Latar Belakang. Tujuan. Tahukah Anda?

Transkripsi

1

2 Latar Belakang Kenyataan di lapangan banyak terjadi kesalahan dalam sistem pengupahan tanpa disadari oleh praktisi HRD dan hal tersebut berlangsung bertahun-tahun tanpa ada koreksi sama sekali. Hal ini terjadi karena ketidaktahuan tentang aturan hukum yang berlaku sehubungan dengan sistem pengupahan. Banyak praktisi yang hebat dalam konsep dan strategi pengupahan, menguasai sistem pengupahan versi sistem ternama di dunia, sistem ternama di Indonesia, tapi setelah di audit dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku banyak yang cacat hukum dan batal demi hukum. Program ini didesain kepada para praktisi agar dalam mendesain sistem pengupahan sesuai rambu-rambu peraturan yang ada. Tujuan 1. Peserta menguasai definisi dan ketentuan peraturan sistem pengupahan yang berlaku di Indonesia 2. Peserta mampu mendesain sistem pengupahan yang baik dan benar menurut peraturan yang berlaku 3. Peserta mampu memodifikasi sistem yang sudah ada agar tidak melanggar peraturan yang berlaku Tahukah Anda? Bahwa UU 13 Tahun 2003 dan Peraturan Pendukungnya telah menyediakan alat untuk membuat sistim upah yang baik dan benar dan apabila perusahaan mengikuti aturan yang ada, maka tidak akan terjadi yang namanya cacat hukum dan batal demi hukum.

3 Contoh kecil kesalahan yang sering terjadi : Perusahaan sering menggunakan istilah Gaji, padahal Undang-Undang hanya mengenal istilah Upah Dalam prakteknya banyak terjadi kesalahan dalam rancangan sistem pengupahan sehingga terjadi cacat hukum dan batal demi hukum Materi Pembahasan Hari Pertama Definisi, kebijakan dan ketentuan menurut UU 13 tahun 2003 dan aturan pendukungnya 1. Definisi Upah Menurut UU 13 tahun Komponen Upah menurut UU 13 tahun Komponen Tunjangan menurut UU 13 tahun Fasilitas menurut UU 13 tahun Bonus dan Insentif 6. Kebijakan Pengupahan menurut UU 13 tahun Ketentuan wajib menurut UU 13 tahun Ketentuan tentang makan 9. Ketentuan tentang Upah Minimum 10. Ketentuan tentang THR dan cara perhitungannya 11. Ketentuan tentang Lembur dan cara perhitungannya 12. Ketentuan waktu istirahat cuti 13. Ketentuan tentang Jamsostek dan cara perhitungannya 14. Ketentuan tentang perlindungan upah 15. Ketentuan tentang uang PHK dan cara perhitungannya 16. Komponen uang PHK 17. Ketentuan Upah selama : sakit, skorsing, mogok dan ditahan pihak berwajib 18. Ketentuan tentang Pajak penghasilan Hari Kedua Ketentuan KEPMEN 49/2004 dan hal lainnya 1. Ketentuan struktur dan skala upah KEP 49/Men/IV/ Membuat struktur & skala upah step by step versi Kepmen 49/ Modifikasi dilapangan terkait struktur dan skala upah 4. Kaitan dengan kinerja dan lain-lain 5. Hal-hal yang harus diatur dalam PP atau PKB 6. Sharing dan diskusi masalah upah Fasilitator Drs. Jack Alenzo, MM, MH Adalah Senior Consultant dan fasilitator pengembangan organisasi dan HRM. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis. Pengalaman praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian. Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

4 Inhouse & Public Training Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun Fokus pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan Psikologi-Perilaku Manusia. Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah adaptif dan melayani. Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan kebutuhan klien kami. MODUL PELATIHAN Modul Pelatihan SERVICE LEADERSHIP untuk Proram Inhouse Training dan Kelas Publik EXCELLENT SERVICE INTERACTION HANDLING CUSTOMER COMPLAINT TRAINING FOR TRAINER SERVICE SCORECARD PERFORMANCE MANAGEMENT EXPANDED DISC SERVICE QUALITY PROGRAM CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT NEW MANAGERS TRAINING HR SCORECARD COACHING FOR PERFORMANCE MYERS BRIGGS TYPE ON INDICATOR ( MBTI)

5 Daftar perusahaan yang telah menjadi klien kami Bank : Bank Indonesia, Standard Chartered Bank, RBS Bank, ANZ Bank, Bank Mandiri, Tbk, Bank International Indonesia, Tbk, Bank CIMB Niaga, Tbk, Bank Bukopin, Tbk, Bank Bumi Putra Indonesia Tbk, Bank Central Asia,Tbk,Bank Danamon, Tbk, Bank Mega, Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank NISP, Tbk, Bank Permata, Tbk, Bank UOB Buana, May Bank Indocorp Asuransi : AJ Manulife Indonesia, Ace Ina Insurance,,Adira Dinamika Multi inance, Asuransi Astra Buana, Asuransi Multi Artha Guna Telekomunikasi : PT Excelcomindo Pratama, Hutchison (3), Sampoerna Telekomuniukasi, PT Nokia In Touch Rumah Sakit : RS. Mitra International, RS.MMC, RS.Puri Indah, Saint Elisabeth Hospital, Siloam Hospital Farmasi & Consumer Goods : PT Martina Berto, PT Merck Indonesia, PT Multi Bintang Indonesia, PT Nestle Indonesia, PT Novartis Indonesia Oil and Gas : PT Conoco Philips Indonesia, PT Tately Indonesia, PT Hess Indonesia, PT Avocet, PT Sodexo, PT Santa Fe Indonusa INFORMASI & INVESTASI SERVICE LEADERSHIP HP (Tohap) HP ( Rina) info@serviceleadership.web.id Inhouse & Public Training

6 Investasi & Registrasi Sebelum 7 Juli 2012 : Rp Normal Rp Formulir Registrasi SISTEM PENGUPAHAN VERSI UU 13/2003 PLUS RANCANGAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH VERSI KEPMEN 49/ Juli WIB Hotel Bidakara / Haris FX Plaza /Apt. Batavia, Jakarta 3 Cara Mudah Untuk Mendaftar Gedung Multika Lt 4 Jl. Mampang Prapatan Raya Jakarta HP : (Tohap) : (Rina) Fax : (021) Pin BB : 2262D278 Payment Method Payment can be done by using the account number below : Bank BCA Kelapa Gading Hibrida A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : Please put note : [SEMINAR TITLE] and [YOUR COMPANY S NAME] on the payment instruction. / OUR AGENDA Juni 2012 Problem Solving & Decision Making Juni 2012 Understanding Yourself, Understanding Subordinate using MBTI Preference Model Juni 2012 Behavioral Event Interview 23 Juni 2012 Alat Test Rekrutmen Juni 2012 Excellent Supervisory Skills (Batch 2) Juni 2012 Excellent Service Interac on 3-4 Juli 2012 Measuring Marke ng Performance 4-5 Juli 2012 Strategi Merancang Sistem Upah Juli 2012 Training For Trainer (Batch 22) Juli 2012 Complete Guide Talent Management Workshop Fax : (021)