KUESIONER PENELITIAN Pengaruh kepemimpina terhadap Motivasi dan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara Medan No Urut :...

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KUESIONER PENELITIAN Pengaruh kepemimpina terhadap Motivasi dan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara Medan No Urut :..."

Transkripsi

1 112 Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN Pengaruh kepemimpina terhadap Motivasi dan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara Medan No Urut :... B. Identitas Nama : Umur : Tahun Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan Pendidikan : a. S1/Nurs b. D3 c. SPK Lama kerja : Tahun Status Perkawinan : a. Kawin b. Belum Kawin C. Kepemimpinan Untuk mengisi daftar pertanyaan dibawah ini Bapak/Ibu dimohon memilih salah satu jawaban yang sesuai dari jawaban yang telah disediakan dengan memberi tanda silang pada kolom yang tersedia. Keterangan : B = K = TB = No Pertanyaan B K TB a. Kepiawaian Menggunakan Posisi 1 Kepala ruangan menyusun jadwal dan jenis pekerjaan yang menjadi tanggung jawab perawat 2 Kepala ruangan mengawasi pelaksanaan asuhan keperawatan 3 Kepala ruangan membuat peraturan tentang pekerjaan yang harus dilaksanakan perawat

2 113 4 Kepala ruangan memberikan pengarahan setiap perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan b. Kemampuan memecahkan masalah secara efektif 5 Kepala ruangan berkonsultasi dengan perawat tentang hambatan yang dihadapi perawat pelaksana dalam pelaksanaan asuhan keperawatan 6 Kepala ruangan memprioritaskan penyelesaian masalah keperawatan sesuai dengan kebutuhan pasien 7 Kepala ruangan menyelesaikan masalah pelaksanaan asuhan senantiasa untuk kepentingan pasien 8 Kepala ruangan mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi perawat dalam pelaksanaan asuhan keperawatan c. Ketegasan sikap dan komitmen dalam pengambilan keputusan 9 Kepala ruangan bersikap tegas kepada setiap perawat supaya mematuhi peratuaran dalam bekarja 10 Kepala ruangan bersikap tegas dalam memprioritaskan hasil kerja dibandingkan kesesuaian dengan prosedur kerja 11 Kepala ruangan membuat aturan yang tegas tentang penghargaan prestasi kerja yang ditunjukkan perawat 12 Kepala ruangan membuat atuaran yang tegas tentang sanksi bagi perawat yang melakukan kesalahan tindakan dalam pelayanan asuhan keperawatan d. Kemampuan menjadi media dalam penyelesaian konflik kinerja 13 Kepala ruangan melakukan penyelesaian masalah yang dihadapi perawat dalam pembagian tugas keperawatan 14 Kepala ruangan memperlakukan seluruh perawat secara sama (tidak membeda-bedakan) dalam pelaksanaan asuhan keperawatan 15 Kepala ruangan melakukan penyelesaian masalah yang dihadapi perawat antar tim/kelompok shift kerja 16 Kepala ruangan membantu perawat yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan asuhan keperawatan e. Keterampilan dalam komunikasi dan advokasi 17 Kepala ruangan mampu menjelaskan kepada perawat tentang tata cara pelaksanaan asuhan keperawatan 18 Kepala ruangan berkonsultasi dengan perawat tentang

3 114 hambatan yang dihadapi perawat pelaksanaan asuahan keparawatan 19 Kepala ruangan mampu menjelaskan kepada perawat tentang cara menghadapi pasien 20 Kepala ruangan mampu menjelaskan kepada perawat tentang cara menghadapi keluarga pasien D. Motivasi 1. Motivasi Interinsik Ket : S : J : TP : No Pertanyaan S J TP a. Tangung jawab 1 Perawat mampu mengambil inisiatif sendiri dalam melaksanakan asuhan keperawatan 2 Dalam melaksanakan asuhan keperawatan perawat bekerja dengan penuh tanggung jawab 3 Perawat berupaya memenuhi kebutuhan pasien secara maksimal 4 Perawat mengerjakan fungsi dan tugas sebagai perawat dengan baik dan benar b. Prestasi 5 Perawat mendapat perhatian positif pada penilaian kenaikan pangkat 6 Perawat mampu memotivasi diri untuk mencapai prestasi yang diraih 7 Perawat bekerja sesuai dengan jadwal dan pedoman yang telah dibuat dan tepat waktu 8 Hasil kerja perawat tetap diperhatikan oleh pihak manajemen rumah sakit c. hasil kerja 9 Perawat pelaksana memberikan asuhan keperawatan kepada pasien rawat inap dan diakui rekan kerja dirumah sakit

4 10 Perawat pelaksana diterima dan diakui oleh pasien rawat inap dalam memberikan pelayanan 11 Perawat pelaksana melaksanakan asuhan keperawatan pada pasien rawat inap termasuk dalam tim rekan kerja di rumah sakit 12 Perawat pelaksana memberikan asuhan keperawatan kepada pasien rawat inap sesuai dengan tupoksi d. Kemungkinan pengembangan 13 Perawat pelaksana melaksanakan asuhan keperawatan untuk mengembangkan karir dibidang keperawatan 14 Perawat pelaksana melaksanakan asuhan keperawatan dengan baik sebagai sarana untuk mencapai jabatan yang lebih tinggi 15 Perawat pelaksana merupaya mencari informasi baru dalam pengembangan profesi sebagai perawat 16 Perawat pelaksana senantiasa meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tentang asuhan keperawatan 2. Motivasi Ekstrinsik No Pertanyaan S R TS a. Gaji 1 Gaji yang diterima sudah sesuai dengan beban kerja sebagai perawat pelaksana 2 Penetapan gaji yang diterima disesuaikan dengan masa kerja perawat pelaksana 3 Gaji yang diterima sesuai dengan tingkat pendidikan perawat pelaksana 4 Gaji yang diterima perawat pelaksana sesuai dengan golongannya b. Kondisi Kerja 5 Kondisi kerja yang nyaman membuat anda melakukan asuhan keperawatan dengan baik 6 Kondisi kerja dengan alat yang tersedia membuat anda melakukan asuhan keperawatan dengan baik 7 Lingkungan sekitar membuat anda tenang dan produktif dalam

