Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi

1 118 Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Responden Yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM). Saya sedang melakukan penelitian mengenai Pengaruh Kepemimpinan transformasional dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Perilaku Ekstra Peran Karyawan Universitas Terbuka. Penelitian ini dilakukan dalam rangka menyusun tesis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains (M.Si). Saya berharap Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan jujur dan apa adanya. Perlu diperhatikan, bahwa dalam mengisi kuesioner ini, tidak ada jawaban yang benar atau salah. Apapun jawaban Bapak/Ibu, akan menjadi data berharga bagi kelancaran penelitian ini. Identitas dan jawaban Bapak/Ibu akan saya jamin kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini. Atas bantuan dan waktu Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini, saya ucapkan banyak terima kasih. Hormat saya, Helmiatin H

2 119 PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER Pada pertanyaan pilihan, beri tanda checklist ( ) pada jawaban yang paling sesuai. Pada kolom titik-titik, isilah dengan jawaban yang paling sesuai Mohon setiap pertanyaan diisi dengan lengkap Kuesioner berikut memuat sejumlah pertanyaan mengenai kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja dan perilaku ekstra peran, yang dimuat dalam skala berikut ini. Jawaban Keterangan STS/STP Sangat Tidak Setuju/Sangat Tidak Puas TS/TP Tidak Setuju/Tidak Puas N Netral S/P Setuju/Puas SS/SP Sangat Setuju/Sangat Puas Karakteristik Responden No. Identitas Responden Jawaban 1. Jenis Kelamin Pria Wanita 2. Usia.Tahun 3. Status Menikah Belum Menikah 4. Pendidikan SD SLTP SLTA Terakhir Diploma Sarjana Pasca Sarjana 5. Golongan. 6. Unit Kerja. 7. Masa Kerja.. Tahun KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL No Pernyataan STS TS N S SS Kharisma

3 No Pernyataan STS TS N S SS 1 Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan 2 Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan 3 Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan 4 Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat 5 Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja kepada bawahan 6 Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan 7 Rektor mampu memberikan teladan kepada karyawannya Perhatian Individu 8 Rektor berusaha untuk mengenal namanama para karyawan 9 Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan 10 Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja 11 Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul Memotivasi secara Intelektual 12 Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan 13 Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan 14 Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif 15 Rektor selalu berusaha melihat masalah dari sudut yang berbeda 16 Rektor menyarankan cara-cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan 17 Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik Memberi Inspirasi 18 Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan 19 Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang baik 20 Rektor mampu menciptakan semangat dan 120

4 121 No Pernyataan STS TS N S SS optimisme dalam kerja tim 21 Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) A. PARTISIPASI KARYAWAN Partisipasi Karyawan No Pernyataan STS TS N S SS 22 Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat 23 Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan 24 Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja 25 Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya 26 Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja B. PENGEMBANGAN KARIR Pengembangan Karir No Pernyataan STS TS N S SS 27 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga 28 Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki 29 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan 30 Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga 31 Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi KOMUNIKASI Komunikasi No Pernyataan STS TS N S SS 32 Teman kerja saya bersikap kooperatif 33 Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik 34 Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya 35 Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien

5 122 C. KESELAMATAN KERJA Keselamatan Kerja No Pernyataan STS TS N S SS 36 Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah 37 Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lembaga ini 38 Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap 39 Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja 40 Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik D. KEBANGGAAN Kebanggaan No Pernyataan STS TS N S SS 41 Saya merasa bangga bisa bekerja di UT 42 Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional 43 UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan 44 Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis 45 Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT E. KOMPENSASI YANG LAYAK Kompensasi yang Layak No Pernyataan STS TS N S SS 46 Gaji yang saya terima sudah memenuhi No Pernyataan STS TS N S SS kebutuhan hidup saya saat ini 47 Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini 48 Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban kerja saya saat ini 49 Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan 50 Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat F. KEAMANAN KERJA

