DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii

Transkripsi

1 DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah Maksud dan Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Kerangka Pemikiran dan Hipotesis Metode Penelitian Lokasi dan Waktu Penelitian... 9 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian dan Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Manajemen Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Fungsi fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Pelatihan Pengertian Pelatihan Tujuan Pelatihan Manfaat Pelatihan Langkah-Langkah Pendahuluan dalam Persiapan Pelatihan Teknik-Teknik Pelatihan Evaluasi Pelatihan Prestasi Kerja v

2 2.3.1 Pengertian Prestasi Kerja Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Ruang Lingkup Penilaian Prestasi Kerja dan Indikator Prestasi Kerja Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja BAB III OBJEK DAN METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Sejarah Perusahaan Aktivitas Perusahaan Visi dan Misi PT. INTI (Persero) Motto PT. INTI (Persero) Struktur Organisasi Perusahaan Uraian Jabatan Produk Perusahaan Metodologi Penelitian Metode Penelitian yang Digunakan Teknik Pengumpulan Data Populasi dan Sampel Variabel Penelitian Operasionalisasi Variabel Sumber Data Jenis Data Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Pengujian Validitas Pengujian Reliabilitas Teknik Pengolahan dan Analisis Data Koefisien Korelasi Rank Spearman Koefisien Determinasi Pengujian Hipotesis vi

3 BAB IV HASIL PENELITIAN & PEMBAHASAN 4.1 Pelaksanaan Pelatihan Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Bentuk-bentuk Pelatihan Tujuan dan Pelaksanaan Pelatihan di Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Prosedur Pelaksanaan Pelatihan Karyawan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Gambaran Umum Responden Analisa Tentang Pelatihan Pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Analisis Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji Reliabilitas Tanggapan Responden Terhadap Pelatihan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Prestasi Kerja Karyawan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Analisa Mengenai Prestasi Kerja karyawan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Koefisien Determinasi Pengujian Hipotesis BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN vii

4 DAFTAR TABEL Table 1.1 Demografi Karyawan PT INTI Tahun Tabel.3.1 Data Karyawan Divisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin Table 3.2 Operasioanal Variabel Tabel 3.3 Skala Likert Tabel 3.4 Interval Penilaian Variabel Tabel 3.5 Interprestasi koefien korelasi Nilai r Tabel 4.1 Karateristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.2 Karateristik Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.3 Karateristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.4 Karateristik Responden Berdasarkan Pendidikan Tabel 4.5 Uji Validitas Variabel X ( Pelatihan ) Tabel 4.6 Uji Validitas Variabel Y (Prestasi Kerja) Tabel 4.7 Uji Reliabilitas Variabel X Tabel 4.8 Uji Reliabilitas Variabel Y Tabel 4.9 Interval Penilaian Variabel Tabel 4.10 Tanggapan responden mengenai kegiatan pelatihan yang diselenggarakan di tujukan untuk membantu karyawan dalam meningkatkan keterampilannya Tabel 4.11 Tanggapan responden mengenai pelatihan yang diselenggarakan memiliki sasaran yang jelas dan bermanfaat Tabel 4.12 Tanggapan responden mengenai instruktur dalam pelatihan mampu menyampaikan materi dengan baik Tabel 4.13 Tanggapan responden mengenai instruktur menguasai materi pelatihan yang disampaikan kepada peserta pelatihan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai instruktur pelatihan memiliki sifat yang sabar dalam menyampaikan materi pelatihan Tabel 4.15 Tanggapan responden mengenai Materi yang disampaikan dalam pelatihan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan viii

5 Tabel 4.16 Tanggapan responden mengenai materi yang disampaikan mampu menambah pengetahuan peserta pelatihan Tabel 4.17 Tanggapan responden mengenai Lamanya waktu pelatihan dalam setiap pelatihan sudah efektif Tabel 4.18 Tanggapan responden mengenai peserta pelatihan dipilih melalui seleksi yang objektif oleh perusahaan Tabel 4.19 Tanggapan responden mengenai perusahaan sering memberikan pelatihan kepada karyawan Tabel 4.20 Analisa Tanggapan Responden Mengenai Pelatihan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Tabel 4.21 Responden selalu bersedia menjaga nama baik perusahaan didalam maupun diluar pekerjaan dari orang orang yang tidak bertanggung jawab Tabel 4.22 Perusahaan menghargai setiap karyawan yang berprestasi Tabel 4.23 Responden selalu mengutamakan kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan oleh atasan Tabel 4.24 Responden selalu mematuhi peraturan dan prosedur yang berlaku ditempat saya bekerja Tabel 4.25 Dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan, saya selalu mengembangkan kreatifitas kerja Tabel 4.26 Dalam bekerja, responden mampu bekerja sama dengan rekan kerja sehingga memudahkan responden dalam melaksanakan tugas Tabel 4.27 Responden selalu siap menjadi pimpinan kelompok dalam penyelesaian pekerjaan Tabel 4.28 Responden selalu berusaha memotivasi diri responden sendiri dan juga rekan kerja agar mendapatkan hasil yang memuaskan Tabel 4.29 Responden akan memberikan kemampuan yang terbaik dalam melakukan setiap pekerjaan Tabel 4.30 Responden selalu bertanggung jawab atas segala pekerjaan yang di emban dari perusahaan ix

6 Tabel 4.31 Analisa Tanggapan Responden Mengenai Prestasi Kerja Karyawan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Tabel 4.32 Perhitungan Korelasi Rank Spearman Variabel X dan VariabelY Tabel 4.33 Interpretasi Koefisien Korelasi x

7 DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1Paradigma Program Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan... 8 Gambar 2.1Ringkasan Tujuan Khusus dan Tujuan Umum Pelatihan Gambar 2.2 Langkah- Langkah dalam Melakukan Pelatihan Gambar 2.3 Teknik teknik Latihan dan Pengembangan Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. INTI (Persero) Gambar 3.2Uji Signifikasi Koefisien Korelasi dengan Uji Satu Pihak Gambar 4.1Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho dalam Pengujian Hipotesis xi

8 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Kuesioner Lampiran 2 : Rekapitulasi Jawaban Kuesioner Variabel X Lampiran 3 : Rekapitulasi Jawaban Kuesioner Variabel Y Lampiran 4 : Tabel Product Moment Lampiran 5 : Tabel Distribusi t Lampiran 6 : Daftar Riwayat Hidup Lampiran 7 : Surat Survey Lampiran 8 : Kartu Bimbingan xii