KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi

1 Lampiran

2 Lampiran 1. Kuesioer penelitian KUESIONER PENELITIAN No responden : Tanggal Pengisian : ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI PADA BALAI PEMANTAPAN KAWASAN HUTAN WILAYAH X JAYAPURA, PROVINSI PAPUA Yang Terhormat Bapak/Ibu/Saudara/i Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara/i menjadi responden mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini disusun untuk tujuan penelitian ilmiah semata. Penelitian ini bertema Analisis Pengaruh Faktor-Faktor Eksternal dan Internal terhadap Motivasi Berprestasi Pegawai Pada Balai Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah X Jayapura Kementerian Kehutanan Provinsi Papua. Adapun tujuan pengumpulan data dalam untuk kuesioner ini semata-mata hanya untuk kepentingan akademis. Sebelum menjawab pertanyan-pertanyaan dibawah ini, saya mohon agar Bapak/Ibu/Saudara/i membaca terlebih dahulu petunjuk pengisisan dan menjawab dengan keyakinan yang tinggi tanpa suatu keraguan dengan keadaan sebenarnya. Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i saya ucapkan terima kasih banyak. Riza Ramadhan Mahasiswa Ekstensi Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB. NRP : Data Responden : Jabatan sekarang : Usia : Tahun Jenis Kelamin : Pria / Wanita Pendidikan Terakhir *) : a. SMA/ sederajat c. S1 b. D3 d. S2 e. S3 Masa Kerja *) : a. 1 tahun d. >5-7 tahun h. > 11 tahun b. > 1-3 tahun e. > 5-9 tahun c. >3-5 tahun g. > 6-11 tahun

3 Lanjutan Lampiran 1 48 Penghasilan *)(All-in) : a. Rp ,00 Rp ,00 b. > Rp ,00 Rp ,00 c. > Rp ,00 Rp ,00 d. > Rp ,00 Rp ,00 e. > Rp ,00 Golongan : a. IIa e. IIIa i. IVa b. IIb f. IIIb j. IVb c. IIc g. IIIc d. IId h. IIId Fungsional : Status Pegawai *) : a. PNS b. CPNS Jumlah Tanggungan : Orang ( yang tinggal satu rumah dengan anda, diluar anda) *) : Pilih salah satu Cheklist ( ) kolom yang telah disediakan menurut jawaban yang anda rasa paling sesuai. Keterangan : SS : Sangat Setuju, S : setuju, S : Setuju, STS: Sangat Tidak Setuju I. FAKTOR - FAKTOR KESEHATAN (HIGIENE) BERSIFAT EKSTRINSIK YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI A. Hubungan Antara Atasan dan Bawahan 1. Saya dekat dengan atasan saya di dalam pekerjaan 2. Saya dekat dengan atasan saya di luar pekerjaan 3. Atasan saya sering memperhatikan ide dan saran saya 4. Atasan saya sering memberikan bimbingan dalam pekerjaan 5. Atasan saya sering memberikan pujian atas pekerjaan saya 6. Atasan saya sering memberikan kritik yang membangun untuk pekerjaan saya 7. Atasan saya telah bijaksana dalam memberikan perintah pekerjaan

4 Lanjutan Lampiran 1 49 B. Hubungan Antara Sesama Rekan Kerja 1. Hubungan saya dengan rekan kerja dibagian yang sama sangat baik 2. Hubungan saya dengan rekan kerja dibagian yang lain sangat baik 3. Rekan saya selalu memberikan bantuan dan kerjasama dalam pekerjaan. 4. Saya dan rekan saya selalu memberikan dorongan/semangat dalam bekerja 5. Hubungan saya dan rekan kerja saya di luar pekerjaan sangat baik. C. Peraturan dan Kebijaksanaan Instansi 1. Peraturan mengenai jam kerja di bagian yang sama sudah baik. 2. Kebijakan mengenai izin kerja yang diterapkan sudah baik 3. Pemberian sanksi jika melanggar sudah berjalan baik 4. Tingkat kedisiplinan instansi dalam menerapkan peraturan dan kebijakan yang berlaku sudah baik. 5. Peningkatan karir ditempat saya bekerja sudah sesuai dengan prestasi kerja yang dicapai. D. Kondisi Kerja 1. Saya merasa puas dengan suasana ketenangan dan kenyamanan di tempat keja saya. 2. Saya merasa puas dengan kebersihan di tempat kerja saya. 3. Sarana dan prasarana pendukung yang disediakan di tempat kerja saya sudah lengkap. 4. Saya merasa puas dengan sistem keamanan di tempat kerja saya. E. Gaji 1. Saya merasa puas dengan gaji yang saya peroleh saat ini. 2. Gaji yang saya peroleh sekarang sudah mencukupi kebutuhan sehari-hari. 3. Gaji yang saya peroleh sekarang sudah sesuai dengan masa kerja saya. 4. Gaji yang saya peroleh sekarang sudah sesuai dengan jenis pekerjaan yang saya kerjakan. 5. Saya merasa puas dengan tunjangan yang diberikan di tempat saya bekerja. 6. Pemberian honor perjalanan dinas sudah sesuai dengan pekerjaan yang dibebankan kepada saya. 7. Pemberian biaya perjalanan dinas sudah sesuai dengan jumlah hari kerja yang saya laksanakan.

