Contoh Hasil Perbengkelan
|
|
- Vera Atmadjaja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Dasar dan Hala Tuju Sekolah Menengah Kebangsaan Sri Terbilang Contoh Hasil Perbengkelan Pemudah Cara Abdul Razak bin Alias Institut Aminuddin Baki Bandar Enstek Kumpulan NPQEL Ambilan 2/203 Kumpulan SB3 Untuk IPG Keningau, Sabah Julai 203 [nama peserta] Contoh ini adalah bagi tujuan pembelajaran.
2 RANGKA KERJA MEMBINA PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI Misi Visi Nilai JANGKA MASA PANJANG JANGKA MASA PENDEK (3 5 TAHUN) ( TAHUN) Matlamat / Bidang Keberhasilan Utama (KRA) Objektif Strategi Pelan Operasi Matlamat / Bidang Keberhasilan Utama (KRA) 2 Matlamat / Bidang Keberhasilan Utama (KRA) 3 Objektif 2 Objektif 3 Strategi 2 Strategi 3 dan Pelan Taktikal Operasi Operasi 2 Operasi 3 Operasi 4 Pelan Operasi 2 Pelan Operasi 3 Pelan Operasi 4
3 MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera
4 MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Membangun Potensi Individu Melestarikan Sistem Pendidikan Berkualiti Memenuhi Aspirasi Aspirasi Negara Usaha atau kegiatan membangun (memajukan atau mengembangkan) murid Kemampuan murid untuk mencapai, menghasilkan, atau melakukan sesuatu; keupayaan Murid Membiarkan atau memelihara sesuatu supaya kekal Keteraturan, teratur Ilmu pengetahuan. Latihan atau ajaran Ilmu didik, ilmu mendidik, pengetahuan mendidik Melebihi yang lain. Baik kualitinya; tinggi nilainya Mencapai sesuatu yang diperlukan Keinginan yg kuat (utk mencapai, meng adakan, dll sesuatu), citacita Merujuk kepada Aspirasi Negara dalam Pendidikan 5 ASPIRASI SISTEM. Akses: 00% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang tahun Kualiti: Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh 5 tahun. 3. Ekuiti: 50% pengurangan dalam jurang pencapaian (bandarluar bandar,sosioekonomi,gender) menjelang tahun Perpaduan: Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanakkanak dengan menghargai kepelbagaian. 5. Kecekapan: Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut peruntukan sedia ada. 6 ASPIRASI MURID. Pengetahuan: Setiap kanakkanak akan dapat membaca, menulis dan mengira, menguasai mata pelajaran teras seperti Matematik dan Sains dan mempunyai pengetahuan kukuh mengenai Malaysia, Asia da Dunia. 2. Kemahiran Berfikir: Setiap kanakkanak akan belajar cara mendapat pendidikan sepanjang hayat, cara untuk menghubung kait pelbagai pengetahuan yang berbeza dan cara untuk menjana pengetahuan baru. 2
5 3. Kemahiran Memimpin: Setiap kanakkanak akan dapat mencapai potensi diri sepenuhnya melalui peluang bekerja berkumpulan dan memegang peranan kepimpinan formal dan informal. 4. Kemahiran Dwibahasa: Setiap kanakkanak pada tahap minimum akan dapat menguasai Bahasa Malaysia dan Bahasa Ingggeris, digalakkan mempelajari bahasa tambahan. 5. Etika Kerohanian: Setiap kanakkanak akan mempunyai asas moral yang kukuh untuk mendepani pelbagai cabaran kehidupan dan membantu mereka, dengan berani membuat keputusan yang tepat. 6. Identiti Nasional: Setiap kanakkanak tanpa mengira agama, etnik atau status sosio ekonomi akan berasa bangga dikenali sebagai anak Malaysia. SMKST berusaha atau giat membangun (memajukan atau mengembangkan) kemampuan setiap murid untuk mereka mempunyai pengetahuan, kemahiran berfikir, kemahiran memimpin, kemahiran dwibahasa, etika dan kerohanian dan identiti nasional. Kemampuan ini akan dibangunkan oleh SMKST dengan pengekalan keteraturan Ilmu didik yang baik kualitinya; tinggi nilainya. VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Ilmu pengetahuan. Latihan atau ajaran Ilmu didik, ilmu mendidik, pengetahuan mendidik Melebihi yang lain. Baik kualitinya; tinggi nilainya Manusia (murid) Mendapat latihan (asuhan, pengajaran dll) yang sempurna; terlatih Malaysia Bebas daripada segala macam kesusahan dll; aman sentosa dan makmur; selamat SMKST adalah institusi yang memberi ilmu pengetahuan yang baik kualitinya; tinggi nilainya yang akan menghasilkan atau mengeluarkan kumpulan murid yang mendapat asuhan, pengajaran yang sempurna ke arah membina negara Malaysia yang aman sentosa dan makmur. 3
6 NILAI Kolaboratif; Kepelbagaian; Kecemerlangan; Inovasi; Integriti; Hormat Kolaboratif Kepelbagaian Kecemerlangan Inovasi Integriti Hormat Semua warga sekolah mengamalkan pendekatan yang melibatkan kerjasama dan interaksi dua atau lebih individu dalam merancang, melaksana dan menyelesaikan sebarang masalah secara berkesan. Semua warga sekolah akan menggunakan berbagaibagai pendekatan dalam amalan pengajaran, pembelajaran dan pengurusan. Semua warga akan memastikan setiap perkara yang dilakukan adalah elok / indah / gemilang. Semua warga sekolah akan menghasilkan dan menggunakan sesuatu yang baru dalam pendekatan pengajaran, pembelajaran dan pengurusan. Semua warga sekolah menjadi sifat kejujuran dan ketulusan sebagai amalan. Semua warga sekolak mengamalkan sifat untuk beralah atau menerima kehendak atau pendapat orang lain PIAGAM PELANGGAN Sekolah Menengah Kebangsaan Sri Terbilang komited dan berjanji akan memberikan perkhidmatan yang baik kepada semua pelanggan kami Murid. Pengajaran dan pembelajaran akan bermula dalam tempoh 5 minit waktu jadual bermula. 2. Latihan akan disemak dan dikembalikan dan tempoh 2 hari selepas latihan diserahkan. Kepada Guru Dan Kakitangan 3. Buku Rekod Mengajar yang disahkan akan dikembalikan dalam tempoh hari selepas diserahkan. 4. Bahan dan peralatan yang telah diluluskan pembelian akan serahkan kepada pemohon dalam tempoh minggu selepas pesanan diterima. Kepada Waris (Ibu Bapa / Penjaga) 5. Setiap aduan akan diberi maklumbalas dalam tempoh minggu aduan diterima. 6. Laporan ujian, pentaksiran dan peperiksaan akan diserahkan dalam tempoh 2 minggu selepas dilaksanakan. 4
7 MATLAMAT STRATEGIK. prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. 2. prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. 3. sahsiah terpuji oleh semua murid 4. prestasi pengurusan dan kepimpinan yang cemerlang. KRA3 sahsiah terpuji oleh semua murid KRA prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid KRA4 prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang KRA2 prestasi sukan & kokurikulum yang tinggi oleh semua murid Empat (4) Bidang Keberhasilan Utama Sekolah 5
8 OBJEKTIF Sekolah berada dalam band 3 pada tahun prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. A Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR). 00 peratus murid lulus dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah pada tahun peratus murid memperoleh 5A dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah pada tahun Gred Purata Sekolah dalam dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah pada tahun 205. B Pentaksiran Pusat (PP) Tahun peratus murid memperoleh pencapaian sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Pusat Tahun 6 pada tahun peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap Cemerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Pusat Tahun 6 pada tahun 207. C Pentaksiran Sekolah (PS) Tahun peratus murid memperoleh pencapaian sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Pusat Tahun 6 pada tahun peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap Cemerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Pusat Tahun 6 pada tahun 207. D Pentaksiran Pusat (PP) Tingkatan peratus murid memperoleh pencapaian sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran Pentaksiran Pusat Tingkatan 3 pada tahun peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap Cemerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Pusat Tingkatan 3 pada tahun 207. E Pentaksiran Sekolah (PS) Tingkatan peratus murid memperoleh pencapaian sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran Pentaksiran Sekolah Tingkatan 3 pada tahun peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap Cemerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Sekolah Tingkatan 3 pada tahun 207. F Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) Tingkatan peratus murid layak mendapat sijil dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun peratus murid memperoleh A semua mata pelajaran dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun Gred Purata Sekolah dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun
9 G Literasi dan Numerasi.5 00 peratus murid mencapai standard literasi Bahasa Melayu pada tahun peratus murid mencapai standard literasi Bahasa Inggeris pada tahun peratus murid mencapai standard numerasi pada tahun 207. H Kemahiran Dwibahasa peratus menguasai tahap minimum kemahiran dwibahasa pada tahun prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. 2A Markah Kokurikulum Murid peratus murid mencapai purata nilai gred kumulatif sekurangkurang 7.00 pada tahun B Aspek Pentaksiran Sukan dan Kokurikulum peratus murid memperoleh markah 30 (daripada 50) dan ke atas dalam penglibatan aktiviti sukan dan kokurikulum pada tahun peratus murid memperoleh markah 24 (daripada 40) dan ke atas dalam penyertaan aktiviti sukan dan kokurikulum pada tahun peratus murid memperolehi markah 2 (daripada 20) dan ke atas dalam prestasi aktiviti sukan dan kokurikulum pada tahun C Aspek Pentaksiran Aktiviti Ekstra Kurikulum peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek perkhidmatan aktiviti ekstra kurikulum pada tahun peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek anugerah aktiviti ekstra kurikulum pada tahun peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek khidmat masyarakat aktiviti ekstra kurikulum pada tahun peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek nilam aktiviti ekstra kurikulum pada tahun D Indeks Jisim Badan / Body Mass Index (BMI) peratus murid memperoleh Indeks Jisim Badan (Body Mass Index BMI) pada tahap normal pada tahun E Sukan dan Permainan pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga di peringkat daerah dalam sukan dan permainan pada tahun pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam sukan dan permainan pada tahun F KoAkademik pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga di peringkat daerah dalam koakademik pada tahun pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam koakademik pada tahun