5 116 bekerja 8 Kondisi kerja membuat anda merasa betah berada di tempat kerja c. Hubungan Kerja 9 Hubungan kerja membuat anda bersemangat dalam melakukan asuhan keperawatan 10 Rekan kerja memberikan dukungan dalam pelaksanaan asuhan keperawatan 11 Saling mengingatkan rekan kerja untuk melaksanakan asuhan keperawatan 12 Saling melengkapi catatan asuhan keperawatan, untuk memudahkan perawat lain dalam melakukan tindakan keperawatan terhadap pasien yang sama d. Prosedur Keja 13 SOP yang ada belum berkontribusi dalam melakukan pekerjaan yang lebih baik 14 SOP yang ada belum sesuai dengan tugas dan fungsi perawat pelaksana 15 SOP asuhan keperawatan sesuai dengan karakteristik atau jenis penyakit pasien 16 SOP yang ada masih perlu diperbaiki untuk mendukung pelaksana asuhan keperawatan

6 117 E. Kinerja Perawat Pilihlah salah satu pernyataan yang paling sesuai dengan pendapat anda dengan memberi tanda silang pada kolom yang tersedia. Keterangan : S = dilakukan J = dilakukan TP = dilakukan No Pertanyaan S J TP a. Pengkajian 1 Saya bersama tim mengumpulkan dan mengelompokkan data biopsiko-sosial-spiritual-tentang data pasien 2 Saya bersama tim mencatat data yang dikaji sesuai dengan pedoman tentang pengkajian data pasien 3 Saya bersama tim melakukan anamnesa, biodata pasien, keluhan utama dan mengkonfirmasi kepada ketua tim keperawatan sebagai penanggung jawaban tentang pasien 4 Saya bersama tim melakukan anamnesa, biodata pasien, keluhan utama dengan pengamatan, wawancara, dan pemeriksaan fisik tentang data pasien b. Diagnosis 5 Saya bersama tim melakukan analisis, interpretasi data, identifikasi masalah pasien yang saya tangani untuk semua pasien 6 Saya bersama tim melakukan analisis, interpretasi data, identifikasi masalah pasien berdasarkan masalah yang telah dirumuskan untuk setiap pasien 7 Saya bersama tim merumuskan masalah yang telah ada mengacu pada pengelompokan diagnosis keperawatan untuk setiap pasien 8 Saya bersama tim membuat diagnosis keperawatan berdasarkan prioritas gejala-gejala yang dominan untuk pasien c. Rencana Tindakan 9 Saya bersama tim merencanakan tindakan keperawatan dengan tujuan khusus berdasarkan aspek kognitif, perilaku dan afektif kepada pasien

7 Saya bersama tim membuat penyelesaian masalah keperawatan berdasarkan diagnosis yang telah ditetapkan kepada pasien 11 Saya bersama tim melibatkan keluarga pasien dalam rencana tindakan keperawatan kepada pasien 12 Bekerjasama dengan tim kesehatan lain dalam membuat rencana tindakan untuk pasien d. Pelaksanaan Tindakan Keperawatan 13 Melatih tentang cara-cara perwatan kebersihan diri secara mandiri, makan, berdandan (pada wanita) yang kurang perawatan diri pada seluruh pasien 14 Memberiakan pendidikan kesehatan tentang cara-cara merawat pasien kepada keluarga pasien 15 Mengajari tentang manfaat obat-obatan, waktu makan obat dan cara makan obat kepada pasien 16 Berperan serta dalam melaksanakan terapi aktivitas kelompok kepada pasien e. Evaluasi Tindakan Keperawatan 17 Mengevaluasi kemampuan seluruh pasien setelah diberikan tindakan asuhan keperawatan 18 Mengevaluasi kemampuan keluarga pasien dalam mewat pasien 19 Membuat rencana lanjutan jika hasil tindakan asuhan keperawatan tidak memuaskan 20 Memberikan reinforcement (penguatan) pada pasien-pasien sehingga mengalami perubahan positif

8 119 Lampiran 2. Hasil Analisis Statistik Frequency Table kp1 kurang baik Frequency Percent Perc ent Percent 8 16,0 16,0 16, ,0 66,0 82,0 9 18,0 18,0 100,0 kurang baik kp2 Frequency Percent Perc ent Percent 13 26,0 26,0 26, ,0 62,0 88,0 6 12,0 12,0 100,0 kurang baik kp3 Frequency Percent Perc ent Percent 25 50,0 50,0 50, ,0 38,0 88,0 6 12,0 12,0 100,0 kp4 Frequency Percent Perc ent Percent 34 68,0 68,0 68, ,0 28,0 96,0 2 4,0 4,0 100,0 117

9 kp5 Frequency Percent Perc ent Percent 2 4,0 4,0 4, ,0 76,0 80, ,0 20,0 100,0 kurang kp6 Frequency Percent Perc ent Percent 23 46,0 46,0 46, ,0 44,0 90,0 kp7 Frequency Percent Perc ent Percent 31 62,0 62,0 62, ,0 30,0 92,0 4 8,0 8,0 100,0 baik kp8 Frequency Percent Perc ent Percent 34 68,0 68,0 68, ,0 30,0 98,0 1 2,0 2,0 100,0 baik kp9 Frequency Percent Perc ent Percent 3 6,0 6,0 6, ,0 80,0 86,0 7 14,0 14,0 100,0

10 120 kp10 Frequency Percent Perc ent Percent 15 30,0 30,0 30, ,0 60,0 90,0 kp11 Frequency Percent Perc ent Percent 32 64,0 64,0 64, ,0 26,0 90,0 kp12 Frequency Percent Perc ent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 22,0 92,0 4 8,0 8,0 100,0 kp13 Frequency Percent Perc ent Percent 12 24,0 24,0 24, ,0 70,0 94,0 3 6,0 6,0 100,0 kp14 Frequency Percent Perc ent Percent 13 26,0 26,0 26, ,0 64,0 90,0

