ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MEGAH KARYA SKRIPSI

Transkripsi

1 ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MEGAH KARYA SKRIPSI Oleh: Fenicia Cahyadi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Binus University Jakarta 2011

2 ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MEGAH KARYA SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Jenjang Pendidikan Strata 1 Oleh: Fenicia Cahyadi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Binus University Jakarta 2011

3 DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul i Halaman Persetujuan ii ABSTRAK iii KATA PENGANTAR iv DAFTAR ISI vi DAFTAR TABEL x DAFTAR GAMBAR xii DAFTAR LAMPIRAN xiii Bab 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian 5 Bab 2. LANDASAN TEORI DAN KERANGKA PEMIKIRAN 2.1 Pengertian Manajemen Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Kepemimpinan Kepemimpinan Efektif Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan Pengertian Motivasi Teori Motivasi Teori Konten Teori Proses Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Pengertian Kepuasan Kerja Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Pengertian Kinerja Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Hubungan Antar Variabel Hubungan Antara Kepemimpinan dengan Motivasi Hubungan Antara Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja 27

4 2.7.3 Hubungan Antara Kepemimpinan dengan Kinerja Hubungan Antara Motivasi dengan Kepuasan Kerja Hubungan Antara Motivasi dengan Kinerja Hubungan Antara Kepuasan Kerja dengan Kinerja Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran Hipotesis 37 Bab 3. METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Operasionalisasi Variabel Penelitian Sumber dan Jenis Data Penelitian Teknik Pengumpulan Data Teknik Pengambilan Data Metode Analisis Uji Validitas dan Realibilitas Korelasi Pearson Analisa Jalur (Path Analysis) Langkah-Langkah Pengujian dengan Path Analysis Rancangan Uji Hipotesis Rancangan Implikasi Penelitian 52 Bab 4. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan Visi Perusahaan Misi Perusahaan Struktur Organisasi PT. Megah Karya Profil Responden Profil Responden Berdasarkan Usia Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Profil Responden Berdasarkan Lama Kerja Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas dan Reliabilitas untuk Variabel Kepemimpinan Uji Validitas dan Reliabilitas untuk Variabel Motivasi Uji Validitas dan Reliabilitas untuk Variabel Kepuasan Kerja Uji Validitas dan Reliabilitas untuk Variabel Kinerja 69

5 4.5 Uji Normalitas Transformasi Data Transformasi Data Kuesioner Kepemimpinan Transformasi Data Kuesioner Motivasi Transformasi Data Kuesioner Kepuasan Kerja Transformasi Data Kuesioner Kinerja Analisa Hubungan Analisa Hubungan antara Kepemimpinan terhadap Motivasi Analisa Hubungan antara Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Analisa Hubungan antara Kepemimpinan terhadap Kinerja Analisa Hubungan antara Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Analisa Hubungan antara Motivasi terhadap Kinerja Analisa Hubungan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Analisa Jalur Pengujian Sub-struktur Pengujian Sub-struktur Pembahasan Analisis Pengaruh Variabel Kepemimpinan (X1) berkontribusi secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y) Analisis Pengaruh Variabel Motivasi (X2) berkontribusi secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y) Analisis Pengaruh Variabel Kepemimpinan (X1) dan Motivasi (X2) berkontribusi secara simultan dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y) Analisis Pengaruh Variabel Kepemimpinan (X1) berkontribusi secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Z) Analisis Pengaruh Variabel Motivasi (X2) berkontribusi secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Z) Analisis Pengaruh Variabel Kepuasan Kerja (Y) berkontribusi secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Z) Analisis Pengaruh Variabel Kepemimpinan (X1), Motivasi (X2) dan Kepuasan Kerja (Y) berkontribusi secara simultan dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Z) Implikasi Hasil Penelitian 128

