UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2006/2007

Transkripsi

1 UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Program Studi Ganda Teknik Industri Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2006/2007 SKRIPSI PROGRAM GANDA UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Wilianto ABSTRAK Kepuasan kerja karyawan sampai saat ini memegang peranan yang sangat penting. Cara untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan adalah dengan memberikan upah yang setimpal. Saat ini perusahaan sedang ingin menerapkan sistem upah insentif. Tujuannya adalah untuk mendorong motivasi kerja karyawan dalam rangka meningkatkan produktivitas. Sesuai dengan permasalahan yang ada, penulis mengusulkan suatu sistem upah insentif yang baru. Langkah awal dalam menetapkan upah insentif adalah menentukan standar produksi yang baru. Standar produksi yang baru akan menjadi patokan apakah karyawan akan menerima insentif atau tidak. Metode-metode upah insentif yang dipakai adalah The Diferential Piece Rate Plan dari Taylor, The Rowan Plan, The Gant Task and Bonus System, dan The Halsey Plan. Penelitian dilakukan pada pekerja karyawan bagian produksi celana (sewing) pada produk merk Hugo Boss tipe Basic. Setelah dilakukan perhitungan metode upah insentif terbaik yang memberikan total upah terkecil adalah metode The Halsey Plan. Perancangan aplikasi sistem upah insentif menggunakan metode perancangan dan analisis berbasis objek. Pembuatan apliksi menggunakan Visual Basic 6.0, Crystal Report dan Database Microsoft Access. Kata Kunci: Upah, Insentif, Motivasi, Produktivitas, Sistem Upah, Object Oriented. v

2 PENGANTAR Sebelumnya penulis mengucapkan syukur dan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa sehingga dapat menyelesaikan Skripsi ini. Selain itu penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada beberapa orang dan pihak-pihak yang telah turut membantu sehingga skripsi ini dapat diselesaikan : 1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc, selaku Rektor Universitas Bina Nusantara, 2. Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D, selaku Dekan Fakultas Teknik, 3. Bapak Ir. Sablin Yusuf, M.Sc., M.Comp.Sc, selaku Dekan Fakultas Ilmu Komputer, 4. Bapak Gunawarman Hartono, Ir., M.Eng, selaku Ketua Jurusan Teknik Industri, dan juga pembimbing skripsi dari Jurusan Teknik Industri, 5. Bapak Siswono, S.Kom., MM, selaku Ketua Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara, 6. Bapak Henkie Ongowarsito, S.Kom., M.Sc, selaku Sekretaris Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara, 7. Bapak Johan, S.Kom., MM, selaku Sekretaris Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara, 8. Bapak Ekananta, Ir., MM., M.Kom., selaku pembimbing skripsi dari Jurusan Sistem Informasi, 9. Bapak Budi Aribowo, Ibu Siti Nur Fadlilah A, ST., MT, Ibu Anita Rachmadi, 10. Bapak Teddy Tan, Ibu Ana Tjeong, Ibu Maya, Bapak Charlie, Bapak Heru, Ibu Megawati, Maya, Ros, PT. Teddy Garmindo Utama, 11. Dosen-dosen Universitas Bina Nusantara, 12. Keluarga dan teman-teman: Junliana, Hans, Handoko, Melina, Henry, Shinta, Emma, Vika, dan teman-teman bimbingan skripsi serta seluruh teman-teman kelas PAX angkatan Penulis juga menyadari kekurangan-kekurangan yang terdapat di dalam skripsi ini. Untuk itu, penulis berterima kasih atas kritik bagi peningkatan mutu skripsi ini. Penulis juga berharap bahwa skripsi ini dapat berguna bagi seluruh mahasiswa Teknik Industri-Sistem Informasi secara khusus dan bagi Universitas Bina Nusantara secara keseluruhan serta dapat memberi kontribusi kepada pihak perusahaan. Jakarta, 7 Februari 2007 Penulis Wilianto vi

3 DAFTAR ISI Halaman Abstrak Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran v vi vii xi xiii xv BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Ruang Lingkup Tujuan dan Manfaat Tujuan Manfaat 5 BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah dan Perkembangan Perusahaan Pernyataan Kebijakan Mutu Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan Produk Proses Produksi Sistem Kerja Sistem Upah Sekarang 21 BAB 3 LANDASAN TEORI Pengukuran Waktu Pengukuran Waktu Kerja dengan Jam Henti (Stop 24 Watch Time Study) Metoda-metoda Pengukuran dan Pencatatan 25 Waktu Kerja dengan Jam Henti Tingkat Ketelitian dan Tingkat Keyakinan Pengujian Keseragaman Data Pengujian Kecukupan Data Pengujian Kenormalan Data Faktor Penyesuaian Menurut Westinghouse Kelonggaran Kelonggaran Untuk Kebutuhan Pribadi Kelonggaran Untuk Menghilangkan Rasa Lelah Kelonggaran Untuk Hambatan-hambatan Tak 36 Terhindarkan Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku 37 vii