10 2G Unit Beruniform pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga di peringkat daerah dalam unit pakaian seragam pada tahun pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam unit pakaian seragam pada tahun sahsiah terpuji oleh semua murid. 3A Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid 3. peratus murid memperoleh skor 5 dan ke atas dalam memperlihatkan sikap dan perlakuan positif pada tahun B Salah Laku Disiplin 3.2 peratus murid tidak tercatat melakukan kes ringan pada tahun peratus murid tidak tercatat melakukan kes sederhana pada tahun peratus murid tidak tercatat melakukan kes berat pada tahun C Kehadiran Ke Sekolah peratus murid hadir ke sekolah melebihi peratus kehadiran setahun setiap murid pada tahun D Ujian PAFA peratus murid lulus ujian PAFA pada tahun prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang 4A Prestasi Kewangan 4. Sekolah menerima Laporan Audit Cemerlang pada tahun B Kepuasan Pelanggan 4.2 Kurang daripada 0 bilangan aduan pelanggan yang diterima sekolah pada tahun Skor Tahap Kepuasan Pelanggan melebihi skor 4.00 pada tahun C Penglibatan Ibu Bapa peratus dan lebih kehadiran ibu bapa ke program sekolah pada tahun D Hubungan Luar dan lebih bilangan sekolah luar hadir melaksanakan penanda arasan pada tahun E Sarana Sekolah 4.6 Tahap Cemerlang aspek Iklim Sekolah pada tahun Tahap Cemerlang aspek Komunikasi Berkesan pada tahun
11 4.8 Tahap Cemerlang aspek Sokongan Terhadap Kejayaan Murid pada tahun Tahap Cemerlang aspek Tanggungjawab Bersama pada tahun Tahap Cemerlang aspek Keputusan Bersama pada tahun Tahap Cemerlang aspek Kerjasama Dengan Komuniti pada tahun F Sarana Ibu Bapa peratus tahap Asas penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak pada tahun peratus tahap penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak pada tahun peratus tahap Cemerlang penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak pada tahun
12 PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SRI TERBILANG MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera NILAI Kolaboratif; Kepelbagaian; Kecemerlangan; Inovasi; Integriti; Hormat MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI, SASARAN, STRATEGI Disi apabila keputusan sebenar diperolehi untuk perbandingan Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV 205 Sasaran Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab. prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. Penarafan Sekolah Berdasarkan SKPM A Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR) B Pentaksiran Pusat (PP) Tahun 6 Band Sekolah Lulus 5A Gred Purata Sekolah Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran A (Tahap Cemerlang) Semua Mata Pelajaran (Tidak Tersedia) 4 [ 5 ] [] Murid. Meningkatkan keyakinan belajar murid. 2. Meningkat semangat cintakan sekolah oleh murid. 3. Meningkatkan motivasi belajar murid. 4. Menyediakan kecukupan latihan kepada murid. 5. Meningkat tahap kecergasan dan kesihatan murid. 6. Menyediakan kecukupan masa pembelajaran murid. 7. Menyediakan insentif dan pengiktirafan kepada kejayaan murid 8. Membolehkan murid untuk mengambil berat tanggungjawab sosial. 9. Membolehkan murid menghargai alam sekitar. 0. Membangunkan etika, moral dan profesionalisme murid.. Meningkatkan kerohanian (spiritual) di kalangan murid. 2. Meningkatkan kemahiran berkomunikasi di kalangan murid. 3. Membolehkan murid menjadi pemimpin. 4. Mewujudkan semangat kerja sepasukan di kalangan murid. 5. Membolehkan murid untuk berfikiran PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKU PK KoKU 0
13 Matlamat Strategik Objektif C Pentaksiran Sekolah (PS) Tahun 6 D Pentaksiran Pusat (PP) Tingkatan 3 E Pentaksiran Sekolah (PS) Tingkatan 3 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran A (Tahap Cemerlang) Semua Mata Pelajaran Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran A (Tahap Cemerlang) Dalam Semua Mata Pelajaran Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran TOV Sasaran Inisiatif / Strategi kritikal dan menyelesaikan masalah. 6. Membolehkan murid memiliki kemahiran teknologi dan komunikasi. 7. Menyediakan murid dengan kemahiran pembelajaran sepanjang hayat. 8. Membolehkan murid untuk bersifat globalisasi. 9. Membolehkan murid berkemahiran keusahawanan. 20. Menyediakan murid dengan kemahiran pengurusan. 2. Menyediakan murid dengan kemahiran belajar. 22. Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sukan dan permainan. 23. Meningkatkan penyertaan murid dalam pertandingan sukan dan permainan di peringkat daerah. 24. Menyediakan murid untuk memperlihatkan kekemasan diri. 25. Menyediakan murid untuk memperlihatkan keyakinan diri. 26. Menyediakan murid untuk memperlihatkan kemesraan, kesopanan dan sikap hormatmenghormati. 27. Menyediakan murid untuk mengamalkan ketepatan masa dan kesegeraan 28. Menyediakan murid untuk menjaga kebersihan sekolah. 29. Menyediakan murid untuk menjaga harta benda sekolah dengan tidak melakukan vandalisme. Guru 30. Meningkatkan kompetensi guru dalam pengajaran dan pembelajaran 3. Meningkatkan kompetensi guru dalam pengurusan bilik darjah 32. Mewujudkan budaya kerja cemerlang di kalangan guru dan kakitangan 33. Meningkat kesedaran kendiri dan kesedaran sosial di kalangan guru 34. Meningkatkan kompetensi guru dalam penggunaan ICT 35. Meningkatkan kompetensi guru dalam Pegawai Bertanggungjawab PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu
14 Matlamat Strategik 2. prestasi sukan & kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. Objektif F Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) Tingkatan 5 G Linus H Kemahiran Dwibahasa Markah Kokurikulum Petunjuk Prestasi Utama (KPI) A (Tahap Cemerlang) Dalam Semua Mata Pelajaran Layak Mendapat Sijil A Dalam Semua Mata Pelajaran Gred Purata Sekolah Menguasai Literasi Bahasa Melayu Menguasai Literasi Bahasa Inggeris Menguasai Numerasi Berupaya (Tahap Minimum) Mencapai Purata Nilai Gred Kumulatif Sekurangkurangnya 7.00 TOV Sasaran Inisiatif / Strategi kajian tindakan. 36. Memantapkan kompetensi guru dalam pengurusan murid. Kepimpinan dan Pengurusan 37. Meningkatkan kompetensi guru dan staf sokongan dalam pengurusan kewangan. 38. Meningkatkan kompetensi guru dan staf sokongan dalam pengurusan aset. 39. Meningkatkan kerjakerja penyelenggaraan dan penyenggaraan peralatan dan bangunan sekolah. Hubungan Luar (Ibu Bapa Komuniti dll) 40. Meningkatkan kerjasama antara sekolah dan rumah 4. Meningkatkan kerjasama antara sekolah dan agensi luar / komuniti 42. Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak di dalam dan di luar sekolah Persekitaran 43. Memperkukuhkan budaya membaca di sekolah 44. Menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif 45. Mewujudkan budaya penyayang di kalangan warga sekolah 46. Menyediakan prasarana yang membolehkan murid berehat / mengadakan perbincangan di luar bilik darjah. 47. Memastikan sekolah selamat. 48. Mewujudkan sekolah yang ceria. 49. Mewujudkan warga sekolah yang pentingkan kesihatan. 50. Meningkatkan semangat patriotik di kalangan warga sekolah. 5. Mewujudkan hubungan jaringan dan jalinan. 52. Membina etos / watak sekolah Pegawai Bertanggungjawab Pengetua Pengetua Pengetua PK KoKu Pengetua Pengetua Pengetua PK Koku Pengetua Pengetua 2
15 Matlamat Strategik Objektif 2B Aspek Pentaksiran Sukan dan Kokurikulum Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Markah 30 dan Ke Atas Dalam Penglibatan Markah 24 dan Ke Atas Dalam Penyertaan TOV 205 Sasaran Kajian Semula 205 Inisiatif / Strategi 53. Memantapkan pengurusan bilik darjah dikalangan guru 54. Meningkatkan tahap keupayaan murid dalam penggunaan dwi bahasa 55. Meningkatkan kebolehan KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi) Pegawai Bertanggungjawab Markah 2 dan Ke Atas Dalam Prestasi 2C Aspek Pentaksiran Aktiviti Ekstra Kurikulum Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Perkhidmatan Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Anugerah Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Khidmat Masyarakat Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Nilam 3
16 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV 205 Sasaran Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab 2D Indeks Jisim Badan / Body Mass Index (BMI) BMI Tahap Normal 2E Sukan dan Permainan Bilangan Tempat Ke Tiga Di Peringkat Daerah Bilangan Tempat Pertama Di Peringkat Daerah 2 2 2F Ko Akademik Bilangan Tempat Ke Tiga Di Peringkat Daerah Bilangan Tempat Pertama Di Peringkat Daerah 2 2 2G Unit Beruniform Bilangan Tempat Ke Tiga Di Peringkat Daerah 2 Bilangan Tempat Pertama Di Peringkat Daerah 4