6 123 Keamanan Kerja No Pernyataan STS TS N S SS 51 Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga 53 Saya puas dengan sistem pensiun 54 Saya tidak khawatir sewaktu-waktu dapat kehilangan pekerjaan saya G. KESEHATAN KERJA Kesehatan Kerja No Pernyataan STS TS N S SS 55 Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap 56 Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik 57 Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik 58 Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya dalam bekerja 59 Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat H. PENYELESAIAN KONFLIK Penyelesaian Konflik No Pernyataan STS TS N S SS 60 Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja 61 pimpinan unit saya setiap saat No Pernyataan STS TS N S SS 62 Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik 63 Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik PERILAKU EKSTRA PERAN (ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR) No Pernyataan STS TS N S SS Altruisme 64 Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja berlebihan 65 Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran atau pengalaman dengan membantu

7 124 No Pernyataan STS TS N S SS pekerjaan rekan kerja 66 Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan 67 Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen 68 Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru 69 Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan Civic virtue 70 Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang 71 Saya tidak pernah memperpanjang waktu istirahat 72 Saya sering datang tepat waktu ke tempat kerja Conscientiousness 73 Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat 74 Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat kerja saya 75 Saya akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu 76 Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja 77 Saya selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik 78 Saya bersedia berbagi pengalaman dan pengetahuan kepada orang lain di lingkungan kerja 79 Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor Courtesy 80 Bila ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya 81 Saya menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila diundang 82 Saya suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami Sportmanship 83 Saya merasa suka memakai seragam/baju yang diberikan lembaga/ut 84 Saya akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor 85 Saya adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor

8 125 Lampiran 2. Pelatihan dan Pengembangan SDM Staf Administrasi No Kelompok Bentuk Pelatihan Lokasi 1 Komputer Penggunaan My SQL Banten 2 Komputer Pembuatan Laporan dengan Menggunakan Aplikasi Microsoft Access Banten 3 Lainnya Peningkatan Keterampilan Kinerja Satpam Banten 4 Lainnya Peningkatan Keterampilan Kinerja Satpam Banten 5 Manajemen Desain Tata Letak dan Perwajahan Tangerang 6 Manajemen Desain Grafis Tangerang 7 Manajemen Penyuntingan dan Editing Tangerang 8 Lainnya Tenaga Teknisi/Laboran bagi Dosen PTN/PTS kawasan Barat Indonesia Bandung 9 Manajemen Interpretasi, Dokumentasi dan Implementasi ISO Tangerang 10 Komputer Aplikasi Distribusi Bahan Ajar Tangerang 11 Manajemen Training Audit Internal ISO Tangerang 12 Komputer Keterampilan Komputer Tangerang 13 Manajemen Audit Internal ISO 9001:2000 Tangerang 14 Komputer Penggunaan Microsoft Excel dan Tangerang 15 Manajemen 5-Day ISO 9000:200 Lead Auditor Course International Register of Sertificated Auditor (IRCA) Jakarta 16 Manajemen Sistem Penggudangan dan Penataan Tangerang 17 Keuangan Pendidikan dan Pelatihan Bendahara Pengeluaran Jakarta 18 Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Tagerang

