BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO

Transkripsi

1 LAKIP 2012 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO TAHUN ANGGARAN 2012 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo

2 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo, ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo dalam menyelenggrakan perstatistikan. 2. Penyelenggaraan kegiatan perstatistikan dilakukan sesuai aturan yang berlaku Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini di masa datang sangat kami hargai. Boalemo, Pebruari 2013 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO Ir. G A T O T R I V A I NIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011 i

3 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo D A F T A R I S I Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi 1.3. Landasan Hukum i ii iii Bab II Rencana Strategis Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama Rencana Kerja Tahunan (RKT) Anggaran Tahun 2012 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Bab III Akuntabilitas Kinerja Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Utama Saran Tindak Lanjut 36 Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis BPS Kabupaten Boalemo 3 Indikator Kinerja Utama 4 Rencana Kerja Tahunan 5 Pengukuran Kinerja 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7 Sumber Daya Manusia (SDM) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011 ii

4 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Boalemo adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua The Agent of trustworthy statistical data for all. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1 Mengembangkan Hubungan dengan pengguna data 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Mencakup satu sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan kelembagaan Mencakup satu sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011 iii

5 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTT) 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN). 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Tahun 2012, dengan nilai sebesar : Rp ,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp ,- (97,53%). Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS mengakibatkan pencapaian beberapa sasaran belum maksimal baik dari segi kegiatan teknis maupun anggaran. Hal ini secara umum disebabkan oleh : 1. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 2. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Di lain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). 3. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata ( significant results). Secara umum kinerja BPS Kabupaten Boalemo menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran melampaui target yaitu sebesar,47 persen. Dari enam sasaran strategis, lima di antaranya mencapai persen bahkan sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik mencapai 122,5 persen. Sedangkan sasaran 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011 iv

6 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo tepat waktu sasaran kinerjanya mencapai 97,30 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Boalemo telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011 v

7 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : - TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN - UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik - Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen. - Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Sebagai bentuk pertanggungjawaban atas keberhasilan atau kegagalan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkankan dalam Rencana kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2012, maka Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP) Tahun LAKIP Tahun 2012 juga akan digunakan sebagai dasar evaluasi untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Boalemo di tahun yang akan datang. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

8 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo 1.2. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, STRUKTUR ORGANISASI 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Kabupaten Boalemo merupakan perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi Gorontalo. 2. Tugas Pokok Tugas BPS Kabupaten adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten menyelenggarakan fungsi : 1. Penyelenggaraan Statistik Dasar di Kabupaten. 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten 3. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan Statistik di Kabupaten. 4. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten 4. Susunan Organisasi Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten terdiri dari : 1. Kepala BPS Kabupaten Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik Kabupaten dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten. 2. Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten. 3. Seksi Statistik Sosial Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

9 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik sosial. Seksi Statistik Sosial membawahi kegiatan survei/sensus Kependudukan dan Ketenagakerjaan; Kesejahteraan Rakyat; dan Statistik Ketahanan Sosial. 4. Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik produksi. Seksi Statistik Produksi membawahi kegiatan survei/sensus Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura & Perkebunan; Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan; serta Statistik Industri. 5. Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik distribusi dan jasa. Seksi Statistik Distribusi membawahi kegiatan survei/sensus Statistik Harga, Statistik Keuangan dan Pariwisata. 6. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang neraca dan analisis statistik. Seksi Neraca dan Analisis Statistik membawahi kegiatan statistik Neraca dan Analisis serta Pengembangan Statistik. 7. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melakukan kegiatan pengolahan data, pemeliharaan kerangka sampel survei, diseminasi statistik dan pengembangan teknologi informasi. 8. Koordinator Statistik Kecamatan (KSK). KSK mempunyai tugas melakukan kegiatan survei/sensus, melakukan fungsi koordinasi pelaksanaan survei/sensus dan melakukan pembinaan kegiatan perstatistikan di tingkat kecamatan Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Boalemo terdapat pada Lampiran 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

10 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo 5. Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Boalemo Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Boalemo yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah 7 Kecamatan dan 84 desa/upt. Tujuh Kecamatan tersebut adalah: 1. Kecamatan Mananggu, terdiri atas 9 desa 2. Kecamatan Botumoito, terdiri atas 9 desa 3. Kecamatan Tilamuta, terdiri atas 12 desa 4. Kecamatan Dulupi, terdiri atas 8 desa 5. Kecamatan Paguyaman, terdiri atas 22 desa 6. Kecamatan Wonosari, terdiri atas 16 desa 7. Kecamatan Paguyaman Pantai, terdiri atas 8 desa 1.3. LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