4 3.2 Simulasi Gantt Chart Pentingnya Manajemen Dasar dan Bidang-bidang Manajemen Pengertian dan Peranan Manajemen Sumber 41 Daya Manusia (MSDM) 3.5 Pengertian Kompensasi, Upah, dan Gaji Kompensasi Upah Gaji Sistem Upah Macam-macam Sistem Upah Macam-macam Upah Perangsang The Differential Piece-rate Plan dari Taylor The Rowan Plan The Gantt Task and Bonus System The Halsey Plan Syarat-syarat Bagi Suatu Rencana dan Sistem 50 Upah yang Baik 3.8 Pengertian Motif dan Motivasi Urain Motivasi Tujuan Motivasi Metode motivasi Alat-alat motivasi Jenis-jenis motivasi Definisi dan Uraian Produktivitas Hubungan antara Upah Insentif, Motivasi dan 55 Produktivitas 3.12 Dampak Uang dari William F. Whyte Pengertian Sistem Pengertian Informasi Pengertian Sistem Informasi Siklus Hidup Pengembangan Sistem SDLC 64 (System Development Life Cycle) 3.17 Analisa dan Perancangan Sistem Berorientasi 65 Objek Konsep Dasar Object-Oriented Pengertian Objek Class dan Instance Encapsulation, Inheritance, dan Polymorphism Inheritance Encapsulation Polymorphism Metodologi Analisa dan Perancangan Sistem 69 Berbasis Objek 3.19 Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Objek 71 viii

5 Perencanaan dan Pemilihan Sistem Definisi Sistem (System Definition) Kriteria FACTOR Analisa Sistem Analisa Kebutuhan (Requirements Analysis) Use Case Diagram Sequence Diagram Function Navigation Diagram Analisa Domain (Domain Analysis) Class Diagram Perancangan Perancangan Arsitektur Kriteria Component Diagram Deployment Diagram 81 BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH Model Rumusan Masalah dan Pengambilan 82 Keputusan Studi Lapangan Identifikasi dan Perumusan Masalah Studi Pustaka Pengumpulan Data Pengolahan Data Pendahuluan Uji Keseragaman Data Uji Kecukupan Data Uji Kenormalan Data Pengolahan Data Perhitungan Penyesuaian Perhitungan Kelonggaran Perhitungan Waktu Normal Perhitungan Waktu Baku Penetapan Standar Output Perhitungan Rencana Upah dan Insentif Pemilihan Metode Terbaik Pre-Analysis Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Pembuatan Program Pengujian Program Kesimpulan dan Saran Teknik Pengumpulan Data dan Penentuan Parameter 95 BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN Pengumpulan Data 98 ix

6 5.1.1 Data Waktu Siklus Produk Data Permintaan Produksi Data Upah Pengolahan Data Pendahuluan Uji Keseragaman Data Uji Kecukupan Data Uji Kenormalan Data Pembahasan Perhitungan Penyesuaian Perhitungan Kelonggaran Perhitungan Waktu Normal Perhitungan Waktu Baku Perhitungan Standar Output Produksi Perhitungan Upah dan Insentif Sistem Upah Sekarang Differential Piece-rate Plan dari Taylor The Rowan Plan The Gant Task and Bonus System The Halsey Plan Analisis Pemilihan Metode Upah Insentif Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Pre-Analysis Sistem Upah Berjalan Rich Picture Sistem Upah Insentif System Definition FACTOR Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Application Domain Analysis Use Case Diagram Sequence Diagram Function List Navigation Diagram User Interface Domain Analysis Design Kriteria Component Diagram Deployment Diagram 172 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran 174 DAFTAR PUSTAKA 175 RIWAYAT HIDUP 176 LAMPIRAN 177 x

