan STM Hilir irangkap oleh KSK Bangun Purba Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Deli Serdang dilindungi oleh perangkat hukum yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 4

12 adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 5

13 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-, Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang dalam menetapkan rencana strategis Tahun mengacu kepada Rencana Strategis BPS Pusat Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang baik (good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah dibidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Deli Serdang perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan dibidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala Kabupaten diwilayah administrasi Kabupaten Deli Serdang, yang berlaku selama kurun waktu ) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. 2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Deli Serdang yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : a. Memperkuat landasan konstitutional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efesien. b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 6

14 c. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang di selenggarakan pemerintah dan swasta, dalam Kerangka Sistem Nasioanal (SSN) yang efekif dan efesien. 3) Tujuan BPS Kabupaten Deli Serdang Tujuan 1 Tujuan 2 Tujuan 3 Tujuan 4 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. 4) Sasaran BPS Kabupaten Deli Serdang Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan. Selanjutnya tujuan BPS dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu : 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan dokumen Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Meliputi tiga sasaran strategis, yaitu : 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 7

15 Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Dijabarkan dalam sasaran strategis: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Dijabarkan dalam sasaran strategis, yaitu : 4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. 5) Kebijakan Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang Kebijakan BPS Kabupaten Deli Serdang mengacu pada kebijakan penyelenggaraan strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala BPS RI Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Tahun , sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya. b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifikasi daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah. c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik. d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai. e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima. f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 8

16 6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Deli Serdang, maka pada tahun 2013 dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada dibps, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data dilapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 9

17 dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan fisik. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional, dengan rincian : a) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi. b) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi. c) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat. d) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan. e) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah. f) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 10

18 2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor PER/M-PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintahan, sebagai berikut : Tabel 1. Indikator Kinerja Utama (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun ) No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1. Tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data 1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro 1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu. 1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu. 1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS 1.3.b Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik Kasi IPDS Kasi Statistik Produksi Kasi Statistik Sosial Kasi Statistik Distribusi Kasi Nerwillis Kasi Statistik Produksi Kasi Statistik Distribusi Kasi Nerwillis Kasi Statistik Sosial Kasi IPDS Kasi Statistik Produksi Kasi Statistik Sosial Kasi Statistik Distribusi Kasi Nerwillis Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 11

19 No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia 2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS 2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik 2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang 2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.3.b. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang 3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer 4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Kasi IPDS Kasi Statistik Produksi Kasi Statistik Sosial Kasi Statistik Distribusi Kasi Nerwillis Kasi IPDS Kasi IPDS Kasi IPDS Kasi IPDS Kasi Tata Usaha Kasi Tata Usaha Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 12

20 2.3. Kualitas Data Statistik Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Deli Serdang adalah penyedia data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 13

21 Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsipprinsip tersebut adalah : 1) Berikan Keterangan Lengkap Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 14

22 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan Rencana Kinerja Tahun BPS Kabupaten Deli Serdang Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun , maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk tahun ke dalam RENCANA KERJA BPS Kabupaten Deli Serdang dengan fokus pada 3 (tiga) program, yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Untuk melaksanakan program dan kegiatan tersebut paa tahun lalu telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai Rencana Kinerja Tahun. Indikator pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar perhitungan pencapaian Sasaran Strategis. Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 15

23 Program utama di BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Sedangkan dua program generik lainnya yaitu: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Berikut disajikan kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang dilaksanakan BPS Kabupaten Deli Serdang selama periode, hasil kegiatan tersebut digunakan terutama oleh pemerintah dan lembaga untuk perencanaan dan mengukur besarnya indikator statistik yang juga menggambarkan kinerja kementrian dan lembaga dalam rangka mencapai tujuan nasional yang dicanangkan pemerintah. Tabel 2. Rencana Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik No. Program Penyeiaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Penanggung Jawab 1 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial 1. Sakernas Triwulanan 2. Sakernas Tahunan 3. Susenas 4. Potensi Desa 5. Survei Penyusunan Statistik Polkam 6. Survei Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan 2 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi 1. Survei Pertanian Tanaman Pangan Ubinan 2. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 3. Survei Perusahaan Perkebunan 4. Pencacahan Sampel ST2013 Tahun 5. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH 6. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI 7. Survei Perusahaan Kehutanan 8. Industri Besar/Sedang Tahunan 9. Survei Industri Besar/Sedang Bulanan 10. Survei Pertambangan dan Energi 11. Survei Kontruksi Kasi Statistik Sosial Kasi Statistik Produksi Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 16