11 kp15 Frequency Percent Perc ent Percent 34 68,0 68,0 68, ,0 28,0 96,0 2 4,0 4,0 100,0 kp16 Frequency Percent Percent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 30,0 100,0 kp17 Frequency Percent Perc ent Percent 12 24,0 24,0 24, ,0 70,0 94,0 3 6,0 6,0 100,0 kp18 Frequency Percent Perc ent Percent 10 20,0 20,0 20, ,0 70,0 90,0 kp19 Frequency Percent Perc ent Percent 30 60,0 60,0 60, ,0 38,0 98,0 1 2,0 2,0 100,0

12 121 kp20 Frequency Percent Perc ent Percent 19 38,0 38,0 38, ,0 60,0 98,0 1 2,0 2,0 100,0 M1 Frequency Percent Percent Percent 10 20,0 20,0 20, ,0 80,0 100,0 M2 Frequency Percent Percent Percent 10 20,0 20,0 20, ,0 80,0 100,0 M3 Frequency Percent Percent Percent 1 2,0 2,0 2, ,0 28,0 30, ,0 70,0 100,0 M4 Frequency Percent Percent Percent 1 2,0 2,0 2, ,0 28,0 30, ,0 70,0 100,0

13 122 M5 Frequency Percent Percent Percent 5 10,0 10,0 10, ,0 60,0 70, ,0 30,0 100,0 M6 Frequency Percent Percent Percent 5 10,0 10,0 10, ,0 50,0 60, ,0 40,0 100,0 M7 Frequency Percent Percent Percent 25 50,0 50,0 50, ,0 20,0 70, ,0 30,0 100,0 M8 Frequency Percent Percent Percent 14 28,0 28,0 28, ,0 42,0 70, ,0 30,0 100,0 M9 Frequency Percent Percent Percent 5 10,0 10,0 10, ,0 60,0 70, ,0 30,0 100,0

14 123 M10 Frequency Percent Percent Percent 8 16,0 16,0 16, ,0 64,0 80, ,0 20,0 100,0 M11 Frequency Percent Percent Percent 19 38,0 38,0 38, ,0 32,0 70, ,0 30,0 100,0 M12 Frequency Percent Percent Percent 17 34,0 34,0 34, ,0 46,0 80, ,0 20,0 100,0 M13 Frequency Percent Percent Percent 5 10,0 10,0 10, ,0 70,0 80, ,0 20,0 100,0 M14 Frequency Percent Percent Percent 8 16,0 16,0 16, ,0 64,0 80, ,0 20,0 100,0

15 124 M15 Frequency Percent Percent Percent 21 42,0 42,0 42, ,0 38,0 80, ,0 20,0 100,0 M16 Frequency Percent Percent Percent 16 32,0 32,0 32, ,0 44,0 76, ,0 24,0 100,0 ME1 Frequency Percent Percent Percent 13 26,0 26,0 26, ,0 30,0 56, ,0 44,0 100,0 ME2 Frequency Percent Percent Percent 10 20,0 20,0 20, ,0 60,0 80, ,0 20,0 100,0 ME3 Frequency Percent Percent Percent 13 26,0 26,0 26, ,0 34,0 60, ,0 40,0 100,0

16 125 ME4 Frequency Percent Percent Percent 13 26,0 26,0 26, ,0 34,0 60, ,0 40,0 100,0 ME5 Frequency Percent Percent Percent 40 80,0 80,0 80,0 7 14,0 14,0 94,0 3 6,0 6,0 100,0 ME6 Frequency Percent Percent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 20,0 90,0 ME7 Frequency Percent Percent Percent 25 50,0 50,0 50, ,0 20,0 70, ,0 30,0 100,0 ME8 Frequency Percent Percent Percent 33 66,0 66,0 66,0 7 14,0 14,0 80, ,0 20,0 100,0

17 126 ME9 Frequency Percent Percent Percent 20 40,0 40,0 40, ,0 50,0 90,0 ME10 Frequency Percent Percent Percent 20 40,0 40,0 40, ,0 50,0 90,0 ME11 Frequency Percent Percent Percent 16 32,0 32,0 32, ,0 52,0 84,0 8 16,0 16,0 100,0 ME12 Frequency Percent Percent Percent 15 30,0 30,0 30, ,0 50,0 80, ,0 20,0 100,0 ME13 Frequency Percent Percent Percent 21 42,0 42,0 42, ,0 54,0 96,0 2 4,0 4,0 100,0

18 127 Seing ME14 Frequency Percent Percent Percent 14 28,0 28,0 28, ,0 70,0 98,0 1 2,0 2,0 100,0 ME15 Frequency Percent Percent Percent 10 20,0 20,0 20, ,0 70,0 90,0 ME16 Frequency Percent Percent Percent 20 40,0 40,0 40, ,0 50,0 90,0 KI1 Frequency Percent Perc ent Percent 21 42,0 42,0 42, ,0 40,0 82,0 9 18,0 18,0 100,0 Kadang-kdang KI2 Frequency Percent Perc ent Percent 20 40,0 40,0 40, ,0 30,0 70, ,0 30,0 100,0

19 128 kadang-kadang KI3 Frequency Percent Perc ent Percent 20 40,0 40,0 40, ,0 30,0 70, ,0 30,0 100,0 Kadang-kadang KI4 Frequency Percent Perc ent Percent 20 40,0 40,0 40, ,0 30,0 70, ,0 30,0 100,0 KI5 Frequency Percent Perc ent Percent 14 28,0 28,0 28, ,0 52,0 80, ,0 20,0 100,0 KI6 Frequency Percent Perc ent Percent 14 28,0 28,0 28, ,0 50,0 78, ,0 22,0 100,0 KI7 Frequency Percent Perc ent Percent 13 26,0 26,0 26, ,0 54,0 80, ,0 20,0 100,0