11 BAB II RENCANA STRATEGIS Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo 2.1 RENCANA STRATEGIS Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) , Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo dalam menetapkan rencana strategis Tahun mengacu Renstra BPS Pusat Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Boalemo perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Boalemo adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Boalemo yang berlaku selama kurun waktu VISI : Visi dari Badan Pusat Statistik adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. 2. MISI BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

12 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3. TUJUAN BPS : Tujuan 1 Tujuan 2 Tujuan 3 Tujuan 4 : Meningkatkan ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan kelembagaan 4. SASARAN BPS KABUPATEN BOALEMO Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana strategis periode 2012 sampai dengan Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Dalam mencapai tujuan BPS tersebut maka BPS Kabupaten Boalemo selanjutnya menetapkan sasaran yang hendak dicapai. Sasaran BPS Kabupaten Boalemo dijabarkan sebagai berikut: Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1.Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. 1.2.Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

13 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1 Mengembangkan Hubungan dengan pengguna data 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Mencakup satu sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan kelembagaan Mencakup satu sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia 5. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK STRATEGI 1. Strategi Bidang Peningkatan Kualitas Data dan Keragaman Data 2. Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi 3. Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK a. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. d. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. e. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

14 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo f. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. g. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. h. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. i. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. 6. PROGRAM YANG DILAKSANAKAN BPS KABUPATEN BOALEMO Agar dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Boalemo melaksanakan tiga program yaitu satu program teknis dan dua program generik. Program teknis BPS Kabupaten Boalemo adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, sedangkan program generik terdiri dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS. a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTT) Program PDMPTT bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan penerapan kepemerintahan yang baik di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor, dan sebagainya. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN); Program ini bertujuan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan administrasi BPS Kabupaten Boalemo secara lebih efektif dan efisien serta terpadu melalui usaha peningkatan sarana dan prasarana kerja BPS Kabupaten Boalemo secara bertahap dengan tujuan untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

15 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi BPS Kabupaten Boalemo yang memadai. c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Program PPIS bertujuan untuk: 1) Menyediakan secara berkelanjutan statistik dasar yang berkualitas di bidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter dan bidang lain baik yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi;meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, komputasi data serta administrasi; 2) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus-menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; 3) Mengembangkan metode penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; 4) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan 5) Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. 2.2.INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan indikator kinerja utama tahun 2012 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam kegiatan BPS Kabupaten Boalemo tahun 2012 kegiatannya sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

16 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KABUPATEN BOALEMO TAHUN ANGGARAN 2012 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (1) (2) 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Persentase pemasukan dokumen/respon rate kegiatan survei statistik a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b. Persentase pelaksanaan Updating Direktori Perusahaan Hortikultura dan pencacahan lapangan kegiatan Statistik Tanaman Hortikultura yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Tanaman Perkebunan d. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI yang lengkap, akurat, dan tepat waktu e. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu f. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Industri Besar dan Sedang yang lengkap, akurat, dan tepat waktu g. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Pertambangan dan Energi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu h. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Konstruksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

17 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (1) (2) i. Persentase pelaksanaan pengumpulan Data Statistik Transportasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu j. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Harga Perdesaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu k. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Keuangan Daerah yang lengkap, akurat, dan tepat waktu l. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Pariwisata yang lengkap, akurat, dan tepat waktu m. Jumlah judul publikasi statistik ekonomi 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Statistik Politik dan Keamanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN andal, efektif, dan efisien Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS 2.1 Mengembangkan Hubungan dengan pengguna data Persentase konsumen layanan data yang merasa puas terhadap 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statisti a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Boalemo Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

18 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (1) (2) b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Tersedianya situs web yang terhubung secara online Persentase hasil pengolahan data (SAKERNAS, SUSENAS) yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. 2.3.RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) Pembangunan di bidang statistik merupakan kelanjutan pembangunan statistik pada tahun-tahun sebelumnya yang menekankan pada upaya penyediaan informasi statistik untuk memenuhi tiga tuntutan kebutuhan yaitu regional, nasional, maupun internasional. Dengan mengacu RENSTRA BPS , maka BPS Kabupaten Boalemo menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2012 ke dalam Rencana Kerja BPS Kabupaten Boalemo dengan fokus 3 (tiga) program yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTT) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN); 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

