KATAPENGANTAR. Koba, 25 Februari 2017 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah. Agung Rachmadi, S.E NIP

Transkripsi

1

2 KATAPENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 memberikan gambaran tentang Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah dalam rangka wujud pertanggungjawaban dan akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah sebagai perpanjangan tangan Badan Pusat Statistik di Daerah dalam pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan statistik di daerah. Laporan ini disusun sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang bertujuan sebagai bentuk transparansi kinerja baik teknis maupun administrasi BPS Kabupaten Bangka Tengah. Laporan ini menggambarkan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah diantaranya mengenai capaian kinerja terhadap target yang telah ditetapkan pada awal tahun 2016 dan Akuntabilatas Kinerja 2016, serta permasalahan dan kendala utama selama tahun Disamping itu laporan akuntabilitas kinerja ini juga berfungsi sebagai bahan masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi pencapaian visi, misi, dan tujuan penyelenggaraan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Bangka Tengah tahun Tidak lupa kami seluruh pimpinan BPS Kabupaten Bangka Tengah mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini. Kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan di masa mendatang. Koba, 25 Februari 2017 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah Agung Rachmadi, S.E NIP Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 i

3 Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel D A F T A R I S I hal i ii iii Bab I Pendahaluan Latar Belakang Maksud dan Tujuan Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS/Unit Kerja/Satker Daerah Sumber Daya Manusia BPS/Unit Kerja/Satker Daerah Potensi dan Permasalahan Sistematika Penyajian Laporan... 6 Bab II Perencanaan Kinerja Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Bangka Tengah 2015 s/d Perjanjian Kinerja Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 Terhadap Realisasi Kinerja Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 Terhadap Target Renstra 2016 dan Prestasi Yang Dicapai Tahun Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun Upaya Efisiensi Di BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun Kinerjai Anggaran Tahun Bab IV Penutup Tinjauan Umum Tindak Lanjut Lampiran-lampiran Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015 ii

4 D A F T A R T A B E L hal Tabel 1.1. Jumlah Pegawai BPS Bangka Tengah Menurut Pendidikan Tahun iii

5 4

6 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah merupakan Lembaga Pemerintah Nonkementrian yang bertugas menyediakan data statistik dasar sesuai dengan amanah Undang-Undang Nomor 6 tahun 1997 tentang statistik. Dalam pelaksanaannya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) BPS sehingga kegiatan perstatistikan yang dilakukan BPS selaras dengan arah tujuan RPJMN Oleh karena itu, tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu keharusan sehingga penyelenggaraan pemerintahan dapat berjalan dengan bersih, demokratis, efektif, efisien, dan akuntabel. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik tersebut dapat dilakukan apabila adanya peran serta setiap stakeholder baik pemerintah maupun masyarakat (responden maupun user) dalam menjalankan dan mengawasi penyelenggaraan setiap kegiatan yang dilakukan. Di samping itu, kesadaran masyarakat, swasta, maupun pemerintah akan pentingnya data menuntut Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah untuk selalu menjaga dan meningkatkan kualitas data yang dihasilkan. Oleh karena itu, akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus dilaksanakan sebagai satu diantara beberapa cara untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya dalam menghasilkan data yang berkualitas. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Hal ini akan dapat dicapai apabila setiap instansi pemerintah menerapkan Sistem AKIP dengan membuat Rencana Stratejik, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016, adalah perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Bangka Tengah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2016 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah di tahun yang akan datang. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

7 1.2 Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan laporan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah tahun 2016 adalah sebagai berikut: a. Dalam rangka memenuhi/menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah b. Sebagai laporan kinerja tahunan yang merupakan pertanggungjawaban kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan c. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnya digunakan untuk pengambilan keputusan dan kebijakan teknis dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan lanjutan. d. Sebagai tolak ukur sinkronisasi antara rencana kerja dan hasil kerja. 1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Bangka Tengah Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, maka kedudukan, tugas, fungsi dan kewenangan BPS Kabupaten Bangka Tengah adalah sebagai berikut : Tugas BPS Kabupaten Bangka Tengah mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Bangka Tengah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Bangka Tengah menyelenggarakan fungsi sebagai : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Bangka Tengah ; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Bangka Tengah; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Bangka Tengah, dan d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Bangka Tengah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

8 1.3.3 Susunan Organisasi BPS Kabupaten Bangka Tengah Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, telah ditentukan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah sebagai berikut: 1) Kepala Kepala BPS Kabupaten adalah jabatan Eselon III.a bertugas memimpin BPS Kabupaten serta membina aparatur BPS Kabupaten Bangka Tengah agar berdaya guna dan berhasil guna. 2) Sub Bagian Tata Usaha Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah jabatan Eselon IV.a bertugas melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. 3) Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Sosial adalah jabatan Eselon IV.a bertugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik sosial. 4) Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Produksi adalah jabatan Eselon IV.a bertugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik produksi. 5) Seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah jabatan Eselon IV.a bertugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik Distribusi. 6) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik adalah jabatan Eselon IV.a bertugas melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor. 7) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik adalah jabatan Eselon IV.a bertugas melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi, dan layanan statistik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

9 8) Kelompok Jabatan Fungsional / KSK bertugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peratutan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Bangka Tengah tersaji pada Lampiran 1a Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. 2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. 1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Bangka Tengah Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah didukung SDM sebanyak 17 orang pegawai dengan tingkat pendidikan yang berbeda-beda. Jumlah pegawai dapat dirinci menurut tingkat pendidikan, yaitu pegawai yang berpendidikan S1/DIV sebanyak 11 orang dan DIII sebanyak 1 orang dan DI/SLTA sebanyak 5 orang. Secara rinci dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 1.1 : Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Bangka Tengah Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2016 Jenis Kelamin No. Tingkat Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah 1 Strata-2 / S Strata-1 / S1 / D-IV D-III D-I / SLTA Total Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

10 1.5 Potensi dan Permasalahan Dalam melaksanakan tugas, BPS telah memiliki perangkat kelembagaan yang menjamin kemandirian dan independensi BPS sebagai instansi vertikal dalam melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik. BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. Selain itu, BPS juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Daerah Bangka Tengah. Di bidang Teknologi informasi, BPS Kabupaten Bangka Tengah telah memiliki sarana teknologi dan informasi yang cukup menunjang dalam meningkatkan kualitas kegiatan statistik, baik dari sisi pengumpulan, pengolahan maupun diseminasi sehingga dapat berlangsung lebih cepat dan efisien. BPS Kabupaten Bangka Tengah telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu diatasi dalam periode renstra , baik itu permasalahan internal (kelemahan yang bersumber dari dalam organisasi BPS) maupun permasalahan eksternal (ancaman). Kendala maupun permasalahan BPS Kabupaten Bangka Tengah harus mendapatkan respon yang tepat, sehingga citra BPS Kabupaten Bangka Tengah dari sudut pandang responden sebagai pelopor data statistik terpercaya bagi semua terus meningkat. Respondent burden atau keengganan responden untuk berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS merupakan suatu permasalahan yang perlu penanganan yang bersifat holistik, mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan dari sumber data menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin kualitas data statistik. Adanya pemekaran daerah dan desentralisasi membutuhkan ketersediaan berbagai jenis data dan informasi statistik untuk mendapatkan gambaran yang sebenarnya mengenai kondisi dan permasalahan yang dihadapi di setiap daerah. Penyediaan berbagai jenis dan keragaman data dan informasi statistik yang dibutuhkan di daerah masih belum dapat dipenuhi. Dengan meningkatnya jumlah kegiatan statistik sektoral dan kegiatan survei yang bersifat ad hoc yang seringkali terdapat beberapa kegiatan yang pelaksanaannya berlangsung pada saat yang sama tidak sebanding dengan ketersediaan SDM statistik yang profesional. Keterbatasan jumlah petugas statistik khususnya di tingkat kecamatan menyebabkan tidak dapat terpenuhinya kebutuhan data yang diperlukan. Permasalahan lain dalam rumpun SDM adalah BPS masih belum memiliki sistem perencanaan karir, analisis jabatan, sistem mutasi, dan standar kompetensi yang dapat menunjang kegiatan dan pelaksanaan manajemen sumber daya Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

