Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

dokumen-dokumen yang mirip
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik:Bidang pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik :Bidang Pra U

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik :Bidang Pra-U

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG : KOKURIKULUM (INDUK)

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH PERANCANGAN PENINGKATAN PRESTASI SEJARAH PMR

PELAN STRATEGIK UNIT SPBT SMK BEAUFORT II

minta MENTERI KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN

PERANCANGAN STRATEGIK

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH PERANCANGAN PENINGKATAN PRESTASI SEJARAH SPM

PERANCANGAN STRATEGIK

SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL

PENILAIAN KOMPETENSI SEMAKAN BAHAN : PERANCANGAN STRATEGIK ELEMEN BULATKAN SKOR TANDATANGAN PENILAI : NAMA PENILAI : JAWATAN :

INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH. 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini.

Program Transformasi Daerah

BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan. Mata Pelajaran Diajar

Taklimat Instrumen Keberhasilan Guru PdP Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) Kementerian Pendidikan Malaysia

KANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru

BAB 1 PENGENALAN PROJEK

PELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK)

INISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM

MODUL 1.5: KEMAHIRAN MEMOTIVASI DAN MENGGERAKKAN WARGA SEKOLAH

@ Hak Cipta Lembaga Peperiksaan

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012

Pelaksanaan PBS untuk penambahbaikan UPSR dan PMR mulai Tahun 1 pada 2011 dan Tingkatan 1 pada 2012

Jadual 4.5.1: Tahap pemahaman guru besar sekolah rendah di Semenanjung Malaysia terhadap model PBS

PROSEDUR KUALITI PK 19 PENGURUSAN PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)

DASAR PENGURUSAN KURIKULUM

RANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON GPM SMK PANTAI REMIS

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA. PENILAIAN KOMPONEN KEBERHASILAN Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)

3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP

PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH

PELAN STRATEGIK BAHASA CINA ( )

BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan. Mata Pelajaran Diajar

PEMANTAPAN PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI

PENGURUSAN MASA DALAM KONTEKS PERLAKSANAAN PENTAKSIRAN SEKOLAH

JPA.BK(R)149/3/5Jld.2(26) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2011

5.0 POST-MORTEM DAN STRATEGI PENAMBAIKAN PRESTASI AKADEMIK

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011

6.0 SENARAI SEMAK OPERASI HEADCOUNT

@ Hak Cipta Lembaga Peperiksaan

FAIL MEJA PASUKAN PAKAIAN SERAGAM

PENGURUSAN KOKURIKULUM SEKOLAH

PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014

Buku Panduan Dan Pengoperasian

Isi KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA ANUGERAH KECEMERLANGAN KOKURIKULUM PERINGKAT KEBANGSAAN 2013 SEKOLAH CEMERLANG KOKURIKULUM

SEKOLAH KEBANGSAAN GUAR NANGKA LAPORAN TAHUNAN PANITIA SAINS TAHUN 2013

Contoh Hasil Perbengkelan

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH

SEKOLAH KEBANGSAAN ST. PAUL, TANJONG TUALANG, PERAK MINIT MESYUARAT POST-MORTEM PEPERIKSAAN PERTENGAHAN TAHUN 2013

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PENJANAAN RANCANGAN BAGI PELAKSANAAN PROJEK/ PROGRAM: PENYELESAIAN MASALAH / PENAMBAHBAIKAN / PERUBAHAN Oleh Abdul Razak bin Alias, IAB Bandar Enstek

Pelaksanaan Pentaksiran Kerja Kursus Kemahiran Hidup Bersepadu Sekolah Menengah Dalam Bandar Di Daerah Kuantan, Pahang

SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PELAN OPERASI PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL

UNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

NADI ILMU AMALAN MEMBACA

Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)