19 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Boalemo pada tahun anggaran 2012 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTT), kegiatannya yaitu : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran c. Publikasi Statistik Daerah 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN), kegiatannya yaitu Pengadaan Fasilitas Pusat Statistik Terpadu (PST) yakni Meubelair, Pengadaan Vertical Blind dengan luas 75 M 2, Pengadaan Teralis dengan luas 66 M 2, dan Penambahan Daya Listrik Gedung Kantor dari VA menjadi VA 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Penyediaan Data Statistik dan Informasi yang lengkap, akurat dan tepat waktu serta meningkatnya pelayanan data dan informasi statistik yang efektif berbasis TIK, kegiatannya, yaitu : a. Metadata kegiatan statistik dasar, sektoral dan khusus b. Survei bidang Statistik Sosial (Sakernas, Susenas, dan Statistik Politik dan Keamanan). c. Survei Bidang Pertanian (Tanaman Pangan, Hortikultura, Perkebunan, Perikanan, Kehutanan) d. Survei bidang Industri e. Survei bidang Pertambangan f. Survei bidang Konstruksi g. Survei bidang Transportasi h. Survei Harga Pedesaan i. Survei Keuangan Daerah j. Survei Bidang Jasa dan Parawisata k. Analisis Statistik Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

20 2.4. ANGGARAN TAHUN 2012 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Boalemo pada tahun 2012 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun Pada awal tahun pagu anggaran dalam DIPA yang diterima BPS Kabupaten Boalemo sebesar Rp ,-. Pada pelaksanaannya terdapat empat kali perubahan revisi DIPA yaitu dikarenakan I. Penambahan Daya Listrik, II. Penambahan Belanja Pegawai, III. Penambahan Belanja Modal, IV. Pengurangan Pagu sebesar Rp ,- Sehingga pagu anggaran DIPA BPS Kabupaten Boalemo (setelah revisi) bertambah menjadi Rp ,- PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN BOALEMO TAHUN 2012 PROGRAM / KEGIATAN JUMLAH (Rp) TOTAL BPS KABUPATEN BOALEMO ,- Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas ,- Teknis Lainnya BPS Sub Bagian Tata Usaha ,- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara ,- Sub Bagian Tata Usaha ,- Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,- Pengembangan Sistem Informasi Statistik ,- Seksi Statistik Sosial ,- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) ,- Seksi Statistik Produksi ,- Seksi Statistik Distribusi ,- Seksi Neraca Wilayah dan Analisis , PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Selama periode 2012 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Boalemo. Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2012 terhadap target. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

21 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target (1) (2) (3) 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Persentase pemasukan dokumen/respon rate kegiatan survei statistik % 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b. Persentase pelaksanaan Updating Direktori Perusahaan Hortikultura dan pencacahan lapangan kegiatan Statistik Tanaman Hortikultura yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Tanaman Perkebunan d. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI yang lengkap, akurat, dan tepat waktu e. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu f. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Industri Besar dan Sedang yang lengkap, akurat, dan tepat waktu g. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Pertambangan dan Energi yang lengkap, akurat, dan % % % % % % % Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

22 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo tepat waktu h. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Konstruksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % i. Persentase pelaksanaan pengumpulan Data Statistik Transportasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % j. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Harga Perdesaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % k. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Keuangan Daerah yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % l. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Pariwisata yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 102 % 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu m. Jumlah judul publikasi PDRB a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Statistik Politik dan Keamanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1 Judul % % % Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

23 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (1) (2) 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN andal, efektif, dan efisien Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS 80 % 2.1 Mengembangkan Hubungan dengan pengguna data 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia a. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap layanan data a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Boalemo b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Tersedianya situs web yang terhubung secara online Persentase hasil pengolahan data (SAKERNAS, SUSENAS) yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan 80 % situs % 60 % % Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

