DAFTAR ISI. Halaman DAFTAR ISI...viii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR...xiii DAFTAR LAMPIRAN...xiv

Transkripsi

1 DAFTAR ISI DAFTAR ISI....viii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR...xiii DAFTAR LAMPIRAN....xiv I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pengertian Sumber Daya Manusia Persepsi Pengertian Kinerja Penilaian Kinerja Persyaratan Penilaian Kinerja Yang Efektif Manfaat dan Tujuan Penilaian Kinerja Metode Penilaian Kinerja Permasalahan dalam Penilaian Kinerja Unsur-Unsur Penilaian Kinerja Komitmen Organisasi Kepuasan Kerja Kajian Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran III. METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi dan Waktu Pendekatan Penelitian Jenis dan Sumber Data Teknik Pengumpulan Data Operasionalisasi Variabel Penilaian Kinerja Komitmen Organisasi Kepuasan Kerja Teknik Pengambilan Responden Teknik Pengolahan dan Analisis Data Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji Reliabilitas Analisis Deskriptif...51

2 3.7.3 Analisis Uji Mann Whitney Analisis Uji Chi-Square Analisis Korelasi Rank-Spearman IV. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 4.1. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi Kedudukan Tugas Fungsi Visi dan Misi Visi Misi Tujuan dan Sasaran Tujuan Sasaran Kebijakan dan Program Kebijakan Program Sistem Penilaian Kinerja V. HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1. Uji Validitas dan Realibilitas Kuesioner Uji Validitas Kuesioner Uji Realibilitas Kuesioner Karakteristik Responden Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan/Pangkat Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Persepsi Responden Terhadap Variabel Pelaksanaan Penilaian Kinerja Persyaratan Penilaian Kinerja Yang Efektif Manfaat dan Tujuan Penilaian Kinerja Unsur Unsur Penilaian Kinerja Persepsi Responden Terhadap Variabel Komitmen Organisasi Persepsi Responden Terhadap Variabel Kepuasan Kerja Analisis Persepsi Responden Berdasarkan Faktor faktor Demografik dan Non Demografik Faktor Demografik Berdasarkan Usia Responden Faktor Demografik Berdasarkan Pendidikan Responden Faktor Non Demografik Berdasarkan Jabatan Responden Faktor Non Demografik Berdasarkan Golongan Responden Analisis Chi Square Variabel Penilaian Kinerja dan Sub Variabel Penilaian Kinerja dengan Variabel Komitmen Organisasi dan Variabel Kepuasan Kerja Berdasarkan Faktor Faktor Demografik dan Non Demografik ix

3 Faktor Demografik Berdasarkan Usia Responden Faktor Demografik Berdasarkan Pendidikan Responden Faktor Non Demografik Berdasarkan Jabatan Responden Faktor Non Demografik Berdasarkan Golongan Responden Analisis Korelasi Variabel Penilaian Kinerja dengan Variabel Komitmen Organisasi dan Variabel Kepuasan Kerja Analisis Korelasi Variabel Penilaian Kinerja dengan Variabel Komitmen Organisasi Analisis Korelasi Variabel Penilaian Kinerja dengan Variabel Kepuasan Kerja Pegawai Analisis Korelasi Variabel Komitmen Organisasi dengan Variabel Kepuasan Kerja Pegawai Korelasi Sub Variabel dari Variabel Penilaian Kinerja dengan Variabel Komitmen Organisasi dan Variabel Kepuasan Kerja Implikasi Manajerial VI. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x

4 DAFTAR TABEL Nomor 1 Rekapitulasi Tahunan Daftar Hadir Pegawai Dinas Penerangan Jalan Umum dan Sarana Jaringan Utilitas Daerah Khusus Ibukota Jakarta Sejak Januari Desember 2007 dan Januari Febuari Indeks Penilaian Kinerja Pegawai Dinas PJU dan SJU dalam Pertanyaan di Kuesioner Indeks Komitmen Organisasi Pegawai Dinas PJU dan SJU dalam Pertanyaan di Kuesioner Indeks Kepuasan Kerja Pegawai Dinas PJU dan SJU dalam Pertanyaan di Kuesioner Populasi Pegawai Dinas PJU dan SJU Berdasarkan Jabatan Skala Likert dan Bobot Nilai Jawaban Responden Kategori Penilaian Koefisien Korelasi Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteritik Responden Berdasarkan Pendidikan Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan/Pangkat Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Karakteristik Responden Berdasarkan Uraian Jabatan Persepsi Responden Terhadap Komitmen Organisasi Persepsi responden terhadap kepuasan Kerja Persepsi Responden Terhadap Penilaian Kinerja Berdasarkan Usia Responden Persepsi Responden Terhadap Penilaian Kinerja Berdasarkan Pendidikan Responden Persepsi Responden Terhadap Penilaian Kinerja Berdasarkan Jabatan Responden Persepsi Responden Terhadap Penilaian Kinerja Berdasarkan Golongan Responden Hasil Analisis Chi-square Berdasarkan Faktor Demografik Usia Hasil Analisis Chi-Square Berdasarkan Faktor Demografik Tingkat Pendidikan Hasil Analisis Chi-Square Berdasarkan Faktor Non Demografik Jabatan xi

5 Nomor 22 Hasil Analisis Chi-Square Berdasarkan Faktor Non Demografik Golongan Hasil Analisis Rank Spearman Antara Penilaian Kinerja dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Hasil Analisis Rank Spearman Antara Sub Variabel Penilaian Kinerja dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Prioritas Penilaian Kinerja Berdaasarkan Tingkat Korelasi Pada Hubungan Variabel Penilaian Kinerja Saat Ini dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Persepsi Responden terhadap Manfaat dan Tujuan Penilaian Kinerja Persepsi Responden terhadap Unsur-unsur Penilaian Kinerja Persepsi Responden terhadap Persyaratan Penilaian Kinerja yang Efektif xii

6 DAFTAR GAMBAR Nomor 1 Elemen-elemen Kunci Sistem Penilaian Manfaat Penilaian Kinerja Kerangka Pemikiran Penelitian Struktur Organisasi Dinas PJU dan SJU xiii

7 DAFTAR LAMPIRAN Nomor 1 Persamaan dan Perbedaan Penelitian Terdahulu dengan Penelitian Saat Ini Model Penilaian Kinerja Dinas PJU dan SJU Kuesioner Penelitian Uji Validitas dan Reabilitas Hasil Uji Validitas Pertanyaan Kuesioner yang diberikan Kepada Responden Persepsi Responden terhadap Penilaian Kinerja Saat Ini dan yang Diharapkan Berdasarkan Hasil Uji Mann Whitney Hasil Analisis Chi-square Berdasarkan Faktor Demografik Usia Hasil Analisis Chi-Square Berdasarkan Faktor Demografik Tingkat Pendidikan Hasil Analisis Chi-Square Berdasarkan Faktor Non Demografik. Jabatan Hasil Analisis Chi-Square Berdasarkan Faktor Non Demografik Golongan xiv