17 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV 205 Sasaran Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab 3. sahsiah terpuji oleh semua murid 3A Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid a. memperlihatkan kekemasan diri. b. memperlihatkan keyakinan diri. c. memperlihatkan kemesraan, kesopanan dan sikap hormatmenghormati. d. mengamalkan ketepatan masa dan kesegeraan e. menjaga kebersihan sekolah. f. menjaga harta benda sekolah dengan tidak melakukan vandalisme. (Skor 5: Hampir Keseluruhan) Skor 5 dan Ke Atas 3B Salah Laku Disiplin Tidak Tercatat Melakukan Kes Ringan Tidak Tercatat Melakukan Kes Sederhana Tidak Tercatat Melakukan Kes Berat
18 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV 205 Sasaran Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab 3C Kehadiran Ke Sekolah Hadir Ke Sekolah Melebihi Peratus Kehadiran Setahun D PAFA % Lulus 4. prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang 4A Prestasi Kewangan 4B Kepuasan Pelanggan Laporan Audit Bilangan Aduan Pelanggan Berteguran 20 Tanpa Teguran 5 Baik 2 Cemerlang 0 Skor Tahap Kepuasan Pelanggan C Penglibatan Ibubapa % Kehadiran Ibubapa Ke Program Sekolah D Hubungan Luar Bilangan Sekolah Luar Hadir Melaksanakan Penanda Arasan E Sarana Sekolah Tahap Aspek Iklim Sekolah Asas Cemerlang Tahap Aspek Komunikasi Berkesan Asas Cemerlang 6
19 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV 205 Sasaran Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab Tahap Aspek Sokongan Terhadap Kejayaan Murid Asas Cemerlang Tahap Aspek Tanggungjawab Bersama Asas Cemerlang Tahap Aspek Keputusan Bersama Asas Cemerlang Tahap Aspek Kerjasama Dengan Komuniti Asas Cemerlang 4E Sarana Ibu Bapa % Tahap Asas Penglibatan Ibu Bapa Dalam Pembelajaran Anakanak % Tahap Penglibatan Ibu Bapa Dalam Pembelajaran Anakanak % Tahap Cemerlang Penglibatan Ibu Bapa Dalam Pembelajaran Anakanak
20 8
21 Dasar dan Hala Tuju Sekolah Menengah Kebangsaan Sri Terbilang Pelan Taktikal 205
22
23 MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera 2
24 MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Membangun Potensi Individu Melestarikan Sistem Pendidikan Berkualiti Memenuhi Aspirasi Aspirasi Negara Usaha atau kegiatan membangun (memajukan atau mengembangkan) murid Kemampuan murid untuk mencapai, menghasilkan, atau melakukan sesuatu; keupayaan Murid Membiarkan atau memelihara sesuatu supaya kekal Keteraturan, teratur Ilmu pengetahuan. Latihan atau ajaran Ilmu didik, ilmu mendidik, pengetahuan mendidik Melebihi yang lain. Baik kualitinya; tinggi nilainya Mencapai sesuatu yang diperlukan Keinginan yg kuat (utk mencapai, meng adakan, dll sesuatu), citacita Merujuk kepada Aspirasi Negara dalam Pendidikan 5 ASPIRASI SISTEM 6. Akses: 00% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang tahun Kualiti: Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh 5 tahun. 8. Ekuiti: 50% pengurangan dalam jurang pencapaian (bandarluar bandar,sosioekonomi,gender) menjelang tahun Perpaduan: Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanakkanak dengan menghargai kepelbagaian. 0. Kecekapan: Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut peruntukan sedia ada. 6 ASPIRASI MURID 7. Pengetahuan: Setiap kanakkanak akan dapat membaca, menulis dan mengira, menguasai mata pelajaran teras seperti Matematik dan Sains dan mempunyai pengetahuan kukuh mengenai Malaysia, Asia da Dunia. 8. Kemahiran Berfikir: Setiap kanakkanak akan belajar cara mendapat pendidikan sepanjang hayat, cara untuk menghubung kait pelbagai pengetahuan yang berbeza dan cara untuk menjana pengetahuan baru. 22
25 9. Kemahiran Memimpin: Setiap kanakkanak akan dapat mencapai potensi diri sepenuhnya melalui peluang bekerja berkumpulan dan memegang peranan kepimpinan formal dan informal. 0. Kemahiran Dwibahasa: Setiap kanakkanak pada tahap minimum akan dapat menguasai Bahasa Malaysia dan Bahasa Ingggeris, digalakkan mempelajari bahasa tambahan.. Etika Kerohanian: Setiap kanakkanak akan mempunyai asas moral yang kukuh untuk mendepani pelbagai cabaran kehidupan dan membantu mereka, dengan berani membuat keputusan yang tepat. 2. Identiti Nasional: Setiap kanakkanak tanpa mengira agama, etnik atau status sosio ekonomi akan berasa bangga dikenali sebagai anak Malaysia. SMKST berusaha atau giat membangun (memajukan atau mengembangkan) kemampuan setiap murid untuk mereka mempunyai pengetahuan, kemahiran berfikir, kemahiran memimpin, kemahiran dwibahasa, etika dan kerohanian dan identiti nasional. Kemampuan ini akan dibangunkan oleh SMKST dengan pengekalan keteraturan Ilmu didik yang baik kualitinya; tinggi nilainya. VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Ilmu pengetahuan. Latihan atau ajaran Ilmu didik, ilmu mendidik, pengetahuan mendidik Melebihi yang lain. Baik kualitinya; tinggi nilainya Manusia (murid) Mendapat latihan (asuhan, pengajaran dll) yang sempurna; terlatih Malaysia Bebas daripada segala macam kesusahan dll; aman sentosa dan makmur; selamat SMKST adalah institusi yang memberi ilmu pengetahuan yang baik kualitinya; tinggi nilainya yang akan menghasilkan atau mengeluarkan kumpulan murid yang mendapat asuhan, pengajaran yang sempurna ke arah membina negara Malaysia yang aman sentosa dan makmur. 23
26 NILAI Kolaboratif; Kepelbagaian; Kecemerlangan; Inovasi; Integriti; Hormat Kolaboratif Kepelbagaian Kecemerlangan Inovasi Integriti Hormat Semua warga sekolah mengamalkan pendekatan yang melibatkan kerjasama dan interaksi dua atau lebih individu dalam merancang, melaksana dan menyelesaikan sebarang masalah secara berkesan. Semua warga sekolah akan menggunakan berbagaibagai pendekatan dalam amalan pengajaran, pembelajaran dan pengurusan. Semua warga akan memastikan setiap perkara yang dilakukan adalah elok / indah / gemilang. Semua warga sekolah akan menghasilkan dan menggunakan sesuatu yang baru dalam pendekatan pengajaran, pembelajaran dan pengurusan. Semua warga sekolah menjadi sifat kejujuran dan ketulusan sebagai amalan. Semua warga sekolak mengamalkan sifat untuk beralah atau menerima kehendak atau pendapat orang lain PIAGAM PELANGGAN Sekolah Menengah Kebangsaan Sri Terbilang komited dan berjanji akan memberikan perkhidmatan yang baik kepada semua pelanggan kami Murid 7. Pengajaran dan pembelajaran akan bermula dalam tempoh 5 minit waktu jadual bermula. 8. Latihan akan disemak dan dikembalikan dan tempoh 2 hari selepas latihan diserahkan. Kepada Guru Dan Kakitangan 9. Buku Rekod Mengajar yang disahkan akan dikembalikan dalam tempoh hari selepas diserahkan. 0. Bahan dan peralatan yang telah diluluskan pembelian akan serahkan kepada pemohon dalam tempoh minggu selepas pesanan diterima. Kepada Waris (Ibu Bapa / Penjaga). Setiap aduan akan diberi maklumbalas dalam tempoh minggu aduan diterima. 2. Laporan ujian, pentaksiran dan peperiksaan akan diserahkan dalam tempoh 2 minggu selepas dilaksanakan. 24
27 MATLAMAT STRATEGIK 5. prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. 6. prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. 7. sahsiah terpuji oleh semua murid 8. prestasi pengurusan dan kepimpinan yang cemerlang. KRA3 sahsiah terpuji oleh semua murid KRA prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid KRA4 prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang KRA2 prestasi sukan & kokurikulum yang tinggi oleh semua murid Empat (4) Bidang Keberhasilan Utama Sekolah 25
28 OBJEKTIF Sekolah berada dalam band 4 pada tahun prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. A Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR) peratus murid lulus dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah pada tahun peratus murid memperoleh 5A dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah pada tahun Gred Purata Sekolah dalam dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah pada tahun 205. B Pentaksiran Pusat (PP) Tahun Tidak terlibat Tidak terlibat 205. C Pentaksiran Sekolah (PS) Tahun Tidak terlibat Tidak terlibat 205. D Pentaksiran Pusat (PP) Tingkatan peratus murid memperoleh pencapaian sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran Pentaksiran Pusat Tingkatan 3 pada tahun peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap Cemerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Pusat Tingkatan 3 pada tahun 205. E Pentaksiran Sekolah (PS) Tingkatan peratus murid memperoleh pencapaian sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran Pentaksiran Sekolah Tingkatan 3 pada tahun peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap Cemerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran Sekolah Tingkatan 3 pada tahun 205. F Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) Tingkatan peratus murid layak mendapat sijil dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun peratus murid memperoleh A semua mata pelajaran dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun Gred Purata Sekolah dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun 205. G Literasi dan Numerasi 3.5 peratus murid mencapai standard literasi Bahasa Melayu pada tahun