24 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Boalemo merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Boalemo menunjukkan keberhasilan, yaitu ratarata pencapaian sasaran melampaui target yaitu sebesar,47 persen. Dari enam sasaran strategis, lima di antaranya mencapai persen bahkan sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik mencapai 122,5 persen. Sedangkan sasaran 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu sasaran kinerjanya mencapai 97,30 persen. 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2012 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Ketersediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu adalah core business dari BPS. Sebagai lembaga negara yang ditunjuk untuk melaksanakan perstatistikan nasional BPS selalu berkomitmen untuk dapat menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas bagi pemerintah maupun masyarakat. Berbagai survei di bidang ekonomi dan sosial dilaksanakan opleh BPS Kabupaten Boalemo di sepanjang tahun 2012 untuk menjawab kebutuhan akan data statistik. Kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili sangat mempengaruhi kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

25 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Pemasukan dokumen dari kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS kabupaten Boalemo pada tahun 2012 mencapai 97,81 % Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 pada umumnya dapat tercapai sesuai target yang diharapkan. Dalam menghimpun data statistik ekonomi, beragam survei dengan responden mulai dari rumah tangga pertanian di pedesaan hingga perusahaan swasta dilaksanakan oleh petugas-petugas lapangan BPS Kabupaten Boalemo. Masing-masing survei memiliki tingkat dan tipe kesulitan yang berbeda. Survei dengan responden rumah tangga umumnya lebih mudah dilaksanakan karena responden survei tersebut tidak memiliki tingkat mobilisasi yang tinggi sehingga mudah ditemui. Namun, pada jenis survei ini kadangkala petugas lapangan harus mendaki jalan yang terjal di perbukitan untuk dapat bertemu responden. Lain halnya dengan survei yang respondennya dalah perusahaan swasta. Pemasukan dokumen surveisurvei dengan responden perusahaan swasta relatif lebih sulit, yaitu pada Survei Industri Besar Sedang dan Survei Konstruksi. Hal ini dikarenakan jajaran pimpinan perusahaan yang mengetahui keadaan perusahaan tersebut sering tidak berada di tempat sehingga petugas harus berkali-kali mendatangi lokasi perusahaan. Beberapa kegiatan survei yang berkaitan dengan kegiatan ekonomi seperti survei pertanian, survei pariwisata, survei harga pedesaan juga termasuk dalam sasaran ini. Tingkat pencapaian sasaran ini sebesar 97,31 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1. Responden sering kali tidak konsisten dalam isian data, sehingga menuntut kejelian dan kemampuan dalam menggali informasi responden agar data yang sebenarnya tersampaikan. 2. Untuk survei-survei yang berulang baik bulanan maupun triwulanan, responden menyatakan bosan karena berulang kali didatangi oleh petugas dengan pertanyaan yang sama. 3. Pada beberapa kegiatan survei khususnya survei Konstruksi, responden tidak berdomisili di Kabupaten Boalemo sehingga harus mencari dan mendata responden sampai keluar wilayah Kabupaten Boalemo. 4. Beberapa wilayah yang terkena sampel terletak di daerah perbukitan sehingga memperlambat kecepatan pelaksanaan survei. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

26 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo 5. Dalam hal penyusunan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), seringkali data sekunder yang dibutuhkan tidak tersedia. Beberapa data sekunder juga menunjukkan angka yang sangat berfluktuasi dalam series tahunan sehingga menyulitkan dalam penghitungan PDRB. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Meningkatkan penguasaan terhadap materi survei agar petugas lapangan semakin mahir dalam mendeteksi ketidak konsistenan data dan melakukan penggalian informasi yang lebih dalam. 2. Petugas terus menerus memberikan pemahaman kepada responden mengenai arti pentingnya data yang dikumpulkan. Koordinasi dengan pemerintah setempat (kepala desa, kepala dusun) senantiasa dilakukan untuk menghadapi responden yang sudah tidak mau didatangi lagi. 3. Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 4. Dalam hal responden yang berdomisili di luar wilayah Kabupaten Boalemo, misalkan adalah para pemilik perusahaan maka dicari informasi keberadaan responden tersebut melalui asosiasi yang menaungi perusahaan tersebut maupun rekan-rekan seprofesi dari responden. 5. Ketidaktersediaan data sekunder untuk penghitungan PDRB disiasati dengan mengadakan survei kecil serta melakukan pengamatan terhadap fenomenafenomena ekonomi yang terjadi. Untuk mengatasi fluktuasi data, dilakukan penggalian informasi tambahan pada responden penyedia data sekunder tersebut untuk memastikan kebenarannya maupun penyebab terjadinya fluktuasi tersebut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

