Pemahaman dan Pelaksanaan Undang Undang Ketenagakerjaan

Transkripsi

1 Workshop Intensif 3 hari Pemahaman dan Pelaksanaan Undang Undang Ketenagakerjaan Jakarta 21, 22, 23 September 2015 Bonus : Soft copy Perjanjian Kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang)

2 Tujuan Setelah mengikuti workshop Pemahaman dan Pelaksanaan Undang Undang Ketenagakerjaan peserta diharapkan mampu 1. Memahami UU No 13 tahun 2003 tentang Hukum Ketenagakerjaan secara tepat dan mampu menyesuaikannya dengan praktek terbaik bagi perusahaan tanpa melanggar ketentuan hukum yang ada 2. Memahami sistematika dan kedudukan berbagai perangkat hukum di bidang ketenagakerjaan termasuk Peraturan Perusahaan (PP), Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perjanjian Kerja, Etik hingga Instruksi Kerja yang sifatnya teknis 3. Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 4. Membuat Perjanjian Kerja yang tepat 5. Memahami ketentuan hukum Serikat Pekerja 6. Merancang strategi, sistem dan prosedur Hubungan Industrial yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan 7. Mampu melaksanakan Hubungan Industrial melalui berbagai sarananya : PP/PKB, LKS Bipartit, SP/SB 8. Mengetahui mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) 9. Melaksanakan PHK sesuai dengan mekanisme yang telah ditentukan

3 Materi Pembahasan ( Hari Pertama) Sesi 1: Pengantar Hukum Ketenagakerjaan, UU No 13 tahun 2003 dan kaitannya dengan daya saing perusahaan Tantangan perusahaan saat ini : produktivitas, daya saing dan perubahan Pengertian hukum perburuhan dan peraturan pelaksanaannya Hukum Heteronom dan Hukum Otonom Sesi 2: Pengembangan Pekerja : Kompetensi dan Pelatihan Kerja Perencanaan tenaga kerja dan pelatihan termasuk pemagangan Kesempatan dan perlakuan yang sama Sesi 3 : Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja yang tepat dan aman Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT Anatomi dan sistematika Perjanjian Kerja dan praktek membuat Perjanjian Kerja Jenis dan syarat sah sebuah Perjanjian Kerja Kontrak mitra kerja, bekerja paruh waktu, magang Sesi 4 : Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja yang tepat dan aman (lanjutan) Akibat Perjanjian Kerja dan wanprestasi Jenis-jenis Perjanjian Kerja: syarat dan kondisi penggunaannya Cara berakhirnya Perjanjian Kerja Contoh-contoh berbagai kontrak kerja

4 Materi Pembahasan ( Hari Kedua) Sesi 5: Pemahaman dan Strategi Outsourcing Memahami manfaat dari jasa outsourcing, terutama dalam mendukung strategi bisnis perusahaan. Business Process Outsourcing (BPO) dan Manpower Supplies (Alih Daya): pengertian, perbedaan dan persyaratannya Memahami ketentuan hukum outsourcing Memahami bentuk- bentuk outsourcing tenaga kerja. Strategi outsourcing yang tepat Sesi 6: Pengupahan dan Perlindungan Tenaga Kerja Pengupahan dan strategi renumerasi Upah, Non upah Lembur dan pengelompokan pekerja yang masih berhak lembur dan tidak Tunjangan tetap, tidak tetap, insentif, bonus dan fasilitas : ketentuan tata cara dan bagaimana kondisi penggunaan yang tepat secara aturan dan kebutuhan perusahaan Dasar-dasar skala upah

5 Materi Pembahasan ( Hari kedua) Sesi 7: Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja Dasar hukum Hubungan Industrial Sarana-sarana Hubungan Industrial Serikat perkerja : Pengertian dan Peran SP dan Pembentukan Keanggotaan Mogok sah dan pemogokan tidak sah serta akibat hukumnya Sesi 8: Perselisihan Hubungan Industrial Perselisihan Hubungan Industrial Jenis perselisihan dan jalur penyelesaian perselisihan Dokumen penting yang harus disiapkan Mekanisme perselisihan menurut undang-undang Dasar pemcahan konflik

6 Materi Pembahasan ( Hari Ketiga) Sesi 9 : Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Pandangan hukum & praktek strategi pembuatan PP/PKB yang mampu menjawab masalah dalam perusahaan Strategi pembuatan PP/PKB yang mampu meningkatkan produktifitas semua karyawan dalam perusahaan Merancang PP dan PKB yang selaras dengan karakter Perusahaan: Artikulasikan Strategi Bisnis, Kompetensi dan Nilai-nilai Inti Perusahaan ke dalam kerangka Perilaku Reward dan Sanksi Posisi Serikat Pekerja dan relasinya dengan Pihak Manajemen Sesi 10: Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) - lanjutan Hal-hal penting yang wajib tercantum dalam PP/PKB Dinamika dan Permasalahan dalam Proses Penyusunan PKB Partisipasi dan Hak-Kewajiban Perusahaan serta Karyawan (Serikat Pekerja) dalam Prosedur Pembuatan PKB Pengesahan PP dan sosialiasi PKB Dasar negosiasi

