ANALISIS FINANSIAL PEMBUATAN SAPU GLAGAH DI KABUPATEN PURBALINGGA (Studi Kasus Pada Industri Kecil Sapu Glagah)

Transkripsi

1 ANALISIS FINANSIAL PEMBUATAN SAPU GLAGAH DI KABUPATEN PURBALINGGA (Sudi Kasus Pada Indusri Kecil Sapu Glagah) Financial Analyses on Business of Glagah Broom Making in Purbalingga Regency (A Case of Glagah Broom Small Indusry) Oleh Kusmanoro Edy Sularso 1), Rana Sariani 1), dan Nurul Hidaya 2) 1 Fakulas Peranian Universias Jenderal Soedirman Jl dr. Suparno No 61 Karangwangkal Purwokero 2) Fakulas Sain dan Teknologi UNSOED, Blaer, Purbalingga Alama korespondensi: Kusmanoro Edy Sularso (edysularso@gmail.com) ABSTRAK Kabupaen Purbalingga Propinsi Jawa Tengah merupakan senra penghasil sapu glagah. Sapu glagah adalah sapu yang erbua dari ijuk rumpu glagah. Perminaan idak hanya berasal dari dalam negeri eapi juga luar negeri,seperi Korea Selaan, Malaysia dan Taiwan, mencapai uni/bulan. Tujuan peneliian: 1) menganalisis biaya dan pendapaan usaha pembuaan sapu glagah; 2) melakukan analisis kelayakan usaha pada Indusri Kecil pembuaan sapu glagah di Kabupaen Purbalingga. Sampel dienukan secara purposif, yaiu Indusri Kecil dengan omse lebih dari 10 ribu per bulan, yaiubina Remaja, Sumber Rezeki, Sumber Rayung dan Rayung Abadi. Lokasi peneliian Kabupaen Purbalingga, meode peneliian sudi kasus. Meode analisis yaiu analisis biaya dan pendapaan sera analisis finansial. Hasil peneliian menunjukan bahwa produk yang dihasilkan anara persen unuk di ekspor. Tahun 2011, Bina Remaja memperoleh profi eringgi yaiu sebesar Rp628,187,500. Sumber Rayung mendapakan profi negaive sebesar Rp97,830,000. Hanya ada dua perusahaan yang secara finansial mengunungkan yaiu Sumber Rejeki, dengan NPV sebesar Rp ,00, IRR sebesar 58,70% dan B/C 3,2. Bina Remaja, dengan NPV sebesar Rp ,00, IRR sebesar 47,14% dan B/C sebesar 2,1. Sedangkan Rayung Abadi dan Sumber Rayung menunjukan NPV negaif. Hasil observasi dan pengamaan ernyaa para IKM sapu glagah belum mengadakan pembukuan dalam mengelola usahanya. Hal inilah yang diduga menyebabkan pada saa dianalisis secara finansial menghasilkan NPV negaif. Kendala yang dihadapi oleh IKM anara lain sifa musiman dari bunga glagah sebagai bahan baku uama dari sapu glagah, harga glagah yang idak sabil sera pengrajin idak dapa menenukan harga jual produknya. Harga dienukan oleh para eksporir, sehingga IKM hanya sebagai price aker. Pemilik Indusri Kecil juga idak pernah ahu harga sapu glagah di luar negeri, karena keerbaasan pengeahuan. Kaa kunci: glagah, kelayakan, indusri kecil price aker ABSTRACT Purbalingga regency in Cenral Java Province becomes he cenre of glagah brooms. Tese kinds of brooms are made from he fiber of he glagah grasses. Demands on his produc come boh from overseas and domesic buyers, such as Souh Korea, Malaysia, and Taiwan ha reach 200,000 unis per monh. Aims of he research were 1) o nalyze cos and income of he businesses of he glagah broom making, 2) o conduc analyses he feasibiliy business on he small indusries of he glagah broom making in Purbalingga Regency. Samples were deermined purposively, namely he small indusries having omze ha was more ha 10,000 brooms per monh. They were Bina Remaja, Sumber Rejeki, Sumber Rayung, and Rayung Abadi. The research was locaed in Purbalingga Regency wih a case sudi as he research mehod. Analysis mehods comprised cos, income, and financialanalyses. Resuls of he research performed ha he producs yielded ranged beween percen for he expor scale. In 2011 Bina Remaja obained a negaive profi as much