Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Transkripsi

1 PUSAT LATIHAN DAERAH (PLD) SEPAK TAKRAW 1.0 PENDAHULUAN Ketika negara kita Malaysia sedang pesat membangun dan sedang memacu kecemerlangan ke arah negara maju menjelang tahun Pihak pengurusan PLD bertangggung-jawab bagi menyediakan modal insan yang berkualiti tinggi dan bersedia sepenuhnya meneruskan kesinambungan kecemerlangan negara pada masa hadapan. Pembangunan Modal Insan bukan hanya meliputi aspek akademik atau kurikukulum semata-mata, malah haruslah meliputi aspek kokurikulum bagi mempastikan perkembangan modal insan yang seimbang dan menyeluruh. Oleh itu, Perancangan Strategik Bidang Pengurusan PLD Sepak Takraw ini diharapkan dapat menjadi garis panduan bagi menjayakan sebarang aktiviti yang berkaitan dengan bidang PLD Sepak Takraw di sekolah ini pada masa akan datang. Rancangan strategik ini haruslah bersifat mudah lentur atau fleksibel bagi membolehkan pihak pengurusan menjalankan aktiviti mengikut keperluan, sumber yang sedia dan situasi semasa. Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia ( ) menekankan bahawa setiap organisasi perlu menjuruskan strategi ke arah elemen-elemen yang terkandung di dalam PPPM itu sendiri. Realiti sesuatu perancangan jangka panjang perlu melalui satu proses yang dirangka dan dirancang dengan melihat keperluan, analisis dan strategi yang mantap. Sebelas anjakan yang terkandung di dalam PPPM adalah fokus dalam merangka strategi jangka panjang untuk merealisasikan aspirasi Negara. Anjakan ke tiga dalam sebelas anjakan PPPM adalah merupakan fokus bidang PLD Sepak Takraw. Bagi memastikan modal insan yang dihasilkan mencapai sasaran kualiti yang telah ditetapkan, usaha bersepadu diharap dapat menepati aspirasi ini. Para pelajar diberikan penekanan dalam aspek sahsiah ungggul dan cemerlang pencapaiannya serta mempunyai nilai jati diri acuan negara kita Malaysia. Hal ini selaras dengan enam aspirasi nurid yang akan akhirnya melahirkan modal insan berprestasi tinggi tetapi seimbang sahsiahnya. 673

2 2.0 OBJEKTIF 2.1 Meningkatkan kualiti Bidang Pengurusan PLD Sepak Takraw SMK Majakir. 2.2 Meningkatkan kemahiran dan ilmu pengetahuan di kalangan jurulatih supaya dapat merancang dan melaksanakan aktiviti latihan dengan lebih berkesan. 2.3 Meningkatkan kecemerlangan pelajar ke peringkat negeri, kebangsaan dan antarabangsa. 2.4 Meningkatkan kemudahan infrstruktur dan peralatan bagi memudahkan latihan fizikal dijalankan tanpa halangan. 2.5 Memberikan fokus kepada Kebitaraan (Niche Area) PLD Sepak Takraw SMK Majakir. 3.0 SENARAI AHLI JAWATANKUASA (AJK) Pengerusi : Tuan Haji Abdul Aziz Bin Mohamed Zain (Pengetua Cemerlang) Timb. Pengerusi : Encik Sapri Bin Marup (Penolong Kanan Kokurikulum) Naib Pengerusi 1 : Encik Anuar Sidek (Penolong Kanan Penradbiran) Naib Pengerusi 2 : Encik Durahman Ramlee (Penolong Kanan HEM) Naib Pengerusi 3 : Puan Dg.Nismah Ag.Abd Rahman (Penolong Kanan Pra-U) Setiausaha : Encik S Atzrino Suharnoh Timb. Setiausaha : Puan Emmylin Irene Mudin Penyelaras : Encik Salleh Dullah Jurulatih : Encik Salleh Dullah Encik Ag.Nuhin Eshin Encik Japri Hj Dait Encik Abd Lamit Lakat Encik Abd Rashid Talikun 674

3 4.0 CARTA ORGANISASI PENGERUSI Tuan Haji Abdul Aziz Mohamed Zain TIMBALAN PENGERUSI Encik Sapri Marup SETIAUSAHA Encik S Atzrino Suharnoh TIMBALAN SETIAUSAHA Puan Emmylin Irene Mudin PENYELARAS PUSAT LATIHAN DAERAH SEPAK TAKRAW Encik Salleh Dullah KETUA JURULATIH Encik Ag.Nuhin Eshin JURULATIH Encik Abd Lamit Lakat JURULATIH Encik Japri Hj Dait JURULATIH Encik Abd Rashid Talikun 675