27 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) a. Persentase pelaksanaan % % % IKU pencacahan lapangan Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b. Persentase pelaksanaan Updating Direktori Perusahaan Hortikultura dan pencacahan lapangan kegiatan Statistik Tanaman Hortikultura yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Tanaman Perkebunan d. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI yang lengkap, akurat, dan tepat waktu e. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu f. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Industri Besar dan Sedang yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % % % IKU % % % IKU % % % IKU % % % IKU % 75 % 75 % IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

28 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo g. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu h. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Survei Konstruksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu i. Persentase pelaksanaan pengumpulan Data Statistik Transportasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu j. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Harga Perdesaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu k. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Keuangan Daerah yang lengkap, akurat, dan tepat waktu l. Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Pariwisata yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % % % IKU % 90 % 90 % IKU % % % IKU % % % IKU % % % IKU % % % IKU m. Jumlah judul publikasi PDRB 1 1 % IKU Rata-Rata capaian Sasaran ini sebesar 97,31 %. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

29 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi statistik sosial. Kegiatan Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) dan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang dilakukan secara triwulanan telah berhasil dilakukan sebagaimana target yang telah ditentukan. Petugas SAKERNAS dan SUSENAS telah melakukan pencacahan dan pengawasan terhadap Blok Sensus sesuai jumlah target Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS) yang dialokasikan oleh BPS- RI. Selain itu pencacahan dan pengawasan tersebut telah dilaksanakan tepat waktu dengan jadwal kegiatan seperti yang telah ditentukan. Capaian sasaran ini telah mencapai %. Kegiatan lain di seksi statistik sosial adalah pencacahan survei statistik politik dan keamanan. Target dari survei ini adalah instansi dan lembaga yang berhubungan dengan bidang polkam. Ketersediaan data di bidang ini juga penting untuk penyusunan Indikator Demokrasi Indonesia (IDI) dan beberapa indikator lain di bidang polkam. Pelaksanaan lapangan dan pengawasan sudah dilakukan sesuai dengan jumlah target yang telah ditentukan oleh BPS Provinsi Gorontalo. Ketepatan waktu pelaksanaan pencacahan dan pengawasan juga sudah memenuhi target yang ditentukan. Masalah/kendala yang dihadapi 1. Sesuai dengan metodologi yang dipakai, rumah tangga sampel SAKERNAS tidak berubah di setiap triwulan selama 4 triwulan. Hal ini mengakibatkan responden merasa bosan dengan pertanyaan-pertanyaan dalam kuesioner. 2. Pada sampel rumah tangga yang sama tersebut terdapat indikasi ketidakkonsistenan responden dalam menjawab pertanyaan untuk isian data. 3. Pada kegiatan SUSENAS triwulanan dengan modul konsumsi dengan jangka waktu yang relatif berdekatan memerlukan kejelian yang lebih bagi para petugas survei. 4. Pengumpulan data survei bidang politik dan keamanan menjadi tantangan bagi petugas karena cara dan metode pengumpulan data agak berbeda dengan survei yang lain. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

30 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo 1. Petugas pencacah melakukan inovasi atau cara pendekatan yang bagus untuk tetap membuat responden yang bosan menjawab pertanyaan dengan jawaban yang sebenarbenarnya. Petugas senantiasa memberikan pengertian pentingnya data yang dikumpulkan. 2. Untuk mengatasi inkonsistensi responden dalam menjawab beberapa pertanyaan seperti umur, petugas selalu melakukan kroscek dengan melihat dokumen responden seperti KTP, KK, surat nikah maupun identitas lainnya. 3. Memberikan motivasi kepada para petugas dan melakukan pengawasan yang lebih teliti serta jika diperlukan melakukan kunjungan ulang untuk memastikan kebenaran data yang telah dicacah. 4. Bagi petugas yang mendapat bagian daerah sulit maka diperbolehkan mengerjakan blok sensus tersebut dengan sistem bekerja bersama-sama dengan petugas lain, sehingga pencacahan dan pengewasan bisa dilakukan dalam waktu yang cepat. 5. Untuk mengatasi perbedaan cara dan metode pelaksanaan survei bidang politik dan keamanan maka diadakan briefing bagi petugas dan pengawas supaya bisa melakukan tugasnya dengan baik. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Keterangan Capaian (1) (2) (3) (4) (5) a. Persentase pelaksanaan % % % IKU pencacahan lapangan Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu % % % IKU c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei Statistik Politik dan % % % IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