as Rp97,830,000. There were jus wo companies o be financially beneficial, i.e. Sumber Rejeki wih NPV of Rp173,395,192.00, IRR of58.70% and B/C of 3.2; Bina Remaja wih NPV ofrp396,859,412.00, IRR of 47.14% and B/C of 2.1. rayung Abadi and Sumber Rayung performed negaive NPVs. Resuls of he observaions showed ha he SMIs of glagah brooms have no arranged bookkeeping in managing heir businesses. This migh be presumed o cause a he imes of analyses resuling in negaive NPVs. Consrains faced by he SMIs consised of seasonal rai of he glagah flowers as he major raw maerials, glagah prices ha were unsable, and he crafers could 118

2 no esablish sale prices of he producs. The prices were deermined by imporers, so he SMIs were only as price akers. Owners of he small indusries never knew as well abou he glagah broom price abroad, because of knowledge limiaions. Key words: glagah, feasibiliy, small indusry, price aker PENDAHULUAN Kabupaen Purbalingga Propinsi Jawa Tengah merupakan senra penghasil sapu glagah. Kerajinan sapu glagah dikenal sejak ahun 1993 dan merupakan salah sau indusri rumah angga yang mengolah bunga glagah menjadi kerajinan sapu. Sapu glagah dieapkan sebagai salah sau produk unggulan daerah pada ahun 2003 karena berperan dalam mencipakan nilai ambah glagah, memanfaakan sumber daya secara nyaa, menyerap enaga kerja, mendaangkan pendapaan bagi masyaraka maupun pemerinah. Peluang ekspor sapu glagah juga masih sanga lebar.prospek usaha bisnis sapu gelagah di Kabupaen Purbalinggaerus berkembang, hal ini dapa erliha dengan meningkanya pengiriman ekspor pada ahun 2010 dan Daa ekspor sapu glagah pada ahun 2010 yaiu sebanyak buah sapu seiap ahun dan pada ahun 2011 mengalami peningkaan menjadi buah sapu seiap ahun. Perminaan sapu glagah erus mengalami peningkaan seiap ahunnya. Tahun 2008 sampai dengan ahun 2009 perminaan sapu meningka sebesar 11,18% aau sebesar uni perbulan dan ahun 2008 sampai dengan ahun 2010 mengalami peningkaan sebesar 25,44% aau sebesar uni per bulan. Perminaan idak hanya berasal dari dalam negeri eapi juga luar negeri. Perminaan dari luar negeri dianaranya berasal dari negara Korea Selaan, Malaysia dan Thailand dalam sau bulan raa-raa mencapai uni perbulan, sedangkan perajin baru bisa memenuhi sekiar buah perbulan sehingga masih ada sejumlah perminaan yang belum erpenuhi yang merupakan peluang unuk mengembangkan usaha (Purhadi, 2011). Salah sau kendala uama yang dihadapi oleh perajin adalah pengelolaan keuangan. Fakanya, sebagian besar pemilik indusri kecil di Kabupaen Purbalingga idak menyelenggarakan informasi akunansi pada bisnisnya (Pinasi, 2001). Selama ini sebagian besar perajin belum memisahkan keuangan usaha dan rumah angga sehingga kesulian unuk memperoleh akses modal sera belum membuku keuangan dengan benar. Idrus (2000) menyaakan bahwa para pengusaha kecil idak memiliki pengeahuan akunansi, dan banyak dianara mereka yang belum memahami peningnya pencaaan dan pembukuan 119

3 bagi berlangsungnya usaha. Pengusaha kecil memandang bahwa proses akunansi idak erlalu pening unuk dierapkan. Informasi akunansi mempunyai pengaruh sanga pening dalam pencapaian keberhasilan usaha, ermasuk bagi usaha kecil ( D'souza dan Megginson,1999). Informasi akunansi yang berupa laporan keuangan dapa menjadi modal dasar bagi indusri kecil unuk pengambilan kepuusan-kepuusan dalam pengelolaan usaha, anara lain kepuusan pengembangan pasar, peneapan harga, dan mempermudah akses ke perbakan. Terkai dengan pemerinah dan krediur (Bank) penyediaan informasi akunansi juga