29 3.6 peratus murid mencapai standard literasi Bahasa Inggeris pada tahun peratus murid mencapai standard numerasi pada tahun 205. H Kemahiran Dwibahasa peratus menguasai tahap minimum kemahiran dwibahasa pada tahun prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. 2A Markah Kokurikulum Murid peratus murid mencapai purata nilai gred kumulatif sekurangkurang 7.00 pada tahun B Aspek Pentaksiran Sukan dan Kokurikulum 4.2 peratus murid memperoleh markah 30 (daripada 50) dan ke atas dalam penglibatan aktiviti sukan dan kokurikulum pada tahun peratus murid memperoleh markah 24 (daripada 40) dan ke atas dalam penyertaan aktiviti sukan dan kokurikulum pada tahun peratus murid memperolehi markah 2 (daripada 20) dan ke atas dalam prestasi aktiviti sukan dan kokurikulum pada tahun C Aspek Pentaksiran Aktiviti Ekstra Kurikulum 4.5 peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek perkhidmatan aktiviti ekstra kurikulum pada tahun peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek anugerah aktiviti ekstra kurikulum pada tahun peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek khidmat masyarakat aktiviti ekstra kurikulum pada tahun peratus murid memperolehi skor 6 (daripada 0) dan ke atas dalam aspek nilam aktiviti ekstra kurikulum pada tahun D Indeks Jisim Badan / Body Mass Index (BMI) 4.9 peratus murid memperoleh Indeks Jisim Badan (Body Mass Index BMI) pada tahap normal pada tahun E Sukan dan Permainan pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga di peringkat daerah dalam sukan dan permainan pada tahun pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam sukan dan permainan pada tahun F KoAkademik pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga di peringkat daerah dalam koakademik pada tahun pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam koakademik pada tahun
30 2G Unit Beruniform pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga di peringkat daerah dalam unit pakaian seragam pada tahun Tiada pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam unit pakaian seragam pada tahun sahsiah terpuji oleh semua murid. 3A Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid 5. peratus murid memperoleh skor 5 dan ke atas dalam memperlihatkan sikap dan perlakuan positif pada tahun B Salah Laku Disiplin peratus murid tidak tercatat melakukan kes ringan pada tahun peratus murid tidak tercatat melakukan kes sederhana pada tahun peratus murid tidak tercatat melakukan kes berat pada tahun C Kehadiran Ke Sekolah peratus murid hadir ke sekolah melebihi peratus kehadiran setahun setiap murid pada tahun D Ujian PAFA peratus murid lulus ujian PAFA pada tahun prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang 4A Prestasi Kewangan 6. Sekolah menerima Laporan Audit Tanpa Teguran pada tahun B Kepuasan Pelanggan 6.2 Kurang daripada 5 bilangan aduan pelanggan yang diterima sekolah pada tahun Skor Tahap Kepuasan Pelanggan melebihi skor 3.80 pada tahun C Penglibatan Ibu Bapa peratus dan lebih kehadiran ibu bapa ke program sekolah pada tahun D Hubungan Luar dan lebih bilangan sekolah luar hadir melaksanakan penanda arasan pada tahun E Sarana Sekolah 6.6 Tahap aspek Iklim Sekolah pada tahun Tahap aspek Komunikasi Berkesan pada tahun Tahap aspek Sokongan Terhadap Kejayaan Murid pada tahun
31 6.9 Tahap aspek Tanggungjawab Bersama pada tahun Tahap aspek Keputusan Bersama pada tahun Tahap aspek Kerjasama Dengan Komuniti pada tahun F Sarana Ibu Bapa peratus tahap Asas penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak pada tahun peratus tahap penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak pada tahun peratus tahap Cemerlang penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak pada tahun
32 PELAN TAHUNAN 205 MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI, SASARAN TAHUNAN, INISIATIF Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV OTI Sasaran OTI2 ETR Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab. prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. Penarafan Sekolah Berdasarkan SKPM A Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR) B Pentaksiran Pusat (PP) Tahun 6 C Pentaksiran Sekolah (PS) Tahun 6 Band Sekolah Lulus 5A Gred Purata Sekolah Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran A (Tahap Cemerlang) Semua Mata Pelajaran Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran (Tidak Tersedia) Murid. Meningkatkan keyakinan belajar murid. 2. Meningkat semangat cintakan sekolah oleh murid. 3. Meningkatkan motivasi belajar murid. 4. Menyediakan kecukupan latihan kepada murid. 5. Meningkat tahap kecergasan dan kesihatan murid. 6. Menyediakan kecukupan masa pembelajaran murid. 7. Menyediakan insentif dan pengiktirafan kepada kejayaan murid 8. Membolehkan murid untuk mengambil berat tanggungjawab sosial. 9. Membolehkan murid menghargai alam sekitar. 0. Membangunkan etika, moral dan profesionalisme murid.. Meningkatkan kerohanian (spiritual) di kalangan murid. 2. Meningkatkan kemahiran berkomunikasi di kalangan murid. 3. Membolehkan murid menjadi pemimpin. 4. Mewujudkan semangat kerja sepasukan di kalangan murid. 5. Membolehkan murid untuk berfikiran kritikal dan menyelesaikan masalah. 6. Membolehkan murid memiliki kemahiran teknologi dan komunikasi. 7. Menyediakan murid dengan kemahiran pembelajaran sepanjang hayat. 8. Membolehkan murid untuk bersifat globalisasi. 9. Membolehkan murid berkemahiran keusahawanan. 20. Menyediakan murid dengan kemahiran pengurusan. 2. Menyediakan murid dengan kemahiran PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKU PK KoKU PK KoKu PK KoKu PK KoKu 30
33 Matlamat Strategik Objektif D Pentaksiran Pusat (PP) Tingkatan 3 E Pentaksiran Sekolah (PS) Tingkatan 3 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) A (Tahap Cemerlang) Semua Mata Pelajaran Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran A (Tahap Cemerlang) Dalam Semua Mata Pelajaran Sekurangkurangnya D (Tahap Minimum) Semua Mata Pelajaran A (Tahap Cemerlang) Dalam Semua Mata Pelajaran TOV OTI Sasaran OTI ETR Inisiatif / Strategi belajar. 22. Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sukan dan permainan. 23. Meningkatkan penyertaan murid dalam pertandingan sukan dan permainan di peringkat daerah. 24. Menyediakan murid untuk memperlihatkan kekemasan diri. 25. Menyediakan murid untuk memperlihatkan keyakinan diri. 26. Menyediakan murid untuk memperlihatkan kemesraan, kesopanan dan sikap hormatmenghormati. 27. Menyediakan murid untuk mengamalkan ketepatan masa dan kesegeraan 28. Menyediakan murid untuk menjaga kebersihan sekolah. 29. Menyediakan murid untuk menjaga harta benda sekolah dengan tidak melakukan vandalisme. Guru 30. Meningkatkan kompetensi guru dalam pengajaran dan pembelajaran 3. Meningkatkan kompetensi guru dalam pengurusan bilik darjah 32. Mewujudkan budaya kerja cemerlang di kalangan guru dan kakitangan 33. Meningkat kesedaran kendiri dan kesedaran sosial di kalangan guru 34. Meningkatkan kompetensi guru dalam penggunaan ICT 35. Meningkatkan kompetensi guru dalam kajian tindakan. 36. Memantapkan kompetensi guru dalam pengurusan murid. Kepimpinan dan Pengurusan 37. Meningkatkan kompetensi guru dan staf sokongan dalam pengurusan kewangan. 38. Meningkatkan kompetensi guru dan staf sokongan dalam pengurusan aset. 39. Meningkatkan kerjakerja penyelenggaraan dan penyenggaraan peralatan dan Pegawai Bertanggungjawab PK KoKu PK KoKu PK KoKu PK KoKu Pengetua Pengetua Pengetua 3
34 Matlamat Strategik Objektif F Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) Tingkatan 5 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Layak Mendapat Sijil A Dalam Semua Mata Pelajaran Gred Purata Sekolah TOV OTI Sasaran OTI ETR Inisiatif / Strategi bangunan sekolah. Hubungan Luar (Ibu Bapa Komuniti dll) 40. Meningkatkan kerjasama antara sekolah dan rumah 4. Meningkatkan kerjasama antara sekolah dan agensi luar / komuniti 42. Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam pembelajaran anakanak di dalam dan di luar sekolah Pegawai Bertanggungjawab PK KoKu 2. prestasi sukan & kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. G Linus H Kemahiran Dwibahasa Markah Kokurikulum 2B Aspek Pentaksiran Sukan dan Kokurikulum Menguasai Literasi Bahasa Melayu Menguasai Literasi Bahasa Inggeris Menguasai Numerasi Berupaya (Tahap Minimum) Mencapai Purata Nilai Gred Kumulatif Sekurangkurangnya 7.00 Markah 30 dan Ke Atas Dalam Penglibatan [97.60] [] Persekitaran 43. Memperkukuhkan budaya membaca di sekolah 44. Menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif 45. Mewujudkan budaya penyayang di kalangan warga sekolah 46. Menyediakan prasarana yang membolehkan murid berehat / mengadakan perbincangan di luar bilik darjah. 47. Memastikan sekolah selamat. 48. Mewujudkan sekolah yang ceria. 49. Mewujudkan warga sekolah yang pentingkan kesihatan. 50. Meningkatkan semangat patriotik di kalangan warga sekolah. 5. Mewujudkan hubungan jaringan dan jalinan. 52. Membina etos / watak sekolah Kajian Semula Memantapkan pengurusan bilik darjah dikalangan guru 54. Meningkatkan tahap keupayaan murid dalam penggunaan dwi bahasa 55. Mengupayakan murid dengan kebolehan KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi) Pengetua Pengetua Pengetua PK Koku Pengetua Pengetua 32
35 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV OTI Sasaran OTI2 ETR Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab Markah 24 dan Ke Atas Dalam Penyertaan Markah 2 dan Ke Atas Dalam Prestasi C Aspek Pentaksiran Aktiviti Ekstra Kurikulum Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Perkhidmatan Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Anugerah Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Khidmat Masyarakat Skor 6 dan Ke Atas Dalam Aspek Nilam D Indeks Jisim Badan / Body Mass Index (BMI) BMI Tahap Normal 33