7 Materi Pembahasan ( Hari ketiga) Sesi 11: PHK Tanpa Gejolak Jenis-jenis PHK menurut UU Ketenagakerjaan Garis besar persiapannya Tata cara yang perlu diketahui Sesi 12: PHK Tanpa Gejolak - lanjutan Perselisihan Hubungan Industrial Jenis perselisihan dan jalur penyelesaian perselisihan Dokumen yang penting dalam proses PHK Surat PHK, salahkah? Menghitung Uang Pesangon dan Uang Penghargaan Hal penting dalam PHK & Pesangon

8 Trainer Drs. Jack Alenzo, MM. MH Jack Alenzo adalah Konsultan Senior dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan Service Leadership. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis. Saat ini beliau sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Jack Alenzo memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM, 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation). Beliau juga sebagai Asessor Kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager memberikannya pengalaman praktis yang kaya dalam strategi pengembangan SDM Perusahaan Beberapa perusahaan klien yang sudah pernah beliau bantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama Yudha Motors, Enkai, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, PT ChangShin Indonesia, Pefindo dll

9 Investasi Early Bird pembayaran sebelum 15 September 2015: Rp /peserta Normal Rp / peserta. Bonus : Soft copy Perjanjian Kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang) Biaya termasuk Materi, coffee break, makan siang dan sertifikat Transfer ke : BCA cabang Jatinegara a/n CV Prima Sinergi BCA cabang Kelapa gading a/n Tohap P Simanjuntak

10 Pendapat Peserta dalam Pelatihan Perjanjian Kerja : PKWT, PKWTT Sangat jelas dan membantu sekali dalam lingkup perusahaan. Penyampaian trainer jelas, effektif, dan padat Chandra Gunawan Penguasaan materi trainer baik, bisa memberikan jawaban yang sesuai terhadap pertanyaan peserta. - Afri Dharma Trainer antusias dan penjelasan yang baik. - Cicin Aristiya Sangat membantu untuk memahami peraturan2 UU tentang kontrak kerja Mustofa Isi materi sudah cukup bagus dan lengkap. Studi kasus sangat menjawab. Anna Doreba Materi yang disampaikan sangat memberikan manfaat untuk perbaikan2 kontrak kerja. Cara penyampaian trainer dapat membuat suasana hidup. - Helen Nurani Cukup merepresentasikan situasi dan kondisi bisnis yang digeluti Frans M. Krishna Sangat bermanfaat bagi pengembangan saya untuk pemahaman tentang aturan dan kontrak kerja terutama dalam PKWT/TT - Benny Mulyadi

11 Informasi dan Registrasi Service Leadership Consulting Gedung Multika 4th Floor Jl. Mampang Prapatan Raya Jakarta Phone : Mobile : , Pin BB 2262D278 WA serviceleadership.info@gmail.com

12 Service Leadership Service Leadership is a Service Quality and Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting and training to: Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your organization s mission and values. Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees. Align employee self-interest, energy and talents with your organization s strategy.

13 Public & On-Site Training Service Quality Topics Managing Service Quality Service Excellence for Frontliners Handling Customer Complaint Building Service Culture Measuring Customer Satisfaction Service Quality Coaching HR & Management Topics Competency Design and Assessment Designing Compensation & Benefit Talent Management Job Analysis and Job Evaluation Strategic Industrial Relation Leadership and Managerial Skills Myers Briggs Type Indicator (MBTI), DISC Profile Problem Solving and Decision Making Training Of Trainer

14 Consulting Services Service Quality Quality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture. Type of common consultation request such as : 1.Set up Service Standardization 2.Define Service Measurement 3.Implementation Service Monitoring 4.Set Up Service Assessment /Service Audit 5.Conduct Mystery Shoppers Operational Excellence Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way. Operation Excellence Consultation would be : 1.Define Capacity Planning 2.Design Operation Management Blue Print 3.Set Up Process Standardization 4.Conduct and implement Process Improvement 5.Set Up Call Center/Customer Care/Service Desk

15 Consulting Services Human Resources People are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage. Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively. We provide the following HR consultation services: 1. Preparation of HR Policies, Procedures and HR Manuals/Handbooks 2. Setting up Organizational Structure and Authority Matrix based on a work flow analysis 3. Job Analysis and Job Design 4. Pay Structure/Compensation Plan 5. Recruiting and Selecting Procedures 6. Performance Measurement and Appraisal Programs.

16 Partial list of our client

17 Partial list of our client

18 Public Training Schedule September Certified Compensation and Benefits Specialist - Running 8-9 September 2015 UU Ketenagakerjaan - Running 21,22,23 September 2015 Oktober PDCA & Continious Improvement For Manager - Running 1-2 Oktober 2015 Certification in Performance Management & Performance Appraisal 8-9 Oktober 2015 Training of Trainer (Batch 34) - Running Oktober 2015 Finance For Non Finance Manager ( FINON) Oktober 2015 Certified Recruitment and Assessment- Running 20,21,22 Oktober 2015 Practical Leadership Oktober 1015 Coaching Skills for Manager Oktober 2015 November Certified Learning and Development Specialist 4-5 November 2015

19 Formulir Registrasi Pemahaman dan Pelaksanaan UU Ketenagakerjaan 21,22,23 September 2015, Jakarta, wib 1. Nama : Posisi : HP: 2. Nama : Posisi : HP: 3. Nama : Posisi : HP: Perusahaan: Alamat : Telp : Contact Person : HP : Fax to : HP : ( Rina) / / ( Elly) Pin BB 2262D278 WA Atau ke serviceleadership.info@gmail.com