11 manusia. Di samping itu, pengelolaan SDM adalah belum terciptanya sinergi antara unit kerja yang bertanggungjawab terhadap proses-proses dalam manajemen sumber daya manusia. 1.6 Sistematika Penyajian Laporan Sistematika penyajian laporan kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja, dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut: BAB I Pendahuluan Menyajikan latar belakang; maksud dan tujuan; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Kabupaten Bangka Tengah; Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Bangka Tengah; Potensi dan Permasalahan; serta sistematika penyajian Pelaporan. BAB II Perencanaan Kinerja Menyajikan tentang Renstra BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun yang meliputi : Visi, Misi, Tujuan Sasaran dan Kebijakan BPS kabupaten Bangka Tengah, serta Penetapan Kinerja Tahun 2016 yang menjadi acuan pengukuran kinerja. BAB III Akuntabilitas Kinerja Menyajikan tentang Capaian Kinerja tahun 2016, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja terhadap terget Renstra , Perkembangan Capaian Kinerja tahun 2011 s/d Informasi keuangan yang terkait dengan prestasi yang dicapai tahun 2016, kegiatan prioritas tahun 2016, upaya efisiensi tahun 2016, dan Realisasi Anggaran tahun 2016 BAB IV Penutup Menyajikan tentang tinjauan umum dan strategi atau tindak lanjut pemecahan masalah untuk meningkatkan kinerja periode berikutnya. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

12 BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Bangka Tengah 2015 s/d 2019 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) , Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2015 mengacu Renstra BPS RI Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan keharusan bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Bangka Tengah perlu menyusun suatu rencana strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Bangka Tengah adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Bangka Tengah yang berlaku selama kurun waktu Visi BPS Kabupaten Bangka Tengah Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Misi BPS Kabupaten Bangka Tengah Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Bangka Tengah yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1) Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional. 2) Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3) Membangun insan statistik yang profesional, berintegrasi dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Tujuan BPS Kabupaten Bangka Tengah Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan BPS Kabupaten Bangka Tengah adalah: Tujuan 1 : Peningkatan kualitas data statistik Tujuan 2 : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Tujuan 3 : Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

13 2.1.2 Sasaran BPS Kabupaten Bangka Tengah Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan BPS Kabupaten Bangka Tengah selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Peningkatan kualitas data statistik Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Tujuan 2 Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Meliputi dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) 2.2 Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Tujuan 3 Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Meliputi dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS. 3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kebijakan BPS Kabupaten Bangka Tengah Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah Tahun , sebagai berikut: a) Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas b) Peningkatan response rate c) Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat. d) Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses tehadap data dan informasi statistik BPS. e) Pemenuhan sarana dan prasarana secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik. f) Penguatan fungsi yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM g) Penguatan fungsi yang terkait dengan pengawasan akuntabilitas kinerja. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

14 2.1.4 Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Bangka Tengah Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Bangka Tengah maka untuk tahun 2016 telah ditetapkan tiga program, yaitu : 1) Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS); Program ini bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. 2) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program ini bertujuan memberikan dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis yang diarahkan pada kegiatan oprasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. 3) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program ini bertujuan meningkatkan sarana dan prasarana kerja secara bertahap untuk mendukung kelancaran administrasi kegiatan dan oprasional yang memadai. 2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Selama periode tahun 2016 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggungjawab Kepala Badan Pusat Staistik Kabupaten Bangka Tengah. Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANGKA TENGAH TAHUN 2016 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data tase konsumen yang 78 statistik merasa puas dengan kualitas data statistik 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

15 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah rilis data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Aktivitas 1 Publikasi Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha tase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS tase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS tase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Pengunjung tase pengguna layanan 80 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

16 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Poin Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 67 Poin 67 (1) (2) (3) 2 3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik pada tahun 2016 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Anggaran DIPA BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016, dengan nilai pagu sebesar Rp ,- (tiga miliar delapan ratus enam juta enam ratus delapan puluh satu ribu rupiah). Pagu anggaran untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp ,- dan Program Peningkaan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Rp ,- serta program teknis BPS Kabupaten Bangka Tengah yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp ,- PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN BANGKA TENGAH TAHUN 2016 No Program Pagu (Rp) 1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS , , ,- JUMLAH ,- Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

17 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II. 3.1 Capaian Kinerja Tahun 2016 Tujuan 1. Peningkatan kualitas data statistik Peningkatan kualitas data statistik menjadi tolak ukur dalam penyajian data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili sangat mempengaruhi kualitas data yang dihasilkan. tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik merupakan indikatornya. tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik berdasarkan hasil Survei Kepuasan Konsumen yang dilaksanakan selama tahun 2016 sebesar 84 poin lebih tinggi dari target yang ditetapkan sebesar 78 poin atau naik sebesar 7,69 persen, sebagaimana disajikan pada tabel berikut ini : Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik ,69 Sasaran 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data statistik Pada Sasaran 1.1 meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data statistik selama tahun 2016 terdiri dari beberapa indikator, yaitu: Indikator pertama sasaran ini adalah meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data statistik selama tahun 2016 mencapai target. Hal ini ditunjukan oleh tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik, yaitu sebesar 84 persen atau lebih tinggi dari target sebesar 78 persen yang telah ditetapkan. Indikator kedua sasaran ini adalah persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama, pada tahun 2016 diargetkan sebesar Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

18 70 persen. Realisasi indikator ini sebesar 92 persen atau capaian kinerjanya sebesar 131,43 persen menunjukkan bahwa kredibilitas data BPS sudah diakui oleh pengguna data. Indikator ketiga sasaran ini adalah tase Pemuktahiran data MFD dan MBS. Realisasi indikator ini sebesar persen sudah sesuai dengan target yang ditetapkan. Indikator keempat sasaran ini adalah jumlah rilis data yang tepat waktu. Untuk indikator ini, BPS Kabupaten Bangka Tengah dalam renstra menargetkan satu rilis data, akan tetapi karena tidak melaksanakan kegiatan rilis data maka realisasi untuk indikator ini nol persen. Indikator kelima sasaran ini adalah jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu. Realisasi indikator ini sebesar persen sudah sesuai dengan target yang ditetapkan, yaitu sebanyak 19 Publikasi/laporan. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran 1.1 meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS tersaji pada table berikut: Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) tase konsumen yang merasa ,69 puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi ,43 statistik BPS sebagai rujukan utama tase Pemuktahiran data,00 MFD dan MBS Jumlah rilis data yang tepat waktu Aktifitas 1 0 0,00 Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Publikasi 19 19,00 Sasaran 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Indikator pertama sasaran ini adalah tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga dengan capaian kinerja sebesar 102,04 persen atau realisasi sebesar persen melampai target yang ditetapkan sebesar 98 persen. Indikator kedua sasaran ini adalah tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha dengan capaian kinerja sebesar 104,17 persen atau realisasi sebesar persen melampai target yang ditetapkan sebesar 96 persen. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

