DAFTAR ISI. ABSTRACT... i ABSTRAK... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI ABSTRACT... i ABSTRAK... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Identifikasi dan Fokus Masalah Identifikasi Masalah Fokus Penelitian... 9 C. Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian D. Kerangka Pikir Penelitian E. Premis Penelitian F. Metode Penelitian Pendekatan Penelitian Lokasi Penelitian Subjek Penelitian Unit Analisis BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Teori MSDM Teori Karir Pegawai B. Perencanaan Karir Pengertian Perencanaan Karir vii

2 2. Ruang Lingkup Perencanaan Karir Langkah-Langkah Penyusunan Perencanan Karir Pertimbangan-pertimbangan dalam Perencanaan Karir Manfaat Perencanaan Karir Metode Perencanaan Karir Jalur Karir C. Pengembangan Karir Pengertian Pengembangan Karir Hakekat dan Tujuan Pengembangan Karir Model Pengembangan Karir Peran Pengembangan Karir Manfaat Pengembangan Karir Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Karir D. Konsep Keprofesian Tenaga Pendidik Hakekat Keprofesian Karakteristik Keprofesian Perkembangan Keprofesian Jabatan Pendidik (Guru Dan Dosen) Sebagai Suatu Profesi E. Pola Pengembangan Karier Pegawai Pola Karir Pegawai Kebijakan Pola Karir Pegawai F. Manajemen Karir Widyaiswara BAB III METODE PENELITIAN A. Objek Penelitian B. Tahapan Penelitian C. Persiapan Penelitian D. Pengumpulan Data E. Prosedur Analisi Data viii

3 F. Pemeriksaan Keabsahan Hasil Penelitian G. Kisi-kisi Instrumen Penelitian BAB IV TEMUAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian B. Bahasan Penelitian C. Deskripsi Hasil Trianggulasi BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI A. Kesimpulan B. Implikasi C. Rekomendasi DAFTAR PUSTAKA RIAWAYAT HIDUP LAMPIRAN-LAMPIRAN ix

4 DAFTAR TABEL No. Tabel 2.1 Judul Perbandingan Pengelolaan Karier Pada Organisasi Tradisional dan Organisasi Berbasis Pengetahuan Halaman 2.2 Ruang Lingkup Manajemen Karier Manajemen Karir Sebagai Muara Konsep Pengembangan Individu Traditional Organizations and Careers Perbandingan Karier Tradisional dan Karier Tanpa Batas Peran dalam Pengembangan Karier Peran Manajer dalam Pengembangan Karier Nama-Nama Widwaiswara di Lingkungan Pusdiklat Depdagri Regonal Bandung Kisi-Kisi Penelitian Manajemen Karir Widyaiswar Di Lingkungan Departemen Dalam Negeri Regional Bandung Format Observasi Format Wawancara Format Catatan Harian Format Catatan Teori Pendukung Pedoman Wawancara Pedoman Studi Dokumentasi Unsur-Unsur Program Kegiatan Kewidyaiswaraan Data Penelitian Program Karir Widyaiswara Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman Data Penelitian Hasil Evaluasi Kinerja Data Penelitian Profil Kemampuan Data Penelitian Metode Pengembangan Data Penelitian Aktivitas MSDM Data Penelitian Kebutuhan Organisasi Data Penelitian Kebutuhan Individu Deskripsi Hasil Trianggulasi x

5 No. Gambar DAFTAR GAMBAR Judul Halaman 1.1. Kerangka Pikir Penelitian Konsep Pengembangan Pengembangan Karier Pola Karier Pegawai Kerangka Pikir Pengembangan Pola Karier Kerangka Kerja Pengembangan Pola Karier Pegawai Diagram Alur Tahapan Penelitian Prosedur Analisis Data Model Temuan Penelitian 214 xi

6 DAFTAR LAMPIRAN No. Lampiran Judul Halaman L.1 Temuan Hasil Wawancara Manajemen Karir 246 Widyaiswara L.2 Temuan Hasil Wawancara Profil Kemampuan/ 251 Kompetensi Widyaiswara L.3 Temuan Hasil Wawancara Evaluasi Kinerja 257 Widyaiswara L.4 Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman 260 L.5 Hasil Trianggulasi 261 L.6 Kesimpulan Hasil Member Check 263 L.7 Aspek-aspek yang Mendasari Manajemen Karir WI 269 L.8 Matrik Bahasan dan Hasil Analisis Data Penelitian 279 xii