Kepada Yth., Bapak/Ibu/Sdr/i Mahasiswa dan alumni STMIK IBBI Medan, dengan judul Perancangan Model Pengukuran Kinerja dengan metode Quantitative
|
|
|
- Sri Kusumo
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran 1 KUESIONER Kepada Yth., Bapak/Ibu/Sdr/i Mahasiswa dan alumni STMIK IBBI Medan, Saya yang bernama Jahartap Yustin Pasaribu, mahasiswa Program Studi Magister Teknik Industri, sedang melakukan penelitian tesis dengan judul Perancangan Model Pengukuran Kinerja dengan metode Quantitative Models for Performance Measurement Systems (QMPMS) di STMIK IBBI Medan. Saya mengundang partisipasi Bapak/Ibu/Sdr/i untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner berikut. Dengan penelitian ini anda memiliki peluang untuk memberikan masukan bagi STMIK IBBI Medan melakukan perbaikan. Penelitian ini murni bagi kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan usulan perbaikan bagi pihak kampus. Saya mengucapkan banyak terima kasih atas bantuan, partisipasi, dan kerjasama Bapak/Ibu/Sdr/i. Hormat Saya, Jahartap Yustin Pasaribu
2 Nama :... Program Studi :... Jenis kelamin : L / P Umur :... PETUNJUK PENGISIAN 1. Bapak/Ibu/Sdr/i diminta untuk mengisi jawaban dengan memberikan tanda silang (x) atau tanda checklist ( ) pada salah satu kotak yang sesuai dengan pilihan jawaban dengan skala penilaian sebagai berikut: 1 : Sangat tidak setuju (STS) 2 : Tidak setuju (TS) 3 : Netral (N) 4 : Setuju (S) 5 : Sangat setuju (SS) 2. Jawaban Bapak/Ibu/Sdr/i haruslah mencerminkan keadaan nyata yang Bapak/Ibu/Sdr/i rasakan selama kuliah. 3. Tidak ada jawaban yang salah, semua jawaban adalah benar. Oleh karena itu jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut dengan jujur. Contoh pengisian kuesioner : No Pernyataan 1. Saya mendukung proses seleksi penerimaan mahasiswa baru sangat ketat Pilihan Jawaban STS TS N S SS X
3 KUESIONER No. A. Kompetensi Dosen Pernyataan 1. Dosen mengembangkan sistem pembelajaran ilmiah yang membantu saya memahami materi 2. Sistematika penyampaian materi tersusun dengan baik mempermudah saya dalam belajar 3. Dosen bersemangat dalam mengajar, memotivasi saya untuk berusaha menguasai materi 4. Dosen mampu memberi contoh-contoh yang sesuai dengan tujuan kurikulum 5. Dosen memberi teladan kedisiplinan waktu bagi mahasiswa 6. Dosen menulis diktat kuliah sebagai referensi belajar bagi mahasiswa 7. Bahan-bahan kuliah yang disampaikan dosen menggunakan contoh-contoh terbaru dari hasil penelitian 8. Saya termotivasi dosen mempublikasikan hasil penelitiannya dalam jurnal-jurnal terakreditasi 9. Saya termotivasi dosen aktif dalam kegiatan pengabdian masyarakat B. Learning Ability Mahasiswa 10. Kampus memotivasi saya untuk terlibat dalam pelatihan atau seminar yang berkaitan dengan teknologi informasi 11. Tersedia sarana komunikasi yang menampung usulan dan pendapat mahasiswa 12. Saya termotivasi untuk aktif dalam organisasi kemahasiswaan karena membantu saya mengembangkan softskill 13. Sistem pendidikan yang diterapkan menumbuhkan motivasi saya untuk lulus kuliah tepat 4 tahun Pilihan Jawaban STS TS N S SS
4 14. Sistem pendidikan yang diterapkan memotivasi mahasiswa untuk memperoleh Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) Sistem pendidikan yang diterapkan menumbuhkan rasa percaya diri untuk bersaing dengan mahasiswa perguruan tinggi lainnya 16. Proses pembelajaran yang ada memotivasi mahasiswa untuk meyelesaikan perkuliahan hingga lulus 17. Saya puas STMIK IBBI melakukan identifikasi kepuasan mahasiswa melalui kuesioner setiap akhir semester C. Dukungan Fasilitas 18. Saya nyaman dengan pengembangan ruang kuliah yang dilakukan setiap tahunnya 19. saya termotivasi dengan ketersediaan komputer di laboratorium, satu komputer untuk setiap peserta saat praktikum 20. Ketersediaan software yang up to date di laboratorium meningkatkan kemampuan saya 21. Saya puas perpustakaan menyediakan buku teks dan referensi lain yang up to date 22. Fasilitas perpustakaan secara online menumbuhkan motivasi bagi mahasiswa untuk berkunjung 23. Tampilan website STMIK IBBI sangat informatif menumbuhkan motivasi mahasiswa untuk mengakses 24. Website STMIK IBBI up to date, menumbuhkan motivasi mahasiswa untuk mengakses 25. Kampus menyediakan akses internet untuk memudahkan mahasiswa menyelesaikan tugastugas kuliah 26. Saya puas dengan layanan IBBI core yang tersedia D. Dukungan Alumni
5 27. Informasi bursa kerja dari alumni memotivasi saya untuk giat belajar 28. Bantuan donasi dari alumni untuk pengembangan kampus memotivasi saya 29. Keterlibatan ikatan alumni dalam pengembangan kampus memotivasi saya E. Dukungan Finansial 30. Kampus mengalokasikan dana kegiatan kemahasiswaan 31. Alokasi dana beasiswa untuk mahasiswa setiap tahunnya semakin meningkat 32. Saya termotivasi dengan adanya alokasi dana penelitian untuk mahasiswa 33. Saya termotivasi setiap tahun ada penambahan fasilitas baru untuk mendukung proses belajar mengajar F. Efektivitas Administrasi Akademik 34. Prosedur pendaftaran mahasiswa yang mudah sangat membantu saya ketika mendaftar 35. Saya sangat terbantu dengan kemudahan pengurusan surat-surat keterangan akademik 36. Saya puas dengan pelayanan yang diberikan setiap kali ada keluhan administrasi 37. Saya terbantu kampus menyusun jadwal kuliah dengan baik G. Promosi 38. Saya tertarik kuliah di STMIK IBBI setelah melihat iklan di media massa 39. Saya tertarik kuliah di STMIK IBBI setelah mengunjungi sekolah saya 40. Saya tertarik kuliah di STMIK IBBI setelah mengetahui ada kerjasama dengan perguruan tinggi luar negeri 41. Saya tertarik kuliah di IBBI setelah mengetahui ada kerjasama dengan perusahaan multinasional H. Lingkungan Pembelajaran
6 42. Sistem penilaian dilakukan secara adil dan transparan menumbuhkan kepercayaan saya akan proses pembelajaran yang ada 43. Saya termotivasi dengan tingkat kehadiran mahasiswa yang sangat tinggi dalam perkuliahan 44. Setiap awal kuliah dosen menyampaikan kontrak kuliah (SAP), membantu mahasiswa untuk memahami apa yang akan dipelajari selama satu semester 45. Perkuliahan sesuai dengan SAP dan GBPP, membantu mahasiswa untuk menguasai materi dengan baik 46. Adanya waktu diskusi dalam proses pembelajaran mampu mempercepat penguasaan materi oleh mahasiswa 47. Ketersediaan buku panduan praktikum membantu mahasiswa dalam praktikum 48. Saya termotivasi dosen selalu hadir dalam setiap perkuliahan 49. Tugas-tugas yang diberikan dosen sangat bermanfaat bagi saya untuk memahami materi kuliah 50. Praktikum sangat membantu saya memahami materi kuliah I. Kinerja 51. Saya mendapatkan apa yang saya harapkan ketika memilih untuk kuliah di STMIK IBBI 52. Saya percaya diri dengan ilmu yang saya peroleh di STMIK IBBI dapat bersaing dengan lulusan perguruan tinggi lainnya 53. Saya termotivasi untuk mempromosikan STMIK IBBI kepada calon-calon mahasiswa