diperlukan. Tujuan uama suau uni usaha adalah menghasilkan keunungan dan dapa memperahankan keberlangsungan usahanya dalam jangka panjang. Dengan idak adanya sisem informasi akunansi yang dievaluasi dengan baik dan benar, sebuah perencanaan bisnis idak akan erlaksana dengan baik, banyak bisnis yang idak mengaplikasikan sisem laporan keuangan yang baik dan benar menuru sandar akunansi (Prihani e al, 2012). Indusri Kecil (IK) sanga renan dengan pengaruh globalisasi yang menunu pelaku unuk mampu berkompeisi. Padahal dapa dikaakan indusri kecil adalah pelaku bisnis yang signifikan di Indonesia dan umpuan unuk mempercepa pembangunan. Oleh sebab iu pening unuk dilakukan analisis finansial erhadap indusri kecil sapu glagah yang sudah berjalan lebih dari 10 ahun di Kabupaen Purbalingga. Diharapkan seelah dianalisis dapa dilakukan pengembangan maupun evaluasi erhadap Indusri Kecil sapu glagah. Menuru Kadariah e al. (2001) analisis finansial adalah kegiaan melakukan penilaian aau penenuan sauan rupiah erhadap aspek yang dianggap yang dianggap layak dari kepuusan yang dibua dalam ahapan analisis usaha.sasaran uamanya adalah menemukan dan berusaha unuk mewujudkan besarnya penerimaan usaha yang diharapkan oleh penyandang dana usaha. Sebagian besar (60%) produk sapu glagah dipasarkan ke pasar luar negeri namun erkendala oleh kurangnya pengeahuan enang prosedur ekspor sehingga sanga berganung pada pihak keiga yang berdampak pada marjin keunungan yang diperoleh perajian dan kemandirian Indusri Kecil ersebu. Ekspor Indusri Kecil propinsi Jawa Tengah selama ahun 2010 mengalami peningkaan sebesar 30,34%. Perumbuhan ersebu jauh lebih inggi dibanding perumbuhan ekspor periode yang raa-raa sebesar 1,27%. Kendala lain yang dihadapi oleh Indusri Kecil adalah sandarisasi muu yang idak sabil, skala 120

4 usaha, pembiayaan, kualias produk, dan koninyuias. Tujuan peneliian ini adalah unuk menganalisis biaya dan pendapaan sera kelayakan usaha pembuaan sapu glagah secara finansial pada usaha kerajinan sapu glagah di Kabupaen Purbalingga METODE PENELITIAN Lokasi peneliian di Kabupaen Purbalingga Propinsi Jawa Tengah. Meode peneliian yang akan digunakan adalah sudi kasus, yaiu suau pendekaan dengan memusakan perhaian pada suau kasus secara inensif dan rinci. Sampel pengrajin sapu glagah dienukan secara purposive, yaiu Indusri Kecil sapu glagah yang mempunyai omse lebih dari 10 ribu produk sapu glagah per bulan dau dianaranya merupakan Indusri Kecil binaan dan lokasi peneliian sebelumnya. Ada empaindusri Kecil erpilih seperi ersaji pada Tabel 1. Tabel 1. Empa indusri kecil kerajinan sapu glagah di Kabupaen Purbalingga Nama Perusahaan Kapasias Produksi (uni/bulan) Bina Remaja Sumber Rezeki Sumber Ruyung Rayung Abadi Sumber: Disperindagkop Kabupaen Purbalingga, Meode Analisis 1. Analisis Kelayakan Usaha Penilaian suau kelayakan usaha dibuuhkan adanya krieria invesasi yang berguna unuk menenukan dierima aau idak dierimanya usaha pelaksanaan kegiaan sehingga akan diperoleh suau kepuusan yang erbaik. Menuru Kadariah e al. (2001) ada iga krieria invesasi yang umum digunakan dan dapa diperanggungjawabkan, yaiu: (1) Ne Presen Value arus manfaa dan biaya (NPV), (2) Inernal Rae of Reurn (IRR) dan (3) Ne Benefi Cos Raio (Ne B/C). NPV merupakan selisih anara presen Value dari manfaa dengan Presen Value dari biaya. dimana: NPV n 1 1 B C i B = benefi (manfaa) pada bulan. C n i = biaya pada bulan = umur usaha = suku bunga Krieria penilaian: NPV 0, usaha layak dieruskan kegiaannya NPV 0, NPV 0, usaha idak layak dieruskan kegiaannya usaha mengalami break even, yakni manfaa yang diperoleh hanya cukup unuk menuup biaya produksi Inernal Rae of Reurn (IRR) adalah discoun rae yang dapa membua arus manfaa bersih sekarang dari invesasi 121

