LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN TAHUN ANGGARAN 203 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN 204

2 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN Komplek Perkantoran Pemerintah Kabupaten Banyuasin Jl. Lingkar Sekojo Pangkalan Balai Telp/fax :

3 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsipprinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Banyuasin ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 203 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Pangkalan Balai,7 Februari 204 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN Kepala, Ir. TAUFIQ HIDAYAT NR, M.M NIP

4 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin D A F T A R I S I Kata Pengantar... Daftar Isi... Ringkasan Eksekutif... i ii iii Bab I Pendahuluan.... Latar Belakang.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi..3 Landasan Hukum. 3 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Rencana Strategis Indikator Kinerja Utama Rencana Kinerja Tahunan Anggaran Tahun Penetapan Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja Analisis Pencapaian Kinerja Tahun Evaluasi Kegiatan Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup Tinjauan Umum Permasalahan dan Kendala Utama Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : Struktur Organisasi Rencana Strategis (RS) Indikator Kinerja Utama (IKU) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 32 5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Sumber Daya Manusia Publikasi BPS Kabupaten Banyuasin Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 ii

5 RINGKASAN EKSEKUTIF informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Sesuai Undang-undang Nomor 6 Tahun 997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu Pelopor data statistik terpercaya untuk semua dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS yaitu : (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi Badan Pusat Statistik ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut :. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi iii

6 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin 6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 203 BPS Kabupaten Banyuasin melaksanakan 2 (dua) program yang ditetapkan oleh Pemerintah sebagai berikut :. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL BPS); 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 Tahun 203, dengan nilai sebesar : Rp dan realisasi penggunaan mencapai Rp atau sebesar 99,03 %. Dalam melaksanakan program-program tersebut terdapat beberapa Kendala yang dihadapi yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum kendala ini disebabkan oleh : a. Keterbatasan Sumber Daya Manusia, jumlah KSK yang masih kurang, sehingga beban kerja KSK tidak Proporsional yang tentunya berpengaruh terhadap kinerja di lapangan. Dan Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis dalam melakukan pengawasan pelaksanaan survei; b. Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit; c. Rendahnya kesadaran responden, khususnya dari kalangan dunia usaha dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan kualitas data dan response rate yang rendah; d. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek; e. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS; f. keterbatasan anggaran, menyebabkan kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi, untuk itu pemanfaatan anggaran harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) Berbagai upaya telah dilakukan BPS kabupaten Banyuasin untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat serta melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan masyarakat, baik di tingkat kabupaten maupun di Kecamatan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 iv

7 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut BPS menetapkan empat tujuan yang akan dijadikan panduan yaitu: Tujuan : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 203 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian () (2) (3) (4) Tujuan : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja 99% 99% 85% 82% 96% Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 60% 52% 87% Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS terkait dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS menunjukkan tingkat keberhasilan sangat baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebesar 96 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, dan sekaligus telah mampu melaksanakan Misi BPS dengan baik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 v

8 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita bangsa dan negara, salah satu prasyarat yang harus dipenuhi adalah terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance). Pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik telah diamanatkan oleh Majelis Permusyawaratan Rakyat dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 999 tentang hal yang sama dan telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Asas-asas umum penyelenggaraan negara menurut UU Nomor 28 Tahun 999 meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan undang-undang tersebut, asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan melibatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, sehingga dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Selain itu sistem akuntabilitas juga dapat dijadikan media untuk menunjukkan capaian prestasi dari lembaga pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Banyuasin Tahun 203, adalah perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Banyuasin untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 203 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Banyuasin di tahun yang akan datang..2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, dan SUSUNAN ORGANISASI Undang-undang Nomor 6 Tahun 997 tentang Statistik merupakan landasan konstitusional Badan Pusat Statistik dan menyatakan kedudukan dan kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada dibawah dan bertanggung jawab Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203

9 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Kedudukan, Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut :. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 2 Tahun 200 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah ditegaskan bahwa: BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi. BPS kabupaten/kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas BPS Kabupaten Banyuasin mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten Banyuasin sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Banyuasin menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statitistik dasar di Kabupaten Banyuasin b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Banyuasin c. Kelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Banyuasin d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Banyuasin. 4. Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 2 Tahun 200 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin, terdiri dari : a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten/Kota dalam menjalankan tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota. b) Subbagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha bertugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 2

10 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin c) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pada seksi statistik sosial. d) Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi statistik produksi. e) Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi statistik distribusi. f) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik. g) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statisik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statisik bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statisik. h) Kelompok Jabatan Fungsional Pada Tahun 203 terdapat sebanyak (satu) pegawai BPS Kabupaten Banyuasin yang menjadi fungsional statistisi. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Banyuasin terdapat pada Lampiran..3 LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 997, tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 999, tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden No. 86 Tahun 2007, tentang Badan Pusat Statistik 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 3