6 Bab 5. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Saran 130 DAFTAR PUSTAKA 133 RIWAYAT HIDUP 141 LAMPIRAN

7 DAFTAR TABEL No. Tabel Judul Tabel Halaman Tabel 2.1 Managerial Perspective of Content and Process Theory of Motivation 15 Tabel 2.2 Teori Dua Faktor oleh Herzberg 17 Tabel 3.1 Desain Penelitian 39 Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel Penelitian 41 Tabel 3.3 Metode Analisis Data 45 Tabel 3.4 Interpretasi Koefisien Korelasi Nilai r 47 Tabel 3.5 Kategori Hubungan Pengaruh Variabel yang Diteliti 48 Tabel 4.1 Usia Responden 60 Tabel 4.2 Pendidikan Terakhir 61 Tabel 4.3 Lama Kerja 62 Tabel 4.4 Uji Validitas untuk Variabel Kepemimpinan 30 Responden 64 Tabel 4.5 Uji Validitas untuk Variabel Kepemimpinan 120 Responden 64 Tabel 4.6 Uji Reliabilitas untuk Variabel Kepemimpinan 65 Tabel 4.7 Uji Validitas untuk Variabel Motivasi 30 Responden 66 Tabel 4.8 Uji Validitas untuk Variabel Motivasi 120 Responden 66 Tabel 4.9 Uji Reliabilitas untuk Variabel Motivasi 67 Tabel 4.10 Uji Validitas untuk Variabel Kepuasan Kerja 30 Responden 67 Tabel 4.11 Uji Validitas untuk Variabel Kepuasan Kerja 120 Responden 68 Tabel 4.12 Uji Reliabilitas untuk Variabel Kepuasan Kerja 69 Tabel 4.13 Uji Validitas untuk Variabel Kinerja 30 Responden 69 Tabel 4.14 Uji Validitas untuk Variabel Kinerja 120 Responden 70 Tabel 4.15 Uji Reliabilitas untuk Variabel Kinerja 70

8 Tabel 4.16 Frekuensi Alternatif Jawaban Variabel Kepemimpinan 73 Tabel 4.17 Frekuensi Alternatif Jawaban Variabel Motivasi 76 Tabel 4.18 Frekuensi Alternatif Jawaban Variabel Kepuasan Kerja 79 Tabel 4.19 Frekuensi Alternatif Jawaban Variabel Kinerja 82 Tabel 4.20 Transformasi Data 85 Tabel 4.21 Korelasi X1 dan X2 86 Tabel 4.22 Korelasi X1 dan Y 88 Tabel 4.23 Korelasi X1 dan Z 90 Tabel 4.24 Korelasi X2 dan Y 92 Tabel 4.25 Korelasi X2 dan Z 94 Tabel 4.26 Korelasi Y dan Z 96 Tabel 4.27 Sifat Hubungan Bivariat X1, X2, Y, dan Z 98 Tabel 4.28 Anova Sub-struktur 1 99 Tabel 4.29 Model Summary Sub-struktur 1 99 Tabel 4.30 Koefisien Sub-struktur Tabel 4.31 Anova Sub-struktur Tabel 4.32 Model Summary Sub-struktur Tabel 4.33 Koefisien Sub-struktur Tabel 4.34 Rangkuman Pengaruh X1, X2, dan Y terhadap Z 112

9 DAFTAR GAMBAR No. Tabel Judul Gambar Halaman Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran 37 Gambar 3.1 Sub-struktur 1 Analisis Jalur 50 Gambar 3.2 Sub-struktur 2 Analisis Jalur 51 Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Megah Karya 56 Gambar 4.2 Usia Responden 60 Gambar 4.3 Pendidikan Terakhir 62 Gambar 4.4 Lama Kerja 63 Gambar 4.5 Kurva Normal Variabel X1 71 Gambar 4.6 Kurva Normal Variabel X2 72 Gambar 4.7 Kurva Normal Variabel Y 72 Gambar 4.8 Kurva Normal Variabel Z 73 Gambar 4.9 Sub-struktur 1 98 Gambar 4.10 Sub-struktur 1 beserta Koefisien Jalur 104 Gambar 4.11 Sub-struktur Gambar 4.12 Sub-struktur 2 beserta Koefisien Jalur 111 Gambar 4.13 Struktur Pengaruh X1, X2, dan Y terhadap Z beserta Koefisien Jalur 112

10 No. Lampiran DAFTAR LAMPIRAN Judul Lampiran Halaman Lampiran 1.1 Kuesioner L1 Lampiran 1.2 Data Ordinal Hasil Kuesioner L5 Lampiran 1.3 Data Interval Hasil Kuesioner L9 Lampiran 1.4 Validitas dan Reliabilitas Variabel L13