5 sama dengan nol aau NPV sama dengan nol. Krieria pengambilan kepuusan pada IRR adalah bahwa usaha dapa dierima bila IRR lebih besar dari suku bunga masyaraka. Suku bunga pembanding dapa berasal dari suku bunga Bank aau masih harus menyesuaikan dengan resiko yang harus dihadapi. Semakin inggi resiko, makin inggi pula suku bunga pembanding yang diperlukan (Kadariah e al. 2001). Penggunaan IRR dan NPV unuk menilai suau usulan invesasi yang sama, pada umumnya akan memberikan kepuusan yang sama. Perbedaan hasil kepuusan dapa erjadi pada pemilihan alernaif usaha. Hal ini disebabkan karena perbedaan ingka bunga unuk menggandakan ( reinvesmen rae) yang digunakan dalam menginvesasikan kembali hasil usaha. Ne B/C merupakan perbandingan anara presen value yang posiif dengan presen value yang bernilai negaif. Secara umum dirumuskan sebagai beriku. Ne B / C Krieria penilaiannya: Ne B/C > 1, Ne B/C < 1, n 1 n 1 B C 1 i 1 i C B usaha sudah efisien usaha belum efisien Ne B/C = 1, benefi (manfaa) yang diperoleh hanya cukup unuk menuup biaya produksi Syara penggunaan analisis B/C Raio adalah erdapa minimal sau nilai B C yang negaif, arinya erdapa masa (waku) dimana invesasi belum memberikan hasil pada ahun berikunya. Bila idak demikian maka nilai Ne B/C akan menjadi ak erhingga (Kadariah e al. 2001). HASIL DAN PEMBAHASAN Glagah (shaccarum sponaneum sp) ermasuk dalam keluarga rumpurumpuan. Glagah umbuh berumpun dan dianara sau buluh dengan buluh lainnya berjarak. Besar buluhnya berukuran sebesar ibu jari kaki dengan inggi buluh sekiar 3 meer yang diuupi oleh sejenis za lilin berwarna kepuihan, eruama pada bagian buku dan buluh yang masih muda. Pembuaan sapu glagah dikerjakan secara manual, menggunakan enaga kerja manusia laki-laki dan wania. Tenaga kerja laki berugas mensorir bahan baku berupa bungga glagah, menjemur, menganyam dan memasang angkai. Tenaga kerja wania berugas menjahi dan merapikan produk. Upah enaga kerja dibayar berdasarkan jumlah produk sapu yang dihasilkan. UD Sumber Rayung memasarkan produk sapu glagah kecuali ke pasar luar negeri juga pasar dalam negeri. Pasar luar negeri melipui Taiwan, sedangkan pasar dalam negeri melipui Surakara dan 122

6 Purbalingga. Tenaga kerja di gunakan unuk memproduksi sapu glagah berjumlah 10 orang per hari, yang erdiri aas 7 orang laki-laki dan 3 orang perempuan. Tenaga kerja laki-laki berugas mengayam, memasang angkai dan enaga kerja perempuan berugas menjahi. Upah yang diberikan kepada para pekerja dibayarkan berdasarkan jumlah produk yang dihasilkan. Upah menganyam dan memasang angkai Rp700,00, menjahi Rp500,00 dan memasang angkai sebesar Rp150,00 per produk sapu. Kebuuhan bahan berupa ijuk glagah aau bunga glagah raa-raa sebesar 4162 kg per ahun. Kebuuhan bambu raa-raa per ahun mencapai baang, benang gojer 5 kg, lingi 300 buah, kain nilon 8 kg, dan slonsong 15 kg. Produksi sapu yang dihasilkan IK. Sumber Rayung raa- per ahun sebesar buah sapu per bulan. IK. Sumber Rejeki memasarkan produk sapu glagah kecuali ke pasar luar negeri (60%) dan sisanya 40 % ke pasar dalam negeri. Negara yang menjadi sasaran produk sapu glagah yaiu Korea Selaan, Taiwan dan Jepang, sedangkan pasar dalam negeri melipui Tasik, Surabaya, Magelang dan Bandung). Tenaga kerja di gunakan unuk memproduksi sapu glagah berjumlah 10 orang per hari, yang