4 5.0 PENCAPAIAN (TOV) PENYERTAAN MURID UNIT PERINGKAT PENCAPAIAN PENYERTAAN MURID PLD Sepak Takraw Negeri Naib Tiada pertandingan Kebangsaan Ketiga Ketiga Tiada pertandingan Ketiga Tiada pertandingan 6.0 PELUNJURAN (ETR) PENYERTAAN MURID UNIT PERINGKAT PENCAPAIAN PENYERTAAN MURID PLD Sepak Takraw Negeri Kebangsaan Naib 676

5 7.0 ANALISIS SWOT 7.1 KEKUATAN Jurulatih yang bertugas di PLD ini 100% terdiri dari guru yang terlatih Jurulatih di PLD ini 100% terdiri dari guru yang berpengalaman dan memiliki sijil jurulatih Semua jurulatih di PLD ini berpotensi untuk cemerlang dalam melaksanakan tugasan berdasarkan kemahiran dan kepakaran mereka secara individu Pelajar di PLD ini merupakan pelajar yang berbakat, berdisiplin, boleh memberikan komitmen dalam program latihan dan mempunyai motivasi yang tinggi Prasarana yang terdapat di PLD ini amat sesuai untuk menjana kecemerlangan dalam bidang sukan sepak takraw Wujud kerjasama yang erat antara pihak PLD dengan sekolah, Ahli Parlimen, Ahli Dewan Undangan Negeri, Ketua - ketua Jabatan Kerajaan, Pihak Swasta serta seluruh ahli masyarakat di Daerah Papar KELEMAHAN Jurulatih yang mempunyai kemahiran yang tinggi perlu ditambah di samping menghantar jurulatih yang sedia ada bagi meningkatkan ilmu serta kemahiran kejurulatihan Pelajar perlu dilatih mengikuti program yang lebih sistematik bagi memenuhi perancangan jangka pendek, sederhana dan jangka panjang Beberapa kemudahan latihan perlu diselenggara, tempahan peralatan latihan yang baru serta kemudahan latihan perlu ditambah CABARAN Keadaan kewangan yang terhad, perbelanjaan perlu berhemat dan kos peralatan yang sentiasa meningkat Kemahiran Jurulatih perlu ditambah bagi melaksanakan Program Latihan dan Program Pembangunan yang lebih mantap Beban tugas guru selaku jurulatih, guru mengajar dalam kelas dan urusan keluarga akan menjadi cabaran besar kejayaan Program Pembangunan dan Latihan di Pusat Latihan Daerah. 677

6 7.3.4 Pengaruh luar yang kuat mendesak diri pelajar seperti kawan, masyarakat, Cybercafé, kemiskinan serta kurang atau tiada sokongan ibu bapa untuk lebih berjaya Pelajar yang telah berjaya akan ditawarkan ke Sekolah Sukan atau Pusat Kecemerlangan Sukan akan menyebabkan kehilangan satu contoh nyata di depan mata pelajar setiap hari yang boleh menyuntik semangat dan motivasi pelajar lain untuk berusaha dengan lebih gigih lagi PELUANG Ruang yang seluas-luasnya dibuka kepada semua pelajar tanpa mengira warna kulit, aras IQ, agama dan keturunan. Kesungguhan mereka amat diharapkan bagi menjayakan program yang terdapat di dalam PLD ini Beberapa program akan dilaksanakan seperti Program Mencari Bakat, Program Pembangunan dan Program Latihan akan diwujudkan bagi memenuhi keperluan semua pelajar yang berminat dan sanggup memberikan komitmen masa, tenaga dan fikiran Kerjasama Pintar antara pihak PLD dengan pihak jabatan kerajaan yang lain, pihak swasta dan ibubapa terbuka luas kepada semua pelajar yang berminat serta berbakat Semua pelajar yang terlibat berpeluang untuk maju ke peringkat yang lebih tinggi hingga ke peringkat antarabangsa. 678