19 Indikator ketiga sasaran ini adalah tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha dengan capaian kinerja sebesar 103,09 persen atau realisasi sebesar persen melampai target yang ditetapkan sebesar 97 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya : Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga ,04 tase pemasukan dokumen ,17 (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen ,09 (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Tujuan 2. Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS ,75 Terwujudnya sistem statistik nasional yang andal, efektif dan efisien mutlak diperlukan dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat. Indikator kinerja dari tujuan Peningkatan Pelayanan prima hasil kegiatan statistik ini adalah persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS pada tahun 2016 dengan realisasi 87 pesen atau capaian kinerja kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS adalah 108,75 persen melampaui target yang ditetapkan sebesar 80 persen. Sasaran 2.1 Meningkatkan kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Dengan mengusung visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

20 Indikator pertama sasaran ini adalah tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS dengan capaian kinerja sebesar 108,75 persen atau realisasi sebesar 87 persen melampaui target yang ditetapkan sebesar 80 persen. Indikator kedua sasaran ini adalah Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS dengan capaian kinerja sebesar 99,78 persen atau realisasi sebesar pengunjung tidak mencapai target yang ditetapkan pengunjung. Hal ini dikarenakan adanya pemeliharaan website oleh BPS RI untuk proxy dari retasan pihak yang tidak bertanggung jawab. Indikator ketiga sasaran ini adalah persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS dengan capaian kinerja sebesar 103,75 persen atau realisasi sebesar 83 persen melampaui target yang ditetapkan sebesar 80 persen. Indikator keempat sasaran ini adalah tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS dengan capaian kinerja sebesar 105,00 persen atau realisasi sebesar 84 persen melampaui target yang ditetapkan sebesar 80 persen. Indikator kinerja selengkapnya sasaran meningkatkan kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) sebagai berikut : Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS ,75 Jumlah pengunjung eksternal yang Pengunjung ,78 mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS ,75 tase pengguna layanan yang ,00 merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Tujuan 3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Tujuan BPS K a b u p a t e n Bangka Tengah dalam Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel dapat terukur dari hasil penilaian SAKIP. BPS Kabupaten Bangka Tengah yang merupakan bagian dari BPS RI, dimana dalam penilaian SAKIP BPS RI memperoleh nilai sebesar 70, dengan asumsi bahwa BPS Kabupaten Bangka Tengah maka dapat Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

21 dikatakan nilai SAKIP BPS Kabupaten Bangka Tengah mendekati nilai rata-rata BPS RI, yaitu 67 poin. Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point Sasaran 3.1 Menigkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Untuk mencapai tujuan Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel sudah menjadi keharusan apabila SDM yang mengelola kegiatan di suatu organisasi adalah SDM yang berkualitas. Jumlah SDM BPS Kabupaten Bangka Tengah pada 2016 adalah sebanyak 17 orang. Indikator pertama sasaran ini adalah tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu dengan capaian kinerja sebesar 88,25 persen atau realisasi sebesar 17,65 persen tidak mencapai target yang ditetapkan sebesar 20 persen. Hal ini dikarenakan 1 (satu) orang pejabat fungsional tertentu dipromosikan menjadi Pejabat Eselon IV dan proses penilaian angka kredit di BPS RI yang cukup lama. Indikator kedua sasaran ini adalah tase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau strata I dengan capaian kinerja sebesar 96,58 persen atau realisasi sebesar 64,71 persen tidak mencapai target yang ditetapkan sebesar 67 persen. Hal ini dikarenakan mutasi yang terjadi di BPS Kabupaten Bangka Tengah sebanyak 5 orang yaitu mutasi keluar sebanyak 2 orang (Pendidikan S1/D IV) dan mutasi masuk sebanyak 3 orang (1 orang pendidikan SMU dan 2 orang S1/D IV). Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) tase pegawai yang menduduki 20 17,65 88,25 jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau 67 64,71 96,58 strata I Sasaran 3.2. Menigkatnya pengawasanan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Pengawasan dan pertanggungjawaban kinerja aparatur BPS Kabupaten Bangka Tengah dilihat dari Indikator Kinerja Utama, yaitu hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat sebesar 67 poin. Hal ini dilandasi oleh besaran nilai SAKIP Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

22 yang diperoleh oleh BPS RI sebesar 70 poin, karena BPS Kabupaten Bangka Tengah merupakan bagian BPS RI di daerah maka dapat dikatakan bahwa besaran nilai SAKIP yang diperoleh oleh BPS Kabupaten Bangka Tengah sebesar 67 poin. Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) Hasil penilaian SAKIP oleh Point Inspektorat 3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015 Tujuan 1. Peningkatan kualitas data statistik Peningkatan kualitas data statistik mutlak harus dilakukan oleh setiap insan BPS, tidak terkecuali BPS Kabupaten Bangka Tengah. Ini menjadi tantangan tersendiri dalam menghasilkan dan menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Oleh karena itu, BPS dalam Perjanjian Kinerjanya menetapkan salah satu tujuan dan indikatornya adalah peningkatan kualitas data yang terlihat dari kepuasan konsumen terhadap data BPS, sehingga menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama. Pelaksanaan Survei Kebutuhan Data (SKD) tahun 2016 yang dilaksanakan oleh internal BPS, adalah salah satu dari bentuk penilaian internal dimana salah satunya output yang dihasilkan adalah indeks kepuasan konsumen (IKK). Pada tahun 2016, persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik adalah sebesar 84 persen atau naik sebesar 11,60 persen dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 75,27 persen. Perkembangan capaian kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah tahun 2016 terhadap realisasi kinerja tahun 2015 tersaji pada tabel berikut ini, Indikator Kinerja Utama Realisasi Kinerja 2015 Kinerja 2016 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 75, ,69 Sasaran 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Tingkat kepercayaan pengguna data terhadap kualitas data yang dipublikasi oleh BPS Kabupaten Bangka Tengah tahun 2016 sangat baik. Beberapa indikator kinerja utama dalam sasaran ini menunjukkan hasil yang positif atau mengalami kenaikan dibandingkan realisasi tahun Meskipun demikian, untuk indikator jumlah rilis data yang terbit tepat waktu masih belum mencapai target. Hal ini tentunya menjadi pekerjaan rumah bagi BPS Kabupaten Bangka Tengah, terutama dalam penetapan perjanjian kinerja harus Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