P E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P

Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang

blgerkompkipgkblgerkompkipgkbl

TAKLIMAT PENTAKSIRAN SEKOLAH KEBANGSAAN DAERAH MUAR 28 SEPTEMBER 2015 DEWAN PERDANA WAWASAN, PPD MUAR

PANDUAN PELAKSANAAN BENGKEL TRAINING OF TRAINERS (TOT) BAGI PENYEBARAN MODUL TEKNOLOGI HIJAU ASAS KELESTARIAN

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

KKKB-PK-Q6 PERANCANGAN AKTIVITI DAN TAKWIM. Diluluskan Oleh:

PROGRAM TRANFORMASI DAERAH PELAKSANAAN DIALOG PRESTASI SEKOLAH 2015 (DPS) Agenda Dialog Prestasi Kali pertama Perutusan Pengerusi

PENATARAN PENTAKSIRAN SEKOLAH. 2 November 2015 PPD Muar

Penyedia Modul: PN ASMAH BINTI ABD HAMID PENGETUA SMK SULTANAH ENGKU TUN AMINAH PN. TAY SUAT GAN PENGETUA SMK INFANT JESUS CONVENT, JB

KEMUDAHAN CUTI REHAT TAHUNAN (CRT) PENSYARAH IPG

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012 KURIKULUM

MELINDUNGI MASA INSTRUKSIONAL. Kementerian Pelajaran Malaysia KEMBALI KEPADA YANG ASAS : PEMIMPIN INSTRUKSIONAL, GURU MENGAJAR DAN MURID BELAJAR

PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN

BAB 1 KONTEKS DAN PENDEKATAN

PENGUMUMAN ANALISIS KEPUTUSAN UJIAN PENCAPAIAN SEKOLAH RENDAH (UPSR) TAHUN Oleh

Contoh Hasil Perbengkelan

PERTANDINGAN 2015 SEMPENA SAMBUTAN HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN UPM TAHUN 2015

Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

SEKOLAH KEBANGSAAN GUAR NANGKA

Transkripsi:

UNIT PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH 1.0 PENDAHULUAN Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangankan potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu selaras dengan matlamat utama pelan pembangunan pendidikan Malaysia yang salah satunya adalah menggariskan program transformasi yang menyeluruh untuk sistem pendidikan. PBS merupakan satu pentaksiran yang bersifat holistik iaitu menilai aspek kognitif, afektif dan psikomotor selaras dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan dan kurikulum kebangsaan. Komponen PBS terdiri daripada dua kategori iaitu akademik dan bukan akademik. PBS merupakan satu bentuk pentaksiran yang dilaksanakan di sekolah secara terancang mengikut prosedur yang ditetapkan oleh Lembaga Peperiksaan. PBS dikendalikan oleh pihak sekolah dan pentaksirannya dilaksanakan oleh guru-guru mata pelajaran secara berterusan dalam proses pengajaran dan pembelajaran. Komponen PBS terdiri daripada Pentaksiran Sekolah, Pentaksiran Pusat, Pentaksiran Aktiviti Jasmani, Sukan dan Kokurikulum, dan Pentaksiran Psikometrik.. 2.0 OBJEKTIF 2.1 Menghasilkan modal insan yang bertaraf dunia. 2.2 Memantapkan pelaksanaan PBS sekolah 3.0 SENARAI AJK 3.1 Pengerusi : Tn Hj Abdul Aziz Bin Mohamed Zain 3.2 N. Pengerusi : En Anuar Sidek : En Durahman @ Ramlee B Ag Wahab : En Sapri Marup 3.3 Setiausaha : En Shamsul Sabirin : Pn Ainul Husna Binti Abdul Samad 3.4 Ahli : Ketua Bidang : Guru Mata Pelajaran Tingkatan 1, 2 dan 3 204