36 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV OTI Sasaran OTI2 ETR Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab 2E Sukan dan Permainan Bilangan Tempat Ke Tiga Di Peringkat Daerah Bilangan Tempat Pertama Di Peringkat Daerah 2F Ko Akademik Bilangan Tempat Ke Tiga Di Peringkat Daerah 2 3 Bilangan Tempat Pertama Di Peringkat Daerah 2 2G Unit Beruniform Bilangan Tempat Ke Tiga Di Peringkat Daerah 2 Bilangan Tempat Pertama Di Peringkat Daerah 3. sahsiah terpuji oleh semua murid 3A Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid a. memperlihatkan kekemasan diri. Skor 5 dan Ke Atas
37 Matlamat Strategik Objektif b. memperlihatkan keyakinan diri. c. memperlihatkan kemesraan, kesopanan dan sikap hormatmenghormati. d. mengamalkan ketepatan masa dan kesegeraan e. menjaga kebersihan sekolah. f. menjaga harta benda sekolah dengan tidak melakukan vandalisme. (Skor 5: Hampir Keseluruhan) Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV OTI Sasaran OTI2 ETR Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab 3B Salah Laku Disiplin Tidak Tercatat Melakukan Kes Ringan Tidak Tercatat Melakukan Kes Sederhana Tidak Tercatat Melakukan Kes Berat C Kehadiran Ke Sekolah Hadir Ke Sekolah Melebihi Peratus Kehadiran Setahun D PAFA % Lulus 35
38 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV OTI Sasaran OTI2 ETR Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab 4. prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang 4A Prestasi Kewangan 4B Kepuasan Pelanggan Laporan Audit Bilangan Aduan Pelanggan Berteguran Tanpa Teguran 5 Skor Tahap Kepuasan Pelanggan C Penglibatan Ibubapa % Kehadiran Ibubapa Ke Program Sekolah D Hubungan Luar Bilangan Sekolah Luar Hadir Melaksanakan Penanda Arasan 2 4E Sarana Sekolah Tahap Aspek Iklim Sekolah Asas Tahap Aspek Komunikasi Berkesan Asas Tahap Aspek Sokongan Terhadap Kejayaan Murid Asas 36
39 Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV OTI Sasaran OTI2 ETR Inisiatif / Strategi Pegawai Bertanggungjawab Tahap Aspek Tanggungjawab Bersama Asas Tahap Aspek Keputusan Bersama Asas 4E Sarana Ibu Bapa Tahap Aspek Kerjasama Dengan Komuniti Asas % Tahap Asas Penglibatan Ibu Bapa Dalam Pembelajaran Anakanak % Tahap Penglibatan Ibu Bapa Dalam Pembelajaran Anakanak % Tahap Cemerlang Penglibatan Ibu Bapa Dalam Pembelajaran Anakanak TOV: Take Of Value (Nilai Titik Mula) AR: Actual Results (Keputusan Sebenar) ETR: Expected Targeted Result (Sasaran Keputusan Dianggarkan) OTI: Operational Targeted Increment (Sasaran Kenaikan Operasional) 37
40 PELAN TAKTIKAL 205 INISIATIF / STRATEGI S Menyediakan masa tambahan pembelajaran murid. S2 Memberi latihan tambahan mengikut aras pencapaian murid. Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Kelas Tambahan Lanjutan Petang AM Guru B & K Sepanjang tahun (mulai 6 Feb 5) RM0, / SUWA / PIBG Peningkatan ujian bulanan Gred Purata Sekolah Semua murid tingkatan 3 dan 5 dalam kelompok pencapaian sederhana dan rendah 2 Kelas Tambahan Hujung Minggu AM Sepanjang tahun / Sabtu Minggu & 3 (Mulai 0 Feb 5) RM 5, / PIBG Peningkatan ujian bulanan Gred Purata Sekolah Semua murid tingkatan 3 dan 5 dalam kelompok pencapaian tinggi 3 Modul Latihan Kerja Rumah Sepanjang tahun RM 0, Murid menyempurnakan modul % pelajar menyempurnakan modul Semua murid 4 elatihan Sepanjang tahun Tiada Pelajar menggunakan elatihan % murid menggunakan elatihan Murid yang mempunyai kemudahan komputer dan akses internet di rumah 5 Mentormentee Sepanjang Tahun RM 0, ujian khas % markah ujian post Murid yang pencapaian mata pelajaran di bawah skor 40 %, semua tingkatan 38
41 PELAN TAKTIKAL 2205 INISIATIF / STRATEGI S4 Menyediakan murid untuk memperlihatkan keyakinan diri. S9 Meningkatkan motivasi belajar murid. Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Kem Motivasi a. Tingkatan b. Tingkatan 2 c. Tingkatan 3 d. Tingkatan 4 e. Tingkatan 5 Guru B & K 3 hari; 3 5 Feb Mac Apr May 5 3 Jun 5 RM 25, / PIBG Peningkatan keyakinan murid dalam pembelajaran Skor Tahap Keyakinan Murid Semua murid 2 Hari Anugerah Pembelajaran Cemerlang 3 Apr 5 RM 3, / PIBG Pertambahan bilangan murid menerima anugerah Bilangan Murid Menerima Hadiah Semua murid 3 Potret Gemilang Guru B & K Sepanjang tahun Tiada Pertambahan bilangan pelajar kelompok gemilang Bilangan Murid Kelompok Gemilang Semua murid 4 Hadiah dan Sijil Guru B & K Setiap kali selepas ujian / peperiksaan RM 2, Pertambahan bilangan murid menerima hadiah dan sijil Bilangan murid menerima hadiah dan sijil Semua murid 39
42 PELAN TAKTIKAL 3205 INISIATIF / STRATEGI S5 Memperkukuhkan budaya membaca di kalangan warga sekolah Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Meningkatkan keceriaan bilik sumber / perpustakaan Guru Pusat Sumber Februari RM 5, / PIBG Kehadiran murid dan guru menggunakan pusat sumber / perpustakaan meningkat % Kehadiran 2 Mewujudkan mini perpustakaan di setiap kelas Guru Kelas Januari April Mohon sumbangan daripada ibu bapa Tahap kepuasan murid terhadap bahan bacaan meningkat Skor Tahap Kepuasan Semua murid 3 Menggiatkan pelaksanaan program Nilam GKMP Bahasa Januari November Tiada Bilangan murid yang mencapai anugerah Nilam meningkat Mencapai Anugerah Nilam Semua murid 4 Mengadakan kerjasama dengan Perpustakaan Daerah Guru Pusat Sumber Januari Disember RM, Bilangan murid yang meminjam buku meningkat Meminjam Buku Semua murid 40
43 PELAN TAKTIKAL 4205 INISIATIF / STRATEGI S4 Menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Membina Pondok Bacaan Jun RM / Peruntukan Kerajaan, PIBG 5 pondok bacaan dibina Bilangan bacaam dibina Semua warga sekolah 2 Kebersihan dan Keceriaan Tandas Memantapkan Operasi Pengurusan Tandas Penyelaras Kebersihan dan Keceriaan Sekolah Sepanjang Tahun RM 5, / Peruntukan Kerajaan, PIBG Kesedaran murid terhadap pentingnya menjaga kebersihan meningkat Skor Tahap Kepuasan Murid Terhadap Kebersihan dan Keceriaan Semua warga sekolah 3 Mewujudkan Ruang Informasi PK Pentadbiran April RM 5, / Peruntukan Kerajaan, PIBG 0 tempat yang dikenal pasti disediakan ruang untuk dilekatkan informasi Skor Tahap Kepuasan Murid Terhadap Ruang Informasi Semua warga sekolah 4 Pertandingan Kebersihan dan Keceriaan Kelas Sepanjang Tahun RM, / PIBG Kelas Bersih dan Ceria Kelas i Markah Melebihi % Semua murid dan guru 4
44 PELAN TAKTIKAL 5205 INISIATIF / STRATEGI S0 Meningkatkan kompetensi guru dalam pengajaran dan pembelajaran Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Melaksanakan Komuniti Pembelajaran Profesionalisme Berfokus PK Pentadbiran Bulan Sekali (Januari Oktober) Tiada Peningkatan pengetahuan dan kemahiran guru dalam penyelesaian masalah Skor Tahap Keupayaan Guru Semua guru 2 Menggunakan Pendekatan Coaching dan Mentoring Dalam Membangunkan Profesionalisme Guru Pengetua Sepanjang Tahun Tiada Guru berupaya menyelesaikan masalah sendiri Skor Tahap Keupayaan Guru Semua guru 3 Lawatan Penanda Arasan PK Pentadbiran Mac dan April RM 5, / Sumbangan Guru Peningkatan keupayaan guru dalam PdP Skor Tahap Pencerapan Semua guru 42
45 PELAN TAKTIKAL 6205 INISIATIF / STRATEGI S6 Meningkat tahap kecergasan dan kesihatan murid. S7 Membolehkan murid menjadi pemimpin. S8 Mewujudkan semangat kerja sepasukan di kalangan murid. Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Kejohanan Olahraga Tahunan Sekolah (AM3, AM5) SU Sukan Februari RM 5, / Peruntukan Kerajaan, PIBG Penglibatan murid dalam kejohanan % Penglibatan Semua murid 2 Kejohanan Merentas Desa SU Sukan Mac RM 5, / Peruntukan Kerajaan, PIBG Penglibatan murid dalam kejohanan % Penglibatan Semua murid 3. Pertandingan Sukan dan Permainan SU Sukan April Mei RM 0, / Peruntukan Kerajaan, PIBG Penglibatan murid dalam kejohanan % Penglibatan Semua murid 4. Kejohanan Olahraga Tahunan MSSD SU Sukan Mac RM 5, / Peruntukan Kerajaan, PIBG Penglibatan murid dalam kejohanan % Penglibatan Emas; Perak; dan Gangsa Semua murid 43
46 PELAN TAKTIKAL 7205 INISIATIF / STRATEGI S9 Membolehkan murid untuk mengambil berat tanggungjawab sosial. S20 Meningkat tahap kesihatan murid. Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Bebas Denggi *AM4 Februari RM / Peruntukan Kerajaan, PIBG Kesedaran murid terhadap Bahaya Denggi Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah] Semua murid 2 Anti Dadah Guru B & K Mac RM / Peruntukan Kerajaan, PIBG Kesedaran murid terhadap Bahaya Dadah Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah] Semua murid 3 Anti Rokok Guru B & K April Mei RM / Peruntukan Kerajaan, PIBG Kesedaran murid terhadap Bahaya Rokok Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah] Semua murid 4 Penyakit Berjangkit Ogos RM / Peruntukan Kerajaan, PIBG Kesedaran murid terhadap Penyakit Berjangkit Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah] Semua murid 5 Pemeriksaan Kesihatan Okt RM / Peruntukan Kerajaan, PIBG Kesedaran murid, guru dan kakitangan terhadap pentingnya penjagaan kesihatan Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah] Semua murid, guru dan kakitangan 44
47 PELAN TAKTIKAL 2205 INISIATIF / STRATEGI S55 Mengupayakan murid dengan kebolehan KBAT (Kemahiran Berfikir Aras Tinggi) Bil Program/ Projek Tanggung jawab Tempoh/ Hari / Kekerapan Kos/ Sumber Output / Outcome KPI Sasaran Pelan Kontingensi Bengkel Kerja KBAT Penyelaras KBAT 3 hari; 2 Feb 5 3 Feb 5 4 Feb 5 0 Okt 5 Tiada Peningkatan Peratus Prestasi Guru Menggunakan KBAT Dalam PdP Peratus Prestasi Semua guru 2 Pencerapan Berfokus KBAT Sepanjang Tahun Tiada Semua Guru Dicerap Peratus Guru Dicerap Semua Guru 3 Penyediaan Soalan Ujian / Peperiksaan 2:2:6 (Nisbah soalan 2 Soalah Aras Rendah; 2 Soalan Aras Sederhana; 6 Soalan Aras Tinggi SU Peperiksaan 4 Kali Setahun Tiada Semua Mata Pelajaran Mematuhi Dasar Peningkatan Dalam Ujian dan Peperikasan Peratus Mata Pelajaran Mematuhi Peratus Gred Semua Guru Semua Guru 45