23 disesuaikan dengan kesiapan internal sehingga target yang sudah dilaksanakan. dibuat dapat Realisasi indikator pertama sasaran ini adalah persentase meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data statistik selama tahun 2016 sebesar 84 persen sudah mencapai target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 78 persen. Jika dibandingkan dengan tahun 2015, realisasi capaian kinerja tahun 2016 mengalami kenaikan 5,34 persen dibandingkan dengan realisasi kinerja 2015 sebesar 79,75 persen. Realisasi indikator kedua sasaran ini adalah persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama selama tahun 2016 sebesar 92 persen sudah mencapai target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 70 persen. Jika dibandingkan dengan tahun 2015, relisasi capaian kinerja tahun 2016 mengalami kenaikan yang cukup signifikan yaitu 15,36 persen dibandingkan dengan realisasi kinerja 2015 sebesar 79,75 persen. Kenaikan persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama menunjukkan bahwa data BPS saat ini sudah dijadikan rujukan data dan diakui oleh pengguna data. Oleh karena itu, sudah selayaknya kita mempertahankan dan meningkatkan kualitas data dan pelayanan kita agar data yang kita hasilkan dapat berguna untuk kemajuan bangsa. Realisasi indikator ketiga sasaran ini adalah tase Pemuktahiran data MFD dan MBS selama tahun 2016 tidak mengalami perubahan yaitu sebesar persen sama seperti realisasi capaian kinerja tahun Realisasi indikator keempat sasaran ini adalah jumlah rilis data yang tepat waktu. Untuk indikator ini, selama tahun 2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah dalam renstra menargetkan satu rilis data, akan tetapi karena tidak melaksanakan kegiatan rilis data maka realisasi untuk indikator ini sama seperti tahun Realisasi indikator kelima sasaran ini adalah jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu selama tahun 2016 sebesar persen, tidak mengalami perubahan jika dibandingkan realisasi kinerja tahun Dengan kata lain, realisasi tahun 2016 sudah sesuai dengan target yang ditetapkan, yaitu sebanyak 19 Publikasi/laporan. Secara umum, perkembangan realisasi kinerja tahun 2016 terhadap realisasi kinerja tahun 2015 tersaji pada tabel berikut: Indikator Kinerja Utama tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Realisasi Kinerja 2015 Kinerja 2016 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) 79, ,69 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

24 tase konsumen yang selalu 79, ,43 menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase Pemuktahiran data MFD,00 dan MBS Jumlah rilis data yang tepat waktu ,00 Jumlah publikasi/laporan yang terbit ,00 tepat waktu Sasaran 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Kualitas hubungan dengan sumber data, baik untuk responden rumahtangga, usaha dan non rumahtangga/non usaha dapat direalisasikan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Realisasi indikator pada sasaran meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) selama tahun 2016 sebesar persen, tidak mengalami perubahan jika dibandingkan realisasi kinerja tahun Dengan kata lain, realisasi tahun 2016 sudah sesuai dengan target yang ditetapkan pada masing-masing indikator kinerja utama, yaitu realisasi persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga sebesar persen dari target yang ditetapkan sebesar 98 persen; realisasi persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha sebesar persen dari target yang ditetapkan sebesar 96 persen; dan realisasi persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha sebesar persen dari target yang ditetapkan sebesar 97 persen. Secara umum, perkembangan realisasi kinerja tahun 2016 terhadap realisasi kinerja tahun 2015 tersaji pada tabel berikut: Indikator Kinerja Utama Realisasi Kinerja 2016 Kinerja 2015 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) tase pemasukan dokumen ,04 (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen ,17 (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen ,09 (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

25 Tujuan 2. Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik Realisasi Kinerja 2016 Indikator Kinerja Utama Kinerja 2015 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS 75, ,75 Hasil survei kepuasan konsumen yang dilakukan oleh internal BPS menunjukkan bahwa persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Kabupaten Bangka Tengah tahun 2016 sebesar 84 persen atau naik sebesar 11,60 persen dibandingkan dengan realisasi capaian kinerja tahun 2015 sebesar 75,27 persen. Hal ini sejalan dengan rencana strategis BPS Kabupaten Bangka Tengah yang telah ditetapkan sebesar 80 persen pada tahun Sasaran 2.1 Meningkatkan kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Kualitas hubungan dengan pengguna data tercermin dari 4 (empat) indikator, yaitu tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Kabupaten Bangka Tengah, Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Bangka Tengah, tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Kabupaten Bangka Tengah, tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Kabupaten Bangka Tengah. Realisasi kinerja selama tahun 2016 untuk keempat indikator di atas sudah melampaui target yang ditetapkan, kecuali indikator Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS yang hanya tercapai 99,78 persen atau hanya pengunjung dari target yang telah ditetapkan sebanyak pengunjung. Perkembangan kinerja sasaran meningkatkan kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) sebagai berikut: Realisasi Kinerja 2016 Indikator Kinerja Utama Kinerja 2015 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) tase kepuasan konsumen terhadap 72, ,75 pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang ,78 mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap 87, ,75 akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa 78, ,00 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

26 puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Tujuan 3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel BPS Kabupaten Bangka Tengah merupakan bagian BPS RI di daerah, dengan asumsi bahwasanya capaian-capian parameter yang diraih BPS RI tidak jauh berbeda dengan apa yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Bangka Tengah. Oleh karena itu maka hasil SAKIP BPS RI yang diraih sebesar 70 poin tidak jauh dari nilai SAKIP yang dipatok oleh BPS Kabupaten Bangka Tengah, yaitu 67 poin. Sedangkan bila dibandingkan antara capaian yang diraih tahun 2016 dengan tahun sebelumnnya, pada tahun 2015 nilai SAKIP yang ditetapkan oleh BPS Kabupaten Bangka Tengah sebesar 67 poin. Indikator Kinerja Utama Realisasi Kinerja 2015 Kinerja 2016 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Sasaran 3.1 Menigkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, semakin berkualitasnya sumber daya manusia yang dimiliki semakin dapat meraih tujuan yang telah diharapkan. BPS Kabupaten Bangka Tengah dalam melaksanakan seluruh kegiatan statistik dan administrasi didukung sumber daya manusia dengan kualifikasi pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu sebanyak 3 o r a n g dan pegawai dengan tingkat pendidikan minimal DIV/S1 sebanyak 11 orang. Tidak tercapainya target tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu dikarenakan pada tahun 2016, satu orang pegawai fungsional tertentu promosi menjadi pejabat eselon IV dan satu orang pegawai yang telah mengajukan berkas usulan untuk diangkat menjadi pejabat fungsional masih dalam proses di BPS RI. Di samping itu, kurangnya minat pegawai dalam menduduki jabatan fungsional tertentu dikarenakan, masih beranggapan bahwa kenaikan pangkat lebih sulit dari reguler karena harus mengumpulkan angka kredit. Sedangkan realis asi indikator tase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau strata I tidak mencapai target dikarenakan mutasi yang terjadi di BPS Kabupaten Bangka Tengah sebanyak 5 orang yaitu mutasi keluar sebanyak 2 orang (Pendidikan S1/D IV) dan mutasi masuk sebanyak 3 orang (1 orang pendidikan SMU dan 2 orang S1/D IV). Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