7 FOTOKOPI SURAT SURVEY 178 xi

8 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1 Proses Kerja Bagian Produksi 17 Tabel 2.2 Proses Produksi Celana Merk Hugo Boss tipe Basic 18 Tabel 2.3 Jadwal Jam Kerja Perusahaan 20 Tabel 3.1 Contoh Perhitungan The Differential Piece-rate Plan dari 47 Taylor Tabel 3.2 Contoh Perhitungan The Rowan Plan 48 Tabel 3.3 Contoh Perhitungan The Gantt Task and Bonus System 49 Tabel 3.4 Contoh Perhitungan The Halsey Plan 49 Tabel 3.5 Use Case Relationship 73 Tabel 5.1 Pengumpulan Data Waktu Siklus 98 Tabel 5.2 Data Permintaan Produksi 101 Tabel 5.3 Data Upah Aplikasi 102 Tabel 5.4 Perhitungan Penyesuaian Wokstation Tabel 5.5 Perhitungan Kelonggaran 108 Tabel 5.6 Urutan-urutan Proses Produksi 111 Tabel 5.7 Simulasi Output Produksi 112 Tabel 5.8 Hasil Perhitungan Upah Sekarang 117 Tabel 5.9 Hasil Perhitungan Upah Metode The Differential Piece Rate Plan 118 Tabel 5.10 Hasil Perhitungan Upah Metode The Rowan Plan 120 Tabel 5.11 Hasil Perhitungan Upah Metode The Gant Task and Bonus 122 System Tabel 5.12 Hasil Perhitungan Upah Metode The Halsey Plan 124 Tabel 5.13 Perbandingan Berbagai Rancangan Metode Upah 125 Tabel 5.14 FACTOR Sistem Usulan 131 Tabel 5.15 Actor Description untuk Actor Bagian PPC 134 Tabel 5.16 Actor Description untuk Actor Kasir 134 Tabel 5.17 Actor Description untuk Actor Bagian HRD 134 Tabel 5.18 Use Case Spesification Melakukan Login 135 Tabel 5.19 Use Case Spesification Mendata Karyawan 135 Tabel 5.20 Use Case Spesification Mendata Aplikasi 135 Tabel 5.21 Use Case Spesification Mendata Produk 136 Tabel 5.22 Use Case Spesification Mendata Waktu Baku 136 Tabel 5.23 Use Case Spesification Mendata Bon Kerja 136 Tabel 5.24 Use Case Spesification Menghitung Upah Insentif 136 Tabel 5.25 Use Case Spesification Metode The Differential Piece Rate 137 Plan Tabel 5.26 Use Case Spesification Metode The Rowan Plan 137 Tabel 5.27 Use Case Spesification Metode The Gant Task and Bonus 137 System Tabel 5.28 Use Case Spesification Metode The Halsey Plan 138 Tabel 5.29 Function List Sistem Usulan 149 xii

9 Tabel 5.30 Algorithmic Spesification Function Calculate Weekly Earnings 151 Use Case Metode The Differential Piece Rate Plan Tabel 5.31 Algorithmic Spesification Function Calculate Total Upah 151 Tabel 5.32 Algorithmic Spesification Function Calculate Standard Hours 151 Allowed Tabel 5.33 Algorithmic Spesification Function Calculate Hours Saved 151 Tabel 5.34 Algorithmic Spesification Function Calculate Premium Use 152 Case Metode The Rowan Plan Tabel 5.35 Algorithmic Spesification Function Calculate Weekly Earnings 152 Use Case Metode The Rowan Plan, The Gant Task and Bonus System, The Halsey Plan Tabel 5.36 Algorithmic Spesification Function Calculate Wage For Time 152 Allowed Use The Gant Task and Bonus System Tabel 5.37 Algorithmic Spesification Function Calculate Premium Use 152 Case The Gant Task and Bonus System Tabel 5.38 Algorithmic Spesification Function Calculate Premium Use 153 Case The Halsey Plan Tabel 5.39 Tabel Prioritas Kriteria Perancangan Sistem Usulan 170 xiii