24 No. Program Penyeiaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Penanggung Jawab 3 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi 1. Kompilasi Data Transportasi 1. Survei Pengadaan Data IKK Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan Survei Harga Perdagangan Besar 3. Survei Statistik Harga Pedesaan 4. Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal 5. Survei Statistik Keuangan dan Pemerintah Daerah 6. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata 7. Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok 8. Sampel Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok 4 Penyediaan Analisis Statistik 1. Penyusunan PDRB Tahunan da Triwulanan Menurut pangan Usaha Tahun Dasar 2010 = Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita untuk indikator DAU 3. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah 4. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran 5. Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen 6. Penyusunan Statistik Daerah Kasi Statistik Distribusi Kasi Nerwillis 2.5. Anggaran Tahun Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang pada tahun dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran DIPA Nomor : / Revisi 5 tanggal 30 Desember sebesar Rp ,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam Puluh Enam Ribu Rupiah). Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 17

25 Tabel 3. Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun Kode Program Pagu Anggaran (Rp) (1) (2) (3) BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK JUMLAH Penetapan Kinerja Tahun Penetapan kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Secara umum, BPS Kabupaten Deli Serdang berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil pengukuran kegiatan pada tabel-tabel berikut ini : Tabel 4. Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1. Tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro 1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu. 85,00 85,00 85,00 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 18

26 No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target 1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu. 1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS 1.3.b Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik 2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS 85,00 85,00 100,00 85,00 100,00 85, Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik 2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 19

27 No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target 2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia 2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.3.b. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang 3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer 4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 85, ,00 100, Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 20

28 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II. Secara umum kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli Serdang menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat baik. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,02 persen. Pencapaian tersebut diukur terhadap Indikator Tujuan Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang yang merupakan keadaan atau kondisi yang ingin dicapai. Dari keempat tujuan yang mengarah pada pengembangan kegiatan statistik yang berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun Tingkat Target Realisasi Indikator Kinerja Tujuan Capaian Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang Persentase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau S1 di BPS Kabupaten Deli Serdang 85,00 82,00 96,47 85,00 82,00 96,47 100,00 98,00 98,00 50,00 48,57 97,14 Rata-rata Tingkat Capaian 97,02 Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 21

29 Tingkat capaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS Kabupaten Deli Serdang Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Deli Serdang adalah tersedianya data dan formasi statistik yang berkualitas. Sampai keadaan akhir Desember pencapaian target tersebut 96,47 persen, diukur dengan indikator Persentase Pemasukan dokumen/respon rate Kegiatan Survei Statistik dari seluruh kegiatan survei yang telah dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Tabel 6. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Indikator Kinerja Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan 85,00 82,00 96,47 IKU Sasaran 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik ekonomi dan penyajian data Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 22

30 serta informasi statistik di daerah tepat waktu sehingga konsumen dapat mengetahui dan memanfaatkan data tersebut. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Tabel 7. Tingkat Pencapaian Kinerja Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 85,00 82,00 96,47 IKU Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu. 85,00 82,00 96,47 IKU 100,00 97,00 97,00 IKU Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik sosial dan penyajian data serta informasi statistik di daerah tepat waktu sehingga konsumen dapat mengetahui dan memanfaatkan data tersebut. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 23

31 Tabel 8. Tingkat Pencapaian Kinerja Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 85,00 82,00 96,47 IKU Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu. 85,00 82,00 96,47 IKU 100,00 97,00 97,00 IKU Sasaran 1.3. Meningkatkan metodologi Sensus dan Survei Serta Pemasukan Data Data statistik yang disajikan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang dapat dikatakan berkualitas bila akurat, untuk mencapai akurasi data tentu diperlukan sampel yang mewakili populasi. Sehingga kuantitas dan kualitas data mentah dari lapangan yang menggambarkan fakta apa adanya harus memenuhi syarat. Tingkat pemasukan dokumen atau respon rate dapat mengindikasikan kualitas statistik yang dihasilkan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya: Tabel 9. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS 85,00 85,00 100,00 IKU Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik 100,00 97,41 97,41 IKU Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 24

32 Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien. Tingkat pencapaian tujuan 2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan tingkat capaian indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data sebesar 98,82 %. Tabel 10. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS 85,00 84,00 98,82 IKU Sasaran 2.1. Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik Indikator dalam sasaran ini menyampaikan keterbandingan dan konsistensi data yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan dapat seluruhnya diselesaikan. Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS Kabupaten Deli Serdang lebih jauh dan menjadi temuan untuk mengukur dan menjaga kualitas data. Tabel 11. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik Indikator Kinerja Jumlah Judul publikasi Statistik Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) ,00 IKU Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli IKU Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 25