48 Dasar dan Hala Tuju Sekolah Menengah Kebangsaan Sri Terbilang Pelan Operasi 205
49
50 PELAN OPERASI Matlamat Strategik : prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. Strategi : S Meningkatkan keyakinan belajar murid. S3 Meningkatkan motivasi belajar murid. Nama Program / Projek : Kem Motivasi Objektif Program / Projek : Keyakinan murid tingkatan 5 untuk menghadapi peperiksaan SPM meningkat dari 0% kepada 90% selepas program Tanggungjawab : Guru Bimbingan dan Kaunseling Tempoh / Hari : 3 hari / 3 Jun 5 Tempat : Dewan Sekolah Sasaran : Semua murid tingkatan 5 Kos / Anggaran Perbelanjaan : RM 5, Sumber : Sumbangan PIBG Jawatankuasa : Pengetua Penasihat Penolong Kanan Hal Ehwal Murid Pengerusi Guru Bimbingan & Kaunseling Penyelaras/SU Guru Guru 2 Guru 3 Guru 4 Ringkasan Program : Muridmurid akan diberi motivasi berkaitan dengan hala tuju masa depan dan langkahlangkah yang perlu diambil menjelang peperiksaan SPM. 48
51 Langkah Proses Kerja Tanggungjawab Mesyuarat Jawatankuasa: Bentang kertas kerja Lantikan J/Kuasa Tetapkan tarikh Anggaran kos Agihan tugas Tarikh Jangkaan KPI PK PTD 7 Mei 5 Kertas cadangan diluluskan 2 Taklimat kepada yang terlibat Penyelaras Program Mei 5 Penerangan program disampaikan 3 Mempromosikan program surat pemberitahuan surat jemputan Penyelaras Program 08 Mei 5 Surat makluman diedarkan 4 Penyediaan bahan AJK 28 Mei 5 hingga Jun 5 Siap untuk digunakan Sasaran PK PTD PK KOKU Guru B & K GKMP Penyelaras Program Semua guru dan murid Pengerusi dan JK PIBG Semua ibu bapa Penceramah / fasilitator luar Tiada Status / Pelan Kontigensi 5 Penyediaan tempat dan peralatan AJK 30 2 Mei 5 Siap untuk digunakan Tiada 6 Pelaksanaan Program Penyelaras Program 3 Jun 5 Keakuran jadual Jawatankuasa dan murid 7 Penilaian, Pelaporan dan Post Mortem Penyelaras Program dan 3 Jun 5 Kajian Keyakinan Murid Pra dan Post Murid 49
52 TERIMA KASIH. Pensyarah Kanan Jabatan Mentoring & Coaching Institut Aminuddin Baki Bandar Enstek NPQH (IAB); Diploma Pertanian (UPM); Diploma Pendidikan (UTM), Bacelor Sains Pertanian (UPM); Sarjana Kepengetuaan (UM) Certificate in Coaching Practice Programme (UMCCeD); Kursus Leadership Coaching & Mentoring (IAB); Certificate Programme on Coaching & Mentoring (The University of Waikato); Coaching & Mentoring Awareness (Shaker Sdn Bhd)) Pengalaman Mengajar & Mentadbir 990 Mula mengajar, SMK Kuala Krau PK Kokurikulum SMK Kuala Krau, SMK Kuala Krau GKMP T & V, SMK Kuala Krau Cuti Belajar 200 PK Petang, SMK Mentakab Memangku Pengetua & Care Taker, SBPI Temerloh PK, SBPI Temerloh 2009 PK, SMK Datuk Bahaman Ketua Jabatan, Jabatan Mentoring & Coaching, IAB 2009 Sekarang Pensyarah Kanan, IAB Bidang Latihan di IAB Coaching & Mentoring Perancangan Strategik abdulrazakal@iab. edu.my
Contoh Hasil Perbengkelan
Dasar dan Hala Tuju Sekolah 013 015 Sekolah Menengah Kebangsaan Sri Terbilang Disunting 05 Contoh Hasil Perbengkelan Pemudah Cara Abdul Razak bin Alias Kumpulan NPQEL Ambilan /013 Kumpulan SB3 IPG Keningau,
Lebih terperinciModul Latihan PEMBANGUNAN DASAR DAN HALA TUJU SEKOLAH 14 Laluan
MODUL JAM Pelan Pembangunan Organisasi Modul Latihan PEMBANGUNAN DASAR DAN HALA TUJU SEKOLAH 4 Laluan Lembaran Kerja Latihan Disusun oleh Abdul Razak bin Alias Institut Aminuddin Baki, Bandar Enstek [09
Lebih terperinciSTANDARD 1 KEPEMIMPINAN
STANDARD 1 KEPEMIMPINAN ASPEK 1.1: PGB Sebagai Peneraju 1.1.1: PGB menetapkan hala tuju sekolah secara terancang. 1. membuat analisis SWOT/analisis lain yang bersesuaian 2. menentukan sasaran/petunjuk
Lebih terperinciSMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL
SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PERANCANGAN STRATEGIK 2015-2017 PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL 1 ANALISIS SWOT KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W) LUARAN DALAMAN S1-3 orang guru terlatih S2-2 orang guru
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK MATEMATIK TAMBAHAN 2012 2014 Tingkatan 5 PERANCANGAN DI PERINGKAT PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN (SPM) PERINGKAT BIDANG KURIKULUM / AKADEMIK PERINGKAT PANITIA KURIKULUM / AKADEMIK OBJEKTIF
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK MATEMATIK TAMBAHAN 2012 2014 Tingkatan 4 PERANCANGAN DI PERINGKAT PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN (TINGKATAN 4) PERINGKAT BIDANG KURIKULUM / AKADEMIK PERINGKAT PANITIA KURIKULUM / AKADEMIK
Lebih terperinciSMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PELAN OPERASI PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL
SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PELAN OPERASI 1-2015 PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL 1 PELAN OPERASI 1-2015 Matlamat 1 : Mencapai prestasi cemerlang dalam pentaksiran dan penilaian Strategi : S
Lebih terperinciSEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PERANCANGAN STRATEGIK BIDANG PENGURUSAN PUSAT SUMBER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011 VISI SEKOLAH Sekolah Menengah Kebangsaan Dato Ahmad Maher Cemerlang dalam Semua
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik : Bidang HEM
UNIT KEBERSIHAN DAN KECERIAAN 1.0 PENDAHULUAN Persekitaran sekolah yang ceria dan bersih memberi keselesaan dan mengambarkan kecintaan serta kerjasama yang tinggi dalam kalangan warga sekolah. Keceriaan
Lebih terperinciDASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI
DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN
Lebih terperinciSTANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA (SKPM) 2010 JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA 1 OBJEKTIF SESI SKPM: 1 Memahami Kandungan Standard KualitiPendidikan Malaysia (SKPM)2010
Lebih terperinciRANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON GPM SMK PANTAI REMIS
PUSAT SUMBER SMKPR 34900 PANTAI REMIS, PERAK RANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS PUSAT SUMBER GEMILANG PENGURUSAN MENJELANG 2020 DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON SMK PANTAI REMIS
Lebih terperinci4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.
4. INTERNSHIP 4.1 Konsep Internship ialah satu program latihan di lapangan yang bertujuan untuk mengaitkan pengetahuan, kemahiran dan pengalaman sedia ada dengan amalan sebenar tugas guru permulaan. Pelajar
Lebih terperinciKOMPONEN KEBERHASILAN
KOMPONEN KEBERHASILAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) i 1. Penilaian keberhasilan merupakan salah satu komponen dalam Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP). 2. Penilaian
Lebih terperinciKEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA. PENILAIAN KOMPONEN KEBERHASILAN Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN KOMPONEN KEBERHASILAN Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) PENGENALAN PENILAIAN KOMPONEN KEBERHASILAN PECAHAN WAJARAN MENGIKUT KOMPONEN
Lebih terperinciKEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP KANDUNGAN Muka Surat 1. Pendahuluan 1 2. Pengenalan 2 3. Proses Kerja Penilaian 4 4. Kaedah Penilaian 5 5. Penetapan
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciDASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
Lebih terperinci4. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai.
4. PRAKTIKUM 4.1 Konsep Praktikum ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia 204 205 PELAN STRATEGIK PSIS 204 205 FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan
Lebih terperinciINSTRUMEN PENARAFAN PEMBESTARIAN SEKOLAH
BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA BTP/PKP-06/01 NO. KELUARAN : 01 Pin. 00 NO. KERJA: INSTRUMEN PENARAFAN PEMBESTARIAN SEKOLAH MELALUI SMART SCHOOL QUALIFICATION STANDARDS (SSQS)
Lebih terperinciBAHAGIAN A 30 markah. 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali
BAHAGIAN A 30 markah Jawab semua soalan 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali Kepentingan guru adalah diutamakan lebih daripada profesion Profesion ini
Lebih terperinciGARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN
1. KONSEP Internship ialah peringkat transisi profesional yang bertujuan untuk mengaitkan pengalaman amalan profesional pelajar dengan tugas guru permulaan. Pelajar dikehendaki merancang, melaksana dan
Lebih terperinciSEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012 KURIKULUM
KURIKULUM UPSR KPI Peningkatan peratus murid Tahun 6 mencapai sekurang-kurangnya C dalam semua mata pelajaran TOV 46.74% SASARAN Pencapaian 72.5% dalam peratus keseluruhan UPSR (64.04%) pada tahun 2011
Lebih terperinciINSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH. 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini.
INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH ARAHAN: 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini. 2. Semakan dokumen dan temu bual dengan pentadbir
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik : Bidang HEM
UNIT KANTIN 1.0 PENDAHULUAN Kantin merupakan salah satu premis yang sangat penting dalam sesebuah sekolah. Sebuah kantin yang berkualiti pasti mempunyai tahap kebersihan, keselamatan, keceriaan yang baik.