erdiri aas 6 orang laki-laki dan 4 orang perempuan. Tenaga kerja laki-laki berugas mengayam dan memasang angkai, enaga kerja perempuan berugas menjahi. Upah yang diberikan kepada para pekerja dibayarkan berdasarkan jumlah produk yang dihasilkan. Upah menganyam sebesar Rp700,00 per sapu, menjahi Rp400,00 dan memasang angkai sebesar Rp150,00. Kebuuhan bahan berupa ijuk glagah aau bunga glagah raa-raa sebesar 2000 kg per ahun. Kebuuhan bambu raa-raa per ahun mencapai 8000 baang, benang gojer 5 kg, roan 300 kg, dan kain nilon 8 kg. Produk sapu yang dihasilkan UD Sumber Rejeki raa per ahun sebesar buah sapu. IK. Bina Remaja memasarkan produk sapu glagah ke pasar luar negeri anara lain Malaysia dan Korea, sedangkan pasar dalam negeri melipui Semarang, Jakara, Magelang dan Sumaera). Tenaga kerja di gunakan unuk memproduksi sapu glagah berjumlah 13 orang per hari, yang erdiri aas 7 orang laki-laki dan 6 orang perempuan. Tenaga kerja laki-laki berugas mengayam,memasang angkai dan enaga kerja perempuan berugas menjahi. Upah yang diberikan kepada para pekerja dibayarkan berdasarkan jumlah produk yang dihasilkan. Upah menganyam dan memasang angkai Rp800,00 per baang sapu, sedangkan unuk menjahi Rp350,00 per produk sapu. Kebuuhan bahan berupa ijuk glagah aau bunga glagah raa-raa sebesar 2500 kg per ahun. Kebuuhan 123

7 bambu raa-raa per ahun mencapai baang, benang sol 50 kg, lingi 500 buah, kain nilon 100 kg, dan slonsong 15 kg. Produksi sapu yang dihasilkan IK. Bina Remaja raa-raa per ahun sebesar buah sapu. IK. Rayung Abadi memasarkan produk sapu glagah kecuali ke pasar luar negeri juga pasar dalam negeri. Pasar luar negeri melipui Malaysia dan Korea Selaan, sedangkan pasar dalam negeri melipui Jogja, Tegal, Banjarnegara dan Bandung. Tenaga kerja di gunakan unuk memproduksi sapu glagah berjumlah 16 orang per hari, yang erdiri aas 12 orang laki-laki dan 4 orang perempuan. Tenaga kerja laki-laki berugas mengayam, memasang angkai dan enaga kerja perempuan berugas menjahi. Upah yang diberikan kepada para pekerja dibayarkan berdasarkan jumlah produk yang dihasilkan. Upah menganyam dan memasang angkai Rp700,00, sedangkan unuk menjahi Rp350,00 per produk sapu. Kebuuhan bahan berupa ijuk glagah aau bunga glagah raa-raa sebesar kg per ahun. Kebuuhan bambu raa-raa per ahun mencapai baang, benang gojer 60 kg, linggi 500 buah, kain nilon 50 kg, dan slongson pralon baang. Produksi sapu yang dihasilkan IK. Bina Remaja raa per ahun sebesar buah sapu. Keempa UKM ersebu elah menyerap enaga kerja sebanyak 49 orang, baang bambu dan kilogram ijuk glagah. Hal ini menunjukan bahwa usaha kecil kerajinan sapu glagah di Purbalingga sanga menunjang kegiaan ekonomi daerah. Padahal di Kabupaen Purbalingga ada rausan usaha mikro sapu glagah. Menuru Kuncoro (2007) dalam Silvida dan Susilo (2013), pengembangan indusri kecil adalah cara yang dinilai besar peranannya dalam pengembangan indusri manufakur. Pengembangan indusri kecil akan membanu mengaasi masalah pengangguran menginga eknologi yang digunakan adalah eknologi pada karya sehingga bisa memperbesar lapangan kerja dan kesempaan usaha, yang pada gilirannya mendorong pembangunan daerah dan kawasan pedesaan. Hasil analisis biaya dan pendapaan usaha pembuaan sapu glagah pada masing masing Indusri kecil di Kabupaen Purbalingga dapa diliha pada Tabel 2. Tabel 2 menunjukkan bahwa IK. Bina Remaja mendapakan profi yang eringgi. Hal ersebu dapa erjadi karena indusri kecil ersebu mampu menjual produk ke luar negeri lebih banyak. Harga produk sapu glagah yang dijual didalam negeri dan luar negeri mempunyai selisih 10 15% dengan produk yang dijual di dalam negeri. 124