27 Indikator Kinerja Utama Realisasi Kinerja 2016 Kinerja 2015 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu ,65 88,25 tase pegawai yang 68, ,71 96,58 berpendidikan minimal D IV atau strata I Sasaran 3.2 Meningkatnya pengawasanan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penilaian SAKIP BPS Kabupaten Bangka Tengah sebesar 67 poin, masih di bawah SAKIP BPS RI. Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah belum sebaik kinerja yang ditunjukkan oleh BPS RI, dikarenakan beban kerja pegawai yang mengurus administrasi semakin menumpuk dan hanya dikerjakan oleh dua orang. Dibandingkan tahun sebelumnya nampak bahwa capaian nilai SAKIP BPS Kabupaten Bangka Tengah tidak mengalami perubahan, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi sesuatu yang ekstrem dalam kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah. Indikator Kinerja Utama Realisasi Kinerja 2016 Kinerja 2015 Target Realisasi Capaian (1) (2) (3) (4) (5) Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Capaian Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 terhadap Target Renstra Sasaran 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Capaian kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah dalam hal meningkatkan kepercayaan pengguna data terhadap kualitas data BPS Kabuapten Bangka Tengah tercermin dari indikator kinerja utama yang dihasilkan selama tahun Peningkatan kualitas data statistik menjadi tolak ukur dalam penyajian data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili sangat mempengaruhi kualitas data yang dihasilkan. tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik merupakan indikatornya. tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Berdasarkan hasil Survei Kepuasan Konsumen yang dilaksanakan selama tahun 2016 sebesar 84 poin lebih tinggi dari target yang ditetapkan dalam renstra sebesar 80 poin atau capaian kinerja selama tahun 2016 sebesar 105 persen. Sedangkan kinerja persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama mengalami pertumbuhan yang sangat besar, yaitu sebesar 87,50 persen dengan capaian kinerja sebesar 165,09 persen dibandingkan nilai yang ditetapkan dalam renstra sebesar 53 persen. Sedangkan tase Pemuktahiran data MFD dan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

28 MBS dan jumlah publikasi yang dihasilkan sesuai dengan jumlah yang telah ditetapkan dalam Renstra. Indikator Kinerja Sasaran Strategis Satuan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja terhadap Renstra 2016 (1) (2) (3) (4) (5) tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan 53 87,50 165,09 data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase Pemuktahiran data MFD dan MBS Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat Publikasi waktu Jumlah publikasi/laporan Sensus yang terbit tepat waktu Publikasi Sasaran 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Dalam rangka meningkatkan kualitas data statistik perlu dijaga kualitas hubungan dengan sumber data yang dapat menjamin tersedianya informasi yang berkualitas dari responden. Ketersediaan informasi dari 3 (tiga) kategori reponden, yaitu : responden rumahtangga, responden usaha, dan reponden non rumahtangga non usaha menunjukkan bahwa realisasi yang dicapai pada tahun 2016 sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam Renstra, lebih rinci dapat diperhatikan tabel berikut ini. Indikator Kinerja Sasaran Strategis Satuan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja terhadap Renstra 2016 (1) (2) (3) (4) (5) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga ,17 tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 92,3 108,34 tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga ,94 non usaha Sasaran 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Keragaman dan up date data yag disajikan BPS Kabupaten Bangka Tengah serta mudahnya akses dan tersedianya sarana dan prasarana dapat meningkatkan kualitas hubungan dengan pengguna data. Hal ini menjadi perhatian BPS Kabupaten Bangka Tengah tercermin dari indikator Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

29 pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Bangka Tengah pada tahun 2016 mencapai pengunjung, walaupun masih di bawah target yang ditetapkan dalam Renstra sebanyak pengunjung. Meskipun demikian, jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Bangka Tengah pada tahun 2016 mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun 2015 sebanyak pengunjung atau naik 8,19 persen. Indikator Kinerja Sasaran Strategis Satuan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja terhadap Renstra 2016 (1) (2) (3) (4) (5) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Pengunjung ,78 data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses ,28 data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas ,23 terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Sasaran 3.1 Menigkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Dalam hal memperhatikan tujuan peningkatan penyelenggara/pelaksana birokrasi yang akuntabel maka perlu menjadi perhatian dalam membangun kualitas sumber daya manusia yang ada di BPS Kabupaten Bangka Tengah. Diketahui bahwa persentase jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu hanya 17,65 persen atau 3 pegawai, dibandingkan jumlah pegawai sebanyak 17 pegawai. Disisi lain persentase tingkat pendidikan minimal DIV atau strata 1 hanya 64,71 persen atau 11 pegawai dari 17 pegawai BPS Kabupaten Bangka Tengah, hal ini menjadi perhatian membangun sumber daya manusia dengan mendorong pegawai untuk melanjutkan pendidikan ketingkat yang lebih tinggi lagi dengan memberi peluang untuk mengikuti tugas belajar atau memberikan izin belajar. Indikator Kinerja Sasaran Strategis Satuan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja terhadap Renstra 2016 (1) (2) (3) (4) (5) tase pegawai yang menduduki jabatan 1 17, fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal 65 64,71 99,55 D IV atau strata I Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

30 Sasaran 3.2 Meningkatnya pengawasanan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Dalam rangka mencapai sasaran meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, dapat diamati dari 5 (lima) indikator kinerja sasaran strategis yang dapat dicapai BPS Kabupaten Bangka Tengah. Jumlah laporan dukungan manajemen yang ditargetkan dalam Renstra 2016 sebanyak 5 laporan dapat direalisasikan seluruhnya, yaitu 5 laporan. Indikator kinerja sasaran strategis hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat yang ditetapkan dalam Renstra 2016 sebesar 67 poin, juga dapat dicapai 67 poin. Indikator kinerja sasaran strategis persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu yang ditetapkan dalam target Renstra 2016 sebesar persen. Karena diyakini bahwa POK belum dapat digunakan sebagai acuan pembayaran upah petugas, POK harus direvisi terlebih dahulu setelah itu dapat dilaksanakan pembayaran transpot lokal petugas. Dalam pelaksanaannya persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu dapat direalisasikan sebesar persen. Dalam mewujudkan sasaran meningkatkan pengawasan dan akuntabiltas kinerja BPS melalui persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik yang ditargetkan sebesar 85 persen dapat direalisasikan sebesar 85 persen. Pencapaian realisasi sebesar 85 persen dapat dicapai dengan cara menggunakan dana pemeliharaan sarana dan prasarana TIK yang tersedia sehingga persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik dapat terjaga. Begitu juga dengan persentase sarana dan prasaran lainnya dalam kondisi baik, didukung dengan tersedianya dana pemeliharaan untuk sarana dan prasarana. Realisasi capaian kinerja meningkatnya pengawasanan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Bangka Tengah terhadap target renstra 2016 sebagai berikut: Indikator Kinerja Sasaran Strategis Satuan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Kinerja terhadap Renstra 2016 (1) (2) (3) (4) (5) Jumlah laporan dukungan manajemen Laporan 5 5 Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point tase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu tase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik tase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik Prestasi Yang Dicapai Tahun 2016 Selama tahun 2016 (Februari s.d Desember), BPS Kabupaten Bangka Tengah tidak memiliki Kepala BPS Definitif sehingga pengambilan keputusan akhir dilakukan oleh Pelaksana harian yang juga menjabat sebagai Kepala Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik BPS Provinsi Kepulauan Bangka Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