7 Lampiran 2 Uji Validitas dan realibilitas Instrumen Pengukuran Correlation Total X1 Pearson Correlation,614 X2 Pearson Correlation,458 Sig. (2-tailed),011 X3 Pearson Correlation,720 X4 Pearson Correlation,595 Sig. (2-tailed),001 X5 Pearson Correlation,635 X6 Pearson Correlation,644 X7 Pearson Correlation,619 X8 Pearson Correlation,534 Sig. (2-tailed),002 X9 Pearson Correlation,769 X10 Pearson Correlation,652 X11 Pearson Correlation,689 X12 Pearson Correlation,469 Sig. (2-tailed),009 X13 Pearson Correlation,581 Sig. (2-tailed),001 X14 Pearson Correlation,739 X15 Pearson Correlation,736 X16 Pearson Correlation,475 Sig. (2-tailed),008 X17 Pearson Correlation,612 X18 Pearson Correlation,689 X19 Pearson Correlation,636 X20 Pearson Correlation,827 X21 Pearson Correlation,835 X22 Pearson Correlation,808 X23 Pearson Correlation,850 X24 Pearson Correlation,853
8 X25 Pearson Correlation,695 X26 Pearson Correlation,713 X27 Pearson Correlation,772 X28 Pearson Correlation,408 Sig. (2-tailed),025 X29 Pearson Correlation,521 Sig. (2-tailed),003 X30 Pearson Correlation,728 X31 Pearson Correlation,722 X32 Pearson Correlation,776 X33 Pearson Correlation,842 X34 Pearson Correlation,843 X35 Pearson Correlation,856 X36 Pearson Correlation,859 X37 Pearson Correlation,543 Sig. (2-tailed),002 X38 Pearson Correlation,610 X39 Pearson Correlation,429 Sig. (2-tailed),018 X40 Pearson Correlation,498 Sig. (2-tailed),005 X41 Pearson Correlation,576 Sig. (2-tailed),001 Y1 Pearson Correlation,705 Y2 Pearson Correlation,681 Y3 Pearson Correlation,654 Y4 Pearson Correlation,546 Sig. (2-tailed),002 Y5 Pearson Correlation,645 Y6 Pearson Correlation,641 Y7 Pearson Correlation,652 Y8 Pearson Correlation,776 Y9 Pearson Correlation,718 Y10 Pearson Correlation,812
9 Y11 Pearson Correlation,825 Y12 Pearson Correlation,859
10 Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,754, Item Statistics Std. Mean Deviation N X1 3,80, X2 3,90, X3 3,90, X4 3,97, X5 3,83, X6 3,87, X7 3,63, X8 3,67, X9 3,67, X10 3,80, X11 4,10, X12 4,10, X13 4,00, X14 3,83, X15 4,10, X16 3,90, X17 3,53, X18 3,67, X19 3,53, X20 3,60, X21 3,63, X22 3,40 1,037 30
11 X23 3,40 1, X24 3,30 1, X25 3,63, X26 3,50, X27 3,47, X28 3,47, X29 3,37, X30 3,63, X31 3,73, X32 3,73, X33 3,83, X34 3,73, X35 3,40, X36 3,43, X37 3,67, X38 3,57, X39 3,37, X40 3,63, X41 3,63, Y1 3,50, Y2 3,60, Y3 3,57, Y4 3,53, Y5 3,83, Y6 3,53, Y7 3,50, Y8 3,73, Y9 3,80, Y10 3,70, Y11 3,33, Y12 3,43, Total 194,00 27, Mean Minimu m Summary Item Statistics Maximu Maximum / m Range Minimum Variance N of Items
12 Item Means Summary Item Statistics Mean Minimu m Maximu m Range Maximum / Minimum Variance N of Items 7,185 3, , ,700 58, , Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted X1 384, ,717,606.,750 X2 384, ,162,448.,751 X3 384, ,334,713.,749 X4 384, ,826,587.,750 X5 384, ,557,626.,749 X6 384, ,809,636.,749 X7 384, ,930,608.,749 X8 384, ,299,523.,750 X9 384, ,678,764.,748 X10 384, ,200,644.,749 X11 383, ,472,682.,750 X12 383, ,334,460.,751 X13 384, ,414,573.,750 X14 384, ,971,733.,749 X15 383, ,024,731.,749 X16 384, ,369,465.,751 X17 384, ,499,601.,749 X18 384, ,540,683.,750 X19 384, ,499,627.,749 X20 384, ,317,822.,747 X21 384, ,689,831.,748 X22 384, ,317,801.,746 X23 384, ,593,845.,746 X24 384, ,562,848.,746 X25 384, ,102,687.,749 X26 384, ,397,706.,749 X27 384, ,775,767.,749 X28 384, ,947,397.,751
13 X29 384, ,206,512.,751 X30 384, ,895,720.,748 X31 384, ,064,714.,748 X32 384, ,685,771.,749 X33 384, ,626,838.,748 X34 384, ,168,838.,748 X35 384, ,628,853.,748 X36 384, ,806,855.,747 X37 384, ,195,535.,751 X38 384, ,047,602.,750 X39 384, ,068,421.,752 X40 384, ,482,487.,750 X41 384, ,102,567.,750 Y1 384, ,741,699.,749 Y2 384, ,972,672.,749 Y3 384, ,737,647.,750 Y4 384, ,085,538.,751 Y5 384, ,592,638.,750 Y6 384, ,189,633.,750 Y7 384, ,121,643.,749 Y8 384, ,685,771.,749 Y9 384, ,683,711.,749 Y10 384, ,976,807.,748 Y11 384, ,678,821.,749 Y12 384, ,806,855.,747 Total 194,00 746,207 1,000.,978 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 388, ,828 54,634 54
14 Lampiran 3
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26 Variabel KOMPETENSI DOSEN LEARNING ABILITY MAHASISWA DUKUNGAN FASILITAS Responden X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36 Lampiran 4 Variable Summary (Group number 1) Your model contains the following variables (Group number 1) Observed, endogenous variables X8 X7 X6 X5 X4 X3 X2 X1 X20 X21 X22 X23 X24 X17 X16 X15 X14 X13 X12 X11 X10 X31 X27 X28 X29 X39 X40 Y9 Y8 Y7 Y6 Y5 Y4 Y3 Y2 Y1 X35 X36 Y12 Y10 X9 X25 X26 X33 X37 X41 Unobserved, endogenous variables PP KI Unobserved, exogenous variables e11 e53 KD e10 e51 e8 DA e9 e7 e31 e55 e6 DFi e54 e5 e27 e25 e4 e28 e26 e3 e29 e33 e2 PR e37 e1 e39 e41 DFa e40 e20 e50 e21 e49 e22 e48 e23 e47 e24 e46 LAM e45 e17 e44 e16 e43 e15 e42 e14 AA e13 e35 e12 e36
37 Variable counts (Group number 1) Number of variables in your model: 103 Number of observed variables: 46 Number of unobserved variables: 57 Number of exogenous variables: 55 Number of endogenous variables: 48 Parameter summary (Group number 1) Weights Covariances Variances Means Intercepts Total Fixed Labeled Unlabeled Total Estimates (Group number 1 - Default model) Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number 1 - Default model) Estimate S.E. C.R. P Label PP <--- LAM,055,077 1,024,306 par_41 PP <--- KD,126,053 2,367,018 par_43 KI <--- PP,822,098 4,204 *** par_34 KI <--- LAM,347,161 2,161,031 par_35 KI <--- DFa 1,102,048 2,116,034 par_36 KI <--- DFi -1,355,172-1,861,063 par_37 KI <--- DA,345,048 2,554,011 par_38 KI <--- AA,249,120 2,076,038 par_39 KI <--- PR -,047,023 -,085,559 par_40 KI <--- KD,413,166 2,074,038 par_42 X8 <--- KD 1,000 X7 <--- KD 1,322,142 9,329 *** par_1 X6 <--- KD 1,002,121 8,280 *** par_2