10 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Teddy Garmindo Utama 9 Gambar 2.2 Operation Process Chat Celana Merk Hugo Boss Tipe 19 Basic Gambar 3.1 Konsep motif dan motivasi 51 Gambar 3.2 Class 66 Gambar 3.3 Use Case Diagram 72 Gambar 3.4 Sequence Diagram 74 Gambar 3.5 Association 76 Gambar 3.6 Aggregation 77 Gambar 3.7 Composition 77 Gambar 3.8 Generalization 78 Gambar 3.9 Component Diagram 80 Gambar 3.10 Deployment Diagram 80 Gambar 4.1 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah bagian 1 81 Gambar 4.2 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah bagian 2 82 Gambar 4.3 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah bagian 3 83 Gambar 4.4 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah bagian 4 84 Gambar 5.1 Peta Kontrol Workstation Gambar 5.2 Gant Chart Simulasi Output Produksi 112 Gambar 5.3 Rich Picture Sistem Berjalan 127 Gambar 5.4 Rich Picture Sistem Upah Insentif 129 Gambar 5.5 Use Case Diagram Aplikasi Perhitungan Upah Insentif 133 Pada PT. TGU Gambar 5.6 Sequence Diagram Melakukan Login 138 Gambar 5.7 Sequence Diagram Mendata Karyawan 139 Gambar 5.8 Sequence Diagram Mendata Aplikasi 140 Gambar 5.9 Sequence Diagram Mendata Produk 141 Gambar 5.10 Sequence Diagram Mendata Waktu Baku 142 Gambar 5.11 Sequence Diagram Mendata bon Kerja 143 Gambar 5.12 Sequence Diagram Menghitung Upah Insentif 144 Gambar 5.13 Sequence Diagram Metode The Differential Piece Rate 145 Plan Gambar 5.14 Sequence Diagram Metode The Rowan Plan 146 Gambar 5.15 Sequence Diagram Metode The Gant Task and Bonus 147 System Gambar 5.16 Sequence Diagram Metode The Halsey Plan 148 Gambar 5.17 Navigation Diagram Sistem Usulan 154 Gambar 5.18 Form Login 155 Gambar 5.19 Form Utama 156 Gambar 5.20 Menu Master 156 Gambar 5.21 Form Master Karyawan 157 Gambar 5.22 Form Master Produk 158 xiv

11 Gambar 5.23 Form Master Aplikasi 159 Gambar 5.24 Form Master Waktu Baku 160 Gambar 5.25 Form Detail Produk 160 Gambar 5.26 Menu Tools 161 Gambar 5.27 Form Bon Kerja 162 Gambar 5.28 Form Hitung Upah 163 Gambar 5.29 Form The Differential Piece Rate Plan 164 Gambar 5.30 Form The Rowan Plan 164 Gambar 5.31 Form The Gant Task and Bonus System 165 Gambar 5.32 Form The Halsey Plan 166 Gambar 5.33 Form Preview Laporan 166 Gambar 5.34 Form About 167 Gambar 5.35 Class Diagram Sistem Usulan 168 Gambar 5.36 Component Diagram Sistem Usulan 171 Gambar 5.37 Deployment Diagram Sistem Usulan 172 xv

12 DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-1 L.1 Lampiran 2 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-2 L.2 Lampiran 3 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-3 L.3 Lampiran 4 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-4 L.4 Lampiran 5 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-5 L.5 Lampiran 6 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-6 L.6 Lampiran 7 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-7 L.7 Lampiran 8 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-8 L.8 Lampiran 9 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-9 L.9 Lampiran 10 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-10 L.10 Lampiran 11 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-11 L.11 Lampiran 12 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-12 L.12 Lampiran 13 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-13 L.13 Lampiran 14 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-14 L.14 Lampiran 15 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-15 L.15 Lampiran 16 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-16 L.16 Lampiran 17 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-17 L.17 Lampiran 18 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-18 L.18 Lampiran 19 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-19 L.19 Lampiran 20 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-20 L.20 Lampiran 21 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-21 L.21 Lampiran 22 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-22 L.22 Lampiran 23 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-23 L.23 Lampiran 24 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-24 L.24 Lampiran 25 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-25 L.25 Lampiran 26 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-26 L.26 Lampiran 27 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-27 L.27 Lampiran 28 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-28 L.28 Lampiran 29 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-29 L.29 Lampiran 30 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-30 L.30 Lampiran 31 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-31 L.31 Lampiran 32 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-32 L.32 Lampiran 33 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-33 L.33 Lampiran 34 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-34 L.34 Lampiran 35 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-35 L.35 Lampiran 36 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-36 L.36 Lampiran 37 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-37 L.37 Lampiran 38 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-38 L.38 Lampiran 39 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-39 L.39 Lampiran 40 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Workstation-40 L.40 Lampiran 41 Uji Kenormalan Data Workstation-1 L.41 Lampiran 42 Uji Kenormalan Data Workstation-2 L.42 xvi