8 Profi IK. Sumber Ruyung bernilai negaif karena pembelian bahan baku melebihi dari kebuuhan. Bahan baku adalah bahan pokok aau bahan uama yang diolah dalam proses produksi menjadi produk jadi. Penenuan jumlah bahan baku merupakan salah sau aspek pening dalam kelangsungan suau usaha, karena bahan baku merupakan hal yang menyangku kebijakan invesasi dan kelanjuan proses poduksi. Bahan baku yang dibeli oleh perusahaan sebanyak kilogram, eapi pada akhir ahun hanya digunakan kilogram. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan ersebu belum mampu meramalkan persediaan bahan baku dengan baik karena idak melaksanakan pembukuan dengan baik. Hal ini senada dengan pendapa Seiawan (2005) yang menyaakan bahwa salah sau hambaan dalam usaha pengembangan koperasi/ Indusri Kecil adalah adanya penyelenggaraan adminisrasi koperasi/ Indusri Kecil yang kurang baik. Analisis finansial digunakan unuk mengeahui apakah suau usaha layak secara finansial unuk dilaksanakan pada ahun berikunya. Daa yang ISSN: digunakan pada analisis finansial usaha sapu galagah di Kabupaen Purbalingga adalah daa biaya dan pendapaan dalam benuk arus biaya dan pendapaan. Bunga diskono yang digunakan sebesar 13% per ahun. Jangka waku daa yang digunakan unuk analisis, selama lima ahun, dimulai dari ahun Masing-masing Indusri Kecil Menengah (IKM) di analisis unuk mengeahui besarnya Ne Presen Value (NPV), Inernal Rae of Reurn (IRR) dan Ne B/C. Hasil analisis finansial menunjukan bahwa hanya ada dua IKM yang layak unuk dilanjukan, yaiu IK. Sri Rejeki dan IK. Bina Remaja. IK. Sumber Rayung dan IK. Rayung Abadi idak layak secara finansil karena nilai NPV nya negaif. Hasil analisis NPV, IRR dan ne B/C pada IK. Bina Remaja beruru-uru sebesar Rp ,0; 47,14% dan 2,1. IK Sumber Rejeki beruru-uru sebesar Rp ,0; 59,70% dan 3,2. Hasil observasi dan pengamaan menunjukan bahwa nilai negaif NPV disebabkan oleh ingka keunungan yang dierima perajin masih rendah, kapasias produksi yang belum opimal dan idak Tabel 2. Biaya dan pendapaan pada Indusri Kecil pengrajin sapu glagah Nama Indusri Kecil Revenue (Rp) Cos (Rp) Profi (Rp) Bina Remaja 1,171,250, ,062, ,187,500 Sumber Rezeki 890,400, ,440, ,960,000 Sumber Ruyung 611,430, ,260,000 (97,830,000) Rayung Abadi 321,654, ,205,128 9,448,872 Sumber: Analisis daa primer,

9 adanya pemisahan keuangan milik usaha dengan keuangan rumah angga. Sehingga daa yang diperoleh idak dapa mencerminkan kondisi IKM sesungguhnya. Kapasias produksi maksimum adalah sebesar sapu per bulan sedangkan IK Sumber Rayung dan UD Rayung Abadi hanya mampu memproduksi sapu per bulan. Selisih anara produksi maksimum dengan produksi riil di lapang menyebabkan rendahnya keunungan yang diperoleh. Berdasarkan hasil peneliian, IK Rayung Abadi dan IK Sumber Rayung memiliki NPV negaif namun hingga saa ini kedua usaha ersebu masih beroperasi. Perajin mengakui bahwa hanya keahlian membua sapu glagah yang dimiliki oleh penduduk sekiar. Keidakmampuan menenukan harga ( price aker) juga menjadi kendala yang dihadapi perajin eruama saa musim paceklik bunga glagah (januari -juli). Perajin menjual sapu dengan harga yang sama baik saa musim panen maupun paceklik. Mereka menyiasainya dengan mengurangi volume bunga glagah, yang semula 2,5 ons per sapu menjadi 2 ons per sapu. Usaha Kecil Menengah pada umumnya lemah erhadap permodalan, karena mereka suli unuk mengajukan modal khususnya kepada lembaga perbankkan. Oleh karena