38 Estimate S.E. C.R. P Label X5 <--- KD,839,101 8,336 *** par_3 X4 <--- KD 1,230,132 9,356 *** par_4 X3 <--- KD 1,035,129 8,046 *** par_5 X2 <--- KD,933,124 7,516 *** par_6 X1 <--- KD,970,122 7,945 *** par_7 X20 <--- DFa 1,000 X21 <--- DFa 1,024,097 10,590 *** par_8 X22 <--- DFa,878,095 9,192 *** par_9 X23 <--- DFa,858,095 9,025 *** par_10 X24 <--- DFa,832,090 9,285 *** par_11 X17 <--- LAM 1,000 X16 <--- LAM 1,281,127 10,096 *** par_12 X15 <--- LAM 1,006,118 8,489 *** par_13 X14 <--- LAM,977,092 10,636 *** par_14 X13 <--- LAM 1,305,125 10,469 *** par_15 X12 <--- LAM 1,259,129 9,758 *** par_16 X11 <--- LAM 1,215,136 8,937 *** par_17 X10 <--- LAM,926,105 8,839 *** par_18 X31 <--- DA 1,318,377 3,497 *** par_19 X27 <--- DFi 1,000 X28 <--- DFi,875,097 9,017 *** par_20 X29 <--- DFi,736,100 7,357 *** par_21 X39 <--- PR 1,000 X40 <--- PR,818,129 6,325 *** par_22 Y9 <--- PP 1,000 Y8 <--- PP 1,602,177 9,036 *** par_23 Y7 <--- PP 1,191,143 8,329 *** par_24 Y6 <--- PP 1,096,119 9,247 *** par_25 Y5 <--- PP 1,023,126 8,118 *** par_26 Y4 <--- PP 1,441,158 9,125 *** par_27 Y3 <--- PP 1,512,166 9,085 *** par_28 Y2 <--- PP 1,509,164 9,222 *** par_29 Y1 <--- PP 1,330,156 8,534 *** par_30 X35 <--- AA 1,000 X36 <--- AA 1,400,252 5,559 *** par_31 Y12 <--- KI 1,000 Y10 <--- KI,698,150 4,666 *** par_32 X9 <--- KD,902,115 7,856 *** par_33 X25 <--- DFa,867,095 9,145 *** par_44
39 Estimate S.E. C.R. P Label X26 <--- DFa,773,092 8,367 *** par_45 X33 <--- DA 1,000 X37 <--- AA 1,178,198 5,953 *** par_46 X41 <--- PR,764,126 6,074 *** par_47 Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model) Estimate PP <--- LAM,066 PP <--- KD,147 KI <--- PP,692 KI <--- LAM,349 KI <--- DFa 1,216 KI <--- DFi -1,590 KI <--- DA,341 KI <--- AA,204 KI <--- PR -,059 KI <--- KD,349 X8 <--- KD,594 X7 <--- KD,729 X6 <--- KD,604 X5 <--- KD,525 X4 <--- KD,726 X3 <--- KD,565 X2 <--- KD,538 X1 <--- KD,583 X20 <--- DFa,644 X21 <--- DFa,722 X22 <--- DFa,633 X23 <--- DFa,627 X24 <--- DFa,620 X17 <--- LAM,615 X16 <--- LAM,735 X15 <--- LAM,581 X14 <--- LAM,621 X13 <--- LAM,787 X12 <--- LAM,706 X11 <--- LAM,704 X10 <--- LAM,614
40 Covariances: (Group number 1 - Default model) Estimate X31 <--- DA,723 X27 <--- DFi,721 X28 <--- DFi,693 X29 <--- DFi,627 X39 <--- PR,811 X40 <--- PR,657 Y9 <--- PP,550 Y8 <--- PP,851 Y7 <--- PP,555 Y6 <--- PP,551 Y5 <--- PP,527 Y4 <--- PP,729 Y3 <--- PP,745 Y2 <--- PP,726 Y1 <--- PP,709 X35 <--- AA,728 X36 <--- AA,668 Y12 <--- KI,622 Y10 <--- KI,887 X9 <--- KD,543 X25 <--- DFa,621 X26 <--- DFa,550 X33 <--- DA,836 X37 <--- AA,592 X41 <--- PR,577 Estimate S.E. C.R. P Label DA <--> DFi,378,117 3,226,001 par_48 LAM <--> DFi,027,017 1,531,126 par_49 DFa <--> DFi,210,036 5,818 *** par_50 DFa <--> DA,027,022 1,240,215 par_51 KD <--> PR,061,024 2,592,010 par_52 KD <--> DFa,052,017 3,153,002 par_121 KD <--> LAM,021,016 1,313,189 par_150 e54 <--> AA,023,012 1,905,057 par_103 e54 <--> PR,043,020 2,129,033 par_104 e35 <--> e25 -,054,026-2,096,036 par_53
41 Estimate S.E. C.R. P Label e43 <--> e55 -,039,036-1,103,270 par_54 e47 <--> e46 -,010,025 -,404,686 par_55 e48 <--> e42 -,066,027-2,459,014 par_56 e49 <--> e42 -,175,030-5,754 *** par_57 e49 <--> e43 -,180,030-6,091 *** par_58 e49 <--> e44 -,173,031-5,522 *** par_59 e49 <--> e45 -,177,029-6,124 *** par_60 e50 <--> e42 -,063,024-2,621,009 par_61 e50 <--> e44 -,045,025-1,814,070 par_62 e39 <--> e37 -,065,033-1,976,048 par_63 e28 <--> e36 -,058,027-2,164,030 par_64 e28 <--> e39 -,060,027-2,246,025 par_65 e13 <--> e44 -,021,021-1,023,307 par_66 e16 <--> e10 -,052,023-2,289,022 par_67 e17 <--> e47 -,049,025-1,990,047 par_68 e17 <--> e11 -,079,024-3,245,001 par_69 e22 <--> e43 -,061,023-2,695,007 par_70 e22 <--> e44 -,051,022-2,331,020 par_71 e22 <--> e23 -,067,023-2,984,003 par_72 e20 <--> e36,013,030,431,667 par_73 e20 <--> e48 -,070,028-2,470,014 par_74 e4 <--> e14 -,064,021-3,004,003 par_75 e5 <--> e47 -,042,026-1,640,101 par_76 e5 <--> e12 -,057,026-2,222,026 par_77 e6 <--> e4 -,072,026-2,720,007 par_78 e7 <--> e1 -,127,027-4,709 *** par_79 e17 <--> e14,100,025 3,979 *** par_80 e48 <--> e47,116,031 3,781 *** par_81 e2 <--> e43,082,027 3,003,003 par_82 e20 <--> e27,092,028 3,309 *** par_83 e7 <--> e2,083,032 2,564,010 par_84 e40 <--> e37,050,038 1,290,197 par_85 e12 <--> e44,069,024 2,850,004 par_86 e50 <--> e47,083,026 3,237,001 par_87 e51 <--> e9,048,032 1,535,125 par_88 e10 <--> e42,074,022 3,351 *** par_89 e6 <--> e47,062,027 2,323,020 par_90 e36 <--> e41,077,033 2,346,019 par_91 e6 <--> e3,037,032 1,164,244 par_92
42 Estimate S.E. C.R. P Label e7 <--> e48,057,027 2,103,035 par_93 e24 <--> e45,070,022 3,157,002 par_94 e14 <--> e46,063,022 2,817,005 par_95 e46 <--> e43,079,027 2,916,004 par_96 e24 <--> e37,053,025 2,099,036 par_97 e29 <--> e25,041,026 1,576,115 par_98 e21 <--> e46,058,022 2,601,009 par_99 e27 <--> e46,047,024 1,952,051 par_100 e13 <--> e25,046,021 2,203,028 par_101 e17 <--> e49,053,022 2,373,018 par_102 e33 <--> DFa,058,028 2,048,041 par_105 e26 <--> DFi,003,015,198,843 par_106 e26 <--> KD,033,021 1,575,115 par_107 e49 <--> LAM,059,021 2,808,005 par_108 e29 <--> DFa,049,021 2,353,019 par_109 e31 <--> DFi -,400,162-2,467,014 par_110 e31 <--> KD,047,022 2,146,032 par_111 e14 <--> DFa,058,021 2,770,006 par_112 e20 <--> DFi,008,016,483,629 par_113 e14 <--> KD,055,019 2,874,004 par_114 e44 <--> e37,046,025 1,808,071 par_115 e5 <--> e55 -,035,025-1,392,164 par_116 e7 <--> e43 -,043,025-1,746,081 par_117 e40 <--> AA,037,026 1,409,159 par_118 e37 <--> DA,046,021 2,144,032 par_119 e14 <--> DFi,096,025 3,869 *** par_120 e9 <--> e41,078,030 2,594,009 par_122 e40 <--> e44,064,029 2,238,025 par_123 e3 <--> e44,051,027 1,880,060 par_124 e3 <--> e21,044,026 1,700,089 par_125 e2 <--> e26,085,026 3,235,001 par_126 e5 <--> e46,063,025 2,489,013 par_127 e7 <--> e20 -,069,025-2,789,005 par_128 e7 <--> e53,075,029 2,603,009 par_129 e7 <--> AA -,031,019-1,662,096 par_130 e7 <--> e22 -,058,023-2,561,010 par_131 e1 <--> e53 -,055,031-1,788,074 par_132 e2 <--> e51,063,027 2,296,022 par_133 e9 <--> e55,048,031 1,537,124 par_134
43 Estimate S.E. C.R. P Label e9 <--> e26,079,026 3,005,003 par_135 e44 <--> e9 -,061,025-2,448,014 par_136 e8 <--> LAM -,044,021-2,075,038 par_137 e8 <--> e5,081,028 2,859,004 par_138 e16 <--> e36,058,028 2,076,038 par_139 e16 <--> e27 -,039,024-1,623,105 par_140 e16 <--> DFa -,024,016-1,514,130 par_141 e14 <--> e55,142,061 2,315,021 par_142 e10 <--> e29 -,080,026-3,055,002 par_143 e50 <--> e51,024,031,784,433 par_144 e50 <--> e55,075,029 2,553,011 par_145 e26 <--> LAM,056,021 2,697,007 par_146 e26 <--> e54,033,015 2,196,028 par_147 e49 <--> PR -,069,029-2,409,016 par_148 e23 <--> PR,064,028 2,290,022 par_149 e3 <--> e50,065,028 2,318,020 par_151 e33 <--> DFi -,251,119-2,107,035 par_152 e33 <--> e54,040,017 2,383,017 par_153 e10 <--> e46,050,023 2,139,032 par_154 e8 <--> e26,054,025 2,136,033 par_155 e17 <--> e29,058,026 2,209,027 par_156 e14 <--> e31,049,024 2,025,043 par_157 e21 <--> e51,051,022 2,262,024 par_158 e51 <--> e26,069,027 2,596,009 par_159 e43 <--> e53 -,025,040 -,632,527 par_160 e14 <--> e51,033,026 1,270,204 par_161 e22 <--> e49,045,020 2,176,030 par_162 e21 <--> e10 -,040,021-1,939,052 par_163 e4 <--> e42 -,052,022-2,343,019 par_164 e46 <--> e41,000,028,008,994 par_165 e20 <--> e37 -,083,030-2,746,006 par_166 e6 <--> e35 -,057,028-2,047,041 par_167 e26 <--> e37 -,068,026-2,598,009 par_168 e39 <--> e33 -,068,031-2,188,029 par_169 e12 <--> DA -,042,021-1,975,048 par_170 e17 <--> e44,058,023 2,470,014 par_171 e22 <--> e27,057,024 2,400,016 par_172 e3 <--> DFi -,040,021-1,890,059 par_173 e29 <--> e48 -,060,029-2,085,037 par_174