4.0 CARTA ORGANISASI PENGERUSI PENGETUA ( TN. HJ. ABD AZIZ MOHAMED ZAIN ) NAIB PENGERUSI 1 ( EN. ANUAR BIN SIDEK ) NAIB PENGERUSI 2 (EN. DURAHMAN @ RAMLEE B AG WAHAB) NAIB PENGERUSI 3 (EN. SAPRI MARUP) SETIAUSAHA (EN. SHAMSUL SABIRIN) (PN. AINUL HUSNA BT ABDUL SAMAD) AHLI EN. FAREED ABDULLAH (KB) PN. JAMILAH HASSAN (KB) PN. SITI KHADIJAH S MOHAMMAD (KB) NOOR LINA HJ MAHMOOD (KB) GURU MATA PELAJARAN 205

5.0 PENCAPAIAN SEMASA- (TOV) ( Peratus murid mendapat band 6 dalam semua mata pelajaran) Tahun Bidang 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % % Tingkatan 1 2.00 2.50 3.80 3.50 Tingkatan 2 1.50 3.50 4.80 4.00 Tingkatan 3 2.10 2.00 3.30 4.50 6.0 PELUNJURAN (ETR) ( Peratus murid mendapat band 6 dalam semua mata pelajaran) Tahun Bidang 2016 2017 2018 2019 2020 % % % % % Tingkatan 1 5.00 10.00 15.00 20.00 27.00 Tingkatan 2 5.00 10.00 15.00 20.00 27.00 Tingkatan 3 5.00 10.00 15.00 20.00 27.00 7.0 ANALISIS SWOT 7.1 KEKUATAN(S) 7.1.1 Sumber kewangan yang mencukupi. 7.1.2 80% guru mempunyai pengalaman mengajar lebih 5 tahun. 7.1.3 Seramai 2 orang guru dilantik sebagai jurulatih utama (JU) PBS daerah Papar. 7.1.4 Prasarana sekolah yang mencukupi. 7.2 KELEMAHAN 7.2.1 Peratus pencapaian band 6 dalam semua mata pelajaran adalah rendah. 7.2.2 Sikap pelajar yang mengambil mudah tentang PBS kerana tidak dititikberatkan semasa kemasukan ke tingkatan 4. 7.2.3 Pelaksanaan PBS sekolah kurang cekap. 7.2.4 Pelajar tidak mahu membuat nota dan latihan yang diberikan oleh guru. 7.3 PELUANG 7.3.1 Kedudukan sekolah yang berdekatan dengan pekan memudahkan untuk mendapatkan bekalan alat bantuan pengajaran 7.3.2 PIBG sedia memberikan kerjasama dan sokongan. 7.3.3 Masyarakat dan komuniti setempat sentiasa memberikan kerjasama untuk aktiviti sekolah termasuk GO dan NGO. 7.4 ANCAMAN 7.4.1 Ekspektasi ibu bapa/ penjaga terhadap sekolah tinggi dengan menyerahkan anak mereka 100% kepada sekolah. 206

7.4.2 Pengaruh pusat permainan video dan cyber cafe. 7.4.3 Terdapat murid dan ibu bapa/penjaga yang kurang mementingkan pencapaian anak/jagaan mereka. 8.0 ISU-ISU BIL ISU 1 ISU 2 ISU Prestasi akademik (PBS) kurang cemerlang Pelaksanaan pentaksiran berasaskan sekolah kurang cekap 207

9.0 PELAN STRATEGIK DAN PELAN TINDAKAN 9.1.1- PELAN STRATEGIK ISU 1 ISU 1 ISU STRATEGIK S1 OBJEKTIF O1 KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) 2016 2017 2018 2019 2020 Prestasi akademik (PBS) kurang cemerlang Meningkatkan pencapaian akademik dengan kerjasama antara guru, PIBG, komuniti setempat, GO dan NGO S2 Meningkatkan peratusan pencapaian band 6 dalam semua mata pelajaran melalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG dan NGO Meningkatkan minat pelajar dalam mempelajari matapelajaran PBS O2 Memberi latihan pedagogi kepada guru Meningkatkan peratus murid yang mendapat band 6 dalam semua mata pelajaran sehingga melebihi 25% menjelang 2016 Peratus murid mendapat band 6 dalam semua mata pelajaran 5 % 10 % 15 % 20 % 26 % INTERVENSI PPPM 2013-2025 1. Seminar dan Bengkel PBS Aspirasi Murid: Pengetahuan,kemahiran berfikir dan Anjakan 1:Pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa Anjakan 2: Transformasi keguruan sebagai profesion pilihan 208