9 Manajemen Kearsipan Tangerang 20 Keuangan Pengelolaan Anggaran Tangerang 21 Komputer MS Excel Tingkat Dasar Tangerang 22 Komputer Web Design Tangerang 23 Manajemen Pengendalian Mutu Cetak Tangerang 24 Produksi Media Produksi Video/Televisi Tangerang 25 Lainnya Fotografi Tangerang Lanjutan Lampiran 2 No Kelompok Bentuk Pelatihan Lokasi 26 Manajemen Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan Barang dan Jasa Denpasar 27 Lainnya Penggunaan Aplikasi Timbangan Tangerang 28 Manajemen Audit Internal Tangerang 29 Keuangan Perencanaan Anggaran Menuju Peningkatan Kapasitas & Kualitas UT Tangerang 30 Manajemen Administrasi Perkantoran Tangerang 31 Manajemen Kesekretarisan Tingkat Lanjut Angkatan I Tangerang 32 Manajemen Housekeeping dan Front Office Tangerang 33 Komputer Penggunaan Flash Tangerang 34 Manajemen Kesekretarisan Tingkat Lanjut Angkatan II Tangerang 35 Lainnya Pengembangan Kepribadian Bagi Lulusan Paket C 36 Produksi Media Penyutradaraan Tangerang 37 Produksi Media Teknik Perlengkapan Produksi Tangerang 38 Manajemen Pengembangan Kepribadian Jakarta 39 Manajemen Lead Auditor Training in Quality Management System SAI Tangerang 40 Manajemen Pengembangan Kepribadian Jakarta 41 Produksi Media Video Editing Course Okinawa 42 Komputer Workshop Tenaga ICT UPBJJ-UT Tangerang 43 Lainnya Customer Service Bandar Lampung 44 Komputer Workshop Tenaga ICT UPBJJ-UT Tangerang

10 Lainnya Kepemimpinan,Pengelolaan Keuangan dan SDM UT Pusat Tangerang 46 Lainnya Aplikasi Persediaan UPBJJ Tangerang 47 Lainnya Pentingnya Kebersamaan dalam Keluarga Tangerang Sumber: Pusat Pengembangan SDM-2011 Lampiran 3. Hasil Validitas Pertanyaan per Indikator Pearson Correlation (r hitung ) Kepemimpinan Transformasional Kharisma Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan r Tabel Keterangan

11 128 Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Perhatian Pertanyaan Individu Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Memotivasi Pertanyaan secara Pertanyaan Intelektual Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Memberi Pertanyaan Inspirasi Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Kualitas Kehidupan Kerja (QWL) Partisipasi Pertanyaan Karyawan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pengembangan Pertanyaan Karir Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Komunikasi Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Keselamatan Pertanyaan Kerja Pertanyaan Pertanyaan Lanjutan Lampiran 3 Pertanyaan per Indikator Pearson Correlation (r hitung ) Pertanyaan Pertanyaan Kebanggaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan r Tabel Keterangan

12 129 Pertanyaan Pertanyaan Kompensasi Pertanyaan yang layak Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Keamanan Pertanyaan Kerja Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Kesehatan Pertanyaan Kerja Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Penyelesaian Pertanyaan Konflik Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Perilaku Ekstra Peran (OCB) Altruism Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan

13 130 Lanjutan Lampiran 3 Pertanyaan per Indikator Pearson Correlation (r hitung ) r Tabel Keterangan Civic virtue Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Conscientiousness Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Courtesy Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Sportmanship Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Civic virtue Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Conscientiousness Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Courtesy Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Sportmanship Pertanyaan Pertanyaan Pertanyaan Sumber : pengolahan data primer SPSS 17.00, 2011

14 131 Lampiran 4. Distribusi Frekuensi Pernyataan 1:Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan Valid Pernyataan 2: Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Valid Pernyataan 3: Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan Valid Pernyataan 4: Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat Valid

15 132 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 5: Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja kepada bawahan Valid Pernyataan 6: Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan Valid Pernyataan 7: Rektor mampu memberikan teladan kepada karyawannya Valid Pernyataan 8: Rektor berusaha untuk mengenal nama-nama para karyawan Valid

16 133 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 9: Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan Valid Pernyataan 10: Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja Valid Pernyataan 11: Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul Valid Pernyataan 12 : Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan Valid

17 134 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 13: Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan Valid Pernyataan 14: Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif Valid Pernyataan 15: Rektor selalu berusaha melihat masalah dari sudut yang berbeda Valid Pernyataan 16: Rektor menyarankan cara-cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan Valid

18 135 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 17: Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik Valid Pernyataan 18:Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan Valid Pernyataan 19: Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang baik Valid Pernyataan 20: Rektor mampu menciptakan semangat dan optimisme dalam kerja tim Valid