13 Lampiran 43 Uji Kenormalan Data Workstation-3 L.43 Lampiran 44 Uji Kenormalan Data Workstation-4 L.44 Lampiran 45 Uji Kenormalan Data Workstation-5 L.45 Lampiran 46 Uji Kenormalan Data Workstation-6 L.46 Lampiran 47 Uji Kenormalan Data Workstation-7 L.47 Lampiran 48 Uji Kenormalan Data Workstation-8 L.48 Lampiran 49 Uji Kenormalan Data Workstation-9 L.49 Lampiran 50 Uji Kenormalan Data Workstation-10 L.50 Lampiran 51 Uji Kenormalan Data Workstation-11 L.51 Lampiran 52 Uji Kenormalan Data Workstation-12 L.52 Lampiran 53 Uji Kenormalan Data Workstation-13 L.53 Lampiran 54 Uji Kenormalan Data Workstation-14 L.54 Lampiran 55 Uji Kenormalan Data Workstation-15 L.55 Lampiran 56 Uji Kenormalan Data Workstation-16 L.56 Lampiran 57 Uji Kenormalan Data Workstation-17 L.57 Lampiran 58 Uji Kenormalan Data Workstation-18 L.58 Lampiran 59 Uji Kenormalan Data Workstation-19 L.59 Lampiran 60 Uji Kenormalan Data Workstation-20 L.60 Lampiran 61 Uji Kenormalan Data Workstation-21 L.61 Lampiran 62 Uji Kenormalan Data Workstation-22 L.62 Lampiran 63 Uji Kenormalan Data Workstation-23 L.63 Lampiran 64 Uji Kenormalan Data Workstation-24 L.64 Lampiran 65 Uji Kenormalan Data Workstation-25 L.65 Lampiran 66 Uji Kenormalan Data Workstation-26 L.66 Lampiran 67 Uji Kenormalan Data Workstation-27 L.67 Lampiran 68 Uji Kenormalan Data Workstation-28 L.68 Lampiran 69 Uji Kenormalan Data Workstation-29 L.69 Lampiran 70 Uji Kenormalan Data Workstation-30 L.70 Lampiran 71 Uji Kenormalan Data Workstation-31 L.71 Lampiran 72 Uji Kenormalan Data Workstation-32 L.72 Lampiran 73 Uji Kenormalan Data Workstation-33 L.73 Lampiran 74 Uji Kenormalan Data Workstation-34 L.74 Lampiran 75 Uji Kenormalan Data Workstation-35 L.75 Lampiran 76 Uji Kenormalan Data Workstation-36 L.76 Lampiran 77 Uji Kenormalan Data Workstation-37 L.77 Lampiran 78 Uji Kenormalan Data Workstation-38 L.78 Lampiran 79 Uji Kenormalan Data Workstation-39 L.79 Lampiran 80 Uji Kenormalan Data Workstation-40 L.80 Lampiran 81 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-1 L.81 Lampiran 82 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-2 L.81 Lampiran 83 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-3 L.81 Lampiran 84 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-4 L.81 Lampiran 85 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-5 L.82 Lampiran 86 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-6 L.82 Lampiran 87 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-7 L.82 Lampiran 88 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-8 L.82 xvii

14 Lampiran 89 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-9 L.83 Lampiran 90 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-10 L.83 Lampiran 91 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-11 L.83 Lampiran 92 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-12 L.83 Lampiran 93 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-13 L.84 Lampiran 94 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-14 L.84 Lampiran 95 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-15 L.84 Lampiran 96 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-16 L.84 Lampiran 97 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-17 L.85 Lampiran 98 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-18 L.85 Lampiran 99 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-19 L.85 Lampiran 100 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-20 L.85 Lampiran 101 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-21 L.86 Lampiran 102 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-22 L.86 Lampiran 103 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-23 L.86 Lampiran 104 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-24 L.86 Lampiran 105 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-25 L.87 Lampiran 106 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-26 L.87 Lampiran 107 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-27 L.87 Lampiran 108 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-28 L.87 Lampiran 109 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-29 L.88 Lampiran 110 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-30 L.88 Lampiran 111 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-31 L.88 Lampiran 112 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-32 L.88 Lampiran 113 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-33 L.89 Lampiran 114 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-34 L.89 Lampiran 115 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-35 L.89 Lampiran 116 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-36 L.89 Lampiran 117 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-37 L.90 Lampiran 118 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-38 L.90 Lampiran 119 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-39 L.90 Lampiran 120 Tabel Faktor Penyesuaian Workstation-40 L.90 Lampiran 121 Tabel Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Baku L.91 Lampiran 122 Tabel Kurva Normal L.92 Lampiran 123 Tabel Kolgomorov Smirnov Test L.94 Lampiran 124 Tabel Penyesuaian Westinghouse L.95 Lampiran 125 Tabel Kelonggaran L.96 Lampiran 126 Gambar Celana Tampak Depan Tipe Basic L.99 Lampiran 127 Gambar Celana Tampak Belakang Tipe Basic L.100 Lampiran 128 Gambar Celana Merk Hugo Sport Model Brian L.101 Lampiran 129 Gambar Celana Merk Hugo Sport Model Stuart L.102 xviii