31 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Keamanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Rata-Rata capaian Sasaran ini sebesar %. Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Pelayanan yang dilakukan BPS Kabupaten Boalemo adalah pelayanan di bidang data, informasi, dan publikasi statistik. Pelayanan ini bersinggungan langsung dengan pengguna data dari luar. Pelayanan merupakan cermin dari instansi BPS Kabupaten Boalemo itu sendiri, jadi pelayanan perlu mendapatkan perlakuan khusus untuk menjaga hubungan dengan pengguna data. Kepuasan pengguna data adalah tujuan dari pelayanan BPS Kabupaten Boalemo. Untuk mencapai hal itu diperlukan strategi yang bagus untuk menangani pelayanan data ini. Sasaran 2.1. Mengembangkan Hubungan dengan pengguna data Tingkat pencapaian Sasaran2.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan jika pelayanan dan penyediaan data bagi pengguna data terlaksana. Pelayanan dan penyediaan data ini merupakan cermin BPS Kabupaten Boalemo apakah sudah berhasil melakukan pengabdian ke masyarakat terutama masyarakan Kabupaten Boalemo. Hal ini dikarenakan produk utama BPS Kabupaten Boalemo adalah data baik berbentuk data mentah maupun yang sudah dikompilasi menjadi publikasi. Pelayanan terhadap pengguna data dari berbagai kalangan diorientasikan pada ketersediaan dan kepuasan user terhadap data yang diperlukan tersebut. Bentuk pelayanan tersebut berupa kemudahan dalam akses data maupun buku-buku publikasi berikut informasi statistik yang diperlukan oleh pengguna data. Selain itu untuk lebih mengeratkan hubungan BPS Kabupaten Boalemo dengan pengguna data dilakukan juga sosialisasi kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten Boalemo ke pihak luar. Salah satu tindakan nyata untuk kegiatan ini adalah dengan pembuatan grafik, leaflet, poster data-data terbaru BPS Kabupaten Boalemo. Selain itu juga diinformasikan ke instansi/lembaga yang sering berinteraksi dengan BPS melalui rapat-rapat, presentasi Boalemo Dalam Angka 2012, dan juga kegiatan PNPM dimana BPS Kabupaten Boalemo Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

32 Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo diundang untuk menjadi pemateri. Dengan beberapa kegiatan sosialisasi tersebut diharapkan pengguna data ataupun masyarakat luas lebih mengenal BPS dan seluruh kegiatannya, karena salah satu komponen penting dalam melakukan pendataan adalah kesadaran dari responden untuk menjawab dengan jujur. Masalah/kendala yang dihadapi 1. Tidak semua data yang diperlukan pengguna data tersedia di BPS Kabupaten Boalemo. Hal ini berhubungan dengan tingkat cakupan data, sebagai contoh pengguna data membutuhkan data sampai dengan tingkat kecamatan maupun desa namun yang tersedia hanya sampai tingkat kabupaten. 2. Beberapa data terbaru seringkali terlambat diperoleh sehingga tidak dapat memberikan data sebagaimana yang diinginkan oleh user data. 3. Beberapa pengguna data kurang menguasai data yang diperlukan. 4. Pengguna data banyak yang belum mengetahui tentang PP nomor 54 tahun 2009 tentang PNBP di BPS sehingga menganggap semua publikasi BPS mempunyai tarif nol rupiah. 5. Responden yang merupakan instansi pemerintah/lembaga/anggota masyarakat sering tidak mengetahui pentingnya kegiatan sebuah survei/sensus sehingga dalam menjawab hanya sekenanya saja. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Berusaha menginventaris data alternatif yang ada sekaligus memberikan penjelasan kepada pengguna data bahwa data yang dibutuhkan tidak/belum tersedia. 2. Mengadakan konsultasi statistik dengan pengguna data yang masih belum begitu memahami data yang dicarinya. 3. Menjelaskan kepada pengguna data bahwa tidak semua publikasi BPS mempunyai tarif nol rupiah, karena sudah ada payung hukumnya yaitu PP nomor 54 tahun 2009 tentang jenis dan tarif PNBP publikasi di BPS. 4. Petugas survei/sensus menjelaskan secara singkat kegunaan setiap survei yang dilakukan BPS Kabupaten Boalemo kepada responden sehingga responden mengerti pentingnya survei/sensus tersebut dan mau menjawab sejujur-jujurnya. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun