LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO TAHUN ANGGARAN 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO

2

3 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang, Badan Pusat (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu Pelopor data statistik terpercaya untuk semua dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS adalah 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Nasional (SSN) yang efektif dan efisien Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 3. Tersedianya data dan informasi statistik pertanian yang lengkap, akurat, dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 i

4 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo tepat waktu; 4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei; 5. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 6. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 7. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik; 8. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 9. Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS menetapkan 3 (tiga) program berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp ,- Realisasinya mencapai Rp , atau sebesar 94,27 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : a. Jumlah SDM yang masih terbatas sehingga agak mengalami kesulitan bila berhadapan dengan volume pekerjaan yang banyak b. Perangkat komputer yang tersedia belum memadai untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Perangkat yang tersedia juga mengalami beberapa kerusakan walaupun dengan pemakaian normal. Kerusakan perangkat tersebut menghambat penyelesaian pekerjaan. c. Pengadaan barang inventaris yang dilakukan di BPS RI ataupun dari BPS Propinsi NTT selalu terlambat tiba di daerah bahkan tiba diatas pertengahan tahun sedangkan biaya operasional atau eksploitasinya sudah ada di POK dari awal tahun sehingga yang yang terserap sebagian kecil saja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 ii

5 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo d. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Nagekeo untuk mengatasi kendala tersebut. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran mencapai hampir 100 persen (secara keseluruhan mencapai 98,71 persen). Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun , pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 iii

6 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi yang Berkualitas, terlihat seluruh indikator kinerjanya yang sebanyak 10 (sepuluh) telah memenuhi target. Rata-rata pencapaian kinerja nya sebesar 100 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian (1) (2) (3) (4) Persentase pemasukan dokumen pencacahan/ pengawasan/ pemeriksaan bidang statistik distribusi, neraca wilayah bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan Persentase penyusunan PDRB sektoral tahunan Jumlah judul publikasi Ekonomi 100% 2 100% 2 100% 100% 100% Persentase pemasukan dokumen pencacahan/ pengawasan/ pemeriksaan bidang statistik sosial bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan Jumlah judul publikasi Sosial dan Kesejahteraan Rakyat 100% 1 100% 1 100% 100% Persentase penyajian/reales data dan informasi statistik pertanian setiap tahun 100% Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan pertanian 100% Jumlah judul publikasi statistik pertanian 1 1 Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat penting. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 iv

7 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya: Tingkat Indikator Kinerja Target Realisasi Pencapaian (1) (2) (3) (4) Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS 1 1 Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 70 % 70 % Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 70 % 70 % Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu % Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran mencapai 100 persen dan output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 v

8 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Kabupaten Nagekeo ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan kinerja Badan Pusat untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada BPS Kabupaten Nagekeo. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Nagekeo. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Mbay, 10 Pebruari 2015 Kepala BPS Kab. Nagekeo Ir. Kornelis Lonek Ama NIP: Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 vi

9 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo D A F T A R I S I Ringkasan Eksekutif Kata Pengantar Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1.3 Landasan Hukum Bab II Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2.4 Anggaran Tahun Penetapan Kinerja Tahun 2014 Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7 Sumber Daya Manusia (SDM) 8 Mailling List Publikasi Halaman i vi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 vii

10 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan Pusat (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Kinerja Badan Pusat Statisik Kabupaten Nagekeo Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Kabupaten Nagekeo untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS RI di tahun yang akan datang. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

11 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Kedudukan, tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, sebagai berikut: 1) Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah pasal 35 ayat 1 menyebutkan BPS Kab/Kota adalah perwakilan BPS di Daerah yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada BPS Provinsi. Pasal 35 ayat 2 menyebutkan BPS Kab/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2) Tugas Badan Pusat Kabupaten Nagekeo mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundangundangan. 3) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Kabupaten Nagekeo menyelenggarakan fungsi : a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik regional; c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d) Penetapan sistem statistik nasional; e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. 4) Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Kabupaten Nagekeo, yaitu : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

12 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo a. Kepala b. Subbagian Tata Usaha. c. Seksi Sosial. d. Seksi Produksi. e. Seksi Distribusi. f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis. g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi. h. Kelompok Jabatan fungsional. Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi/Kabupaten/Kota terdapat pada Lampiran 1a. 1.3 Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4) Keputusan Kepala Badan Pusat (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

13 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo BAB II PERENCANAAN KINERJA Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) , BPS Kabupaten Nagekeo mengacu pada Renstra BPS dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. Adapun kebijakan yang dijalankan tersebut. BPS Kabupaten Nagekeo diarahkan untuk mendukung tugas pokok Rencana Strategis Pembangunan BPS Kabupaten Nagekeo adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala regional yang berlaku selama kurun waktu Rencana Strategis BPS Kabupaten Nagekeo Renstra merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang mungkin timbul. Renstra memuat mulai dari (1) visi, (2) misi, (3) tujuan, (4) sasaran, (5) strategis yang dijabarkan ke dalam (a) kebijakan-kebijakan dan (b) program-program kerja instansi. Secara mendasar renstra yang dibuat BPS Kab. Nagekeo merujuk dan sesuai dengan Renstra BPS RI serta mengakomodir kebutuhan Pemerintah daerah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

14 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 1) V i s i Visi dari BPS Kabupaten Nagekeo adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua.. 2) M i s i Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Satuan Kerja yang menggambarkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan, yaitu: a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Nasional (SSN) yang efektif dan efisien 3) T u j u a n Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien; Tujuan 3: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja; Tujuan 4: Meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. 4) S a s a r a n Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan satuan kerja selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

15 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; Mencakup 4 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.3. Peningkatan manajemen survei 1.4. Peningkatan metodologi sensus dan survei Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; Mencakup 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1. Peningkatan dan pengembangan analisis statistik 2.2. Peningkatan hubungan dengan pengguna data 2.3. Peningkatan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; Mencakup 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1. Peningkatan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi 3.2. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK 3.3. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya Tujuan 4 Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan; Mencakup 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 4.2. Penataan Kelembagaan dalam Rangka Reformasi Birokrasi dan Mewujudkan Good Governance 4.3. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

16 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 5) K e b i j a k a n : Arah kebijakan penyelenggaraan satuan kerja mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi satuan kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan BPS Kabupaten Nagekeo Tahun , sebagai berikut: a. Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit di BPS Kabupaten dan BPS Provinsi, serta antar BPS Daerah, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas b. Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus c. Melaksanakan Kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor d. Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data e. Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data f. Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik g. Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS h. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah i. Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal j. Memperbaiki Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi k. Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan l. Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai m. Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni n. Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik o. Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM p. Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS q. Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara intensif Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

17 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 6) Program yang dilaksanakan oleh BPS kabupaten Nagekeo Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Nagekeo, maka untuk tahun 2015 dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk : (1) Terwujudnya Good Governance dan Clean Government; (2) Membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik Sasaran program ini adalah Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; Program ini bertujuan untuk terpenuhinya sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan kinerja kegiatan teknis. Sasaran program ini adalah Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Kabupaten. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi ; Program ini bertujuan untuk Meningkatkan Penyediaan Data dan informasi yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu, serta Meningkatnya Pelayanan Data dan Informasi yang Efektif berbasis TIK Sasaran program ini adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi BPS Kabupaten. 2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Nagekeo menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Nomor 58 Tahun 2013 Tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

18 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 53 Tahun 2013) NO TUJUAN/ SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA (1) (2) (3) (4) (5) 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.a. Persentase pemasukan dokumen /response rate kegiatan survei statistik 1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 1.1.b Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statsitik perusahaan 1.1.c Jumlah judul publikasi Ekonomi - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi - Seksi Produksi - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis - Seksi Produksi - Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Produksi - Seksi Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Survei Kebutuh an data Laporan Hasil Pencacahan Survei Bidang Sosial, Produksi, dan Distribusi dan Jasa Katalog publikasi BPS Kabupaten 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahte -raan Rakyat yang tepat waktu - Seksi Sosial Laporan Hasil Pencacahan 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan rumah tangga - Seksi Sosial - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Survei Bidang Sosial 1.2.c. Jumlah judul publikasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat - Seksi Sosial Katalog Publikasi BPS Kabupaten Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

19 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Survei Kebutuhan data 2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 2.1.a. Banyaknya penyeleng garaan sosialisasi kegiatan BPS - Kasubag Tata Usaha Laporan Kegiatan 2.1.b. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Survei Kebutuhan data 2.1.c. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Survei Kebutuhan data 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi pengunjung domain bps.go.id 2.2.b. jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu 2.2.c. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Laporan pengiriman publikasi 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Website BPS Kabupaten 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik 3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Prop tepat waktu - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Laporan hasil pengolahan data 3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Sistem Informasi Kepegawaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

20 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 4 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia 4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 4.a.1. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu - Kasubag TU Sistem Informasi Kepegawaian - Kasubag TU Sistem Informasi Kepegawaian 2.3 Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Nagekeo Disajikan rencana kinerja pada tahun yang bersangkutan, terutama menyangkut kegiatan-kegiatan dalam rangka mencapai sasaran sesuai dengan program dan kegiatan pada tahun tersebut. Program utama di BPS Kabupaten Nagekeo adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT tahun anggaran yang akan dilaporkan. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi a) Penyediaan dan Pengembangan Distribusi - Jumlah responden Pengumpulan Data Angkutan Laut/Simoppel - Jumlah responden Pengumpulan Data Angkutan Darat PJ dan AJR - Jumlah Responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (Bulanan) - Jumlah Responden Survei Harga Produsen Pedesaan (Bulanan) - Jumlah Responden Survei Keuangan Tingkat Desa Tahunan - Jumlah Responden Survei Keuangan Daerah Tingkat II - Jumlah Responden Data APBD Tingkat II - Jumlah Responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (Bulanan) - Jumlah Responden Survei Ket. Perusahaan / Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan - Jumlah responden pengumpulan data IKK - Jumlah judul buku mengenai Indikator Ekonomi b) Penyediaan dan Pengembangan Produksi - Jumlah responden pencacahan survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

21 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo - Jumlah responden pencacahan survei Hortikultura dan Indikator Pertanian - Jumlah responden pencacahan survei Pertambangan dan Energi - Jumlah responden pencacahan survei Konstruksi - Jumlah Perusahaan Peternakan dan RPH (Triw) - Jumlah Perusahaan Perikanan dan TPI (Triw) - Jumlah responden survei Perusahaan Kehutanan - Jumlah responden Survei IBS Tahunan - Pelaksanaan Sensus Pertanian 2013 Lanjutan (Subsektor) - Jumlah judul buku mengenai Pertanian c) Penyediaan dan Pengembangan Neraca Regional dan Analisis - Jumlah Responden Survei Khusus sektoral - Publikasi PDRB Kabupaten - Publikasi Daerah (Kabupaten) - Publikasi Daerah (Kecamatan) - Publikasi Kabupaten Dalam Angka - Publikasi Kecamatan Dalam Angka d) Penyediaan dan Pengembangan Sosial - Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Triw) - Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Tahunan) - Jumlah Responden Survei Sektor Informal - Jumlah Responden Survei Sosial Ekonomi Nasional Jumlah Responden Pendataan Potensi Desa Tahun Jumlah Responden Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan - Jumlah Responden Pendataan Registrasi Penduduk - Jumlah judul buku mengenai Kesejahteraan Rakyat - Jumlah publikasi statistik Politik dan Keamanan e) Pengembangan Metodologi dan Informasi - Jumlah sketsa peta blok sensus yang up to date - Pelaksanaan Pemuktahiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

22 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo f) Pengembangan Integritas Pengolahan dan Diseminasi - Jumlah sketsa peta blok sensus yang up to date - Pelaksanaan Pemuktahiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web - Terbangun dan Terpeliharanya Website BPS - Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Sedangkan program lainnya merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi sebagaimana diuraikan di atas. Indikator Kinerja pada masingmasing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran RKT. 2.4 Anggaran Tahun 2014 Memuat pelaksanaan berbagai program kegiatan Satuan Kerja pada tahun yang bersangkutan yang dibiayai oleh APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun Dalam tabel disertakan secara lengkap nilai pagu anggaran yang dialokasikan untuk Satuan Kerja dirinci per program. PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN NAGEKEO TAHUN A N G G A R A N 2014 No. Program Pagu (Rp) (1) (2) (3) 1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi JUMLAH Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

23 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Nagekeo yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala Badan Pusat Kabupaten Nagekeo. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

24 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo PENETAPAN KINERJA BPS KAB. NAGEKEO TAHUN 2014 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas (1) (2) (3) Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2 Tersedianya data dan informasi Sosial dan Kesejahte raan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Ekonomi Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Sosial dan Kesejahteraan Rakyat 2 1 Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS 72 % 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 1 72 % Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data. 72 % Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

25 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Jumlah pengunjung eksternal yg mengakses data & informasi statistik melalui Website BPS Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Nagekeo 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer 2 Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 63 % 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 3 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

26 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Kabupaten Nagekeo merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Kabupaten Nagekeo untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2014, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Nagekeo menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 98,71 persen. Dari 6 sasaran strategis yang menjadi prioritas, hampir semuanya mencapai target. Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi yang Berkualitas Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik Ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan tersedianya data dan informasi statistik Ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu yang dikirim ke BPS Provinsi NTT secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 2 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. 18

27 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Masalah/kendala yang dihadapi 1) Perubahan tahun dasar penghitungan PDRB membutuhkan data yang cukup memadai secara statistik, ketersediaan data yang lengkap dan akurat dari berbagai sumber data masih menjadi kendala. 2) Responden belum memberikan data tepat waktu. Pengumpulan data mengalami keterlambatan dengan berbagai alasan oleh responden. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan berbagai pendekatan untuk beberapa data yang belum tersedia dari berbagai sumber data. 2) Melakukan revisit dengan pendekatan yang memberikan solusi untuk setiap hambatan dalam memberikan data yang tepat waktu. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Tingkat Capaian Keterangan IKU Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan IKU Jumlah judul publikasi Ekonomi 2 2 IKU 19

28 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyediaannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data Susenas, Sakernas, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik triwulanan, semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Dengan demikian penyelesaian pengumpulan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya sampel di wilayah Kabupaten Nagekeo yang secara geografis cukup luas. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang cukup sulit dijangkau. 2) Masyarakat di pedesaan rata-rata petani, yang letak kebunnya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai harus mencacah di kebun karena petani bermalam di kebun. 3) Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, hingga sering kualifikasi petugas di bawah kualitas yang diharapkan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Nagekeo dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat terutama aparat desa untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis. 2) Petugas direkrut dari daerah setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah, dan juga bisa dibuat perjanjian untuk dicacah di rumahnya. 3) Untuk menjaga terjadinya penyimpangan pencacahan maka pengawas harus melakukan pengawasan yang lebih intensif terhadap semua pencacah yang menjadi 20

29 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo tugasnya terutama bagi petugas yang dianggap kurang mampu karena tidak ditunjang oleh pendidikan yang memadahi. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu Tingkat Capaian Ket IKU Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga 100% 100% 100% IKU Jumlah judul publikasi Sosial dan 1 1 IKU Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data dan cakupan data. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi diantaranya adalah: Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Pengguna data memiliki kebutuhan data yang lengkap, mutakhir dan akurat. Permintaan akan kebutuhan data spesifik pada suatu atau antar sektor meningkat, namun belum disertai kesadaran akan pentingnya data statistik apabila menjadi sumber data. 2) Kemudahan dengan memberi pinjam publikasi yang memuat data sesuai dengan yang diinginkan, sering salah dimanfaatkan (publikasi tidak dikembalikan) 21

