ASESMEN DENGAN MBTI & DISC PROFILE

Transkripsi

1 Workshop 2 hari ASESMEN DENGAN MBTI & DISC PROFILE Alat Tes Psikologi yang Efektif untuk Rekrutmen, Program Pengembangan Kepemimpinan serta Talent Management 6-7 Oktober 2016 Pkl wib Hotel Sofyan Inn Tebet, Jakarta

2 Latar Belakang MBTI ( Myers Briggs Type Indicator) MBTI ( Myers Briggs Type Indicator ) adalah salah satu inventori test psikologi dan metoda assessment profiling yang paling banyak digunakan di dunia, dimana lebih dari dua juta penggunaan setiap tahunnya. Asesmen dengan menggunakan MBTI ini dipakai untuk mengetahui karakter kepribadian karyawan perusahaan agar dapat ditempatkan pada bidang-bidang yang membuat potensi karyawan tersebut menghasilkan kinerja yang optimal. Dalam meningkatkan kemampuan memimpin, pemahaman MBTI oleh para manager akan memberikan kepada mereka informasi yang jelas mengenai kekuatan NATURAL serta kelemahan (tantangan) dari setiap diri mereka dalam memimpin tim.

3 Latar belakang DISC Profile DISC Profile adalah alat tes yang digunakan untuk mengukur atau mengetahui perilaku individu di dalam pekerjaannya. Hasil tes DISC akan menunjukkan kecenderungan kombinasi dari 4 perilaku dasar manusia yaitu : Dominance, Influence, Steadiness, dan Compliance. Asesmen dengan menggunakan DISC Profile sangat sesuai digunakan dalam proses rekrutmen karyawan baru. Profil DISC kandidat yang terlihat di dalam grafik dibutuhkan tim rekrutmen perusahaan untuk melihat kesesuaian perilaku kandidat dengan jenis pekerjaan yang dilamarnya.

4 Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: 1. Memahami konsep MBTI dan 16 Tipe kepribadian 2. Mengenali kekuatan NATURAL dan kelemahan diri 3. Memahami gaya kepemimpian setiap tipe 4. Mengelola konflik dengan efektif 5. Memahami konsep DISC serta manfaatnya dalam Rekrutmen 6. Memahami ciri-ciri perilaku Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance 7. Mengidentikasi karakteristik pekerjaan (Job Profile) dan menyesuaikan dengan profil kandidat (Job Match) 8. Melakukan interpretasi terhadap berbagai dinamika grafik DISC

5 Materi Pembahasan (Hari Pertama Pkl ) : Registrasi : Sesi 1 : Pemahaman konsep Myers Briggs Type of Indicator (MBTI) * Proses asesmen Tipe MBTI peserta dengan MBTI Self Scoreable Form M-R : Rehat Kopi Sesi 2: Penjelasan 4 dikotomi dalam MBTI * Penjelasan 16 tipe kepribadian MBTI : kekuatan dan tantangan ( Bagian 1) * Dinamika tim dengan ragam tipe kepribadian : Makan siang Sesi 3 : Penjelasan 16 tipe kepribadian MBTI : kekuatan dan tantangan ( Bagian 2) * Dinamika tim dengan ragam tipe kepribadian : Rehat kopi : Sesi 4 : 8 bentuk dan fungsi Kognitif Carl Jung * Identifikasi potensi konflik di dalam tim ( Diskusi Kelompok) * Meningkatkan sinergi di dalam tim

6 Materi Pembahasan hari kedua ( Pkl wib) : Sesi 1 : MBTI and Leadership Presentasi kelompok : Rehat kopi 10, : Sesi 2: MBTI and Problem Solving and Conflict Management : Sholat Jumat Sesi 3: DISC Profile * Penjelasan mengenai karakteristik perilaku Dominance (D), Influence (I), Steadiness (S) dan Compliance (C) : * Kekuatan dan Kelemahannya * DISC Self Assesment : Rehat Kopi : Sesi 4 : Pembahasan dinamika Grafik DISC

7 Metodologi Methodology Highly Interactive Discussion Experiential Learning Role Play + Feedback Session Self-Reflection

8 Siapa yang hadir dalam pelatihan ini Tim HR & Rekrutmen (Berlatar pendidikan psikologi dan non psikologi) Talent Management Specialist Organizational Development Specialist Manager dari berbagai departemen

9 Fasilitator Tohap Simanjuntak Managing Director Service Leadership Certified MBTI Practitioner, CPP International Singapore Certified DISC Trainer, DISC Indonesia Certified Behavioral Analyst (CBA) Sebagai praktisi bisnis, Tohap yang merupakan alumni FEUI pernah menduduki posisi manajerial di industri perbankan dan grup marketing research & consulting ternama. Perusahaan-perusahaan yang telah mendapatkan pelatihan yang dia bawakan antara lain : BCA, PT Nike Indonesia, PT Asahimas, PT Samafitro, PT Vads Indonesia, PT Toyota Astra Motor, PT Sushi Tei Indonesia, Bulog, PT Polyfin Canggih, PT Samafitro, Holland Bakery, PT astra Credit Companies, PT Indocement Tunggal Perkasa, Bank Mayora, PT KPEI, PT Summarecon Agung Tbk, PT Capella Dinamik Nusantara, PT Musim Mas, PT Cargil Indonesia, 5 asec, KPK, PT ChangShin Indonesia, PT Jababeka Tbk, Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, LKBN Antara, Asuransi Tokio Marine, PT PCI Adidas, Universitas Diponegoro, Bank OCBC NISP dll