20 129 KI8 Frequency Percent Perc ent Percent 14 28,0 28,0 28, ,0 50,0 78, ,0 22,0 100,0 KI9 Frequency Percent Perc ent Percent 3 6,0 6,0 6, ,0 80,0 86,0 7 14,0 14,0 100,0 KI10 Frequency Percent Perc ent Percent 15 30,0 30,0 30, ,0 60,0 90,0 KI11 Frequency Percent Perc ent Percent 32 64,0 64,0 64, ,0 26,0 90,0 KI12 Frequency Percent Perc ent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 22,0 92,0 4 8,0 8,0 100,0

21 130 Kadang-kadang KI13 Frequency Percent Perc ent Percent 33 66,0 66,0 66, ,0 20,0 86,0 7 14,0 14,0 100,0 KI14 Frequency Percent Perc ent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 20,0 90,0 KI15 Frequency Percent Perc ent Percent 32 64,0 64,0 64, ,0 26,0 90,0 KI16 Frequency Percent Perc ent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 20,0 90,0 KI17 Frequency Percent Perc ent Percent 33 66,0 66,0 66, ,0 20,0 86,0 7 14,0 14,0 100,0

22 131 KI18 Frequency Percent Perc ent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 20,0 90,0 KI19 Frequency Percent Perc ent Percent 32 64,0 64,0 64, ,0 26,0 90,0 KI20 Frequency Percent Perc ent Percent 35 70,0 70,0 70, ,0 22,0 92,0 4 8,0 8,0 100,0

23 132 Correlations Control Variables -none- a Kategori Kepemimpinan Internal Eksternal Correlation Significance (2-tailed) df Correlation Significance (2-tailed) df Correlation Significance (2-tailed) df Kategori Kepemim Kategori Mo tivasi Kategori Mo tivasi Kategori Kategori Kinerja pinan Internal Eksternal Mo tivasi Perawat 1,000,854,850 1,000,791.,000,000,000, ,854 1,000,769,854,738,000.,000,000, ,850,769 1,000,850,907,000,000.,000, Kategori Kinerja Perawat Kategori Kinerja Perawat Kategori Kepemimpinan Internal Eksternal Correlation Significance (2-tailed) df Correlation Significance (2-tailed) df Correlation Significance (2-tailed) df Correlation Significance (2-tailed) df Correlation Significance (2-tailed) df 1,000,854,850 1,000,791,000,000,000., ,791,738,907,791 1,000,000,000,000, ,000,654,516 1,000.,000,000, ,654 1,000,351,654,000.,013, ,516,351 1,000,516,000,013., a. Cells contain zero-order (Pearson) correlations. Correlation Significance (2-tailed) df 1,000,654,516 1,000,000,000, Regression Descriptive Statistics Kategori Kinerja Perawat Kategori Kepemimpinan Internal Eksternal Me an Std. Deviation N 1,66, ,96, ,16, ,76, ,96,755 50

24 Correlations 133 Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Kategori Kinerja Perawat Kategori Kepemimpinan Internal Eksternal Kategori Kinerja Perawat Kategori Kepemimpinan Internal Eksternal Kategori Kinerja Perawat Kategori Kepemimpinan Internal Eksternal Kategori Kategori Kategori Kategori Kinerja Kepemim Motivasi Motivasi Kategori Perawat pinan Internal Eksternal Motivasi 1,000,791,738,907,791,791 1,000,854,850 1,000,738,854 1,000,769,854,907,850,769 1,000,850,791 1,000,854,850 1,000.,000,000,000,000,000.,000,000,000,000,000.,000,000,000,000,000.,000,000,000,000,

25 Variables Entered/Removed b 134 Model Variables Entered Kategori Motivasi, Kategori Motivas i Eksternal, Kategori Motivas i Internal a.. Variables Removed Kategori Motivas i Kategori Motivas i Internal a. Tolerance =,000 limits reached. Method. Enter Backward (Criterion: F-to-remo ve <= 2,710). Backward (Criterion: F-to-remo ve <= 2,710). b. Dependent Variable: Kategori Kinerja Perawat Model Model Summary d Adjust ed Std. Error of R R Square R Square the Estimate,909 a,826,815,270,909 b,826,819,267,907 c,822,818,267 a. Predic tors: (Constant), Kat egori Motivas i, Kategori Motivasi Eksternal, Internal b. Predic tors: (Constant), Kat egori Motivas i Ek sternal, Internal c. Predictors: (Constant), Eksternal d. Dependent Variable: Kategori Kinerja Perawat

26 135 Model Regres sion Residual Regres sion Residual Regres sion Residual ANOVA d Sum of Squares df Mean Square F Sig. 15, ,292 72,758,000 a 3,345 46,073 19, , , ,509,000 b 3,345 47,071 19, , , ,473,000 c 3,424 48,071 19, a. Predic tors: (Constant), Kategori Mot ivas i, Eksternal, Kat egori Motivasi Internal b. Predic tors: (Constant), Kategori Mot ivas i Eks ternal, Internal c. Predictors: (Constant), Eksternal d. Dependent Variable: Kategori Kinerja Perawat Model (Constant) Internal Eksternal (Constant) Internal Eksternal (Constant) Eksternal Coefficients a Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kategori Kinerja Perawat Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig.,200,120 1,669,102,085,101,100,833,409,726,104,830 7,012,000 7,71E-016,121,000,000 1,000,200,118 1,687,098,085,081,100 1,047,300,726,083,830 8,720,000,264,101 2,614,012,793,053,907 14,882,000

27 136 Model Kategori Kepemimpinan Kategori Kepemimpinan Kategori Kepemimpinan Internal Excluded Variables d Collinearity Partial Statistics Beta In t Sig. Correlation Tolerance. a...,000,000 b,000 1,000,000,179,000 b,000 1,000,000,179,072 c,618,540,090,277,072 c,618,540,090,277,100 c 1,047,300,151,409 a. Predictors in the Model: (Constant),, Eksternal, Kategori Motivasi Internal b. Predictors in the Model: (Constant), Eksternal, Internal c. Predictors in the Model: (Constant), Eksternal d. Dependent Variable: Kategori Kinerja Perawat Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N Predic ted Value 1,06 2,64 1,66, Std. Predicted Value -1, 061 1,732,000 1, Standard Error of Predic ted Value,040,076,052, Adjust ed Predicted Value 1,06 2,70 1,66, Residual -,850,357,000, St d. Residual -3, 184 1,336,000, St ud. Residual -3, 220 1,393 -,004 1, Deleted Residual -,870,388 -,002, St ud. Deleted Residual -3, 599 1,408 -,023 1, Mahal. Distance,112 2,999,980 1, Cook's Distance,001,279,034, Centered Leverage Value,002,061,020, a. Dependent Variable: Kategori Kinerja Perawat