Lebih terperinciPenyedia Modul: PN ASMAH BINTI ABD HAMID PENGETUA SMK SULTANAH ENGKU TUN AMINAH PN. TAY SUAT GAN PENGETUA SMK INFANT JESUS CONVENT, JB
Penyedia Modul: PN ASMAH BINTI ABD HAMID PENGETUA SMK SULTANAH ENGKU TUN AMINAH PN. TAY SUAT GAN PENGETUA SMK INFANT JESUS CONVENT, JB MITOS DALAM ORGANISASI SEKOLAH MITOS DALAM ORGANISASI ( 1 ) Hanya
Lebih terperinciSEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012
ANALISIS PERSEKITARAN BIDANG KURIKULUM SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI KEKUATAN S1. 100% guru terlatih. S2. Guru berrpengalaman melebihi 15 tahun-20% S3. Keputusan subjek UPSR melebihi 65 % S4. Sekolah
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL PROGRAM IJAZAH SARJANA MUDA PERGURUAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (Berkuat kuasa mulai Januari 2009) Kemas kini 2014 NO. RUJUKAN: KP (BPG) 9561/Jld. 76
Lebih terperinci3. PRAKTIKUM menyepadukan teori dengan amali PdP mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran PdP.
3. PRAKTIKUM 3.1 Konsep Praktikum ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan
Lebih terperinciINSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK
BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN D1 PROFESIONALISME E1 NILAI PROFESIONAL A1.1 AMALAN PROFESIONAL mengetahui, memahami, menghayati dan mempamerkan: etika kerja penjawat awam etika kerja keguruan
Lebih terperinci3. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai.
3. PRAKTIKUM 3.1 Konsep ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan nilai keguruan secara
Lebih terperinci6.0 SENARAI SEMAK OPERASI HEADCOUNT
6.0 SENARAI SEMAK OPERASI HEADCOUNT 83 6.0 SENARAI SEMAK OPERASI HEADCOUNT 6.1 SENARAI SEMAK OPERASI HEADCOUNT SEKOLAH MENENGAH BIL 1 TARIKH/ BULAN Disember Januari TINDAKAN Tentukan TOV, ETR, OTR 1 dan
Lebih terperinciMESYUARAT KURIKULUM 1/2010 PENGURUSAN PANITIA : PERANAN DAN FUNGSI
MESYUARAT KURIKULUM 1/2010 PENGURUSAN PANITIA : PERANAN DAN FUNGSI Berfungsi. Kepemimpinan Panitia dapat mengenali, memahami dan melaksanakan tanggungjawab sebagai pengurus panitia di sekolah dengan lebih
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid
Lebih terperinciINISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH INISIATIF PPPM PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM BAHAGIAN KOKURIKULUM DAN KESENIAN PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran
UNIT PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 1.0 PENDAHULUAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia mempunyai 3 Gelombang iaitu Gelombang 1 (2013-2015), Gelombang 2 (2016-2020) dan Gelombang 3 (2021-2025).
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinci3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN
3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 44 3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 3.1 Pengajaran dan Pembelajaran Pengajaran
Lebih terperinciPEMIKIRAN STRATEGIK. NPQEL Ambilan 2/2015 Kumpulan SMI 2. Institut Aminuddin Baki Bandar Enstek, Nilai Jun 2015
PEMIKIRAN STRATEGIK NPQEL Ambilan 2/2015 Kumpulan SMI 2 Institut Aminuddin Baki Bandar Enstek, Nilai 22 25 Jun 2015 Disampaikan oleh Abdul Razak bin Alias IAB, Bandar Enstek Selamat Datang Siapa tuan /
Lebih terperinciJAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00
JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS adalah sebuah Universiti Awam yang ditubuhkan di bawah Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 ingin mempelawa warganegara Malaysia yang berkelayakan
Lebih terperinciPelaksanaan PBS untuk penambahbaikan UPSR dan PMR mulai Tahun 1 pada 2011 dan Tingkatan 1 pada 2012
Pelaksanaan PBS untuk penambahbaikan UPSR dan PMR mulai Tahun 1 pada 2011 dan Tingkatan 1 pada 2012 TUJUAN Pentaksiran yang dilaksanakan di peringkat sekolah dan / atau pusat untuk mengukur kebolehan
Lebih terperinciPELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK)
PELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK) ISU MASALAH MATLAMAT STRATEGI Meningkatkan kemajuan akademik murid asrama 1. Jaminan Kemajuan kejayaan murid Akademik. 2. Sikap kepedulian Murid Asrama (Care and Concern
Lebih terperinciPENJANAAN RANCANGAN BAGI PELAKSANAAN PROJEK/ PROGRAM: PENYELESAIAN MASALAH / PENAMBAHBAIKAN / PERUBAHAN Oleh Abdul Razak bin Alias, IAB Bandar Enstek
PENJANAAN RANCANGAN BAGI PELAKSANAAN PROJEK/ PROGRAM: PENYELESAIAN MASALAH / PENAMBAHBAIKAN / PERUBAHAN Oleh Abdul Razak bin Alias, IAB Bandar Enstek Setiap projek / program yang ingin dilaksanakan merupakan
Lebih terperinciRANCANGAN TAHUNAN PUSAT SUMBER SJK(C) KWANG CHIEN
RANCANGAN TAHUNAN PUSAT SUMBER SJK(C) KWANG CHIEN TAHUN 2015 BULAN JANUARI Aktiviti Matlamat Objektif Sasaran Kos Sebenar Implikasi Kewangan Anjuran Tindakan Catatan Mesyuarat Jawankuasa Induk 1-2015 a.
Lebih terperinciAspirasi Murid dan Inisiatif PPPM. Pengurusan peranan di peringkat pelaksana Penataran maklumat
Aspirasi Murid dan Inisiatif PPPM Pengurusan peranan di peringkat pelaksana Penataran maklumat PPPM 2013-2025 melakarkan visi dan misi pendidikan yang jelas Apakah matlamat PPPM 2013-2025? 6 Aspirasi Murid
Lebih terperinciSENARAI TUGAS GURU BESAR
SENARAI TUGAS GURU BESAR A. Pentadbiran: Dalam bidang pentadbiran, Guru Besar adalah bertanggungjawab secara langsung dalam segala pengurusan perjawatan dan perkhidmatan guru dan kakitangan bukan guru
Lebih terperinciBab 7: Struktur Sistem
Bab 7: Struktur Sistem Struktur Sistem Struktur sistem pendidikan Kelas Pintas Apa dia Sistem pembelajaran Enrolmen sejagat Laluan pendidikan 2 Struktur Sistem: Matlamat Akses kepada peluang pilihan pendidikan
Lebih terperinciPRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN
PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN 1. KONSEP Praktikum ialah latihan praktik yang merupakan komponen wajib dalam program pendidikan guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan,
Lebih terperinciPENILAIAN KOMPETENSI SEMAKAN BAHAN : PERANCANGAN STRATEGIK ELEMEN BULATKAN SKOR TANDATANGAN PENILAI : NAMA PENILAI : JAWATAN :
PENILAIAN KOMPETENSI SEMAKAN BAHAN : PERANCANGAN STRATEGIK BIL DIMENSI ELEMEN ASPEK BULATKAN SKOR 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 TANDATANGAN PENILAI : NAMA PENILAI : JAWATAN : TARIKH : 1 PELAN STRATEGIK PANITIA
Lebih terperinciESS 222 AKTIVITI KO-KURIKULUM
ESS 222 AKTIVITI KO-KURIKULUM TAJUK 2: FALSAFAH, KONSEP & MATLAMAT KOKURIKULUM Tumpukan kepada BAB 2 halaman 18 32 sahaja. Menjelaskan konsep kokurikulum Menganalisis falsafah kokurikulum sekolah Membincang
Lebih terperinciSEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI 56000 KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH PERANCANGAN STRATEGIK JANGKA PANJANG TAHUN 20 20 SEJARAH Disediakan oleh PN. NORHAYATI BINTI MAT ZAIN
Lebih terperinciSTANDARD 3.2 PENGURUSAN KOKURIKULUM
STANDARD 3.2 1 PENGURUSAN KOKURIKULUM PELAKSANAAN SKPMg2 JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TAHUN 2017 PERUBAHAN 2 SKPM2010 Nama Standard: Pengurusan Kokurikulum dan Sukan
Lebih terperinciKurikulum Kebangsaan
Kurikulum Kebangsaan VISI KURIKULUM SEKOLAH BERKUALITI UNTUK PENDIDIKAN NEGARA BERTARAF DUNIA MISI Membangunkan kurikulum sekolah yang bersepadu dan berguna untuk perkembangan potensi individu sepenuhnya
Lebih terperinciPERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014
PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014 Disediakan oleh: Bahagian Kokurikulum dan Kesenian Kementerian Pelajaran Malaysia 1.0 TAJUK PERTANDINGAN PROJEK INOVASI
Lebih terperinciPANDUAN MENULIS PERNYATAAN PROFESIONAL / KONTRAK AKTIVITI PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH
LAMPIRAN 1-1 PANDUAN MENULIS PERNYATAAN PROFESIONAL / KONTRAK AKTIVITI 1. Pengenalan Pernyataan profesional / kontrak aktiviti merujuk kepada harapan/ aktiviti yang ditetapkan sendiri oleh pelajar untuk
Lebih terperinciMembudayakan Kecemerlangan Dalam Perkhidmatan Awam
1 PENDAHULUAN Kerajaan menyedari bahawa usaha berterusan perlu diambil untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan sumber manusia dalam perkhidmatan awam ke arah meningkatkan daya saing dan kemakmuran
Lebih terperinciUNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Amalan Berkualiti (Individu)
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Amalan Berkualiti (Individu) 104 ANUGERAH AMALAN BERKUALITI (INDIVIDU) 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan untuk memberi pengiktirafan kepada individu yang mempunyai
Lebih terperinciPENGENALAN SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN (SPPK) DALAM TRANSFORMASI PENDIDIKAN
SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN (SPPK) DALAM TRANSFORMASI PENDIDIKAN Taklimat kepada 500 Sekolah Rintis 2009 PENGENALAN SESI 1 LATAR BELAKANG Saranan Y.B. Menteri Pelajaran dan pernyataan dalam
Lebih terperinciDeskripsi Standard Kualiti Prasekolah Kebangsaan DESKRIPSI STANDARD KUALITI PRASEKOLAH KEBANGSAAN (SKPK)
DESKRIPSI STANDARD KUALITI PRASEKOLAH KEBANGSAAN (SKPK) 1 DIMENSI KUALITI TADBIR URUS 1. Menyediakan dokumen pernyataan visi dan misi prasekolah. 2. Menyediakan senarai harta modal dan inventori peralatan.