iu pemerinah berperan pening dalam pembinaan UKM. Menuru Daryono dan Wahyudi (2008), peran kebijakan pemerinah bukan saja pada pemberian modal, eapi lebih pada membina kemampuan indusri kecil dan membua suau kondisi yang mendorong kemampuan indusri kecil dalam mengakses modal aau dengan kaa lain, pemerinah harus membina kemampuan indusri kecil dalam menghiung modal opimum yang diperlukan, kemampuan menyusun suau proposal pendanaan ke lembaga-lembaga pemberi modal, sera mengeluarkan kebijakan aau perauran yang lebih memihak indusri kecil dalam pemberian kredi. Berdasarkan daa UMKM Kabupaen Purbalingga di Dinperindagkop, oal UMKM ahun 2011 sebanyak uni usaha. Rinciannya, sekor indusri sebanyak uni usaha, menyusul perdagangan sebanyak uni usaha dan jasa sebanyak uni usaha. Dari puluhan ribu uni usaha ersebu, produk kerajinan yang paling dominan adalah sapu glagah, knalpo, sepau kuli dan baik ulis. Namun, keberadaan UKM ersebu belum diperhaikan secara opimal oleh para pemangku kepeningan dalan kaiannya mengembangkan daya saingnya khususnya berkaian dengan aspek produksi dan pemasarannya (Rahab, 20 10, Rahab dan Sudjono, 2012). 126

10 KESIMPULAN 1. Indusri Kecil Bina Remaja mempunyai profi sebesar Rp628,187,500 merupakan pendapaan eringgi dibandingan dengan Indusri Kecil Lainnya. Indusri Kecil Sumber Rayung memperoleh profi yang negaif, disebabkan karena keersediaan bahan baku melebihi kebuuhan. 2. Indusri Kecil Menengah IK. Bina Remaja dan IK. Sumber Rejeki secara finansial layak unuk dilanjukan usahanya. Sedangkan pada IK. Sumber Rayung dan Abadi IK. Rayung secara financial idak layak karena nilai NPV negaif. Walaupun idak layak unuk dilanjukan Indusri Kecil ersebu eap berjalan karena membanu masyaraka desa ersebu memperoleh penghasilan. DAFTAR PUSTAKA Daryono dan Wahyudi Analisis Kompeensi Produk Unggulan Daerah Pada Baik Tulis Dan Cap Solo Di Dai Ii Koa Surakara. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 9(2): Disperindagkop Kabupaen Purbalingga Profil Senra Indusri Kecil Menengah (IKM) Kabupaen Purbalingga. Kabupaen Purbalingga. D'souza, J. and W. L. Megginson The financial and operaing performance ofprivaized firms during he 1990s. Journal of Finance, 54:1397. Idrus, Akunansi dan Pengusaha Kecil. Edisi 07/Mare/Th.VII. Kadariah, K. Lien dan G. Clive Evaluasi Proyek Analisis Ekonomis. Edisi kedua. Fakulas Ekonomi Universias Indonesia. Jakara. Pinasi, M Use of Accouning Informaion in The Merchan of Small Business Managemen intradiional Markes Banyumas. Journal of Economics, Business and And Accouning, 1(3) Prihani, R., S.Zulaihai, dan D. Noviarini The Comprehension and Aplicaion of Accouning Informaion Sysem for The Small and Medium Enerprise. Journal of Global Enrepreneurship, 3(1) Purhadi, A., Perajin Sapu Glagah Purbalingga. hp:// koaperwira.com. Diakses Tanggal 24 Nopember Seiawan, A.H., Sisem Pembukuan Dalam Adminisrasi Koperasi. Dinamika Pembangunan, 2(1): Silvida, F.R., dan Y.H. Susilo Analisis Keberadaan Indusri Kerajinan Roan Dalam Penyerapan Tenaga Kerja (Sudi Kasus Indusri Kerajinan Roan Kelurahan Balearjosari Kecamaan Blimbing Koa Malang). JESP, 5(5) Rahab Aneseden dari Process Improvemen dan Produc Improvemen: Dampaknya pada Kinerja Perumbuhan Ukm Di Wilayah Kabupaen Purbalingga. Prosiding Seminar Nasional Updae Ekonomi, Akunansi dan Bisnis Indonesia Juni

11 dan Sudjono Pengembangan Kapabilias Keinovasian Ikm Berbasis Pada Orienasi Kewirausahaan Dan Pembelajaran Organisasional. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan, 1(1). 128