N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14, ,8954 6,3163 5

N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14, ,8954 6,3163 5 Lampiran 2. Uji itas dan Reliabilitas itas dan Reliabilitas Budaya Kerja R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14,9667

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner yang dibawah

Lebih terperinci

Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan

Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan No Usia Jenis Kelamin Pendidikan Masa Kerja Golongan Jumlah Tanggungan Total Gaji Total Bonus 1 51 Laki-laki SD 30 IC/9 1 1474680 12276738 2 40 Laki-laki

Lebih terperinci

Hasil Output SPSS 16.0 For Windows

Hasil Output SPSS 16.0 For Windows Hasil Output SPSS 16.0 For Windows Correlations Ling.Keluarga Prestasi Belajar Motivasi Ling.Keluarga Pearson Correlation 1.116.341 ** Sig. (2-tailed).242.000 N 104 104 104 Prestasi Belajar Pearson Correlation.116

Lebih terperinci

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis. Lampiran 1: Kuesioner Medan, Oktober 2011 Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Nasabah Bank BRI Cabang Sidikalang di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penyusunan tesis yang berjudul Pengaruh Kualitas

Lebih terperinci

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER Lampiran 1: Kuesioner Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER 1. Berilah tanda silang ( x) pada jawaban yang saudara anggap paling sesuai. 2. Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban. 3. Setelah

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN Petunjuk pengisian kuesioner 1. Mohon diberi tanda checklist

Lebih terperinci

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji itas dan Reliabilitas PENGARUH KONFLIK PERAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL CABANG MEDAN PUTRI HIJAU, MEDAN Responden

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Lampiran. Output Regresi X -X 7 Terhadap Y Descriptive Statistics Ekspor Produksi Dom estik (Rp/ton) Internasional (US $/ton) GDP Malays ia Me an Std. Deviation N 30402.74 25454.84837 6 86988.88

Lebih terperinci

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat, Kepada Yth. Bapak/Ibu ------------------------------- Di Tempat Perihal : Permohonan Pengisian Angket Dengan hormat, Sehubungan dengan penulisan tesis saya yang berjudul ANALISIS PENGARUH CITRA MEREK PRODUK,

Lebih terperinci

OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 25 71,4 71,4 71, ,6 28,6 100, ,0 100,0

OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 25 71,4 71,4 71, ,6 28,6 100, ,0 100,0 OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF Frequency Table Laki-laki Perempuan Jenis Kelamin 25 71,4 71,4 71,4 10 28,6 28,6 100,0 20-30 Tahun 31-40 tahun > 40 tahun Umur 10 28,6 28,6 28,6 15 42,9 42,9 71,4 10 28,6 28,6

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Kuesioner Penelitian PENGARUH DESKRIPSI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BPR MITRADANA MADANI MEDAN A. Umum Responden yang terhormat, Bersama ini saya memohon kesediaan

Lebih terperinci

Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t

Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t α untuk uji dua fihak (two tail test) 0,50 0,20 0,10 0,05 0,02 0,01 α untuk uji satu fihak (one tail test) dk 0,25 0,10 0,005 0,025 0,01 0,005 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban LAMPIRAN Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan Item Alternatif Jawaban total Pernyataan 1 2 3 4 5 P1 13 14 53 13 29 122 P2 8 7 27 53 27 122 P3 16 20 43 12 31 122 P4

Lebih terperinci

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA Identitas Responden 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Lebih terperinci

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Dengan hormat, Bapak/Ibu/Saudara sekalian. Bersama ini saya memohon kesediaannya untuk memberikan informasi dengan cara menjawab pertanyaan yang tersedia dalam kuisioner

Lebih terperinci

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN A. PETUNJUK UMUM Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini ditujukan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan Skripsi dengan judul

Lebih terperinci

DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER)

DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER) Lampiran 3 DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI TENAGA KESEHATAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PORSEA TAHUN 2011 No. Responden

Lebih terperinci

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 Perihal : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth. Bapak/Ibu Pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean B Medan di_medan Dengan hormat, Sehubungan dengan

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA TENAGA KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IDI KABUPATEN ACEH TIMUR TAHUN 2011 No. Responden : IDENTITAS RESPONDEN Umur

Lebih terperinci

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER LAMPIRAN UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 100 100,0 Excluded a 0,0 Total 100 100,0 a. Listwise deletion based on all variables

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH 98 KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH (Studi Empiris : Pemerintah Daerah Kabupaten Semarang) A. IDENTITAS RESPONDEN Petunjuk

Lebih terperinci

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 Perihal : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Komputer (STIKOM)

Lebih terperinci

Validitas dan Reliabilitas Variabel Motivasi intrinsik

Validitas dan Reliabilitas Variabel Motivasi intrinsik Lampiran : 2. Uji itas dan Reliabilitas itas dan Reliabilitas Variabel Motivasi intrinsik ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C

Lebih terperinci

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas Lampiran : Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji itas dan Reliabilitas TABULASI SKOR VARIABEL KEPEMIMPINAN No SKOR UNTUK BUTIR Res Btr Btr 2 Btr 3 Btr 4 Btr 5 Btr 6 Btr 7 Btr 8 Btr 9 Btr 0 Skor 4 4

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PETUGAS ADMINISTRASI DI RSU DJOELHAM BINJAI TAHUN a. Initial : c. Umur :...