31 Belitung, sehingga koordinasi dan konsultasi tidak bisa dilakukan dengan cepat. Hal ini membuat proses penyelesaian pekerjaan menjadi terhambat yang berimbas pada kecepatan dan prestasi BPS Kabupaten Bangka Tengah secara keseluruhan. Ini terlihat dari Indeks Kepuasan Konsumen (IKK) yang menempati peringkat ketujuh dari tujuh Kabupaten/Kota se Provinsi Kepualauan Bangka Belitung, akan tetapi yang cukup membanggakan meskipun tidak memiliki kepala definitif, presentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai rujukan utama adalah sebesar 91,67 atau menempati urutan kedua dari tujuh tujuh Kabupaten/Kota se Provinsi Kepualauan Bangka Belitung. 3.5 Kegiatan Prioritas Tahun 2016 Tahun 2016 adalah tahun sensus bagi Badan Pusat Statistik. Sesuai amanah Undang-Undang Nomor 6 tahun 1997 tentang statistik, salah satu tugas utama BPS adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar dimana salah satunya Sensus Ekonomi. Pelaksanaan kegiatan sensus ekonomi 2016 (SE2016) di BPS Kabupaten Bangka Tengah telah dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan tanggung jawab. Seluruh pegawai bahu membahu demi kesuksesan kegiatan sepuluh tahunan tersebut, dimulai dari perekrutan petugas hingga tahapan pengolahan dan tabulasi Seleksi Petugas Rangkaian kegiatan seleksi petugas dimulai sejak tanggal 04 Januari 2016 dengan dikeluarkannya SK Kepala BPS Kabupaten Bangka Tengah Nomor 020/KPG Tahun 2016 tentang panitia seleksi petugas sensus ekonomi (SE) 2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah. Pendaftaran calon petugas dibuka dari tanggal 12 s.d 20 Januari 2016 setiap hari kerja. Peserta yang memenuhi syarat administrasi, diseleksi kembali untuk seleksi wawancara yang dilaksanakan pada 25 januari s.d 05 Februari Setelah melalui proses penyaringan yang panjang, calon petugas yang memenuhi standard dan merupakan peserta dengan nilai terbaik diputuskan lulus menjadi calon petugas SE2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah dengan jumlah calon petugas sebanyak 134 orang dimana 5 diantaranya adalah calon petugas cadangan Pelatihan Petugas Berdasarkan hasil rapat persiapan dan diskusi dengan secretariat SE2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah diputuskan bahwa pelaksanaan pelatihan calon petugas SE2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah akan dilaksanakan di Soll Marina Hotel, Kabupaten Bangka Tengah mulai tanggal 19 s.d. 26 April Pelatihan dilaksanakan sebanyak dua gelombang, yaitu gelombang I (tiga kelas) dan gelombang II (dua kelas) dimana masing-masing instruktur daerah mengajar peserta per kelas Pelaksanaan Lapangan Sensus Ekonomi 2016 secara serentak dilaksanakan pada tanggal 1 31 Mei 2016 di seluruh wilayah Indonesia tidak terkecuali Kabupaten Bangka Tengah. Secara umum pelaksanaan kegiatan Sensus Ekonomi 2016 di Kabupaten Bangka Tengah berlangsung cukup baik. Sebanyak 129 petugas yang telah mengikuti pelatihan turun ke lapangan secara door to door untuk mendata usaha/perusahaan yang terdapat di wilayah Kabupaten Bangka Tengah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

32 Ketika pencacahan berlangsung, para petugas memberikan penjelasan tentang maksud, tujuan dan manfaat SE2016, serta jaminan kerahasiaan data yang diberikan pada saat kunjungan ke responden. Selain melakukan pengisian kuesioner baik L1 maupun L2 petugas juga menggambarkan letak seluruh bangunan sensus yang dikunjungi, baik bangunan yang terdapat usaha/perusahaan maupun yang tidak ada. Setelah melakukan pengisian kuesioner dan menggambarkan letak bangunan sensus pada peta, petugas juga mengisi dan menempelkan stiker pada bangunan sensus sesuai dengan tatacara pengisian stiker yang telah ditentukan. Demi menjamin kualitas data yang dikumpulkan oleh petugas PCL di lapangan, PML melaksanakan pengawasan dan pemeriksaan hasil listing SE2016 secara bersamaan dengan kegiatan pencacahan PCL. Selain itu BPS Kabupaten Bangka Tengah juga melaksanakan pengawasan langsung pada para petugas di tiap tiap kecamatan. Hal ini bertujuan agar apabila terjadi kekeliruan baik cara pengisian, kelengkapan, kewajaran isian serta ketelitian dan konsistensi antar isian dapat terdeteksi lebih awal sehingga data yang dikumpulkan memang benar benar data yang berkualitas dan sesuai dengan keadaan di lapangan ( reliable), akurat (valid), dan tuntas (clean). Salah satu agenda seluruh BPS di seluruh wilayah Indonesia adalah melakukan sensus perdana kepada pejabat pemerintah daerah setempat yang ada di berdiam di wilayah tersebut. Sensus perdana tersebut dilaksanakan serentak pada tanggal 1 Mei Di Kabupaten Bangka Tengah, sensus perdana yang dilaksanakan diantaranya adalah melakukan pencacahan langsung kepada Wakil Bupati Bangka Tengah, Ketua DPRD Provinsi Kepuluan Bangka Belitung, dan Ketua DPRD Kabupaten Bangka Tengah. Adapun pewawancara dalam sensus perdana tersebut adalah petugas Task Force SE2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah. Untuk Bupati Bangka Tengah tidak dapat dilakukan sensus perdana pada tanggal tersebut karena pada saat yang bersamaan, beliau sedang dinas ke luar kota. Pencacahan Bupati Bangka Tengah baru dapat dilaksanakan pada tanggal 12 Mei Progres jumlah usaha yang didata pada SE2016 diupdate di website monitoring SE2016. Adapun beberapa tahap progres monitoring secara umum adalah sebagai berikut : a) Jumlah usaha pada tanggal 31 Mei 2016 yang mana merupakan akhir dari masa pendataan Sensus Ekonomi b) Jumlah usaha hasil penyisiran pada tanggal 1-15 Juni 2016 yang dilakukan pada blok sensus yang mana proporsi muatan usahanya berada di bawah 30 persen dari jumlah rumah tangga pada blok sensus tersebut. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

33 Berikut ini adalah progres pencacahan jumlah usaha/perusahaan pada masing masing kecamatan di Kabupaten Bangka Tengah Kondisi Sampai Tanggal 15 Juni 2016: Lapangan SE 2016 Jumlah SE2016 L1 SE2016 L1P Usaha Kecamatan Jumlah tase Non- Non- SE 2006 DSBS Total DSBS Total Usaha DSBS DSBS KOBA ,02 LUBUK BESAR ,15 PANGKALAN BARU ,85 NAMANG ,5 SUNGAI SELAN ,49 SIMPANG KATIS ,71 Total , Pengolahan (Termasuk Editing Coding) Pengolahan SE2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah terdiri dari editing coding, scan peta dan RBL Kegiatan editing coding dilaksanakan oleh pegawai BPS Kabupaten Bangka Tengah yang sebelumnya telah mendapatkan pelatihan pengolahan SE2016. Pelaksanaan pengolahan SE2016 dilakukan dengan sistem ban berjalan (dokumen dilakukan pengolahan sesampainya di kantor). Adapun petugas yang melaksanakan editing coding dokumen SE2016 adalah sebagai berikut : 1. Sohidin, SST 2. Firman, SST 3. Dian Ariewidayanti, SST 4. Fetia Nursih Handayani, S.P 5. Rojani, SST 6. Mardian Zahdi, A.Md 7. Jamik Safitri, SST 8. M. Miftakhul R, SST 9. Udur Basaria Pakpahan, S.E 10. Hendra 11. Musafrizki Putri Istikomah, SST Untuk kegiatan scan dokumen (RBL dan peta) dilaksanakan oleh Seksi IPDS Kabupaten Bangka Tengah. Untuk kegiatan Scan L2, KB, serta entri dokumen non scan dilakukan oleh BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