44 Estimate S.E. C.R. P Label e3 <--> e22 -,059,028-2,128,033 par_175 Correlations: (Group number 1 - Default model) Estimate DA <--> DFi 1,521 LAM <--> DFi,090 DFa <--> DFi,646 DFa <--> DA,117 KD <--> PR,196 KD <--> DFa,191 KD <--> LAM,085 e54 <--> AA,134 e54 <--> PR,163 e35 <--> e25 -,136 e43 <--> e55 -,090 e47 <--> e46 -,021 e48 <--> e42 -,157 e49 <--> e42 -,771 e49 <--> e43 -,732 e49 <--> e44 -,745 e49 <--> e45 -,763 e50 <--> e42 -,175 e50 <--> e44 -,121 e39 <--> e37 -,157 e28 <--> e36 -,168 e28 <--> e39 -,180 e13 <--> e44 -,072 e16 <--> e10 -,147 e17 <--> e47 -,108 e17 <--> e11 -,199 e22 <--> e43 -,170 e22 <--> e44 -,151 e22 <--> e23 -,193 e20 <--> e36,031 e20 <--> e48 -,141 e4 <--> e14 -,178 e5 <--> e47 -,089 e5 <--> e12 -,134
45 Estimate e6 <--> e4 -,189 e7 <--> e1 -,307 e17 <--> e14,250 e48 <--> e47,218 e2 <--> e43,186 e20 <--> e27,246 e7 <--> e2,186 e40 <--> e37,101 e12 <--> e44,189 e50 <--> e47,183 e51 <--> e9,111 e10 <--> e42,220 e6 <--> e47,134 e36 <--> e41,176 e6 <--> e3,076 e7 <--> e48,124 e24 <--> e45,209 e14 <--> e46,145 e46 <--> e43,186 e24 <--> e37,139 e29 <--> e25,097 e21 <--> e46,154 e27 <--> e46,117 e13 <--> e25,148 e17 <--> e49,202 e33 <--> DFa,159 e26 <--> DFi,008 e26 <--> KD,103 e49 <--> LAM,289 e29 <--> DFa,126 e31 <--> DFi -1,280 e31 <--> KD,177 e14 <--> DFa,169 e20 <--> DFi,020 e14 <--> KD,179 e44 <--> e37,120 e5 <--> e55 -,073 e7 <--> e43 -,116 e40 <--> AA,122
46 Estimate e37 <--> DA,165 e14 <--> DFi,262 e9 <--> e41,165 e40 <--> e44,151 e3 <--> e44,119 e3 <--> e21,109 e2 <--> e26,180 e5 <--> e46,133 e7 <--> e20 -,170 e7 <--> e53,193 e7 <--> AA -,122 e7 <--> e22 -,160 e1 <--> e53 -,130 e2 <--> e51,138 e9 <--> e55,097 e9 <--> e26,177 e44 <--> e9 -,154 e8 <--> LAM -,129 e8 <--> e5,179 e16 <--> e36,153 e16 <--> e27 -,116 e16 <--> DFa -,073 e14 <--> e55,319 e10 <--> e29 -,191 e50 <--> e51,060 e50 <--> e55,162 e26 <--> LAM,171 e26 <--> e54,122 e49 <--> PR -,272 e23 <--> PR,173 e3 <--> e50,135 e33 <--> DFi -,643 e33 <--> e54,144 e10 <--> e46,119 e8 <--> e26,124 e17 <--> e29,129 e14 <--> e31,149 e21 <--> e51,149 e51 <--> e26,169
47 Variances: (Group number 1 - Default model) Estimate e43 <--> e53 -,066 e14 <--> e51,085 e22 <--> e49,185 e21 <--> e10 -,124 e4 <--> e42 -,160 e46 <--> e41,000 e20 <--> e37 -,191 e6 <--> e35 -,133 e26 <--> e37 -,159 e39 <--> e33 -,164 e12 <--> DA -,157 e17 <--> e44,156 e22 <--> e27,169 e3 <--> DFi -,090 e29 <--> e48 -,114 e3 <--> e22 -,132 Estimate S.E. C.R. P Label KD,246,047 5,244 *** par_176 DFa,306,051 5,978 *** par_177 LAM,254,046 5,539 *** par_178 DA,178,061 2,926,003 par_179 DFi,346,056 6,180 *** par_180 PR,398,080 4,997 *** par_181 AA,169,044 3,803 *** par_182 e54,174,034 5,094 *** par_183 e55,517,356 1,451,147 par_184 e8,451,041 11,145 *** par_185 e7,378,041 9,326 *** par_186 e6,429,041 10,502 *** par_187 e5,454,040 11,458 *** par_188 e4,334,035 9,670 *** par_189 e3,562,050 11,279 *** par_190 e2,525,047 11,113 *** par_191 e1,450,041 10,939 *** par_192 e20,432,040 10,694 *** par_193 e21,295,030 9,917 *** par_194
48 Estimate S.E. C.R. P Label e22,353,034 10,450 *** par_195 e23,346,033 10,484 *** par_196 e24,338,031 10,875 *** par_197 e17,417,038 10,903 *** par_198 e16,354,035 10,079 *** par_199 e15,504,044 11,373 *** par_200 e14,385,034 11,420 *** par_201 e13,266,028 9,477 *** par_202 e12,404,038 10,605 *** par_203 e11,381,036 10,483 *** par_204 e10,360,033 10,853 *** par_205 e31,283,089 3,189,001 par_206 e27,321,042 7,681 *** par_207 e28,287,035 8,240 *** par_208 e29,487,046 10,590 *** par_209 e39,389,067 5,852 *** par_210 e40,553,061 9,066 *** par_211 e50,414,034 12,037 *** par_212 e49,164,041 3,962 *** par_213 e48,571,048 11,915 *** par_214 e47,494,039 12,618 *** par_215 e46,488,040 12,337 *** par_216 e45,328,033 10,069 *** par_217 e44,329,034 9,725 *** par_218 e43,367,036 10,124 *** par_219 e42,314,032 9,942 *** par_220 e35,436,046 9,458 *** par_221 e36,410,066 6,198 *** par_222 e53,399,064 6,193 *** par_223 e51,394,042 9,434 *** par_224 e9,479,042 11,464 *** par_225 e25,367,034 10,898 *** par_226 e26,421,037 11,278 *** par_227 e33,441,062 7,144 *** par_228 e37,434,054 8,071 *** par_229 e41,466,053 8,839 *** par_230 Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
49 Estimate PP,028 KI 1,056 X41,333 X37,350 X33,699 X26,302 X25,385 X9,295 Y10,787 Y12,386 X36,447 X35,530 Y1,503 Y2,527 Y3,555 Y4,532 Y5,278 Y6,304 Y7,309 Y8,741 Y9,302 X40,432 X39,658 X29,278 X28,480 X27,519 X31,522 X10,377 X11,495 X12,499 X13,619 X14,386 X15,338 X16,540 X17,378 X24,385 X23,394 X22,400 X21,521
50 Estimate X20,415 X1,340 X2,289 X3,319 X4,527 X5,276 X6,365 X7,531 X8,352 Total Effects (Group number 1 - Default model) AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI PP,000,000,000,000,055,000,126,000,000 KI,249 -,047-1,355,345,347 1,102,413,822,000 X41,000,764,000,000,000,000,000,000,000 X37 1,178,000,000,000,000,000,000,000,000 X33,000,000,000 1,000,000,000,000,000,000 X26,000,000,000,000,000,773,000,000,000 X25,000,000,000,000,000,867,000,000,000 X9,000,000,000,000,000,000,902,000,000 Y10,174 -,033 -,945,205,258,769,288,573,698 Y12,249 -,047-1,355,345,370 1,102,413,822 1,000 X36 1,400,000,000,000,000,000,000,000,000 X35 1,000,000,000,000,000,000,000,000,000 Y1,000,000,000,000,074,000,167 1,330,000 Y2,000,000,000,000,084,000,190 1,509,000 Y3,000,000,000,000,084,000,190 1,512,000 Y4,000,000,000,000,080,000,181 1,441,000 Y5,000,000,000,000,057,000,129 1,023,000 Y6,000,000,000,000,061,000,138 1,096,000 Y7,000,000,000,000,066,000,150 1,191,000 Y8,000,000,000,000,089,000,202 1,602,000 Y9,000,000,000,000,055,000,126 1,000,000 X40,000,818,000,000,000,000,000,000,000 X39,000 1,000,000,000,000,000,000,000,000 X29,000,000,736,000,000,000,000,000,000 X28,000,000,875,000,000,000,000,000,000