7 8.0 ISU-ISU BIL. ISU ULASAN 8.1 Kemudahan untuk menjalankan 1. Kemudahan ruang untuk menjalankan latihan agak terhad. latihan yang sedia ada di PLD memang agak terhad. 2. Kemudahan ruang latihan yang sedia ada, adalah terhad dan berkongsi dengan PLD Badminton. 3. Kemudahan ruang latihan juga sering digunakan untuk majlis rasmi peringkat 8.2 Kehadiran pelajar untuk mengikuti latihan kurang memuaskan. 8.3 Kemudahan peralatan untuk menjalankan latihan agak terhad. sekolah, daerah, zon gabungan dan negeri. 1. Pelajar yang tinggal dengan keluarga mempunyai pelbagai alas an untuk tidak hadir latihan yang telah disediakan. 2. Jarak rumah dengan PLD, kemiskinan keluarga dan sokongan keluarga menjadi faktor penting kemenjadian pelajar. 1. Kemudahan peralatan untuk menjalankan latihan yang sedia ada di PLD memang agak terhad. 1. Kemudahan peralatan yang sedia ada sudah uzur dan perlu peruntukan baru secara menyeluruh. 679

8 9.0 PELAN STRATEGIK ISU 1 STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) Kemudahan untuk menjalankan latihan agak terhad. S1 Merancang dan melaksanakan aktiviti latihan secara fleksibal. S2 Membuat latihan berjadual dan menggunakan ruang lain agar latihan tidak terganggu. O1 Menyediakan ruang latihan yang terbaik, selaras hasrat dan pencapaian yang diharapkan. peringkat kebangsaan menjelang tahun 2018, 2019 dan Negeri Tidak ada pertandingan - Kebangsaan Naib INTERVENSI 1. Penyelaras dan Ketua Jurulatih PLD membuat perancangan untuk melaksanakan latihan secara flesibal untuk meningkatkan tahap ketahanan semangat (psikologi), tahap kecergasan dan tahap daya juang di kalangan pelajar yang terlibat. 2. Ketua Jurulatih dan jurulatih menjalankan latihan yang telah dirancang menggunakan ruang lain yang sesuai bagi mempastikan jadual latihan tidak terganggu. PPPM Aspirasi murid : Setiap murid akan mempunyai Pengetahuan, Kemahiran Berfikir, Kemahiran Memimpin, Etika dan Kerohanian dan Identiti Nasional. 680

9 ISU 2 STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) Kehadiran pelajar untuk mengikuti latihan kurang memuaskan. S1 Mengenalpasti pelajar dan sebab berlakunya masalah ini. S2 Memanggil ibubapa dan pelajar terbabit bagi perbincangan Untuk menyelesaikan masalah tersebut. O1 Memberikan kesedaran tentang kepentingan menghadiri latihan yang telah dirancang. Semua pelajar yang terlibat hadir 100% dalam program latihan menjelang 2017 hingga Jumlah pelajar yang hadir latihan adalah 90%. 95% 100% 100% 100% 100% INTERVENSI 1. Penyelaras dan Ketua Jurulatih membuat pemantauan kehadiran pelajar dan mengenalpasti faktor ketidakhadiran. 2. Penyelaras dan Ketua Jurulatih memanggil ibubapa dan pelajar terbabit bagi perbincangan untuk menyelesaikan masalah tersebut. 3. Penyelaras dan Ketua Jurulatih melaksanakan tindakan terhadap pelajar yang tidak menghadiri latihan yang telah disediakan. PPPM Aspirasi murid : Setiap murid akan mempunyai Pengetahuan, Kemahiran Berfikir, Kemahiran Memimpin, Etika dan Kerohanian dan Identiti Nasional. 681

10 ISU 3 STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) Kemudahan peralatan untuk menjalankan latihan agak terhad. S1 Merancang dan memohon untuk untuk mendapatkan peralatan tambahan. S2 Mengenalpasti pihak swasta yang yang boleh memberikan kerjasama untuk membiayai peralatan yang diperlukan. O1 Memberikan kemudahan peralatan latihan yang diperlukan bagi meningkatkan tahap kecergasan pelajar. Kemudahan peralatan latihan pada tahap memuaskan atau 100% pada tahun Kemudahan peralatan latihan pada tahap 50% Sahaja 60% 70% 80% 90% 100% INTERVENSI 1. Penyelaras membuat perancangan dan permohonan untuk mendapatkan peralatan yang diperlukan kepada pihak sekolah, PPD dan JPN. 2. Penyelaras membuat perancangan dan permohonan untuk mendapatkan pembiayaan daripada pihak swasta yang boleh memberikan kerjasama. PPPM Aspirasi murid : Setiap murid akan mempunyai Pengetahuan, Kemahiran Berfikir, Kemahiran Memimpin, Etika dan Kerohanian dan Identiti Nasional. 682