19 136 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 21: Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah Valid Pernyataan 22: Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat Valid Pernyataan 23: Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Valid Pernyataan 24:Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja Valid

20 137 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 25: Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya Valid Pernyataan 26: Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja Valid Pernyataan 27: Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga Valid Pertanyaan 28: Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki Valid

21 138 Lanjutan Lampiran 4. Pertanyaan 29: Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan Valid Pernyataan 30: Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga Valid Pernyataan 31: Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi Valid Pernyataan 32: Teman kerja saya bersikap kooperatif Valid

22 139 Lanjutan Lampiran Pertanyaan 33: Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik Valid Pertanyaan 34:Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya Valid Pernyataan 35 Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien Valid Pernyataan 36 Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah Valid

23 140 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 37: Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lembaga ini Valid Pernyataan 38: Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap Valid Pernyataan 39: Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja Valid Pernyataan 40: Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik Valid

24 141 Pernyataan 32: Teman kerja saya bersikap kooperatif Valid Lanjutan Lampiran Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 41: Saya merasa bangga bisa bekerja di UT Valid Pernyataan 42 Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional Valid Pernyataan 43 UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan Valid Pernyataan 44 Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis Valid

25 Pernyataan 45 Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT Valid Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 46: Gaji yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya saat ini Valid Pernyataan 47 Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini Valid Pernyataan 48 Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban kerja saya saat ini Valid Pernyataan 49 Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan Valid

26 Pernyataan 50 Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat Valid Pertanyaan 51: Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi Valid Pernyataan 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Valid Pernyataan 53 Saya puas dengan sistem pensiun Valid Pernyataan 54 Saya tidak khawatir sewaktu-waktu dapat kehilangan pekerjaan saya Valid

27 144 Pernyataan 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Valid Pernyataan 55 Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap Valid Lanjutan Lampiran Pernyataan 56 Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik Valid Pernyataan 57 Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik Valid Pernyataan 58 Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya dalam bekerja Valid

28 145 Pernyataan 59 Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat Valid Pernyataan 60: Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja Valid Pernyataan 61: Saya dapat menyampaikan keluhan mengenai kondisi kerja yang ada Valid Pernyataan 62: Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Valid Pernyataan 63: Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik Valid

29 146 Pernyataan 62: Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Valid Pernyataan 64 Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja Valid Pernyataan 65 Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran Valid Pernyataan 66 Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan Valid

30 147 Pernyataan 67 Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen Valid Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 68 Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru Valid Pernyataan 69 Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan Valid Pernyataan70 Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang Valid Pernyataan71 Saya tidak pernah memperpanjang waktu istirahat Valid

31 148 Pernyataan72 Saya sering datang tepat waktu ke tempat kerja Valid Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan73: Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat Valid Pernyataan74: Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat Valid Pernyataan75 Saya akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu Valid Pernyataan76 Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Valid

32 149 Pernyataan76 Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Valid Pernyataan77 Saya selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik Valid Pernyataan78 Saya bersedia berbagi pengalaman dan pengetahuan kepada orang lain di lingkungan kerja Valid Pernyataan79 Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor Valid Pernyataan80 Bila ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya Valid Pernyataan81 Saya menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila di ndang Valid

33 Pernyataan82 Saya suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami Valid Pernyataan83 Saya merasa suka memakai seragam/baju yang diberikan lembaga/ut Valid Pernyataan84 Saya akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor Valid Pernyataan85 Saya adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor Valid

34 151 Lampiran 5. Rekapitulasi Karakteristik Responden Karakteristik Responden Frekuensi Presentase (%) Jenis Kelamin Pria Wanita Jumlah Usia tahun Pendidikan Terakhir tahun tahun tahun Jumlah SD SLTP SMA Sarjana Pascasarjana Jumlah Golongan I II III IV Jumlah ,00 Masa Kerja 0-5 Tahun sumber : data primer yang diolah, Tahun Tahun Tahun > 20 Tahun ,54 Jumlah