51 AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI X27,000,000 1,000,000,000,000,000,000,000 X31,000,000,000 1,318,000,000,000,000,000 X10,000,000,000,000,926,000,000,000,000 X11,000,000,000,000 1,215,000,000,000,000 X12,000,000,000,000 1,259,000,000,000,000 X13,000,000,000,000 1,305,000,000,000,000 X14,000,000,000,000,977,000,000,000,000 X15,000,000,000,000 1,006,000,000,000,000 X16,000,000,000,000 1,281,000,000,000,000 X17,000,000,000,000 1,000,000,000,000,000 X24,000,000,000,000,000,832,000,000,000 X23,000,000,000,000,000,858,000,000,000 X22,000,000,000,000,000,878,000,000,000 X21,000,000,000,000,000 1,024,000,000,000 X20,000,000,000,000,000 1,000,000,000,000 X1,000,000,000,000,000,000,970,000,000 X2,000,000,000,000,000,000,933,000,000 X3,000,000,000,000,000,000 1,035,000,000 X4,000,000,000,000,000,000 1,230,000,000 X5,000,000,000,000,000,000,839,000,000 X6,000,000,000,000,000,000 1,002,000,000 X7,000,000,000,000,000,000 1,322,000,000 X8,000,000,000,000,000,000 1,000,000,000 Standardized Total Effects (Group number 1 - Default model) AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI PP,000,000,000,000,066,000,147,000,000 KI -,204 -,059-1,590,692,372 1,216,290,349,000 X41,000,577,000,000,000,000,000,000,000 X37,592,000,000,000,000,000,000,000,000 X33,000,000,000,536,000,000,000,000,000 X26,000,000,000,000,000,550,000,000,000 X25,000,000,000,000,000,621,000,000,000 X9,000,000,000,000,000,000,543,000,000 Y10 -,099 -,029 -,774,337,181,592,141,170,487 Y12 -,127 -,037 -,989,430,231,756,180,217,622 X36,668,000,000,000,000,000,000,000,000 X35,528,000,000,000,000,000,000,000,000
52 AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI Y1,000,000,000,000,047,000,104,709,000 Y2,000,000,000,000,048,000,107,726,000 Y3,000,000,000,000,049,000,110,745,000 Y4,000,000,000,000,048,000,107,729,000 Y5,000,000,000,000,035,000,078,527,000 Y6,000,000,000,000,036,000,081,551,000 Y7,000,000,000,000,037,000,082,555,000 Y8,000,000,000,000,056,000,125,851,000 Y9,000,000,000,000,036,000,081,550,000 X40,000,570,000,000,000,000,000,000,000 X39,000,711,000,000,000,000,000,000,000 X29,000,000,527,000,000,000,000,000,000 X28,000,000,693,000,000,000,000,000,000 X27,000,000,721,000,000,000,000,000,000 X31,000,000,000,723,000,000,000,000,000 X10,000,000,000,000,614,000,000,000,000 X11,000,000,000,000,704,000,000,000,000 X12,000,000,000,000,706,000,000,000,000 X13,000,000,000,000,787,000,000,000,000 X14,000,000,000,000,621,000,000,000,000 X15,000,000,000,000,581,000,000,000,000 X16,000,000,000,000,735,000,000,000,000 X17,000,000,000,000,615,000,000,000,000 X24,000,000,000,000,000,620,000,000,000 X23,000,000,000,000,000,627,000,000,000 X22,000,000,000,000,000,633,000,000,000 X21,000,000,000,000,000,722,000,000,000 X20,000,000,000,000,000,644,000,000,000 X1,000,000,000,000,000,000,583,000,000 X2,000,000,000,000,000,000,538,000,000 X3,000,000,000,000,000,000,565,000,000 X4,000,000,000,000,000,000,726,000,000 X5,000,000,000,000,000,000,525,000,000 X6,000,000,000,000,000,000,604,000,000 X7,000,000,000,000,000,000,729,000,000 X8,000,000,000,000,000,000,594,000,000 Direct Effects (Group number 1 - Default model)
53 AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI PP,000,000,000,000,055,000,126,000,000 KI -,249 -,047-1,355,822,347 1,102,345,413,000 X41,000,764,000,000,000,000,000,000,000 X37 1,178,000,000,000,000,000,000,000,000 X33,000,000,000 1,000,000,000,000,000,000 X26,000,000,000,000,000,773,000,000,000 X25,000,000,000,000,000,867,000,000,000 X9,000,000,000,000,000,000,902,000,000 Y10,000,000,000,000,000,000,000,000,698 Y12,000,000,000,000,000,000,000,000 1,000 X36 1,400,000,000,000,000,000,000,000,000 X35 1,000,000,000,000,000,000,000,000,000 Y1,000,000,000,000,000,000,000 1,330,000 Y2,000,000,000,000,000,000,000 1,509,000 Y3,000,000,000,000,000,000,000 1,512,000 Y4,000,000,000,000,000,000,000 1,441,000 Y5,000,000,000,000,000,000,000 1,023,000 Y6,000,000,000,000,000,000,000 1,096,000 Y7,000,000,000,000,000,000,000 1,191,000 Y8,000,000,000,000,000,000,000 1,602,000 Y9,000,000,000,000,000,000,000 1,000,000 X40,000,818,000,000,000,000,000,000,000 X39,000 1,000,000,000,000,000,000,000,000 X29,000,000,736,000,000,000,000,000,000 X28,000,000,875,000,000,000,000,000,000 X27,000,000 1,000,000,000,000,000,000,000 X31,000,000,000 1,318,000,000,000,000,000 X10,000,000,000,000,926,000,000,000,000 X11,000,000,000,000 1,215,000,000,000,000 X12,000,000,000,000 1,259,000,000,000,000 X13,000,000,000,000 1,305,000,000,000,000 X14,000,000,000,000,977,000,000,000,000 X15,000,000,000,000 1,006,000,000,000,000 X16,000,000,000,000 1,281,000,000,000,000 X17,000,000,000,000 1,000,000,000,000,000 X24,000,000,000,000,000,832,000,000,000 X23,000,000,000,000,000,858,000,000,000 X22,000,000,000,000,000,878,000,000,000 X21,000,000,000,000,000 1,024,000,000,000
54 AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI X20,000,000,000,000,000 1,000,000,000,000 X1,000,000,000,000,000,000,970,000,000 X2,000,000,000,000,000,000,933,000,000 X3,000,000,000,000,000,000 1,035,000,000 X4,000,000,000,000,000,000 1,230,000,000 X5,000,000,000,000,000,000,839,000,000 X6,000,000,000,000,000,000 1,002,000,000 X7,000,000,000,000,000,000 1,322,000,000 X8,000,000,000,000,000,000 1,000,000,000 Standardized Direct Effects (Group number 1 - Default model) AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI PP,000,000,000,000,066,000,147,000,000 KI -,204 -,059-1,590,692,349 1,216 -,341,349,000 X41,000,577,000,000,000,000,000,000,000 X37,592,000,000,000,000,000,000,000,000 X33,000,000,000,536,000,000,000,000,000 X26,000,000,000,000,000,550,000,000,000 X25,000,000,000,000,000,621,000,000,000 X9,000,000,000,000,000,000,543,000,000 Y10,000,000,000,000,000,000,000,000,487 Y12,000,000,000,000,000,000,000,000,622 X36,668,000,000,000,000,000,000,000,000 X35,528,000,000,000,000,000,000,000,000 Y1,000,000,000,000,000,000,000,709,000 Y2,000,000,000,000,000,000,000,726,000 Y3,000,000,000,000,000,000,000,745,000 Y4,000,000,000,000,000,000,000,729,000 Y5,000,000,000,000,000,000,000,527,000 Y6,000,000,000,000,000,000,000,551,000 Y7,000,000,000,000,000,000,000,555,000 Y8,000,000,000,000,000,000,000,851,000 Y9,000,000,000,000,000,000,000,550,000 X40,000,570,000,000,000,000,000,000,000 X39,000,711,000,000,000,000,000,000,000 X29,000,000,527,000,000,000,000,000,000 X28,000,000,693,000,000,000,000,000,000