KUESIONER PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PETUGAS ADMINISTRASI DI RSU DJOELHAM BINJAI TAHUN a. Initial : c. Umur :... . 1 KUESIONER PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PETUGAS ADMINISTRASI DI RSU DJOELHAM BINJAI TAHUN 2014 1. Pilihlah salah satu jawaban yang dianggap paling tepat dan sesuai dengan pendapat Anda

Lebih terperinci

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan. Lampiran 1 Kuesioner Penelitian No : PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PT. HOTEL SANTIKA PREMIERE DYANDRA MEDAN I. Identitas Responden Nama :... Jenis Kelamin :... Umur :...

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PASIEN RAWAT INAP MEMILIH RUMAH SAKIT PELABUHAN MEDAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEPUASAN PASIEN No. Responden : Dengan rendah hati

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas LAMPIRAN Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas I. IDENTITAS RESPONDEN Nama : NIM : Angkatan : 2011 2012 Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan Usia : Tahun II. PETUNJUK PENGISIAN Anda diminta

Lebih terperinci

Lampiran 1. Keadaan Harga Kubis di Kabupaten karo pada Januari 2014 Desember 2015

Lampiran 1. Keadaan Harga Kubis di Kabupaten karo pada Januari 2014 Desember 2015 Lampiran 1. Keadaan Harga Kubis di Kabupaten karo pada Januari 2014 Desember 2015 Bulan Harga (Rp/Kg) Januari 2014 1295 Februari 1305 Maret 1352 April 965 Mei 1000 Juni 1038 Juli 1038 Agustus 1113 September

Lebih terperinci

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN Lampiran 1 KUESIONER PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuesioner yang

Lebih terperinci

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama : Lampiran KUESIONER BAGIAN I: KARAKTERISTIK DEMOGRAFI Kuesioner pada bagian pertama ini merupakan kuesioner mengenai karakteristik demografi. Bapak/Ibu/Sdr/I dipersilahkan untuk memilih salah satu jawaban

Lebih terperinci

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN Kuesioner Penelitian Lampiran 1 PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN (Studi Kasus Pada PT. Bank Syariah

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN 89 A. Umum Responden yang terhormat, KUESIONER PENELITIAN Saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian tentang Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Perilaku Konsumen pada

Lebih terperinci

No. Responden : Universitas Sumatera Utara

No. Responden : Universitas Sumatera Utara 88 KUSIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DENGAN KINERJA PERAWAT DI INSTALASI RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) DJASAMEN SARAGIH KOTA PEMATANGSIANTAR TAHUN 2016 No. Responden : IDENTITAS RESPONDEN

Lebih terperinci

Lampiran 1. Angket/Kuisioner

Lampiran 1. Angket/Kuisioner Lampiran 1. Angket/Kuisioner KUESIONER PENELITIAN Bersama ini saya memohon ketersediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuisioner. Informasi yang anda berikan hanya untuk melengkapi data penelitian dalam

Lebih terperinci

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA Reliabilitas Skala Semangat Kerja Analisis I Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Excluded a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER. Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar

LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER. Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Lamp. : Satu (1) Berkas Ibu/Bapak Perawat Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar

Lebih terperinci

3. Apakah Bapak / Ibu berusaha bekerja sesuai target? a. Selalu c. Kadang-kadang b. Sering d. Tidak pernah

3. Apakah Bapak / Ibu berusaha bekerja sesuai target? a. Selalu c. Kadang-kadang b. Sering d. Tidak pernah 111 Lampiran 1. Angket uji coba instrumen penelitian Angket uji coba instrumen Terima kasih atas kesediaan bapak/ibu untuk mengisi angket penelitian ini. Angket penelitian ini digunakan untuk menyelesaikan

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB. KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.MAGETAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar

Lebih terperinci

Lampiran 1. Jumlah Ekspor Kentang, Harga Lokal, Harga Ekspor, Nilai Tukar, PDB Singapura dan Jumlah Produksi

Lampiran 1. Jumlah Ekspor Kentang, Harga Lokal, Harga Ekspor, Nilai Tukar, PDB Singapura dan Jumlah Produksi 92 Lampiran 1. Jumlah Ekspor Kentang, Harga Lokal, Harga Ekspor, Nilai Tukar, PDB Singapura dan Jumlah Produksi Tahun Bulan Jumlah (Kg) Harga lokal Harga Ekspor Nilai Tukar PDB Singapura Jumlah Produksi

Lebih terperinci

ANALISA PEMILIHAN MODA TRANSPORTASI BUS DENGAN METODE STATED PREFERENCE (STUDI KASUS : MEDAN-SIDIKALANG)

ANALISA PEMILIHAN MODA TRANSPORTASI BUS DENGAN METODE STATED PREFERENCE (STUDI KASUS : MEDAN-SIDIKALANG) LAMPIRAN A FORMAT KUISIONER PENELITIAN ANALISA PEMILIHAN MODA TRANSPORTASI BUS DENGAN METODE STATED PREFERENCE (STUDI KASUS : MEDAN-SIDIKALANG) A. B. Diisi oleh surveyor 1. Lokasi survei : Stasiun Bus

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Keterangan Pengisian Kami meminta kesediaan saudara/i untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah ini sejujurnya. Masing-masing daftar pertanyaan di sediakan 5 alternatif

Lebih terperinci

Atas kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk mengisi dan mengembalikan kuesioner tersebut saya ucapkan terima kasih.