5 Lanjutan Lampiran 1 50 II. FAKTOR - FAKTOR MOTIVASI BERSIFAT INTRINSIK YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI A. Prestasi 1. Pekerjaan yang saya lakukan selalu mendapatkan hasil yang memuaskan. 2. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh atasan. 3. Atasan saya selalu puas dengan pekerjaan yang saya lakukan. B. Tanggung Jawab yang Diberikan 1. Tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan kemampuan saya. 2. Saya sudah melaksanakan tugas saya dengan baik. 3. Tanggung jawab yang diberikan dapat meningkatkan semangat kerja saya. 4. Saya selalu bertanggung jawab atas pekerjaan yang telah saya lakukan. C. Pengembangan Pegawai/Potensi Individu 1. Instansi memberikan kesempatan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi kepada pegawai yang berprestasi dan mampu. 2. Instansi sangat memperhatikan etos kerja, tanggung jawab dan inisiatif pegawai. 3. Instansi selalu memberikan kesempatan kepada pegawai untuk dapat mengikuti pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh Balai Diklat Kehutanan (BDK) atau Instansi lain. D. Pengakuan dan Penghargaan 1. Instansi memberikan perhatian dan penghargaan berupa pujian bagi pegawai yang memiliki kejujuran serta semangat kerja tingggi. 2. Instansi memberikan perhatian dan penghargaan berupa uang bagi pegawai yang memiliki kejujuran serta semangat kerja tingggi. 3. Atasan menghargai setiap hasil kerja yang saya lakukan. 4. Saya merasa senang bila penghargaan yang diberikan berupa uang. 5. Saya merasa senang bila penghargaan yang diberikan berupa piagam penghargaan.

6 Lanjutan Lampiran 1 51 E. Pekerjaan Itu Sendiri 1. Saya merasa puas dengan pekerjaan saya sekarang. 2. Bekerja disini membuat saya merasa berguna di Masyarakat 3. Sejak awal, saya sudah merasa bangga bekerja diinstansi ini III. MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI 1. Saya berani mengambil resiko dalam bekerja demi mendapatkan hasil terbaik dalam kinerja. 2. Saya bersedia bekerja keras sesuai dengan target kinerja yang diharapkan oleh instansi 3. Saya memiliki rencana kerja yang menyeluruh untuk berjuang merealisasikan tujuan instansi 4. Saya bersedia menggunakan waktu luang (istirahat) untuk menyelesaikan pekerjaan yang belum selesai 5. Saya memiliki tanggung jawab yang tinggi pada setiap aktivitas pekerjaan yang saya lakukan 6. Saya selalu merasa ingin terus menerus memperbaiki kinerja saya 7. Saya bersedia menerima sanksi jika melakukan kesalahan 8. Saya selalu melakukan evaluasi terhadap hasil kinerja saya 9. Saya bersedia memperbaiki kesalahan yang diminta atasan saya 10. Keluarga merupakan salah satu motivasi saya untuk bekerja di instansi ini. 11 Faktor kompensasi/ sistem penghargaan yang berlaku merupakan aspek motivasi saya dalam bekerja dengan baik di instansi ini 12 Latar belakang pendidikan saya menjadi motivasi saya bekerja pada instansi ini 13 Faktor keamanan kerja adalah aspek motivasi saya bekerja pada instansi ini 14 Faktor kepemimpinan merupakan aspek motivasi saya bekerja pada instansi ini 15 Faktor adanya kesempatan dan kebebasan memberikan kreatifitas, ide dan pendapat merupakan aspek motivasi yang mendasari saya bekerja pada instansi ini.

7 Lanjutan Lampiran 1 52 IV. ALTERNATIF SOLUSI UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI BPKH WILAYAH X JAYAPURA Menurut Bapak/Ibu, hal-hal apa saja yang diperlukan dalam rangka mendukung peningkatan motivasi berprestasi dalam bekerja di BPKH Wilayah X Jayapura? Jawab :

8 Lampiran 2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas kuesioner. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N A A A A A A A B B B B B C C C C C D D D D E E E

9 Lanjutan Lampiran 2 Item Statistics 54 Mean Std. Deviation N E E E E F F F G G G G H H H I I I I I J J J K K K K K K K K K K

10 Lanjutan Lampiran 2 Item Statistics 55 Mean Std. Deviation N K K K K K Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted A A A A A A A B B B B B C C C C C D D D D E E

11 Lanjutan Lampiran 2 Item-Total Statistics 56 Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted E E E E E F F F G G G G H H H I I I I I J J J K K K K K K K K

12 Lanjutan Lampiran 2 Item-Total Statistics 57 Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted K K K K K K K Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

13 Lampiran 3. Model struktur dengan SmartPLS 58

14 Lampiran 4. Calculate dengan PLS Algorithm 59

15 60 Lampiran 5. Output analisis data menggunakan SmartPLS 2.0 Outer Loading Eksternal Factor Internal Factor Motivation PI PP PP/PI TJD HAAB KK PKI MBP 1 Laten Variable Correlation Eksternal Factor Internal Factor Motivation Eksternal Factor 1 Internal Factor Motivation Nilai AVE dan Akar AVE AVE Akar AVE Eksternal Factor Internal Factor Motivation 1 1 Cross Loading Eksternal Factor Internal Factor Motivation PI PP PP/PI TJD HAAB KK PKI MBP Composite Realibility Composite Reliability Eksternal Factor Internal Factor Motivation 1

16 61 Lanjutan lampiran 5 R Square R Square Eksternal Factor Internal Factor Motivation Lampiran 6. Calculate dengan Bootstrapping Outer Weight (Mean, STDEV, T-Value) Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) HAAB < Eksternal Factor KK < Eksternal Factor MBP < Motivation PI < Internal Factor PKI < Eksternal Factor PP < Internal Factor PP/PI < Internal Factor TJD < Internal Factor Patch Coeffitients (Mean, STDEV, T-Value) Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) Eksternal Factor > Motivation Internal Factor > Motivation