HUBUNGAN PENDIDIKAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA SALATIGA

Transkripsi

1 HUBUNGAN PENDIDIKAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA SALATIGA SKRIPSI Disusun dan Diajukan Kepada Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana untuk Memenuhi sebagian dari Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Oleh Karina Han Wijayanti PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2013 i

2

3

4

5

6 ABSTRAK Hubungan antara pendidikan dan penempatan tenaga kerja dengan kinerja pegawai saling berkaitan dan mempengaruhi, dimana dalam proses perekrutan pegawai sampai penerimaan tidak hanya sekedar dilakukan untuk memenuhi kekosongan jabatan. Kesesuaian pendidikan dan penempatan tenaga kerja yang efektif harus berdasarkan analisis kebutuhan tenaga kerja dan pencapaian sasaran prestasi kerja sehingga akan menghasilkan kinerja yang tiggi. Disisi lain kinerja seorang pegawai dipengaruhi oleh pelatihan, pengembangan, sikap yang positif dan tempat kerja yang ideal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh manakah hubungan pendidikan dan penempatan tenaga kerja dengan kinerja pegawai di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Salatiga. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif terhadap 44 orang pegawai Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kota Salatiga, hasil penelitian ini menunjukan bahwa Pendidikan dan Penempatan Tenaga Kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Salatiga. Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa sebesar 35,6% perubahan variabel kinerja pegawai disebabkan oleh perubahan secara bersama-sama variabel pendidikan dan penempatan tenaga kerja. Sedangkan sebesar 64,4% disebabkan oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini. Variabel pendidikan mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Salatiga, karena memiliki nilai koefisien paling besar yaitu 0,526 atau 52,6% berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan variabel penempatan tenaga kerja mempunyai nilai koefsisien sebesar 0,439 atau 43,9% berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Salatiga. Kata kunci : kinerja pegawai, pendidikan dan penempatan tenaga kerja v

7 KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala kasih, berkah, rahmat dan anugerah-nya, sehingga penyusunan skripsi penelitian yang berjudul Hubungan Pendidikan dan Penempatan Tenaga Kerja dengn Kinerja Pegawai di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Salatiga dapat diselesaikan dengan baik. Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi sebagian dari syarat-syarat memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan pada Program Studi Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. Keberhasilan penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari bantuan, dukungan dan peran serta berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih kepada : 1. Arief Sadjiarto, SE. M.Pd, selaku Penguji serta Kaprogdi Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya, yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk menyusun skripsi ini. 2. Dra. Yari Kurnaningsih M.Pd selaku dekan Fakutas Keguruan dan Ilmu Pendidikan. 3. Dr. Bambang Ismanto, M. Si., selaku pembimbing yang telah sabar dalam memberikan bantuan serta bimbingan pada penulis hingga penyusunan skripsi ini selesai dengan baik. vi

8 4. Dra. Sri Muryani, MM, selaku Wali Studi Program Studi Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana. 5. Keluarga tercinta (Bapak Purwanto, Ibu Suratni dan Adik Rezha Anggiawan) yang telah memberikan doa, kepercayaan, semangat dan dukungan baik materiil maupun spiritual kepada penulis selama menimba ilmu di Program Studi Pedidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. 6. Untuk Mas Dafid Efendi terimakasih atas dukungan dan motivasinya. 7. Sahabat-sahabatku Diah dan Onni terimakasih atas kebersamaan dan saling memberikan motivasi. 8. Seluruh dosen pengajar dan staff administrasi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang telah banyak membantu penulis selama studi di Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. 9. Teman-teman Program Studi Pendidikan Ekonomi angkatan 2009, yang telah mendukung dan membantu penulis selama masa studi serta terima kasih untuk persahabatannya. 10. Seluruh pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, yang telah membantu kelancaran dalam penyusunan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih banyak kekurangan karena keterbatasan pengetahuan dan kemampuan penulis. Penulis berharap, vii

9 skripsi yang telah disusun dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak yang berkepentingan. Salatiga, 18 Sepember 2013 Karina Han Wijayanti viii