Atas kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk mengisi dan mengembalikan kuesioner tersebut saya ucapkan terima kasih. Lampiran 1 Kuesioner Penelitian UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PROGRAM PASCA SARJANA PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan Septermber 2010 Hal : Permohonan menjadi Responden

Lebih terperinci

LAMPIRAN-LAMPIRAN. 1. Kuisioner Penelitian

LAMPIRAN-LAMPIRAN. 1. Kuisioner Penelitian LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Kuisioner Penelitian Analisis Kebutuhan Modal Usaha Tani Bagi Meningkatkan Kesejahteraan Petani Padi Sawah di Kecamatan Dolok Masihul Kabupaten Serdang Bedagai No. Responden :... Kepada

Lebih terperinci

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN A. Umum Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN NISSAN FORTUNA KUDUS, PATI, JEPARA) IDENTITAS RESPONDEN

Lebih terperinci

c. Tidak Setuju d. Sangat Tidak Setuju

c. Tidak Setuju d. Sangat Tidak Setuju Angket Penelitian PENGARUH PROMOSI DAN MINAT BACA TERHADAP KUNJUNGAN PERPUSTAKAAN KE PERPUSTAKAAN UMUM KOTA MEDAN PETUNJUK PENGISIAN 1. Mohon kesediaan saudara untuk mengisi angket dengan identitas dan

Lebih terperinci

KUISIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Petunjuk: berilah tanda silang atau lingkaran pada jawaban yang anda pilih. Keterangan: STS TS S SS SSS : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Setuju : Sangat Setuju : Sangat

Lebih terperinci

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan Lampiran 1 Kuesioner Pengaruh Kemandirian Pribadi, Motivasi, dan Pengetahuan Kewirausahaan Terhadap Kemauan Memulai UKM Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis No. Responden:... 1.Petunjuk Pengisian

Lebih terperinci

PERYATAAN SS S BS TS STS

PERYATAAN SS S BS TS STS LAMPIRAN 1 132 DAFTAR KUISIONER Daftar pertanyaan terdiri dari pertanyaan utama yang kesemuanya mohon dijawab. Kelengkapan jawaban Bapak/Ibu akan sangat berarti bagi kami. Dalam menjawab pertanyaan, Bapak/Ibu

Lebih terperinci

Umur : Tahun Unit Kerja : Jenis Kelamin : 1. Laki-laki; 2. Perempuan Lama Kerja : Tahun

Umur : Tahun Unit Kerja : Jenis Kelamin : 1. Laki-laki; 2. Perempuan Lama Kerja : Tahun 'Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI DAN KOMUNIKASI THEURAPEUTIK TERHADAP KINERJA PERAWAT DALAM ASUHAN KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT UMUM KABANJAHE TAHUN 2009 NOMOR RESPONDEN : DATA

Lebih terperinci

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir Laki-laki Perempuan Jenis kelamin Frequency Percent Percent Percent 57 85.1 85.1 85.1 10 14.9 14.9 100.0 31-35 tahun 36-40 tahun 41-45 tahun 46-50 tahun 51-55 tahun Usia Frequency Percent Percent Percent

Lebih terperinci

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan Lampiran 1: Kuesioner Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan Perihal: Pengisian Kuesioner Bersama ini dimohon dengan hormat bantuan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner

Lebih terperinci

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir ANGKET PENELITIAN Nama Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan terakhir : : : : Berdasarkan yang Bapak/Ibu ketahui mohon disampaikan mengenai beberapa hal terutama berkaitan dengan faktor yang berpengaruh

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat, KUESIONER PENELITIAN Responden yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa jurusan Manajemen Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya yang sedang melakukan penelitian mengenai ANALISIS PENGARUH UNPLANNED PURCHASE

Lebih terperinci

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

Kuesioner Sebelum Uji Validitas Kuesioner Sebelum Uji Validitas LAMPIRAN: KUESIONER PENELITIAN I. Petunjuk Pengisian 1. Bacalah dengan teliti setiap pertanyaan dengan jawaban yang telah disediakan yang menurut anda benar. 2. Anda cukup

Lebih terperinci

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENGARUH PEMANFAATAN DANA BANTUAN OPERASIONAL KESEHATAN UNTUK KEGIATAN PELAYANAN GIZI TERHADAP PEMANTAUAN PERTUMBUHAN BALITA DI KECAMATAN BAMBEL KABUPATEN ACEH

Lebih terperinci

Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted

Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted Lampiran 2. Uji itas dan Reliabilitas itas dan Reliabilitas Kompensasi Langsung a. Gaji R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE 79 Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE 1. Nama : IDENTITAS RESPONDEN 2.

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN SUPERVISI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. YULUDDIN AWAY TAPAKTUAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN SUPERVISI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. YULUDDIN AWAY TAPAKTUAN Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN SUPERVISI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. YULUDDIN AWAY TAPAKTUAN Petunjuk Pengisian Identitas Responden Jawablah

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No. Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.14, MEDAN I. Cara Pengisian Berilah tanda checklist ( ) pada jawaban

Lebih terperinci

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Lampiran KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Dr. PIRNGADI KOTA MEDAN Petunjuk Pengisian Identitas Responden Jawablah

Lebih terperinci

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Harga, Lokasi, Promosi, dan Gaya Hidup Terhadap Minat Bekunjung Ke Coffee Cangkir Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh harga, lokasi, promosi, dan gaya hidup

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.

Lebih terperinci

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN Responden yang terhormat, saya sangat mengharapkan kerjasamanya untuk

Lebih terperinci

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN LAMPIRAN I ANGKET PENELITIAN PENGARUH KETERSEDIAN KOLEKSI DAN SISTEM TEMU BALIK INFORMASI TERHADAP PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI PENGGUNA DI KANTOR PERPUSTAKAAN ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN KERINCI

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini Saya memohon kesediaannya

Lebih terperinci

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH Terimakasih atas partisipasi dan Anda dalam mengisi kuesioner

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN Lampiran. DAFTAR PERTANYAAN ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN A. Petunjuk :. Isilah jawaban

Lebih terperinci

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Survey Pendahuluan Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaji dan Reward Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan Mohon Bapak/Ibu memberi jawaban yang

Lebih terperinci

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju Lampiran 1 86 PETUNJUK PENGISIAN Untuk pertanyaan dibawah ini pilihlah salah satu jawaban yang menurut saudara paling tepat dengan cara centang ( ) ) huruf pilihan yang tersedia, isilah jawaban sesuai

Lebih terperinci

PENGARUH HARGA DAN IKLAN MEDIA TELEVISI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN COFFE TORABIKA

PENGARUH HARGA DAN IKLAN MEDIA TELEVISI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN COFFE TORABIKA Lampiran PENGARUH HARGA DAN IKLAN MEDIA TELEVISI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN COFFE TORABIKA KOESIONER A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : jeniskelamin : usia : pekerjaan : B. PETUNJUK PENGISIAN DAFTAR PERTANYAAN