34 3.5.5 Permasalahan dan Solusi Dalam pelaksanaan Sensus Ekonomi 2016 di Kabupaten Bangka Tengah tidak sedikit ditemukan kendala atau permasalahan yang dihadapi saat di lapangan. Berikut beberapa masalah dan solusi yang diambil saat pelaksanaan Sensus Ekonomi 2016 di Kabupaten Bangka Tengah: a) Beban tanggung jawab blok sensus antar koseka yang timpang Solusi : pembagian wilayah kerja koseka disesuaikan dengan jumlah blok sensus yang akan menjadi tanggung jawabnya b) Di Kecamatan Simpang Katis proporsi antara jumlah blok sensus dengan jumlah PCL tidak berimbang, sehingga terjadi kelebihan beban kerja yang mana tiap PCL memiliki wilayah tugas sampai 4 blok sensus. Solusi: mengatur kembali alokasi petugas antar kecamatan, dengan memindahkan 1 alokasi petugas dari Terak ke Simpang Katis, sehingga beban petugas lebih seimbang. c) Terdapat beberapa Blok Sensus yang muatannya sudah berkurang sangat drastis bahkan terdapat blok sensus yang telah kosong. Solusi: melaporkan pada provinsi bahwa telah terjadi pengurangan muatan blok sensus pada beberapa blok yang disertai dengan penyebab berkurangnya muatan blok sensus tersebut. d) Stiker kurang dan daya rekat stiker tersebut kurang sehingga banyak stiker yang terlepas dan tergulung. Solusi: Untuk stiker yang terlepas atau tergulung ditempel ulang, sedangkan untuk mengatasi kekurangan stiker Kabupaten Bangka Tengah melakukan pencetakan secara mandiri. e) Penulisan baik angka maupun huruf petugas yang tidak sesuai dengan cara penulisan yang telah ditentukan. Solusi: Petugas melakukan perbaikan tulisan dan disesuaikan dengan cara penulisan yang telah ditentukan. f) Terdapat petugas yang masih belum terlalu paham konsep tenaga kerja maupun pendapatan dan pengeluaran. Solusi: Dijelaskan kembali konsep konsep tersebut baik konsep tenaga kerja maupun pengeluaran dan pendapatan oleh instruktur daerah melalui koseka masing masing. g) Penulisan kegiatan utama pada kuesioner L2 masih belum jelas, sehingga membingungkan ketika penentuan kode KBLI-nya. Solusi: Memberikan pemahaman kepada petugas melalui koseka masing masing, bahwa penulisan untuk kegiatan utama responden harus dituliskan sejelas jelasnya. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

35 h) Terdapat beberapa responden yang menolak untuk didata. Solusi: Petugas didampingi oleh PML apabila tetap menolak petugas akan di dampingi dengan koseka, dan apabila tetap menolak juga maka akan meminta pendampingan dari pemerintah setempat maupun didampingi oleh pegawai BPS Kabupaten Bangka Tengah. 3.6 Upaya Efisiensi Tahun 2016 Upaya efisiensi yang sudah dilakukan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah selama tahun 2016 adalah sebagai berikut : a) Listrik Himbauan-himbauan untuk matikan alat elektronik terutama AC dan lampu bila tidak sedang digunakan kepada setiap pegawai. b) Telpon Dikarenakan setiap karyawan/pegawai sudah mempunyai alat komunikasi sendiri berupa Handphone (HP) maka penggunaan Telpon kantor frekwensinya tidak begitu tinggi sehingga berdampak pada pembayaran tagihan perbulan yang rendah. c) Internet Keperluan internet dalam menunjang kegiatan perkantoran sangat diperlukan sehingga fasilitas internet harus ada, terutama untuk keperluan dan mengunduh/ mengunggah kegiatan-kegiatan statistik baik dari BPS kabupaten Bangka Tengah maupun dari BPS Propinsi dan BPS RI. Fasilitas internet yang digunakan BPS Kabupaten Bangka Tengah adalah internet berkuota sehingga dapat menyelaraskan anatara anggaran yang tersedia dengan fasilitas internet yang digunakan. d) Bahan Bakar Penggunaan bahan bakar untuk operasional kendaraan roda empat, roda dua dan genset sudah dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan atau penggunaannya. Ketersediaan bahan bakar dianggap sudah memadai dan dapat menunjang kelancaran kegiatan statistik di lapangan. 3.7 Kinerja Anggaran Tahun 2016 Kinerja anggaran tahun 2016, dapat dirinci sebagai berikut : a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menyerap dana sebesar 91,61 persen. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara di satker BPS Kabupaten Bangka Tengah menyerap anggaran sebesar 99,35 persen. c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik menyerap anggaran sebesar 9 1, 4 0 persen. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

36 Realisasi Penggunaan Anggaran BPS Kabupaten Bangka Tengah Dirinci Menurut Program Tahun 2016 No Program Pagu Anggaran Realisasi Anggaran 1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Rp ,- Rp ,- (91,61 %) BPS 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Program Penyediaan dan Pelayanan 3 Informasi Statistik Rp ,- Rp ,- (99,35 %) Rp ,- Rp ,- (91,40 %) J u m l a h Rp ,- Rp ,- (91,80 %) Sementara itu untuk relisasi menurut jenis belanja, penggunaan anggaran tahun 2016, dengan rincian yaitu: 1) Belanja Pegawai menyerap dana sebesar 89,82 persen. 2) Belanja Barang menyerap dana sebesar 92,90 persen. 3) Belanja Modal menyerap dana sebesar 99,35 persen. Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Belanja BPS Kabupaten Bangka Tengah No Belanja Pagu 2016 Realisasi Belanja Pegawai Rp ,- Rp ,- (89,82%) 2 Belanja Barang Rp ,- Rp ,- (92,90%) 3 Belanja Modal Rp ,- Rp ,- (99,35%) Jumlah Rp ,- Rp ,- (91,72% ) Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

