DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... iii DAFTAR GAMBAR... iv DAFTAR LAMPIRAN... v

Transkripsi

1 DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... iii DAFTAR GAMBAR... iv DAFTAR LAMPIRAN... v I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian... 8 II. TINJAUAN TEORI 2.1. Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia Langkah-langkah Perencanaan Sumber Daya Manusia Perencanaan Pegawai Negeri Sipil Analisis Pekerjaan atau Jabatan Pengadaan Pegawai Negeri Sipil Kajian Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran Hipotesis Penelitian III. METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Pendekatan Penelitian Data yang Diperlukan dan Sumbernya Teknik Pengambilan Responden Teknik Pengolahan dan Analisis Data Analisis Skala Likert Analisis Beban Kerja Analisis Rank Spearman Definisi Operasional IV. KONDISI DINAS PERINDAGKOP DAN PENANAMAN MODAL PEMERINTAH KOTA SUKABUMI 4.1. Peran serta Fungsi Dinas Perindagkop dan Penanaman Modal Visi dan Misi Organisasi Tujuan dan Sasaran Organisasi Struktur Organisasi V. HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1. Karakteristik Responden i

2 5.1.1 Jenis Kelamin Usia Golongan atau Status Masa Kerja Tingkat Pendidikan Hasil Uji Rentang Kriteria Persepsi Responden Terhadap Analisis Pekerjaan Persepsi Responden Terhadap Kondisi kerja Persepsi Responden Terhadap Kinerja Hasil Uji Analisis Hubungan Hubungan antara Persepsi Analisis Pekerjaan dengan Kondisi Kerja Hubungan antara Persepsi Analisis Pekerjaan dengan Kinerja Hubungan antara Persepsi Kondisi Kerja dengan Kinerja Hubungan antara Beban Kerja dengan Persepsi Analisis Pekerjaan Hubungan antara Beban Kerja dengan Persepsi Kondisi Kerja Hubungan antara Beban Kerja dengan Persepsi Kinerja Pegawai Formasi Pegawai Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Penanaman Modal serta Pengelolaan Pasar Formasi Kepala Dinas dan Pegawai pada Bagian Tata Usaha Formasi Pegawai pada Bidang Perindustrian Formasi Pegawai pada Bidang Perdagangan Formasi Pegawai pada Bidang Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Formasi Pegawai pada Bidang Penanaman Modal Dan Pengelolaan Pasar Implikasi Manajerial VI. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN ii

3 DAFTAR TABEL 1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan atau Status Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Posisi Keputusan Penilaian Kriteria Persepsi Responden Terhadap Analisis Pekerjaan Kriteria Persepsi Responden Terhadap Kondisi Kerja Kriteria Persepsi Responden Terhadap Kinerja Hubungan Analisis Pekerjaan dengan Kondisi Kerja Hubungan Analisis Pekerjaan dengan Kinerja Pegawai Hubungan Kondisi Kerja dengan Kinerja Pegawai Hubungan Beban Kerja dengan Analisis Pekerjaan Hubungan Beban Kerja dengan Kondisi Kerja Hubungan Beban Kerja dengan Kinerja Pegawai Hasil Analisis Beban Kerja Kepala Dinas dan Bagian Tata Usaha Dinas Perindagkop dan Penanaman Modal Hasil Analisis Beban Kerja Bidang Perindustrian Dinas Perindagkop dan Penanaman Modal Hasil Analisis Beban Kerja Bidang Perdagangan Dinas Perindagkop dan Penanaman Modal Hasil Analisis Beban Kerja Bidang Koperasi dan UKM Dinas Perindagkop dan Penanaman Modal Hasil Analisis Beban Kerja Bidang Penanaman Modal dan Pengelolaan Pasar Dinas Perindagkop dan Penanaman Modal iii

4 DAFTAR GAMBAR 1. Bagan Penyusunan Formasi CPNS Penataan Manajemen Pegawai Negeri Sipil Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian Kerangka Pemikiran Operasional Penelitian Struktur Organisasi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Penanaman Modal serta Pengelolaan Pasar iv

5 DAFTAR LAMPIRAN 1. Kuesioner Penelitian Daftar Beban Kerja v