9.1.2 PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 2020 ISU 1 OBJEKTIF Prestasi akademik (PBS) kurang cemerlang 1. Meningkatkan minat pelajar dalam mempelajari matapelajaran PBS 2. Meningkatkan peratusan pencapaian band 6 dalam semua mata melebihi 25% menjelang 2020 INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 Seminar dan Bengkel PBS Memberi latihan pedagogi yang berterusan kepada guru TINDAKAN TEMPOH PELAKSANAAN KOS & SUMBER LOKASI PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN KPI Plan Do Check and Action Pentadbir sekolah dan penyelaras PBS membuat mesyuarat dan menyediakan pelan Operasi bagi pelaksanaan program Intervensi Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 2020 sebanyak 5 kali setahun bagi intervensi 1 dan 2 kali setahun bagi intervensi 2 Intervensi 1: RM 200 X 5 =RM 1000 Intervensi 2: RM 150 x2 =RM300 Sumber * *ditetapkan oleh pentadbir Bilik Gerakan Kelas Pentadbir membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah.maklumat dianalisis untuk melihat impak program. Peratusan pencapaian band 6 dalam semua mata melebihi 25% menjelang 2020 dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan 209

9.2.1- PELAN STRATEGIK ISU 2 ISU 2 ISU STRATEGIK S1 O1 OBJEKTIF KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) % 2016 2017 2018 2019 2020 Pelaksanaan pentaksiran berasaskan sekolah kurang cekap Pemantapan pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah menerusi : - Taklimat - Kunjung bantu Ketua Panitia dan guru yang berpengetahuan dalam pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS) Peratus guru menguasai kriteria kemahiran PBS 65% 70% 80% 85% 95% 100% S2 O2 Bengkel penataran Pentaksiran Berasaskan Sekolah Melahirkan guru yang menguasai Pentaksiran Berasaskan Sekolah S3 Pemantauan berkala dan berfokus INTERVENSI PPPM 2013-2025 Taklimat dan Bengkel PBS Anjakan 1:Pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa Anjakan 2: Transformasi keguruan sebagai profesion pilihan 210

9.2.2 PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 2020 ISU 2 OBJEKTIF INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 Pelaksanaan pentaksiran berasaskan sekolah kurang cekap Melahirkan Ketua Bidang, Ketua Panitia, guru yang berpengetahuan dalam melaksanakan Pentaksiran Berasaskan Sekolah Taklimat Pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah. Bengkel PBS merangkumi PPPM mata pelajaran dan Modul Offline pengisian prestasi murid TINDAKAN TEMPOH PELAKSANAAN KOS & SUMBER LOKASI PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN KPI Plan Do Check and Action Pentadbir sekolah dan penyelaras PBS membuat mesyuarat dan menyediakan pelan Operasi bagi pelaksanaan program Intervensi Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 2020 sebanyak 8 kali setahun bagi intervensi 1 dan 4 kali setahun bagi intervensi 2 Tiada kos Bilik Gerakan Kelas Ketua Bidang Kemanusiaan membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah. Maklumat dianalisis untuk melihat impak program. Peratus murid yang lulus dalam matapelajaran PSK dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan 211

10.0 PENUTUP Kejayaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah amat bergantung kepada kerjasama dan komitmen yang berterusan daripada semua pihak. Kerjasama dan komitmen ini amat diperlukan bagi mempertingkatkan tahap pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah demi menjaga intergriti negara di mata dunia. Sehubungan dengan itu adalah diharapkan segala perancangan strategik yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan berdasarkan matlamat dan prosedur yang telah ditetapkan. 212