30 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Terus melakukan sosialisasi manfaat statistik dalam berbagai aspek dan medorong peran aktif pengguna data maupun sumber data untuk berkontribusi dalam pembangunan sistem statistik nasional yang handal, efektif dan efisien. 2) Memberi pinjam publikasi dengan jaminan kartu identitas Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS 1 1 IKU Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data BPS 70 % 70 % IKU Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS 70 % 70 % IKU Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS Kabupaten Nagekeo sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Pengguna data yang memerlukan data dalam bentuk publikasi selalu di atas target, setiap hari petugas harus membantu mencarikan data yang diperlukan dan menjadi konsultan. Tingkat pencapaian sasaran ini sebagaimana ditunjukkan indikator yang ada diatas 100 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Panjangnya rentang waktu penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 22

31 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 2) Pengguna data keberatan akan beberapa jenis dan tarif beberapa produk statistik. Strategi untuk mengatasi masalahan/kendala 1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. 2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi PP No. 54 Tahun 2009 tentang Jenis Dan Tarif Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak, dan dapat dikenakannya tarif Rp0,00 untuk produk statistik sesuai dengan Peraturan yang berlaku. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Jumlah pengunjung eksternal yg mengakses data & informasi statistik melalui Website BPS Tingkat Capaian 339,38% Keterangan IKU Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten ,96% IKU Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS ,00% IKU Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. 23

32 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kabupaten Nagekeo sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Demikian pula kompilasi data dari BPS Kabupaten Nagekeo yang akan dikirim ke BPS Provinsi serta pengujian konsistensi dengan tabel silang dapat diselesaikan tepat waktu. Sedangkan kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh BPS Kabupaten Nagekeo sudah dilaksanakan dengan mendistribusikan hasil publikiasi dan juga menginformasikan data hasil kerja BPS pada setiap momen rapat atau pertemuan lain ketika data kita itu diperlukan sebagaimana yang diharapkan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang di terima banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program. 3) Terbatasnya fungsional pranata komputer pada BPS kabupaten Nagekeo diakibatkan karena kurangnya peminatan terhadap pilihan fungsional tersebut. Pencapaian angka kredit dirasa cukup sulit jika dilihat menurut uraian pekerjaan yang dilaksanakan. Selain itu tenaga yang memenuhi kualifikasi komputasi dan teknologi informasi jumlahnya juga masih terbatas. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS RI hingga program yang di instal di BPS Kabupaten Nagekeo dapat lancar dan tidak mengakibatkan penolakan dengan sistem lainnya. 2) Menginformasikan kepada subject matter di BPS Provinsi NTT perihal sistem pengolahan yang tidak sesuai dengan prosedur tersebut. 24

33 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo 3) Melakukan pembinaan dan mendorong calon fungsional pranata komputer agar memiliki pemahapaman yang cukup dalam mengatasi berbagai kendala yang ada untuk pengembangan karir fungsionalnya. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Tingkat Capaian Keterangan IKU Jumlah petugas fungsional pranata komputer 2 0 0% IKU Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian secara umum mencapai 100 persen. Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Nagekeo, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2014 BPS Kabupaten Nagekeo melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan non formal yaitu melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan lembaga lain di luar BPS. 25

34 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Tabel berikut ini menyajikan indikator kinerjanya: tingkat capaian sasaran berdasarkan Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan IKU Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 60 % 60 % IKU Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon 80 % 80 % IKU Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penilaian terhadap lembaga BPS Kabupaten Nagekeo oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS Kabupaten Nagekeo. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Tingkat pencapaian per periode mencapai 100 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) SDM yang menangani pelaporan, jumlahnya terbatas dan semua pelaporan dalam waktu yang hampir bersamaan dan sifatnya segera. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Menugaskan staf teknis untuk membantu, dan dibutuhkan waktu lembur untuk menyelesaikan pelaporan yang ada Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: 26

35 Badan Pusat Kabupaten Nagekeo Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase pejabat BPS Kabupaten yang menyusun laporan bulanan IKU Persentase pengiriman laporan Sistem Pengendalian Intern bulanan ke BPS RI IKU Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Propinsi (Form A) 4 4 IKU Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Nagekeo dalam Rencana Strategis Tahun , pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS Kabupaten Nagekeo sebagai rujukan yang sangat penting. Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS Kabupaten Nagekeo sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuh secara bertahap, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS Kabupaten Nagekeo pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai harapan. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5. 27