11 10.0 PELAN TINDAKAN MODEL PDCA ISU 1 OBJEKTIF INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 TINDAKAN Kemudahan untuk menjalankan latihan agak terhad. Menyediakan ruang latihan yang terbaik, selaras hasrat dan pencapaian yang diharapkan. Penyelaras dan Ketua Jurulatih PLD membuat perancangan untuk melaksanakan latihan secara flesibal untuk meningkatkan tahap ketahanan semangat (psikologi), tahap kecergasan dan tahap daya juang di kalangan pelajar yang terlibat. Ketua Jurulatih dan jurulatih menjalankan latihan yang telah dirancang menggunakan ruang lain yang sesuai bagi mempastikan jadual latihan tidak terganggu. TEMPOH PELAKSANAAN KOS & SUMBER LOKASI PEMANTAUAN & KPI PENAMBAHBAIKAN Plan Do Check and Action Penyelaras PLD Ketua Jurulatih Jurulatih Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 hingga 2020, satu kali setahun untuk intervensi 1. Bagi intervensi 2 boleh dilaksanakan sepanjang setahun. - Sekolah - Pelajar. - PIBG - Jabatan Kerajaan - Swasta - Masyarakat Dalam atau luar sekolah Penyelaras PLD Ketua Jurulatih Jurulatih peringkat kebangsaan menjelang tahun 2018, 2019 dan

12 ISU 2 OBJEKTIF INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 INTERVENSI 3 TINDAKAN Plan Kehadiran pelajar untuk mengikuti latihan kurang memuaskan. Memberikan kesedaran tentang kepentingan menghadiri latihan yang telah dirancang. Penyelaras dan Ketua Jurulatih membuat pemantauan kehadiran pelajar dan mengenalpasti faktor ketidakhadiran. Penyelaras dan Ketua Jurulatih memanggil ibubapa dan pelajar terbabit bagi perbincangan untuk menyelesaikan masalah tersebut Penyelaras dan Ketua Jurulatih melaksanakan tindakan terhadap pelajar yang tidak menghadiri latihan yang telah disediakan. TEMPOH PELAKSANAAN KOS & SUMBER LOKASI PEMANTAUAN & KPI PENAMBAHBAIKAN Do Check and Action Penyelaras PLD Ketua Jurulatih Jurulatih Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 hingga 2020, sepanjang tahun untuk intervensi 1, 2 dan 3. - Sekolah - Pelajar. - PIBG - Jabatan Kerajaan - Swasta - Masyarakat Dalam atau luar sekolah Penyelaras PLD Ketua Jurulatih Jurulatih Semua pelajar yang terlibat hadir 100% dalam program latihan menjelang 2017 hingga

13 ISU 3 OBJEKTIF INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 TINDAKAN Kemudahan peralatan untuk menjalankan latihan agak terhad. Memberikan kemudahan peralatan latihan yang diperlukan bagi meningkatkan tahap kecergasan pelajar. Penyelaras membuat perancangan dan permohonan untuk mendapatkan peralatan yang diperlukan kepada pihak sekolah, PPD dan JPN. Penyelaras membuat perancangan dan permohonan untuk mendapatkan pembiayaan daripada pihak swasta yang boleh memberikan kerjasama. TEMPOH KOS & SUMBER LOKASI PEMANTAUAN & KPI PELAKSANAAN PENAMBAHBAIKAN Plan Do Check and Action Penyelaras PLD Ketua Jurulatih Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 hingga 2020, dua kali setahun untuk intervensi 1 dan 2. - PLD - Pelajar. - PIBG - Jabatan Kerajaan - Swasta - Masyarakat Dalam atau luar sekolah Penyelaras PLD Ketua Jurulatih Jurulatih Kemudahan peralatan latihan pada tahap memuaskan atau 100% pada tahun

14 11.0 PENUTUP Dengan adanya Pelan Perancangan Strategik Bidang Pengurusan PLD Sepak takraw SMK Majakir , diharapkan dapat memberikan halatuju yang lebih jelas kepada Penyelaras PLD ini dalam tempoh lima tahun mendatang. Perancangan yang rapi serta komitmen yang tinggi amat diperlukan bagi merealisasikan Pelan Perancangan Strategik ini. Pelaksanaan Program Latihan dan Program Pembangunan yang dirancang memerlukan penelitian, pemantauan serta penilaian yang lebih terperinci agar keberkesanannya dapat dikecapi dan dirasai. Pelan perancangan yang menyeluruh ini hanya tinggal berbekas di kertas putih jika tidak dilaksanakan dengan sesungguh hati. Keberkesanan dan kejayaan yang cemerlang amat diharapkan dengan berakhirnya tahun 2020 kelak. Sekian dan Selamat memacu ke arah Negara Malaysia yang maju menjelang tahun Terima kasih. 686