35 152 Lampiran 6. Analisis Varian (Anova) Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Karakteristik Responden Sum of Squares df Mean Square F hitung Sig. Jenis Kelamin Kepemimpinan Between Groups Transformasion Within Groups al Total Kualitas Between Groups Kehidupan Kerja Within Groups Total Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Total Usia Kepemimpinan Between Groups transformasion Within Groups al Total Kualitas Between Groups Kehidupan Kerja Within Groups Total Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Total Golongan Kepemimpinan Between Groups Transformasion Within Groups al Total Kualitas Between Groups Kehidupan Kerja Within Groups Total Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Total

36 153 Lanjutan Lampiran 6 Karakteristik Responden Sum of df Mean F hitung Sig. Masa Kerja Kepemimpinan Trans. Between Groups Within Groups Kualitas Kehidupan Perilaku Ekstra Peran Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Pendidikan Kepemimpinan Between Groups Within Groups Total Kualitas Between Groups Within Groups Total Perilaku Ekstra Between Groups Within Groups Total Sumber : pengolahan data primer SPSS 17.00, 2011

37 154 Lampiran 7. Analisis Deskriptif Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Berdasarkan Karakteristik Responden Pengelompokan Rataan Skor Karakteristik Karakteristik Responden Kepemimpinan Kualitas Perilaku Ekstra Responden Transformasional kehidupan Peran Jenis Kelamin Pria k j Wanita Usia thn thn thn thn Golongan Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV Masa Kerja 0-5 Tahun tahun Tahun Tahun > 20 tahun Pendidikan SD SLTP SMA Diploma Sarjana Pascasarjana Sumber : pengolahan data primer SPSS 17.00, 2011

38 155 Lampiran 8. Overview Perhitungan Algoritma PLS AVE Composite Reliability R Square Cronbachs Alpha Communality Redundancy Inspirasi KEPEMIMPINAN MI OCB QWL altruisme civic virtue consient courtesy karisma keamanan kebanggaan kesehatan keselamatan kompensasi komunikasi partisipasi pengem.karir peny.konflik perhatian sportmaship sumber : hasil data primer yang diolah smartpls, 2011

39 156 Lampiran 9. Nilai Loading Pada Variabel Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Second No Order 1 Kepemimp inan Transform asional 2 Kualitas Kehidupan Kerja Fist Order Indikator Nilai Loadi ng Keterangan Kharisma X ,560 Memenuhi convergent validity X ,667 Memenuhi convergent validity X ,561 Memenuhi convergent validity X ,576 Memenuhi convergent validity X ,659 Memenuhi convergent validity Perhatian Individu X ,605 Memenuhi convergent validity X ,660 Memenuhi convergent validity X ,712 Memenuhi convergent validity Memotivasi secara Intelektual X ,570 Memenuhi convergent validity X ,618 Memenuhi convergent validity X , 603 Memenuhi convergent validity X ,676 Memenuhi convergent validity X ,633 Memenuhi convergent validity Memberi Inspirasi X ,651 Memenuhi convergent validity X ,626 Memenuhi convergent validity X ,501 Memenuhi convergent validity Partisipasi karyawan Pengembangan karir X ,500 Memenuhi convergent validity X ,619 Memenuhi convergent validity X ,615 Memenuhi convergent validity X ,667 Memenuhi convergent validity X ,626 Memenuhi convergent validity X ,696 Memenuhi convergent validity X ,637 Memenuhi convergent validity X ,699 Memenuhi convergent validity X ,637 Memenuhi convergent validity X ,501 Memenuhi convergent validity Komunikasi X ,570 Memenuhi convergent validity X ,638 Memenuhi convergent validity X ,668 Memenuhi convergent validity X ,612 Memenuhi convergent validity Keselamatan kerja X ,580 Memenuhi convergent validity X ,654 Memenuhi convergent validity X ,659 Memenuhi convergent validity X ,531 Memenuhi convergent validity Kebanggaan X ,643 Memenuhi convergent validity X ,599 Memenuhi convergent validity X ,528 Memenuhi convergent validity X ,614 Memenuhi convergent validity