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI Lampiran : 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI Yth. Bapak/Ibu/Saudara Responden Penelitian di Boyolali Dengan hormat,

Lebih terperinci

Variabel Pelayanan Purna Jual

Variabel Pelayanan Purna Jual 1 Variabel Pelayanan Purna Jual Case Processing Summary N % 25 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 25 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's

Lebih terperinci

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS Pengaruh Faktor Kepribadian, Lingkungan dan Demografis Terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa/i Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

Lebih terperinci

LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS. Frequency Table (X 1 ) pernyataan 1

LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS. Frequency Table (X 1 ) pernyataan 1 LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS Frequency Table (X 1 ) tidak cukup sangat pernyataan 1 Frequency Percent Percent Percent 11 25.0 25.0 27.3 19 43.2 43.2 70.5 13 29.5 29.5 100.0 cukup sangat pernyataan 2 Frequency

Lebih terperinci

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata DAFTAR KUESIONER Bapak/Ibu terhormat, Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul Pengaruh Perencanaan Karir

Lebih terperinci

Nomor Pernyataan Jawaban

Nomor Pernyataan Jawaban Lampiran 1. Angket A. Variabel Motivasi Pegawai Dalam Bekerja Nomor Pernyataan Jawaban 1 2 3 4 5 Penghasilan yang Saya terima setiap bulannya, cukup 1 untuk memenuhi kebutuhan pokok Saya mendapatkan jaminan

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA Identitas Responden Nama : Jabatan : (boleh tidak diisi)

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden LAMPIRAN 1 KUESIONER Kepada : Yth. Responden Dengan Hormat, Dengan segala kerendahan hati perkenankanlah saya mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya jurusan manajemen, memohon kepada anda

Lebih terperinci

Perhitungan ROA perusahaan Telekomunikasi di BEI No Kode

Perhitungan ROA perusahaan Telekomunikasi di BEI No Kode LAMPIRAN 1 Perhitungan perusahaan Telekomunikasi di BEI Tahun 1998 1 TLKM 1168670 23693546 4.93 2 ISAT 1142403 4879041 23.41 Tahun 1999 1 TLKM 2172321 26329654 8.25 2 ISAT 1594759 5755420 27.71 Tahun 2000

Lebih terperinci

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Assalamualaikum wr wb Dalam rangka memenuhi penulisan skripsi saya, bersama dengan ini saya ingin menyebarkan kuesioner tentang

Lebih terperinci

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta L1 Lampiran 1 Kuesioner ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI Fika Aditya Pradipta 1200980122 L2 SURAT PENGANTAR Responden

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN. 83 Lampiran I KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN. Yang terhormat, Bapak/Ibu/Saudara sekalian. Perkenankanlah

Lebih terperinci

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari. LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN MOTIVASI SEBAGAI PEMODERASI (Studi Empiris Pegawai

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN Lampiran 1. Angket/Kuisioner KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Di tempat Bersama ini saya, Nama : Novi Aisha NIM : 10709038 Keterangan : Mahasiswa Magister Ilmu Manajemen Sekolah Pasca

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN Lampiran 1.Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPUASAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAPLOYALITAS PELANGGAN PASTA GIGI MEREK PEPSODENT (STUDI KASUS : PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN Bagian I Kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN No. Responden : I. Petunjuk Pengisian Responden

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kuesioner. Medan, 28 September Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Operator BICT PT. Pelindo I di Tempat.

Lampiran 1. Kuesioner. Medan, 28 September Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Operator BICT PT. Pelindo I di Tempat. Lampiran 1. Kuesioner Medan, 28 September 2011 Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Operator BICT PT. Pelindo I di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penyusunan tesis yang berjudul Analisis Pengaruh Kompetensi

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 1. Kuesioner Lampiran 1. Kuesioner Petunjuk Pertanyaan berikut berkaitan dengan karakteristik tujuan anggaran Satuan Unit Kerja yang Bapak/Ibu Pimpin. Pertanyaan ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh Bapak/Ibu

Lebih terperinci

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN. LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi

Lebih terperinci

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS Lama Bekerja :. Tahun Keterangan : *) coret yang tidak perlu PETUNJUK PENGISIAN Berikut ini akan disajikan beberapa pernyataan. Baca dan pahami baikbaik setiap pernyataan tersebut. Bapak/Ibu diminta untuk

Lebih terperinci

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih Lampiran 1 : Kuisioner Penelitian A. Identitas Responden Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih 1. Nama Responden :.. 2. Jenis Kelamin : ( ) Pria; ( ) Wanita 3. Usia Responden :..

Lebih terperinci

LAMPIRAN DESKRIPTIF STATISTIK

LAMPIRAN DESKRIPTIF STATISTIK LAMPIRAN DESKRIPTIF STATISTIK SEBELUM NORMAL Descriptive Statistics Valid N (listwise) N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 272 -.E+2.6E+2 2.E+0.754E+ 272-8.2E+.E+2.3E+09.057E+ 272-7.2E+3.8E+2-2.3E+ 4.346E+2

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Membeli Konsumen pada Usaha Pakaian Tauko Medan

KUESIONER PENELITIAN. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Membeli Konsumen pada Usaha Pakaian Tauko Medan KUESIONER PENELITIAN Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Membeli Konsumen pada Usaha Pakaian Tauko Medan 1. Identitas Responden Nama : Umur : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan Pekerjaan

Lebih terperinci

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANANTERHADAP KEPUASAN KONSUMEN RUMAH MAKAN ZAM-ZAM MEDAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANANTERHADAP KEPUASAN KONSUMEN RUMAH MAKAN ZAM-ZAM MEDAN 91 Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANANTERHADAP KEPUASAN KONSUMEN RUMAH MAKAN ZAM-ZAM MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan Saudara/Saudari untuk mengisi kuesioner yang dibawah ini.

Lebih terperinci