11 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2. RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BANYUASIN Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional sebaimana telah ditetapkan, yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mengacu pada Renstra BPS dalam menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan jangka menengah BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Banyuasin adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu VISI BADAN PUSAT STATISTIK Visi dari Badan Pusat Statistik adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. 2. MISI BADAN PUSAT STATISTIK Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang mengarahkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan sesuai tugas pokok, Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut :. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 4

12 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3. TUJUAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Tujuan : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4. SASARAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Banyuasin mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 200 sampai dengan 204. Tujuan BPS Kabupaten Banyuasin selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu..2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi dua sasaran strategis yaitu: 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yang meliputi: 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yaitu: 4. Memperbaiki sumber daya manusia Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 5

13 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin 5. KEBIJAKAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 9 Tahun 200 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun , sebagai berikut:. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; 3. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen dan pengguna data dengan memberi apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan p`enambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima; 6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan. 6. PROGRAM YANG DILAKSANAKAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Banyuasin maka pada tahun 203 dilaksanakan 2 (dua) program, yaitu : a) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b) PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK Program ini bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Sasaran program Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 6

14 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin ini adalah menyediakan data dan informasi statistik. BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik 2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Banyuasin menetapkan indikator kinerja utama tahun 203 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor : 58 Tahun 203) No. TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi statistik ekonomi.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 2 Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 7

15 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin No. TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana kerja 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer 4 Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan kelembagaan Persentase pegawai berpendidikan minimal diploma IV/S 4. Memperbaiki sumber daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Indikator Kenerja Utama (IKU) dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, kelengkapan dan akurasi data dan informasi ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam : ) Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan 2) Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran 3) Menyusun dokumen Penetapan Kinerja 4) Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja 5) Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja Pada masing masing indikator kinerja juga sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung Jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Secara lengkap IKU juga memuat sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target, hal ini dapat dilihat pada Lampiran X IKU sesuai Perka BPS 58 Tahun 203. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 8

16 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin 2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN 203 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun , disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin yang terdiri dari 2 (dua) program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya khususnya pada tahun 203 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 203. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (a) Metodologi dan Informasi Statistik - Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-Jasa, dan Pemuktahiran MFD dan MBS Berbasis WEB dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil (b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial - Sakernas Triwulanan Sakernas Tahunan - Susenas Susenas Panel - Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan - Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) (c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi - Survei Industri Besar/Sedang Tahunan - Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan - Survei Pertambangan, Energi Dan Penggalian - Survei Konstruksi - Survei Perusahaan Peternakan dan RPH - Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP - Survei Perusahaan Kehutanan - Survei Pertanian tanaman Pangan/Ubinan - Survei Hortikultura dan indikator Pertanian - Sensus Pertanian 203 (d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Kompilasi Data Transportasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 9

17 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin - Pengadaan Data IKK 202 dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan Survei Harga Pedesaan - Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, Dan Keuangan Pemerintah Daerah - Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata (e) Analisis Statistik - Penyusunan Statistik Daerah (Kabupaten) - Penyusunan Statistik Daerah (Kecamatan) - Penyusunan Kabupaten Dalam Angka - Penyusunan Kecamatan Dalam Angka - Penyusunan PDRB menurut Pengeluaran - Penyusunan Neraca Produksi di Daerah Sedangkan program lainnya yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.4 ANGGARAN TAHUN 203 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Banyuasin pada tahun 203 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 203, dengan nilai pagu sebesar Rp (Enam milyar empat ratus sembilan puluh enam juta delapan ratus lima puluh sembilan ribu rupiah) PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 203 No Program Pagu Anggaran (Rp) () (2) (3) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ,- 2 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ,- JUMLAH ,- Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 0

18 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin 2.5 PENETAPAN KINERJA TAHUN 203 Selama periode 203 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Banyuasin. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 203 terhadap target. PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 203 TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET () (2) (3) TUJUAN I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik.. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi statistik ekonomi 4.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat TUJUAN II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS 85% Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203

19 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET () (2) (3) 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 85% 85% 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS TUJUAN III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja 3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik TUJUAN IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata Komputer Persentase pegawai berpendidikan minimal diploma IV/S 60% 4. Memperbaiki sumber daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 2

20 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 203, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi disajikan dalam laporan akuntabilitas kinerja. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Banyuasin menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 96 persen. Sedangkan dari 7 sasaran strategis yang menjadi prioritas, sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik melampaui target yang ditetapkan. Tingginya pengunjung yang mendapatkan data statistik melalui web BPS bahkan transaksi pembelian data mentah oleh pihak luar nampaknya dipicu ketersediaan data disamping kemudahan dan perbaikan layanan kepada pengguna data. Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Banyuasin. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 203 Tujuan Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Banyuasin adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 99 persen yaitu diukur dengan indikator yang ditetapkan yaitu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Banyuasin selama periode tahun 203. Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Banyuasin harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen merupakan indikator yang menunjukkan kualitas data. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Kabupaten Banyuasin pada tahun 203 disajikan dalam tabel dibawah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 3