55 AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI X27,000,000,721,000,000,000,000,000,000 X31,000,000,000,723,000,000,000,000,000 X10,000,000,000,000,614,000,000,000,000 X11,000,000,000,000,704,000,000,000,000 X12,000,000,000,000,706,000,000,000,000 X13,000,000,000,000,787,000,000,000,000 X14,000,000,000,000,621,000,000,000,000 X15,000,000,000,000,581,000,000,000,000 X16,000,000,000,000,735,000,000,000,000 X17,000,000,000,000,615,000,000,000,000 X24,000,000,000,000,000,620,000,000,000 X23,000,000,000,000,000,627,000,000,000 X22,000,000,000,000,000,633,000,000,000 X21,000,000,000,000,000,722,000,000,000 X20,000,000,000,000,000,644,000,000,000 X1,000,000,000,000,000,000,583,000,000 X2,000,000,000,000,000,000,538,000,000 X3,000,000,000,000,000,000,565,000,000 X4,000,000,000,000,000,000,726,000,000 X5,000,000,000,000,000,000,525,000,000 X6,000,000,000,000,000,000,604,000,000 X7,000,000,000,000,000,000,729,000,000 X8,000,000,000,000,000,000,594,000,000 Indirect Effects (Group number 1 - Default model) AA PR DFi DA LAM DFa KD PP KI PP,000,000,000,000,000,000,000,000,000 KI,000,000,000,000,023,000,052,000,000 Y10 -,174 -,033 -,945,573,258,769 -,205,288,000 Y12 -,249 -,047-1,355,822,370 1,102 -,293,413,000 Y1,000,000,000,000,074,000,167,000,000 Y2,000,000,000,000,084,000,190,000,000 Y3,000,000,000,000,084,000,190,000,000 Y4,000,000,000,000,080,000,181,000,000 Y5,000,000,000,000,057,000,129,000,000 Y6,000,000,000,000,061,000,138,000,000 Y7,000,000,000,000,066,000,150,000,000 Y8,000,000,000,000,089,000,202,000,000
56 Standardized Indirect Effects (Group number 1 - Default model) Model Fit Summary CMIN RMR, GFI AA PR DFi DA LAM DFa KD PP PP,000,000,000,000,000,000,000,000 KI,000,000,000,000,023,000,051,000 X41,000,000,000,000,000,000,000,000 Y10 -,099 -,029 -,774,337,181,592 -,141,170 Y12 -,127 -,037 -,989,430,231,756 -,180,217 Y1,000,000,000,000,047,000,104,000 Y2,000,000,000,000,048,000,107,000 Y3,000,000,000,000,049,000,110,000 Y4,000,000,000,000,048,000,107,000 Y5,000,000,000,000,035,000,078,000 Y6,000,000,000,000,036,000,081,000 Y7,000,000,000,000,037,000,082,000 Y8,000,000,000,000,056,000,125,000 Y9,000,000,000,000,036,000,081,000 Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model , ,000,760 Saturated model 1081,000 0 Independence model , ,000 4,810 Model RMR GFI AGFI PGFI Default model,029,918,896,723 Saturated model,000 1,000 Independence model,115,432,406,413 Baseline Comparisons Model NFI RFI IFI TLI Delta1 rho1 Delta2 rho2 CFI Default model,870,842 1,049 1,063 1,000 Saturated model 1,000 1,000 1,000
57 NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Independence model,000,000,000,000,000 Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model,822,715,822 Saturated model,000,000,000 Independence model 1,000,000,000 NCP FMIN RMSEA AIC ECVI Model NCP LO 90 HI 90 Default model,000,000,000 Saturated model,000,000,000 Independence model 3943, , ,015 Model FMIN F0 LO 90 HI 90 Default model 2,178,000,000,000 Saturated model,000,000,000,000 Independence model 16,763 13,278 12,550 14,030 Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model,000,000,000 1,000 Independence model,113,110,116,000 Model AIC BCC BIC CAIC Default model 1106, , , ,247 Saturated model 2162, , , ,558 Independence model 5070, , , ,587
KUESIONER PETUNJUK PENGISIAN :
KUESIONER PETUNJUK PENGISIAN : 1. Kuesioner ini ditunjukkan hanya kepada pegawai negeri sipil di lingkungan Pemkab Semarang yang dalam melaksanakan pekerjaannya, Bapak/Ibu sudah biasa/dapat/mampu/familier
ANGKET PENELITIAN. Pernyataan-pernyataan dalam kuesioner di bawah ini akan digunakan sebagai
ANGKET PENELITIAN Responden yang terhormat, Pernyataan-pernyataan dalam kuesioner di bawah ini akan digunakan sebagai data untuk penyusunan penelitian tesis dengan judul Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran
94 LAMPIRAN - LAMPIRAN
94 LAMPIRAN - LAMPIRAN 1. Surat Ijin Penelitian 95 96 97 2. Kuesioner Penelitian Judul : Determinan Penggunaan Virtual Account dengan Pendekatan Integrasi Model TPB dan TAM di Universitas Katolik Soegijapranata
KUESIONER. Identitas Responden :.. (boleh tidak diisi)
KUESIONER DETERMINAN PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH (SIPKD) PADA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH DENGAN PENDEKATAN TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL (TAM) Identitas Responden
LAMPIRAN 1: KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENERIMAAN MAHASISWA UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA DALAM PENGGUNAAN VIRTUAL ACCOUNT
LAMPIRAN 1: KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENERIMAAN MAHASISWA UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA DALAM PENGGUNAAN VIRTUAL ACCOUNT Nama NIM / Jurusan Umur Jenis kelamin : : / : tahun : ( )
KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN PENGARUH ATRIBUT PRODUK DAN KUALITAS JASA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN SERTA DAMPAKNYA PADA LOYALITAS PELANGGAN JASA TRANSPORTASI DARAT CV. PARADEP TAXI MEDAN Responden yang
LAMPIRAN 1 Kuesioner Penelitian
LAMPIRAN 1 Kuesioner Penelitian 106 KUESIONER PENELITIAN Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Niat Pengguna Internet Untuk Melakukan Online Transaction PETUNJUK PENGISIAN: 1. Baca pertanyaan secara
Perihal : Permohonan Pengisian Kuisioner Penelitian Tesis
LAMPIRAN: 1 Medan, 30 Mei 2013 Perihal : Permohonan Pengisian Kuisioner Penelitian Tesis Kepada Yth, Responden penelitian Tesis Bapak/Ibu Di tempat Bismillahirrahmanirrahim. Assalamu alaikum warahmatullahi
LAMPIRAN. Nasabah Bank :.. (sebutkan) Nama:.(boleh tidak diisi) ( ) Strata1 (S1) ( ) Strata2 (S2)
82 LAMPIRAN 1. Kuesioner Penelitian Pernyataan pernyataan berikut adalah item-tem mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi minat penggunaan layanan Internet Banking. PETUNJUK : Mohon diberi tanda silang
KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 71 72 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FINANCIAL COMPETENCE, FINANCIAL COMMUNITY, FINANCIAL MATERIALISM, FINANCIAL ALTURISM TERHADAP HEDONIC UTILITY SERTA KINERJA MANAJERIAL (PENDEKATAN MENGGUNAKAN
LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth, Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Konsumen PT Arista Auto Lestari di Medan Dengan hormat, Yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : PRISTIYONO NIM : 107019005/IM Saya
KUESIONER ANALISIS PENGARUH LOKASI, FASILITAS, DAN HARGA TERHADAP KUNJUNGAN ULANG RETREAT CENTER
Lampiran KUESIONER ANALISIS PENGARUH LOKASI, FASILITAS, DAN HARGA TERHADAP KUNJUNGAN ULANG RETREAT CENTER SUKAMAKMUR GBKP MELALUI KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Responden Yang Terhormat,
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
48 LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN 49 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS, KUALITAS PESAN, DAN DAYA TARIK IKLAN TERHADAP SIKAP PADA MEREK MELALUI EFEKTIVITAS IKLAN SEBAGAI INTERVENING PADA IKLAN
SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Hal : Permohonan menjadi Responden Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Dir. PT/CV......... di tempat. Dengan hormat, Saya mahasiswa
Kepada Yth Sdr/i Responden di- Tempat. Wassalamu alaikum Wr.Wb.
LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN KUISIONER PENELITIAN PENGARUH AKTIVITAS PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL TERHADAP PENINGKATAN EKUITAS PELANGGAN DAN INTENSI PEMBELIAN PADA PRODUK FASHION MEREK RABBANI (Studi
Kuesioner. Lampiran 1
LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Assalaamualaikum wr wb. Dengan hormat, Saya,Nisriina Nur Fitria mahasiswa S1 Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, memohon kesediaannya
Lampiran 1. Instrumen (Kuesioner) Penelitian
Lampiran 1. Instrumen (Kuesioner) Penelitian KUESIOER PEELITIA Penelitian tentang: Manajemen Pemasaran PEGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS PELAYAA, KUALITAS HUBUGA TERHADAP KEPUASA DA LOYALITAS PELAGGA (Studi
LAMPIRAN. Kuesioner Penelitian
63 LAMPIRAN Kuesioner Penelitian Dalam rangka pengumpulan data untuk sebuah penelitian dan kepentingan ilmiah, saya mohon kesediaannya Bapak/Ibu/Saudara menjawab dan mengisi beberapa pertanyaan dari kuesioner
LAMPIRAN. Lampiran 1. Kuesioner Penelitian. dengan judul Pengaruh Kolektivisme, Kepedulian Lingkungan, dan Persepsi
LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Selamat Pagi/Siang/Sore/Malam Responden yang terhormat, Saya adalah Muhammad Ilham Majidi, mahasiswa jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas
Lampiran 1. Penyaluran Dana Program Kemitraan PTPN IV Berdasarkan Sektor Tahun 2006 s/d 2012 (Rp Miliar)
68 Lampiran 1. Penyaluran Dana Program Kemitraan PTPN IV Berdasarkan Sektor Tahun 2006 s/d 2012 (Rp Miliar) Tahun Uraian 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Sektor Industri 0,415 0,350 0,915 1,690 1,145
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pengujian terhadap data penelitian, maka dapat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil pengujian terhadap data penelitian, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:. Hasil analisis karakteristik responden menunjukkan bahwa terdapat
LAMPIRAN. Lampiran 1 Kuisioner Penelitian. Judul Penelitian:
78 LAMPIRAN Lampiran 1 Kuisioner Penelitian Judul Penelitian: ANALISIS PENGARUH KEPUASAN, KUALITAS LAYANAN DAN NILAI PELANGGAN TERHADAP KUNJUNGAN ULANG DAN POSITIF WORD OF MOUTH ( Studi pada Tamu Hotel
LAMPIRAN A KUISIONER PENELITIAN. Saya mahasiswa program Magister Manajemen Universitas Islam
LAMPIRAN A KUISIONER PENELITIAN Kepada Yth.Bapak/Ibu/Sdr Responeden Di Tempat Saya mahasiswa program Magister Manajemen Universitas Islam Indonesia yang sedang melakukan penelitian untuk memenuhi syarat
LAMPIRAN 1: KUESIONER
65 LAMPIRAN 1: KUESIONER 66 KUESIONER PENELITIAN No. :... (diisi peneliti) Responden yang terhormat, Dalam rangka penelitian yang saya lakukan untuk menyelesaikan tugas akhir di Program Pascasarjana Unika
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KUALITAS LAYANAN, KEPUASAN PELANGGAN, KEPERCAYAAN, KOMITMEN DAN LOYALITAS PELANGGAN PADA LAYANAN E-COMMERCE
LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KUALITAS LAYANAN, KEPUASAN PELANGGAN, KEPERCAYAAN, KOMITMEN DAN LOYALITAS PELANGGAN PADA LAYANAN ECOMMERCE Dengan hormat, Sehubungan dengan
Lampiran 1. Peta Tujuan Ekspor CPO Indonesia ke Uni Eropa
Lampiran 1. Peta Tujuan Ekspor CPO Indonesia ke Uni Eropa 95 Lampiran 2. Data Nila i Tukar Rupiah terhadap USD Tahun Nilai Tukar Rupiah terhadap USD 2000 8.675 2001 10.478 X 2002 9.085 2003 8.586 2004
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN Kepada Yth: Bapak / Ibu Responden
No. Responden: Tempat: Hari/Tgl: Jam: Pewawancara: KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 217 No. Responden: Tempat: Hari/Tgl: Jam: Pewawancara: KUESIONER PENELITIAN Bapak/ Ibu yang terhormat, perkenankan saya meminta bantuan untuk mengisi daftar pertanyaan dalam kuesioner berikut
STRUCTURAL EQUATION MODEL (SEM)
10-1 STRUCTURAL EQUATION MODEL (SEM) Model SEM pada dasarnya digunakan untuk menganalisis hubungan/pengaruh antara variabel dependent dengan variabel independent yang sifanya membentu suatu path (jalur)
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
1 LAMPIRAN 1 UESIONER PENELITIAN 2 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN epada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Dengan hormat, Saya mahasiswa Universitas atholik Widya Mandala Surabaya Program Studi Manajemen,
: Sangat Setuju : Setuju : Netral : Tidak Setuju : Sangat Tidak Setuju. Contoh : No Pernyataan STS TS N S SS
Lampiran 1 Kuesioner ini semata-mata hanya untuk kepentingan akademis dan tidak akan berdampak apapun pada profesi saudara. Adapun kerahasiaan pengisian kuesioner ini akan dijamin sepenuhnya. Untuk itu,
PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
LAMPIRAN 102 LAMPIRAN 1 PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Dengan hormat Saya yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : Imam Swi Dagde NIM : 20131020023 Konsentrasi : Manajemen SDM Adalah mahasiswa Program Magister
MODUL PELATIHAN STRUKTURALEQUATION MODEL UNTUK PENELITIAN BISNIS DAN MANAJEMEN. Ananda Sabil Hussein, Ph.D
MODUL PELATIHAN STRUKTURALEQUATION MODEL UNTUK PENELITIAN BISNIS DAN MANAJEMEN Ananda Sabil Hussein, Ph.D Centre for Research and Publication Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2017 Aplikasi
ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.
ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk. A. Identitas Responden a. Usia :... Tahun b. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan (*coret yang tidak perlu) c. Masa Kerja :... B. Petunjuk Pengisian
KUESIONER. I. Karakteristik Responden : 1. Usia anda saat ini : a tahun b tahun c. > 34 tahun
KUESIONER Kami mohon kesediaan anda untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner ini. Kami menjamin kerahasiaan, baik itu dalam hal identitas maupun semua pertanyaan yang terlampir. Atas kesediaan dan waktunya
95 1. Identitas Responden Jenis Kelamin : Usia : Pendidikan Terakhir :. Petunjuk Pengisian Kuesioner a. Bacalah dengan cermat setiap butir pernyataan
94 Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN INTRAPERSONALTERHADAP ORGANIZATIONAL COMMITMENT MELALUI CALLING DAN MEMBERSHIP (Studi pada SMA Negeri 1 Sumbawa besar, SMA Negeri 1 Lape, SMA Negeri
KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS UDAYANA PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN IJIN DIKTI No. 372/DIKTI/Kep/1998 SURAT PENGANTAR
131 Lampiran 1 Kuesioner KEMETERIA PEDIDIKA ASIOAL UIVERSITAS UDAYAA PROGRAM PASCASARJAA PROGRAM MAGISTER MAAJEME IJI DIKTI o. 372/DIKTI/Kep/1998 SURAT PEGATAR Yth. Ibu/Bapak/Sdr. di_tempat Dengan Hormat,
BAB VI PENUTUP 6.1 Kesimpulan
BAB VI PENUTUP 6.1 Kesimpulan Hasil dari pengolahan data dan analisis data, kesimpulan dari penelitian ini adalah : 1. Terdapat hubungan positif yang signigikan antara variabel Kualitas Jasa dengan terbentuknya
Lampiran 1. Hasil Model Fit Analisis Model Struktural
LAMPIRAN 61 62 Lampiran 1. Hasil Model Fit Analisis Model Struktural Computation of degrees of freedom (Default model) Number of distinct sample moments: 465 Number of distinct parameters to be estimated:
Kuesioner Penelitian Pengaruh Brand Image, Customer Satisfaction terhadap Brand Loyalty melalui Brand Attitude pada Laptop Acer di Surabaya
Lampiran Kuesioner Penelitian Kuesioner Penelitian Pengaruh mage Customer Satisfaction terhadap Loyalty melalui Attitude pada Laptop Acer di Surabaya Kepada apak/bu/saudara/i yang terhormat silahkan mengisi
KARAKTERISTIK RESPONDEN. *) Responden hanya yang sudah pernah menggunakan cash deposit machine (CDM) atau mesin setor tunai.
Kuesioner Penelitian DETERMINAN TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL TERHADAP SIKAP NASABAH PADA PENGGUNAAN CDM. ( STUDI TERHADAP NASABAH BANK BCA, BANK BII, BANK MANDIRI, DAN BANK DANAMON DI SEMARANG) KARAKTERISTIK
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
LAMPIRAN 1 DISTRIBUSI FREKUENSI
38 Valid Pria Wanita Total LAMPIRAN DISTRIBUSI FREKUENSI Jenis Kelamin Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 75 55.6 55.6 55.6 60 44.4 44.4 00.0 35 00.0 00.0 Usia Valid < 7 tahun 7-25 tahun
KUESIONER. Kami mengucapkan terimakasih atas kesediaan anda meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner
L 1 Lampiran 1: Kuesioner KUESIONER Kepada Yth. Para Responden Kami adalah mahasiswa dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai Pengaruh Creativity Advertising dan Celebrity Endorsement
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
Lampiran 1 : Kuesioner KUISIONER PENELITIAN. Responden yang terhormat :
Lampiran : Kuesioner KUISIONER PENELITIAN Responden yang terhormat : Perkenalkan saya mahasiswi Universitas Katholik Widya Mandala Surabaya Program Studi Manajemen Bisnis yang sedang mengadakan penelitian
Reliability Scale: Reliability Analysis
Reliability Scale: Reliability Analysis Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded( a) 0,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics
KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan
]]] ]]] ] LAMPIRAN-LAMPIRAN KUESIONER Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan 1. Identitas Responden Sampel Nama
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN
KUESIONER PENELITIAN Lampiran 1 PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN Dibawah ini terdapat pernyataan-pernyataan yang berkaitan dengan
Lampiran 1. Angket/Kuesioner
Lampiran 1. Angket/Kuesioner Kuesioner Bersama ini saya mohon ketersediaan Saudara/i untuk mengisi daftar kuesioner. Informasi yang diberikan hanya untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan
KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN a. Umum Responden yang terhormat, Bersama ni saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan Pendelegasian
KUESIONER PENELITIAN
54 Lampiran. Kuesioner Penelitian Terdahulu KUESIONER PENELITIAN ANALISIS EFEKTIVITAS IKLAN TELEVISI DAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN ES KRIM MAGNUM BERDASARKAN KARAKTERISTIK GENDER (STUDI
KUESIONER. 2. Berapa usia anda? a tahun c tahun b tahun d. > 26 tahun
72 KUESIONER Berilah tanda (X) pada salah satu pilihan anda : I. Karakteristik Responden 1. Jenis kelamin anda? a. Laki-laki b. Perempuan Nama Responden: Tujuan Kuesioner Penelitian Kuesioner ini bertujuan
Lampiran 1 : KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 : KUESIONER PENELITIAN JUDUL : ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, HARGA, FAKTOR EMOSIONAL DAN LOKASI TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS KONSUMEN PADA HOTEL INTERNASIONAL SIBAYAK BERASTAGI Kepada
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang
Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian
Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER No. :... yang terhormat, Bersama ini kami mohon kesediaan dari Saudara/i untuk mengisi daftar kuesioner penelitian yang diberikan kepada Saudara/i. Informasi yang Saudara/i
DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata
DAFTAR KUESIONER Bapak/Ibu terhormat, Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul Pengaruh Perencanaan Karir
Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %
Reliability Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 173 85.2 30 14.8 203 100.0 Reliability Statistics
Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat
Lampiran 1 : Kuesioner Ponorogo, Januari 2017 Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka penulisan skripsi, Saya sebagai mahasiswa Program
Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda
LAMPIRAN 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya untuk data
KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo
KUESIONER Responden yth, Ditengah segala kesibukan Ibu/Bapak/Saudara, perkenankan saya memohon kesediaan Ibu/Bapak/Saudara untuk mengisi kuesioner ini. Adapun penelitian ini dilakukan untuk kepentingan
ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :
ANGKET PENGARUH KETERSEDIAAN KOLEKSI TERHADAP PEMANFAATAN PERPUSTAKAAN KELILING KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN PESISIR SELATAN PROVINSI SUMATERA BARAT Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk
Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 Perihal : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Komputer (STIKOM)
2 jam 4 jam. 3 jam 5 jam. 5. Dari mana Anda mengetahui informasi mengenai produk Yamaha mio GT? Keluarga / relasi / teman
LAMPIRAN 1 KUESIONER Kuesioner 1 : Data Responden Petunjuk : Berilah tanda Checklist ( ) pada tempat yang telah disediakan 1. Jenis kelamin Pria wanita 2. Usia 20 tahun 21-23 tahun 24 tahun 3. Tingkat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan peneliti, maka peneliti
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan peneliti, maka peneliti mengambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil analisis persentase
PETUNJUK MENGERJAKAN
NAMA : NO. : NIP : PETUNJUK MENGERJAKAN 1. Sebelum mengerjakan isilah terlebih dahulu data diri anda pada tempat yang telah disediakan. 2. Bacalah setiap pernyataan yang ada dengan hati-hati dan teliti,
Nama :... Jenis Kelamin :...
