PENERAPAN MODEL SISTEM DINAMIK UNTUK ANALISA PROGRAM PELATIHAN DITINJAU DARI KNOWLEDGE MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN ABC

Transkripsi

1 PENERAPAN MODEL SISTEM DINAMIK UNTUK ANALISA PROGRAM PELATIHAN DITINJAU DARI KNOWLEDGE MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN ABC Abdurrahman Wahid Dosen Pembimbing Erma Suryani,ST,MT,Ph.D

2 Rumusan Masalah Apakah metode pelatihan dengan Knowledge Management dapat berpengaruh terhadap peningkatan kinerja Perusahaan ABC?? Bagaimana menentukan faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan? Bagaimana menentukan faktor utama yang berpengaruh pada peningkatan kinerja karyawan?

3 Tujuan melakukan simulasi model sistem dinamik sebuah pelatihan dengan menerapkan Knowledge Management untuk mendukung pengambilan keputusan Perusahaan ABC dalam rangka peningkatan kinerja karyawan. Untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Untuk mengetahui faktor utama yang beperngaruh pada peningkatan kinerja karyawan.

4 Data Masukan Penjualan produksi oleh Pertamina dalam waktu dua tahun yang di bagi menjadi penjualan bbm dan non bbm Jumlah karyawan pada departemen HRD dan Sales

5 CAUSAL LOOP DIAGRAM

6 Pemodelan Data

7 Validation Model - Sale Dilihat dari nila rata-rata kedua data E1 = Rata data hasil simulasi rata data asli Rata data asli = , , ,50 = = % Error rate E1 5%, berarti valid

8 Dilihat dari nilai standar deviasi E2 = std dev data hasil simulasi std dev data asli std dev data asli = , , ,36 = = % Error rate E1 30%, berarti valid

9 Skenario Struktur

10 Skenario Parameter Untuk skenario parameter, variabel yang diubah nilainya adalah variabel sales. Dalam skenario parameter ada tiga pengembangan yaitu dalam bentu optimis,most likely,dan pesimis

11

12 Persamaan dari skenario parameter Optimis = (bbm+non bbm)+((bbm+non bbm)*( /100)) Most likely = (bbm+non bbm)+((bbm+non bbm)*(1.464/100)) Pesimis (bbm+non bbm)+((bbm+non bbm)*(0.9954/100))

13 Analisis Hasil dari Skenario Skenario struktur pada Training

14 Skenario struktur dari Employee Performance

15 Skenario Parameter Pengaruh perubahan parameter dari sales dengan membandingkan rata-rata sales dengan revenue Scenario Type Rata-rata pertumbuhan (%) Sales Revenue Optimistis Most Likely Pesimistis

16 Pengaruh perubahan parameter dari sales dengan melihat tingkat kenaikkan dari employee performance Scenario Type Rata-rata pertumbuhan Employee Performance (%) Optimistis Most Likely Pesimistis

17 Kesimpulan 1. Sistem ini dapat meramalkan kinerja perusahaan di lihat dari pendapatan tersebut di masa yang akan datang. Dalam hal ini meramlkan pada tiga tahun yang akan datang.setelah dilakukan uji verifikasi hasil, didapatkan perhitungan rata-rata dan standard deviasi. Simulasi base model tersebut memiliki hasil 5% untuk rata-rata dan 30 % untuk standard deviasi. 2. Peningkatan perushaan dari segi employee performance di pengaruhi oleh sales dan training dari perushaan tersebut. 3. Berdasarkan hasil scenario struktur yang telah dibuat, peningkatan employee performance ditentukan oleh keadaan employee contribute dan trainning yang diberikan oleh perusahaan.

18 4. Penerapan pelatihan dengan knowledge management sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan.dan training yang sangat berpengaruh ada adalah coaching dan conseling. 5. Dari hasil simulasi scenario parameter (optimis, pesimis, most likely), peningkatan employee performance (kierja karyawan) sangat dipengaruhi oleh penjualan dari perushaan tersebut. Penjualan akan berpengaruh pada pendapatan sehingga berpengaruh sangat besar pada kinerja karyawan.kinerja karyawan mengalami peningkatan yang sangat sinificant, yaitu sebesar antara % hingga % 6. Faktor yang sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah pendapatan dari perusahaan tersebut,ini dapat dilihat dari skenario parameter yang telah dilakukan

19 saran 1. Untuk penelitian selanjutnya, dapat digali lebih lanjut mengenai knowledge management, untuk mendapatkan hasil penelitian yang lebih optimal. 2. Perlunya ditambahkan variabel-variabel lain yang terkait dengan knowledge management, diantaranya dari kinerja karyawan,kontribusi,serta pelatihan untuk meningkatkn knowledge management. 3. Agar lebih optimal, perlu diterapkan simulasi system dinamik dalam kurun waktu sekitar kurang lebih 3 tahun untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan penjualan,pendapatan yang akan nantinya berpengaruh pada employee performance (kinerja karyawan)

20 Terima Kasih