37 BAB IV PENUTUP 4.1 Tinjauan Umum Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik menunjukan tingkat keberhasilan yang sangat baik. Kesimpulan tersebut terlihat dari indikator tujuan dan sasaran. Dari ketiga tujuan yang ditetapkan ditandai dengan rata-rata pencapaian sebesar 91,80 persen dimana terdapat pengembalian belanja uang makan sebesar Rp ,- dan pengembalian tunjangan fungsional sebesar Rp ,-, serta pengembalian belanja pembulatan gaji sebesar Rp353,- sehingga rata-rata realisasi Kinerja anggaran menjadi 91,72 persen. Rendahnya realisasi anggaran di BPS Kabupaten Bangka Tengah juga disebabkan karena adanya kesalahan perencanaan RKAKL dalam hal penyelesaian pagu minus, sehingga anggaran yang tidak terserap untuk belanja gaji sangat besar yaitu sebesar Rp ,-. Selain itu, kekosongan Kepala BPS Kabupaten Bangka Tengah selama 11 bulan juga menjadi penghambat dalam hal kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah karena koordinasi dalam pengambilan keputusan menjadi lebih lama. Hal ini menjadi perlu perhatian dalam perencanaan anggaran, sehingga realisasi anggaran dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Keterbatasan sarana prasarana pelayanan statistik juga menjadi perhatian utama yang memengaruhi kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah. Kapasitas ruangan dan peralatan TI yang ada kurang ideal jika dibandingkan jumlah pegawai yang ada. Selain itu, sumber daya manusia merupakan faktor yang dominan dalam menentukan keberhasilan suatu lembaga, masih rendahnya persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu dan belum seluruh pegawai yang berpendidikan minimal DIV atau strata 1. Kedua indikator kinerja utama tersebut yang harus menjadi perhatian dalam meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Kabupaten Bangka Tengah. 4.2 Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka Tengah selanjutnya adalah meningkatkan kemampuan staf untuk mengoptimalkan sumber daya manusia dengan mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Mewajibkan seluruh Koordinator Statistik Kecamatan untuk menduduki jabatan fungsional tertentu. Pola mutasi dan rotasi yang lebih terstruktur dengan cara meningkatkan koordinasi ke BPS Provinsi Kepualaun Bangka Belitung. Selain itu sosialisasi kepada masyarakat, pelaku usaha dan pemerintah daerah tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik juga harus ditingkatkan. Membentuk kerjasama dengan pemangku kepentingan (stake holder) sehingga memudahkan dalam pengumpulan dan publikasi data yang dikehendaki. Peninjauan ulang (review) terhadap target jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS, karena indikator tersebut sangat bergantung pada kesiapan sarana dan prasarana IT di Lingkungan BPS Kabupaten Bangka Tengah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Bangka Tengah

38 LAMPIRAN

39 Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Kabupaten Bangka Tengah PERATURAN PRESIDEN RI STRUKTUR ORGANISASI BPS NOMOR : 86 TAHUN 2007 Kepala Sub Bagian Tata Usaha Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisa Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Tenaga Fungsional

40 Lampiran 2. Rencana Strategis BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun Instansi Visi Misi : BPS Kabupaten Bangka Tengah : Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua : 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegrasi dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Tujuan I : Peningkatan kualitas data statistik Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) a) Meningkatnya kepercayaan Meningkatkan publikasi survei Peningkatan ketersediaan data dan Penyediaan dan Pelayanan Informasi pengguna terhadap kualitas data BPS Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik informasi statistik yang berkualitas Statistik (PPIS) 34

41 Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) Meningkatkan kualitas metodologi survei dan sensus sesuai standar internasional Meningkatkan komunikasi dengan Peningkatan response rate Penyediaan dan Pelayanan Informasi b) Meningkatnya kualitas hubungan penyedia data Statistik (PPIS) dengan sumber data (respondent Meningkatkan sosialisasi kegiatan engagement) BPS Kabupaten Bangka Tengah Tujuan II : Peningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) a) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Meningkatkan customer relationship management kepada masyarakat Meningkatkan sosialisasi kegiatan statistik b) Meningkatnya pengguna layanan Meningkatkan kualitas website BPS Peningkatan kemudahan dan kecepatan Peningkatan Sarana dan Prasarana 35

42 Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS Kabupaten Bangka Tengah atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai aksesterhadap data dan informasi statistik BPS Aparatur BPS Mengoptimalkan sistem informasi statistik dalam mendukung kualitas diseminasi data informasi statistik Tujuan III. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) c) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Mengoptimalkan pembangunan keseluruhan sistem manajemen SDM aparatur yang terintegrasi dan komprehensif Penguatan fungsi yang terkait dengan sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM aparatur, termasuk meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang teknik statistik dan TI 36

43 Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) Mengoptimalkan penyiapan kebutuhan insan statistik yang baru d) Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Mengoptimalkan pengawasan penggunaan anggaran dalam rangka meminimalkan penyimpangan penggunaan Penguatan fungsi yang terkait dengan sistem manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya anggaran Penyelarasan kegiatan yang terkait Meningkatkan kualitas pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS dengan reformasi birokrasi BPS khususnya yang terkait dengan Sistem Manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja 37

44 Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BPS KABUPATEN BANGKA TENGAH Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data statistik tase konsumen yang merasa puas 78 dengan kualitas data statistik 1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna Jumlah Publikasi/Laporan Sensus yang Laporan 2 terhadap kualitas data BPS terbit tepat waktu tase konsumen yang merasa puas 78 dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu 70 menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah Release Data yang tepat waktu Aktivitas 1 Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu Publikasi Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) tase pemasukan dokumen (response 98 rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response 96 38

45 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik (1) (2) (3) (4) rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS tase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Pengunjung Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1.Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS tase konsumen yang puas terhadap 80 akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 80 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 70 tase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 20 tase pegawai yang berpendidikan 67 39

46 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target 3.2.Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS (1) (2) (3) (4) minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 70 40

47 Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016 BPS Kabupaten Bangka Tengah PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 BPS KABUPATEN BANGKA TENGAH Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1. Peningkatan kualitas data statistik 1.a tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data , Meningkatnya kepercayaan 1.1.a tase konsumen yang merasa puas ,69 1 pengguna terhadap kualitas dengan kualitas data statistik data BPS 1.1.b tase konsumen yang selalu mejadikan ,43 1 data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.1.c tase pemutakhiran data MFD dan MBS d Jumlah release data yang tepat waktu Akitivitas e Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Publikasi Jenis Capaian Kinerja 1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 1.2.a 1.2.b 1.2.c tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga/ non usaha 2.a tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS persen ,04 104,17 103, ,

48 Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 2.1.a tase kepuasan konsumen terhadap ,75 1 pelayanan data BPS 2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel 3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 2.1.b 2.1.c 2.1.d Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 3.a. Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat 3.1.a 3.1.b 3.2.a tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal DIV atau Strata 1 Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat Pengunjung persen Point Point ,65 64, ,78 103,75 105,00 88,25 96,580 Jenis Capaian Kinerja

49 Lampiran 5. Jumlah Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Bangka Tengah Menurut Unit Organisasi dan Jenjang Pendidikan Tahun 2016 No Unit Organisasi JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BANGKA TENGAH MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2016 Jenjang Pendidikan S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 Kepala Subbagian Tata Usaha Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Nerwilis SeksiIPDS Koordinator Statistik Kecamatan/KSK Jumlah 43

50 Lampiran 6. Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN BANGKA TENGAH TAHUN 2016 No. Instansi BPS Instansi Dalam Negeri Perguruan Tinggi Perpus Nasional/daerah Judul Publikasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Analisis Nilai Tukar Petani Bangka Tengah Kabupaten Bangka Tengah Dalam Angka Kecamatan Koba Dalam Angka Kecamatan Pangkalan Baru Dalam Angka Kecamatan Sungai Selan Dalam Angka Kecamatan Simpang Katis Dalam Angka Kecamatan Namang Dalam Angka Kecamatan Lubuk Besar Dalam Angka Statistik Daerah Kabupaten Bangka Tengah Statistik Daerah Kecamatan Koba Statistik Daerah Kecamatan Pangkalan Baru Statistik Daerah Kecamatan Simpang Katis Statistik Daerah Kecamatan Namang Statistik Daerah Kecamatan Lubuk Besar Statistik Daerah Kecamatan Sungai Selan Jumlah Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Bangka Tengah Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Menurut Pengeluaran Kabupaten Bangka Tengah

51 18 Statistik Transportasi Kabupaten Bangka Tengah Profil Ketenagakerjaan Kabupaten Bangka Tengah 2015 Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Bangka Tengah

52