10 Foto Training MBTI

11 Foto Training MBTI

12 Foto Training MBTI

13 Foto Training Jakarta September 2016

14 Pendapat Peserta Training tgl September 2016 Materi sesuai harapan trainee, materi sangat menarik. Trainer sistematis dan komprehensif dalam menyampaikan materi Leni Rosmalina, PT Jababeka Tbk Padat, jelas dan terstruktur Dhani, PT Asuransi Tokio Marine Indonesia Sangat bagus, baik segi isi materi maupun penyampaian Mei Lia Sari, LKBN Antara Jelas dan sangat memahami peserta Nita PT Jababebeka Tbk Sangat baik dalam menemukan personality yang selama ini belum disadari baik diri sendiri maupun untu staf. Trainer menstimulasi peserta untuk menemukan personality masing-masing peserta Tirta, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Mendapat hal baru, mendapat motivasi Hendrik Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Sangat relevan dengan yang diinginkan. Kesesuaian dengan tipe peserta cocok. Trainer sangat menguasai materi Mustari Tepu, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Materi sangat bermanfaat. Trainer sangat menguasai materi Darhmasyah Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Materi sangat bermanfaat dan dapat diimplementasikan. Trainer menguasai materi dan sistematis - NN Materi sangat bermanfaat dan sangat menguasai materi NN Penyampaian trainer sangat baik dan menarik. Banyak belajar dari trainer tentang hal-hal baru NN Jelas, rinci dan sistematis Tika, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan

15 INVESTASI Early Bird : Rp /peserta Normal : Rp /peserta Biaya termasuk Materi pelatihan, 1 MBTI Self Scoreable Form M-R, 4 coffee break, 2 makan siang dan sertifikat Transfer ke : BCA CV Prima Sinergi

16 Informasi SERVICE LEADERSHIP CONSULTING Gedung Multika Lt 4 JL. Mampang Prapatan Raya kav Jakarta HP / WA HP Pin BB 5FE266D1 serviceleadership.info@gmail.com

17 Service Leadership Service Leadership is a Service Quality and Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting and training to: Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your organization s mission and values. Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees. Align employee self-interest, energy and talents with your organization s strategy.

18 Program Training Service Leadership (Inhouse dan Publik) Leadership : Excellent Supervisory Skills Advanced Leadership Skills Coaching and Mentoring Assertive Communication Skills Problem Solving and Decision Making Time Management DISC Profile MBTI Team Building Handling Diificult People and Situation Service Excellence: Excellent Service Interaction Complaint is A Gift Service Crucial for Manager Strategic Customer Experience Customer Satisfaction Measurement

19 Program Training Service Leadership (Inhouse dan Publik) HRD Train The Trainer Training Need Analysis (TNA) High Impact Presentation Skills Strategic Compensation and Benefit Mastering Competency Design Model and Assessment 360 Degree Feedback Employee Engagement KPI and Performance Management System Job Analysis and Job Evaluation Industrial Relation Talent Management Behavioral Event Interview Expanded DISC Myers Briggs Type of Indicators ( MBTI) Outsourcing Management UU Ketenagakerjaan

20 Consulting Services Service Quality Quality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture. Type of common consultation request such as : 1.Set up Service Standardization 2.Define Service Measurement 3.Implementation Service Monitoring 4.Set Up Service Assessment /Service Audit 5.Conduct Mystery Shoppers Operational Excellence Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way. Operation Excellence Consultation would be : 1.Define Capacity Planning 2.Design Operation Management Blue Print 3.Set Up Process Standardization 4.Conduct and implement Process Improvement 5.Set Up Call Center/Customer Care/Service Desk

21 Consulting Services Human Resources People are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage. Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively. We provide the following HR consultation services: 1. Preparation of HR Policies, Procedures and HR Manuals/Handbooks 2. Setting up Organizational Structure and Authority Matrix based on a work flow analysis 3. Job Analysis and Job Design 4. Pay Structure/Compensation Plan 5. Recruiting and Selecting Procedures 6. Performance Measurement and Appraisal Programs.

22 Partial list of our client

23 Partial list of our client

24 Formulir Registrasi ASESMEN DENGAN MBTI DAN DISC PROFILE 6-7 Oktober 2016 Pkl wib Hotel Sofyan Inn Tebet, Jakarta 1. Nama : Posisi : HP: 2. Nama : Posisi : HP: 3. Nama : Posisi : HP: Perusahaan: Alamat : Telp : Contact Person : HP : Fax to : HP : ( Rina) / ( Elly) Atau ke serviceleadership.info@gmail.com

25 Informasi SERVICE LEADERSHIP CONSULTING Gedung Multika Lt 4 JL. Mampang Prapatan Raya kav Jakarta Telp : , HP / WA HP Pin BB 5FE266D1 serviceleadership.info@gmail.com