IKLIM ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Korelasional Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan. di PT Bank Bukopin Cabang Medan)

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "IKLIM ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Korelasional Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan. di PT Bank Bukopin Cabang Medan)"

Sudomo Hermanto
7 tahun lalu
Tontonan:

1 100 IKLIM ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Korelasional Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan di PT Bank Bukopin Cabang Medan) PETUNJUK PENGISIAN 1. Kuesioner ini dipergunakan hanya untuk penelitian akademis. 2. Bacalah dengan teliti setiap pertanyaan dan seluruh alternatif jawabannya. 3. Pilihlah alternatif jawaban yang paling sesuai menurut Anda dan berilah tanda silang (X) pada pilihan yang telah disediakan. 4. Jawablah dengan benar dan jujur, sesuai dengan pengetahuan Anda. 5. Mohon untuk tidak mengisi kotak kode yang berada di sebalah kanan pertanyaan. 6. Terimakasih. Nomor responden : 2 1 A. KARAKTERISTIK RESPONDEN 1. Umur : a. 20 tahun b tahun c tahun d tahun 3 e. 51 tahun 2. Jenis kelamin : a. Laki laki b. Perempuan 4 3. Lama bekerja : a. < 5 tahun b tahun c tahun d tahun 5 e. > 20 tahun

2 Divisi : a. Keuangan dan Perencanaan b. Komersial c. Konsumer d. Manajemen Resiko, Kepatuhan, dan Pengembangan SDM e. Pelayanan dan Distribusi f. UKMK B. IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI a. Kepercayaan 5. Menurut anda, bagaimana pimpinan memberikan kepercayaan kepada karyawan a. Sangat percaya b. Percaya c. Kurang percaya 7 d. Tidak percaya 6. Bagaimana hubungan dalam menjalin kepercayaan dengan rekan kerja di kantor anda a. Sangat baik b. Baik c. Kurang baik d. Tidak baik 8 b. Pembuatan Keputusan Partisipatif 7. Pimpinan anda sering mengajak karyawan berdiskusi sebelum mengambil keputusan a. Sangat sering c. Jarang 9 8. Anda sering terlibat dalam pengambilan keputusan tingst divisi a. Sangat sering c. Jarang

3 Anda sering terlibat dalam pengambilan keputusan tingkat organisasi a. Sangat sering c. Jarang 11 c. Kejujuran 10. Bagaimana tingkat kejujuran di organisasi anda a. Sangat jujur b. Jujur c. Kurang jujur 12 d. Tidak jujur 11. Pentingkah kejujuran di lingkungan tempat kerja anda a. Sangat penting b. Penting c. Kurang pemting 13 d. Tidak penting d.keterbukaan 12. Anda bisa bicara apa saja, dan kepada siapa saja secara bebas dalam berorganisasi a. Sangat bisa b. Bisa c. Kurang bisa d. Tidak bisa Pimpinan terbuka mengenai persoalan di kantor terhadap karyawannya a. Sangat terbuka b. Terbuka c. Kurang terbuka d. Tidak terbuka 15

4 Anda selalu melaporkan hasil kerja kepada atasan sesuai dengan keadan yang sebenarnya c. Kurang setuju 16 d. Tidak setuju 15. Organisasi selalu menginformasikan kepada karyawannya mengenai kebijakan baru perusahaan c. Jarang Organisasi selalu menginformasikan kepada karyawannya mengenai pengembangan yang terkait dengan pengembangan SDM c. Jarang 18 e. Mendengarkan dalam Komunikasi ke Atas 17. Pimpinan organisasi mendengarkan ide-ide atau gagasan dari karyawan c. Kurang setuju d. Tidak setuju Pimpinan menanggapi laporan dari karyawan a. Sangat baik b. Baik c. Kurang baik d. Tidak baik 20 f. Memikirkan Tujuan

5 Anda menunjukkan komitmen untuk menghasilkan kinerja yang baik c. Kurang setuju d. Tidak setuju Dorongan yang diberikan rekan sekerja meningkatkan kinerja c. Kurang setuju d. Tidak setuju 22 C. KINERJA KARYAWAN a. Loyalitas 21. Apakah anda puas dengan pekerjaan yang anda lakukan saat ini a. Sangat puas b. Puas c. Kurang puas 23 d. Tidak puas 22. Apakah anda bangga bekerja di perusahaan anda saat ini a. Sangat bangga b. Bangga c. Kurang bangga 24 d. Tidak bangga 23. Apakah anda rela mengorbankan waktu lebih demi perusahaan anda a. Sangat rela b. Rela c. Kurang rela d. Tidak rela 25

6 105 b. Semangat Kerja 24. Apakah semangat kerja penting dalam setiap pekerjaan yang anda lakukan di organisasi c. Kurang setuju 26 d. Tidak setuju 25. Suasana kondusif penunjang peningkatan kinerja c. Kurang setuju 27 d. Tidak setuju c. Prakarsa 26. Apakah perusahaan anda sering mendapatkan penghargaan atas hasil kinerja karyawannya a. Sangat sering c. Jarang 28 d. Pencapaian Target 27. Apakah anda selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu yang ditetapkan pimpinan c. Jarang Bagaimanakah rata-rata penilaian hasil pekerjaan dari pimpinan yang anda dapatkan dalam setiap pekerjaan yang anda lakukan a. Sangat puas b. Puas c. Kurang puas

7 106 d. Tidak puas e. Tanggung Jawab 29. Apakah anda selalu datang ke kantor sebelum jam kerja diimulai c. Jarang Apakah anda selalu menjalankan perintah atasan dengan baik c. Jarang 32

8 107 DEPARTEMEN ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Jl. Dr. A. Sofyan No.1 Medan Telp. (061) LEMBAR CATATAN BIMBINGAN SKRIPSI NAMA : Duti Marcyola NIM : PEMBIMBING : Yovita S. Sitepu, S.Sos.,M.Si No. Tgl. Pertemuan Pembahasan Paraf Pembimbing April April April Mei September September Oktober Oktober Oktober 2012 Bimbingan Proposal Penelitian Skripsi ACC Seminar Proposal Seminar Proposal Revisi BAB I Bimbingan BAB II, III ACC Kuesioner Bimbingan BAB IV dan V ACC BAB IV dan V ACC Sidang Meja Hijau

9 108 BIODATA Nama : Duti Marcyola Tempat/Tgl. Lahir : Padang, 23 Maret 1990 Jenis Kelamin Status Agama Alamat : Perempuan : Belum Menikah : Islam : Jl. Setia Budi Padar 2 no.154c Tanjung Sari, Medan Nama Orang Tua : 1. Ayah : Syamsul Bahri, P.Hd 2. Ibu : Fitri Yulinda, S.Pd Riwayat Pendidikan : TK Adzkia Jakarta : SD Angkasa 1 Lanud Tabing Padang : SMP Negeri 13 Padang : SMA Negeri 1 Padang : Universitas Sumatera Utara (Ilmu Komunikasi)

dokumen-dokumen yang mirip

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PERSEPSI SISWA TERHADAP POLA MENGAJAR GURU (Studi Deskriptif Tentang Persepsi Siswa Terhadap Pola Mengajar Guru Dengan Menggunakan Bahasa Inggris Di Kelas Internsional SMA