Nama :... Jenis Kelamin :... 1. Bacalah dan pahamilah tiap pernyataan dan jawablah sesuai dengan keadaan diri Anda, dengan cara centang ( ) kotak-kotak sesuai huruf yang dipilih, yaitu : SS : Sangat Setuju
KUESIONER. teknologi Blue Core dan iklan yang dilakukan oleh Yamaha terhadap keputusan
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN KUESIONER Dengan hormat, Kuesioner ini terkait dengan penelitian mengenai hubungan antara inovasi teknologi Blue Core dan iklan yang dilakukan oleh Yamaha terhadap keputusan
Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Guna memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, penulis melakukan penelitian dalam bentuk skripsi yang berjudul Hubungan
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN A. PETUNJUK UMUM Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini ditujukan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan Skripsi dengan judul
DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:
66 Lampiran 1 I. PETUNJUK PENGISIAN DAFTAR KUESIONER 1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai pendapat Bapak/Ibu/Saudara sejujur-jujurnya dan perlu diketahui bahwa jawaban dari kuesioner ini tidak berhubungan
KUESIONER PENELITIAN
89 A. Umum Responden yang terhormat, KUESIONER PENELITIAN Saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian tentang Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Perilaku Konsumen pada
A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA
73 Kuesioner Dengan ini, peneliti mohon kesediaan waktu dari responden untuk mengisi kuesioner ini guna membantu peneliti mengolah data dalam penelitian ini. Nomor Responden : A. Data Responden untuk Operator
Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK
Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN Dengan Hormat, Sehubungan dengan penulisan skripsi
KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk
KUESIONER PENELITIAN Responden Yang Terhormat, Dalam rangka penyusunan skripsi yang menjadi salah satu syarat untuk menyelesaikan Program sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo,
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN
KUESIONER Kepada Yth. Para Responden. Saya adalah mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian untuk penyelesaian tugas akhir saya yang berjudul ANALISIS PENGARUH KUALITAS
Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...
Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :... Petunjuk Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk mengemukakan apakah pernyataan-pernyataan
PENGARUH PERSEPSI DAN KOMPETENSI EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF TENTANG BENCANA TERHADAP PERENCANAAN ANGGARAN BENCANA PADA APBD KOTA BANDA ACEH
Lampiran 1 Pengantar Kepada Yth. Bapak/Ibu Sdr di Banda Aceh Dengan hormat, Dalam rangka penelitian, bersama ini saya mohon bantuan Bapak/Ibu/Sdr sebagai responden dalam penelitian ini (angket terlampir)
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Bersama ini, saya mohon kesediaan para Bapak/ Ibu/ Saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang saya berikan.informasi yang
MODUL PELATIHAN STRUKTURAL EQUATION MODEL UNTUK PENELITIAN BISNIS DAN MANAJEMEN. Ananda Sabil Hussein, Ph.D
MODUL PELATIHAN STRUKTURAL EQUATION MODEL UNTUK PENELITIAN BISNIS DAN MANAJEMEN Ananda Sabil Hussein, Ph.D Centre for Research and Publication Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016 Aplikasi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. keterlambatan dapat dikelompokkan menjadi 4 kelompok yaitu
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan analisis data dari 50 responden mendapatkan kesimpulan sebagai berikut 1. Berdasarkan hasil dari analisis faktor, faktor faktor yang mempengaruhi keterlambatan
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya
LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner
LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas
LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas RELIABILITY /VARIABLES=aitem1 aitem2 aitem3 aitem4 aitem5 aitem6 aitem7 aitem8 aitem9 aitem10 aitem11 aitem12 aitem13 aitem14 aitem15 aitem16 aitem17 aitem18
PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KINERJA PENYULUH PERTANIAN LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PATI PENGANTAR Guna penyusunan
LAMPIRAN. repository.unisba.ac.id
LAMPIRAN 92 Lampiran 1 Kueisoner Bandung, April 2014 Kepada : Yth, Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Responden Konsumen Di tempat. Bismillahirrahmanirrahim Assalamu alaikum Wr.Wb, Bersama ini saya mengajukan kuesioner
DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA AUTO 2000 CABANG GATOT SUBROTO MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan anda
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan
Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami
Logo Kede Kopi Kami Lampiran 1 Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami Lampiran 2 Kuesioner Penelitian Pengaruh Harga, Lokasi, Promosi, dan Gaya Hidup Terhadap Minat Bekunjung Ke Kede Kopi Kami Medan. Untuk
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang
DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong
L1 DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER Nama : Jenis Kelamin : Umur : Tempat Tinggal : Kuesioner 1. Check list atau centang ( ) salah satu kotak jawaban yang berada di samping pertanyaan 2. Tidak boleh menandai lebih
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Saya mahasiswa program studi manajemen fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta bermaksud untuk mengajukan kuesioner dalam
LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN
72 LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN 73 LAMPIRAN A-1 SKALA PERILAKU MEMBUANG SAMPAH SEMBARANGAN 74 Nama : Usia : Angkatan : Fakultas/Jurusan : Berikut ini adalah beberapa pernyataan yang harus anda jawab sesuai
LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9
LAMPIRAN Lampiran 1 Dimensi Dukungan Sosial Dimensi Indikator UF/F Urut UF 1 F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9 Identifikasi Kriteria Membuat kriteria jurusan
KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN PERILAKU KEWARGANEGARAAN (ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR) PADA DOSEN TETAP YANG TELAH TERSERTIFIKASI DI UIN MALIKI MALANG Kepada
LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,
LAMPIRAN 1 KUESIONER No. Responden : Kepada : Yth. Responden Dengan hormat, Terima kasih atas partisipasi anda menjadi salah satu responden dan secara sukarela mengisi kuesioner ini. Saya mahasiswi Universitas
Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat Kepada Yth, Bapak/Ibu/Sdr/i Responden
PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Lampiran 1 Kuesioner PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP BRAND LOYALTY SABUN MANDI LIFEBOUY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU No. Responden:
LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA
63 LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA 64 Kuesioner Penelitian I. Data Responden Nama Responden : Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Usia Jabatan/bagian Lama Kerja :..
LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK
DATA LAMPIRAN 60 61 LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK 62 Selamat Pagi Saya mahasiswi Fakultas Psikologi yang saat ini sedang melakukan penelitian sebagai tugas akhir guna merampungkan
KUESIONER UJI COBA. Data Responden dan Kuesioner Penelitian DATA RESPONDEN
LAMPIRAN 65 66 Lampiran 1 Petunjuk Pengisian Kuesioner KUESIONER UJI COBA Data Responden dan Kuesioner Penelitian DATA RESPONDEN Kuesioner penelitian yang berjudul Pengaruh Kompetensi Pedagogik Dosen Akuntansi,