21 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 99% 99% IKU SASARAN. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, & tepat waktu. Tingkat pencapaian Sasaran-. dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya pengumpulan data sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu IKU Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik perusahaan 98% 98% IKU Jumlah judul publikasi statistik ekonomi 4 4 IKU Masalah/kendala yang dihadapi ) Tidak konsistennya isian data lapangan 2) Isian beberapa perusahaan masih kurang dalam hal kelengkapan yaitu beberapa blok belum terisi terutama pada blok-blok yang menanyakan nilai produksi. Kewajaran isian perlu diperhatikan terutama untuk nilai produksi per satuan dan pengeluaran perusahaan yang cenderung besar dibandingkan nilai produksinya. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 2) Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 4

22 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin 3) Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 6 Tahun 997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan oleh perusahaan. SASARAN.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Pengumpulan Data bidang statistik sosial dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Dengan demikian penyajian data statistik sosial mencapai 00 persen. kinerjanya: Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu IKU Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga IKU Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat IKU Masalah/kendala yang dihadapi ) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya sampel dalam wilayah geografis yang sulit. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit dijangkau, 2) Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang dan perkebunan yang letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai tengah malam. 3) Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, hingga sering kualifikasi petugas di bawah kualitas yang diharapkan. Hal ini berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 5

23 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis. 2) Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah. 3) Untuk meminimalkan terjadinya penyimpangan pencacahan maka dikenalkan metode pencacahan yang berbentuk tim, di mana satu tim minimal terdiri dari dua petugas dan ada pengawas lapangan yang memeriksa isian dokumen pencacahan sebelum dokumen dikirim. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Pada tahun 203 tingkat capaian untuk Tujuan-2 yaitu 96 persen yang dapat disajikan dalam tabel dibawah. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien 85% 82% 96% IKU SASARAN 2. Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. kinerjanya: Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS IKU Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 85% 80% 94% IKU Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 85% 80% 94% IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 6

24 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah: Masalah/kendala yang dihadapi ) Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan banyaknya kegiatan adhoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan. 2) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan adhoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana. 2) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan. SASARAN 2.2 Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. kinerjanya: Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten % IKU Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota % IKU Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS % IKU Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 7

25 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Masalah/kendala yang dihadapi ) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 2) Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. 2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Pada tahun 203 tingkat capaian untuk Tujuan-3 yaitu 00 persen yang dapat disajikan dalam tabel dibawah. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase Data Mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten IKU SASARAN 3. Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan system. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kabupaten Banyuasin sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 8

26 kinerjanya: Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Propinsi tepat waktu IKU Jumlah Petugas Funfsional Pranata Komputer 0 0% IKU Masalah/kendala yang dihadapi ) Kondisi jaringan internet yang tidak stabil, sehingga proses pengiriman data menjadi terhambat Strategi untuk mengatasi masalah/kendala ) Berkoordinasi dengan pihak Telkom dan mencari/mengevaluasi waktu-waktu jaringan yang tidak mengalami gangguan Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Pada tahun 203 tingkat capaian untuk Tujuan-4 yaitu 87 persen yang dapat disajikan dalam tabel dibawah. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Persentase Pegawai berpendidikan Diploma IV/S 60% 52% 87% IKU SASARAN 4. Memperbaiki Sumber Daya Manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Banyuasin, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 9

27 kinerjanya: Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 2 50% IKU 3.2 EVALUASI KEGIATAN TAHUN 203 Sub Bagian Tata Usaha Dalam rangka usaha mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka satuan kerja BPS Kabupaten Banyuasin memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan yang merupakan aset BPS mulai dikelola dengan baik sebagai BMN. Seksi Statistik Sosial Data hasil Susenas dan Sakernas digunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial di BPS Kabupaten Banyuasin antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, dan sebagainya. Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi BPS Kabupaten Banyuasin antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besar dan sedang, dan sebagainya. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi/dinas terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait. Seksi Statistik Distribusi Produk utama kegiatan bidang statistik distribusi BPS Kabupaten Banyuasin antara lain indeks harga konsumen untuk menghitung inflasi, nilai tukar petani, dan sebagainya. Keterlambatan pemasukan kuesioner atau dokumen masih sering terjadi yang menyebabkan keterlambatan pengiriman kuesioner atau dokumen ke BPS Provinsi. Untuk itu perlu pemantauan dan kepedulian terhadap pengumpulan dokumen tersebut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun

28 Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin Seksi Neraca dan Analisis Statistik Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis statistik BPS Kabupaten Banyuasin antara lain, PDB/PDRB, Tabel I-O dan sebagainya. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Untuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahan dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugas pengumpul data. Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan Blok Sensus harus diperbaiki karena akan dipakai dan selalu dimutakhirkan terus menerus untuk survei dan sensus lainnya. 3.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 203 Realisasi penggunaan anggaran tahun 203 mencapai 99,03 persen, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menyerap dana sebesar 97, persen dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 99,70 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 203 dapat dilihat pada tabel berikut. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 203 BPS KABUPATEN BANYUASIN No Program Pagu 203 (Rp) Realisasi s/d 3 Desember 203 % () (2) (3) (4) (5) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS Kabupaten Banyuasin yang lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan BPS Kabupaten Banyuasin semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang akan tetap memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 203 2