Lebih terperinci1 SKPMg2/13FEBRUARI2017
SKPMg/FEBRUARI07 STANDARD : PENGURUSAN KURIKULUM, KOKURIKULUM DAN HAL EHWAL MURID PERNYATAAN STANDARD: Bidang kurikulum, kokurikulum dan hal ehwal murid diurus secara cekap dan berkesan untuk melahirkan
Lebih terperinciSPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34
SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34 SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN HEP DG 34/32 1 Pengurusan 55 Mengurus dan Pelaksanaan takwim Melaksanakan takwim jabatan/unit
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciTaklimat Instrumen Keberhasilan Guru PdP Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) Kementerian Pendidikan Malaysia
Taklimat Instrumen Keberhasilan Guru PdP Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) Kementerian Pendidikan Malaysia 1 Skop Taklimat 1 Overview 2 Keberhasilan Guru Akademik Biasa 2 INSTRUMEN KEBERHASILAN KUMPULAN
Lebih terperinciPENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH PANDUAN MENULIS PERNYATAAN PROFESIONAL/KONTRAK AKTIVITI
Garis Panduan Pelaksanaan Amalan Profesional Lampiran PBS PISMP LAMPIRAN 1-1 PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH PANDUAN MENULIS PERNYATAAN PROFESIONAL/KONTRAK AKTIVITI 1. Pengenalan Pernyataan profesional/kontrak
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum
1.0 PENDAHULUAN UNIT PASUKAN PAKAIAN SERAGAM Ketika negara kita Malaysia sedang pesat membangun dan sedang memacu kecemerlangan ke arah negara maju menjelang tahun 2020. Pihak pengurusan sekolah bertangggung-jawab
Lebih terperinciINSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK
BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN D1 PROFESIONALISME E1 NILAI PROFESIONAL A1.1 AMALAN PROFESIONAL mengetahui, memahami, menghayati dan mempamerkan: etika kerja penjawat awam semangat patriotisme,
Lebih terperinciGARIS PANDUAN KEBERHASILAN
GARIS PANDUAN KEBERHASILAN 1. Garis panduan ini adalah panduan bagi Pegawai Penilai (PP) dan Pegawai Yang Dinilai (PYD) dalam penilaian keberhasilan Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PPP) 2. Penilaian ini
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciP E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P
P E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN DALAM PENDIDIKAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P P E L A N P E M B A N G U N A N P E N D I D I K A N M A
Lebih terperinciPELAN STRATEGIK BAHASA CINA ( )
PELAN STRATEGIK BAHASA CINA (2015 2019) ISU MASALAH MATLAMAT STRATEGIK INDIKATOR PENCAPAIAN Pencapaian Bahasa Cina dalam Pemahaman dan Penulisan masih tidak memuaskan terutamanya dari segi kualiti. 1.
Lebih terperinciSMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PELAN TAKTIKAL PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL
SMK BANDAR TENGGARA 2, KULAIJAYA, JOHOR PELAN TAKTIKAL 1-2015 PANITIA PENDIDIKAN SENI VISUAL 1 PELAN TAKTIKAL 1-2015 Matlamat 1 : Mencapai prestasi cemerlang dalam pentaksiran dan penilaian S 1.1 Meningkatkan
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran
UNIT PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH 1.0 PENDAHULUAN Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangankan potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu selaras dengan matlamat
Lebih terperinciDASAR PENGURUSAN KURIKULUM
1. Ahli Jawatankuasa DASAR PENGURUSAN KURIKULUM Jawatankuasa Kurikulum diketuai oleh Guru Besar Penolong Kanan 1 (Kurikulum), Penolong Kanan HEM, Penolong Kanan Kokurikulum menjadi Urusetia Ketua-ketua
Lebih terperinciS I K A P PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MUAR 07 OKTOBER 2015 SJKC PEI YANG, BAKRI
S I K A P PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MUAR 07 OKTOBER 2015 SJKC PEI YANG, BAKRI PROFESIONAL LEARNING COMMUNITY Inter / Network Sekolah Abad ke-21 1 DASHBOARD PPD Data Driven Kualiti Sekolah Kehadiran Murid
Lebih terperinciJADUAL AKTIVITI SEKOLAH KRK BERDASARKAN STRATEGI UTAMA KECEMERLANGAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2011
JADUAL AKTIVITI SEKOLAH KRK BERDASARKAN STRATEGI UTAMA KECEMERLANGAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 2011 STRATEGI 1: MEMBUDAYAKAN HEADCOUNT DI JPN, PPD DAN SEKOLAH 1. Program 1. Analisis keputusan Ting 1,2,3
Lebih terperinciBORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan. Mata Pelajaran Diajar
KATEGORI 1a BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah Nama Pegawai Yang Dinilai No. Kad Pengenalan Gred Penyandang Mata Pelajaran Diajar Gred Yang Dipohon : : : : 29 / 41 (Sila bulatkan
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran
1.0 PENDAHULUAN UNIT PUSAT SUMBER Pusat Sumber Sekolah sebagai agen berpusat untuk memperoleh, menghasil, mengorganisasi dan mengedarkan bahan-bahan pelajaran dan pembelajaran yang diperlukan oleh pelajar
Lebih terperinciUNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1
UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum
Lebih terperinciModul Latihan PEMBANGUNAN DASAR DAN HALA TUJU SEKOLAH 14 Laluan
MODUL JAM Pelan Pembangunan Organisasi Modul Latihan PEMBANGUNAN DASAR DAN HALA TUJU SEKOLAH 14 Laluan Lembaran Kerja Latihan Disusun oleh Abdul Razak bin Alias Institut Aminuddin Baki, Bandar Enstek [019
Lebih terperinciPelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum
PUSAT LATIHAN DAERAH (PLD) SEPAK TAKRAW 1.0 PENDAHULUAN Ketika negara kita Malaysia sedang pesat membangun dan sedang memacu kecemerlangan ke arah negara maju menjelang tahun 2020. Pihak pengurusan PLD
Lebih terperinci1.0 Misi Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan
8 BAB 1 Matlamat dan Komponen Rancangan Pendidikan Guru PPIP 1.0 Misi Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan (PPIP), Universiti Sains Malaysia pada ketika ini sedang menawarkan
Lebih terperinciAnugerah Kecemerlangan Pelajar
Anugerah Kecemerlangan Pelajar ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 1. Tujuan Memberi pengiktirafan dan penghargaan terhadap kejayaan individu dan badan pelajar dalam pengurusan organisasi dan pelaksanaan program/
Lebih terperinciUNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA adalah sebuah Universiti Tinggi Awam yang ditubuhkan dibawah Akta Universiti dan Kolej Universiti
Lebih terperinciPEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyedia dan melaksanakan pelan strategik
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 5/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN
Lebih terperinciBORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan. Mata Pelajaran Diajar
BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: KATEGORI 1b Sekolah Nama Pegawai Yang Dinilai No. Kad Pengenalan Gred Penyandang Mata Pelajaran Diajar Gred Yang Dipohon : : : : 32 / 34 / 44 / 48 / 52
Lebih terperinciKANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru
KANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru Kesinambungan PPPM : Pendidikan Prasekolah hingga Lepas Menengah (2013-2025) ke Pengajian Tinggi (2015-2025) Guru Abad Ke-21
Lebih terperinciKERTAS KONSEP. Piala Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia A.S.A.T
KERTAS KONSEP Anugerah Seri Asrama Terbilang Piala Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia A.S.A.T Unit Pengurusan Asrama Sektor Pengurusan Kesihatan Intervensi Asrama (SPKIA) Bahagian Pengurusan Sekolah Harian
Lebih terperinciBAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015
BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEEMPAT (Oktober- Disember 2015) 1.0 Pengenalan Aduan
Lebih terperinciPOLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS
POLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS 1.0 PENGENALAN 1.1 Universiti bertanggungjawab untuk menyediakan peluang latihan dan pembangunan staf sejajar dengan visi dan misi UNIMAS. Latihan dan pembangunan
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
17 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Sejarah perkembangan penyeliaan di Malaysia bermula hasil Laporan Pelajaran Tinggi di Malaya (1939), Laporan Bornes (1951) dan Laporan Razak (1956) yang menyarankan
Lebih terperinciINSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK
D1 PROFESIONALISME E1 NILAI PROFESIONAL A1.1 AMALAN PROFESIONAL mengetahui, memahami, menghayati dan mempamerkan: etika kerja penjawat awam etika kerja keguruan etika kaunseling Akta 580 (GBKSM dan Kaunselor)
Lebih terperinciTAKLIMAT PENETAPAN SASARAN KERJA TAHUNAN TAHUN 2015 BAGI GURU SMK KOTA MARUDU. - 6 Jan Bilik Gerakan SMK Kota Marudu
TAKLIMAT PENETAPAN SASARAN KERJA TAHUNAN TAHUN 2015 BAGI GURU SMK KOTA MARUDU - 6 Jan. 2015 - Bilik Gerakan SMK Kota Marudu BIDANG SASARAN KERJA TAHUNAN 2015 1.Kurikulum 2.Kokurikulum 3.Hal Ehwal Murid
Lebih terperinciKURIKULUM STANDARD PRASEKOLAH KEBANGSAAN (KSPK)
KURIKULUM STANDARD PRASEKOLAH KEBANGSAAN (KSPK) Bahagian Pembangunan Kurikulum Peneraju Pendidikan Negara Latar Belakang Sejarah Kurikulum Prasekolah Bahan Program Pukal Pendidikan Prasekolah 1993 2010
Lebih terperinciDORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM.
DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM. KERJA BERPASUKAN Kerja berpasukan merupakan kumpulan yang matang dengan ahli yang saling bergantung antara satu sama lain
Lebih terperinciInstrumen Standard Penarafan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengajaran dan Pembelajaran (PdP)
Instrumen Standard Penarafan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengajaran dan Pembelajaran (PdP) Penilaian Kendiri Sekolah TUJUAN: Instrumen ini diguna pakai oleh sekolah untuk mengukur tahap
Lebih terperinciUNIT PEMBANGUNAN AKADEMIK
UNIT PEMBANGUNAN AKADEMIK PENDAHULUAN Pelaksanaan kurikulum berteraskan hala tuju di dalam Pelan Strategik IPGKDA 2017 2019, iaitu: H1:Kecemerlangan pembelajaran dan pengajaran H2:Kecemerlangan penyelidikan,
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang
Lebih terperinci