10 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Definisi Operasional, Variabel, Indikator dan Pertanyaan Kinerja Tabel 3.2 Definisi Opreasional, variabel, Indikator dan Pertanyaan Penempatan Tenaga Kerja Tabel 3.3 Definisi Operasional, Variabel, Indikator dan Pertanyaan Pendidikan Tabel 3.4 Interpretasi Koefisien Nilai r Tabel 3.5 Rekapitulasi Uji Validitas Instrumen Pendidikan Tabel 3.6 Rekapitulasi Uji Validitas Instrume Penempatan Tenaga Kerja Tabel 3.7 Rekapitulasi Uji Validitas Instrumen Kinerja Pegawai Tabel 3.8 Interpretasi Koefisien Korelasi Nilai r Tabel 3.9 Hasil Perhitungan Uji Reliabilitas Instrumen Pendidikan Tabel 3.10 Hasil Uji Perhitungan Uji Realiabilitas Instrumen Penempatan Tenaga Kerja Tabel 3.11 Hasil Uji Perhitungan Uji Realiabilitas Instrumen Kinerja Pegawai.. 37 Tabel 3.12 Interpretasi Koefisien Nilai r Tabel 4.1 Jumlah Responden DPPKAD berdasarkan jenis kelamin Tabel 4.2 Jumlah Responden DPPKAD Berdasarkan Masa Kerja Tabel 4.3 Jumlah Responden DPPKAD Berdasarkan Pendidikan Tabel 4.4 Jumlah Responden DPPKAd Berdasarkan Status Perkawinan Tabel 4.5 Jumlah Responden DPPKAD Berdasarkan Bidang Kerja Tabel 4.6 Jumlah Responden DPPKAD Berdasarkan Usia ix

11 Tabel 4.7 Hasil pengukuran variabel pendidikan Tabel 4.8 Uji Normalitas Pendidikan Tabel 4.9 Hasil pengukuran Variabel Penempatan Tenaga Kerja Tabel 4.10 Uji Normalitas Penempatan Tenaga Kerja Tabel 4.11 Hasil Pengukuran Variabel Kinerja Pegawai Tabel 4.12 Uji Normalitas Kinerja Pegawai Tabel 4.13 Koefisien Korelasi Antara Pendidikan (X1) dengan Kinerja Pegawai (Y). 56 Tabel 4.14 Koefisien Korelasi Antara Penempatan Tenaga Kerja (X2) dengan Kinerja Pegawai (Y) Tabel 4.15 Koefisien Korelasi Antara Pendidikan (X1) dan Penempatan Tenaga Kerja (X2) dengan Kinerja Pegawai (Y) x

12 DAFTAR ISI Halaman Judul...i Lembar Persetujuan... ii Lembar Pengesahan... iii Abstrak... v Kata Pengantar...vi Daftar Tabel...xi Daftar Isi...xi BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Identifikasi Masalah Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Signifikansi Penelitian... 5 Signifikansi Teoritis... 5 Signifikansi Praktis Hipotesis... 5 BAB II LANDASAN TEORI Kinerja Pegawai Penempatan Tenaga Kerja Pendidikan Kerangka Berfikir xi

13 BAB III METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Tempat dan waktu Penelitian Teknik Pengumpulan Data Populasi dan Sampel Teknik Analisis Data Definisi Operasional dan Indikator Variabel Skala Pengukuran Analisis Data Uji Validitas Uji Realiabilitas Analisis Deskriptif Analisis Korelasi Analisis Korelasi Ganda Uji Normalitas BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum DPPKAD Kota Salatiga Tugas dan Fungsi DPPKAD Visi Misi Profil Responden Responden Berdasarkan Jenis Kelamin xii

14 Responden Berdasarkan Masa Kerja Responden Berdasarkan Pendidikan Responden Berdasarkan Status Perkawinan Responden Berdasarkan Bidang Kerja Responden Berdasarkan Usia Analisis Deskriptif Pendidikan Penempatan Tenaga Kerja Kinerja Pegawai Analisis Korelasi Uji Korelasi Antara Pendidikan dengan Kinerja Pegawai Uji Korelasi Antara Penempatan Tenaga Kerja dengan Kinerja Pegawai Uji Korelasi Antara Pendidikan dan Penempatan tenaga Kerja dengan Kinerja Pegawai Pembahasan Hubungan Pendidikan dengan Kinerja Pegawai Hubungan Penempatan tenaga Kerja Dengan Kinerja Pegawai Hubungan Pendidikan dan Penempatan Tenaga Kerja dengan Kinerja Pegawai xiii

15 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN xiv