40 157 Lanjutan Lampiran 9. No Second Order 3 Perilaku Ekstra Peran Fist Order Kompensasi yang layak Indikator Nilai Loadi Keterangan ng X ,535 Memenuhi convergent validity X ,706 Memenuhi convergent validity X ,726 Memenuhi convergent validity X ,718 Memenuhi convergent validity X ,603 Memenuhi convergent validity X ,599 Memenuhi convergent validity Keamanan kerja X ,633 Memenuhi convergent validity X ,668 Memenuhi convergent validity X ,553 Memenuhi convergent validity Kesehatan kerja X ,623 Memenuhi convergent validity X ,555 Memenuhi convergent validity X ,644 Memenuhi convergent validity X ,552 Memenuhi convergent validity Penyelesaian konflik X ,627 Memenuhi convergent validity X ,724 Memenuhi convergent validity X ,725 Memenuhi convergent validity X ,699 Memenuhi convergent validity Altruism Y1.1 0,538 Memenuhi convergent validity Y1.2 0,554 Memenuhi convergent validity Y1.3 0,562 Memenuhi convergent validity Y1.4 0,589 Memenuhi convergent validity Y1.5 0,587 Memenuhi convergent validity Civic virtue Y2.1 0,641 Memenuhi convergent validity Y2.2 0,699 Memenuhi convergent validity Y2.3 0,646 Memenuhi convergent validity Conscientiousness Y3.1 0,591 Memenuhi convergent validity Y3.2 0,613 Memenuhi convergent validity Y3.3 0,696 Memenuhi convergent validity Y3.4 0,642 Memenuhi convergent validity Y3.5 0,576 Memenuhi convergent validity Courtesy Y4.1 0,646 Memenuhi convergent validity Y4.2 0,691 Memenuhi convergent validity Y4.3 0,636 Memenuhi convergent validity Sportmanship Y5.1 0,612 Memenuhi convergent validity Y5.2 0,667 Memenuhi convergent validity Y5.3 0,566 Memenuhi convergent validity sumber : hasil data primer yang diolah smartpls, 2011

41 158 Lampiran 10: Path Coefficients (Mean, STDEV, T-value) Original Sample Standard Standard T Statistics Sample (O) Mean (M) Deviation Error ( O/STERR ) KEPEMIMPINAN -> Inspirasi KEPEMIMPINAN -> MI KEPEMIMPINAN -> OCB KEPEMIMPINAN -> QWL KEPEMIMPINAN -> karisma KEPEMIMPINAN -> perhatian OCB -> altruisme OCB -> civic virtue OCB -> consient OCB -> courtesy OCB -> sportmaship QWL -> OCB QWL -> keamanan QWL -> kebanggaan QWL -> kesehatan QWL -> keselamatan QWL -> kompensasi QWL -> komunikasi QWL -> partisipasi QWL -> pengem.karir QWL -> peny.konflik sumber : hasil data primer yang diolah smartpls, 2011

42 Lampiran 11. Nilai korelasi indikator terhadap konstruk first order Indi kator Inspirasi Kep MI OCB QWL altruisme civic virtue consient. courtesy karisma Keama nan kerja Kebang gaan Keseha an kerja Kesela Matan kerja Kompen sasi Komu Nikasi Partisi Pasi Pengm. Karir Penye. Konflik` Perh hatian 159 Sport. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

43 160 X X X X X X X X X X X Lanjutan Lampiran 11 Inspirasi Kep MI OCB QWL altruisme civic virtue consient. courtesy karisma Keama nan kerja X X X X X Kebang gaan Keseha an kerja Kesela Matan kerja Kompen sasi Komu Nikasi Partisi Pasi Pengm. Karir Penye. Konflik` Per Hatian Sport.

44 161 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X