Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

dokumen-dokumen yang mirip
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik: Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Ko Kurikulum

Pelan Perancangan Strategik:Bidang pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik :Bidang Pra U

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

Pelan Perancangan Strategik :Bidang Pra-U

NADI ILMU AMALAN MEMBACA

PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG: HAL EHWAL MURID UNIT DATA DAN MAKLUMAT SEKOLAH(APDM)

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran

PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG : KOKURIKULUM (INDUK)

PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB GURU DATA 07/10/2009 1

Buku Panduan Dan Pengoperasian

Garis Panduan Pelaksanaan SISTEM PENGURUSAN SEKOLAH. Sektor Operasi Pendidikan Kementerian Pendidikan Malaysia

INSTRUMEN KHIDMAT BANTU BERSEPADU BTP 2017 IKBB/SEK/2017 BAHAGIAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PELAN STRATEGIK (PENJANAAN AKADEMIK)

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH PERANCANGAN PENINGKATAN PRESTASI SEJARAH PMR

PROSEDUR PENYELENGGARAAN PERALATAN PEMBELAJARAN PK.UiTM.FKM.(PA).12

PENARAFAN TAHAP PEMBESTARIAN SEKOLAH SMART SCHOOL QUALIFICATION STANDARDS (SSQS) BORANG DATA ASAS PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KEY PERFORMANCE INDICATORS)

INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH. 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini.

RANCANGAN PENDIDIKAN INDIVIDU SECARA DALAM TALIAN

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

POLITEKNIK SULTAN ABDUL HALIM MU ADZAM SHAH

BAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS

PELAN STRATEGIK BAHASA CINA ( )

DASAR PENGURUSAN KURIKULUM

RANCANGAN STRATEGIK 2018 PUSAT SUMBER SMK. PANTAI REMIS DISEDIAKAN OLEH, PN. TAN POH CHOON GPM SMK PANTAI REMIS

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN AWAM UPSI

6.0 SENARAI SEMAK OPERASI HEADCOUNT

BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA KAJIAN PELAKSANAAN PROGRAM PEMBANGUNAN GURU BAHARU (PPGB) INSTRUMEN SOAL SELIDIK GURU MENTOR

FUNGSI PERMOHONAN PERTUKARAN 20/10/2015 PANDUAN PENGGUNA SISTEM MAKLUMAT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (HUMAN RESOURCE MANGEMENT INFORMATION SYSTEM)

PROSEDUR OPERASI STANDARD SISTEM PENGURUSAN SEKOLAH (SPS)

(PERANCANGAN STRATEGIK)

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).08

PROSEDUR KUALITI PK 19 PENGURUSAN PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI PERMAISURI BANDAR SRI PERMAISURI KUALA LUMPUR PANITIA SEJARAH PERANCANGAN PENINGKATAN PRESTASI SEJARAH SPM

BAB I PENGENALAN. 1.1 Pengenalan

TAKLIMAT PENTAKSIRAN SEKOLAH KEBANGSAAN DAERAH MUAR 28 SEPTEMBER 2015 DEWAN PERDANA WAWASAN, PPD MUAR

PROSEDUR PENGAMBILAN STAF (TETAP/ KONTRAK) UiTM PK. UiTM APB(O).26

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER

PROSEDUR KAWALAN PRODUK YANG TIDAK MEMENUHI SPESIFIKASI PK.UiTM FSSR (P).04

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

GARIS PANDUAN PENGURUSAN/AMALAN TERBAIK PERKHIDMATAN KAUNSELING DAN DISIPLIN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TAHUN 2016

2. Apakah alamat laman web modul Pengurusan Murid (PM) dalam SPS?

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA. PENILAIAN KOMPONEN KEBERHASILAN Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)

PANDUAN PELAKSANAAN BENGKEL TRAINING OF TRAINERS (TOT) BAGI PENYEBARAN MODUL TEKNOLOGI HIJAU ASAS KELESTARIAN

PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH

SPESIFIKASI TUGAS JAWATANKUASA MAJLIS KUALITI (MKI) INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA

POLITEKNIK MUADZAM SHAH

POLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT

KUALITI PENGURUSAN No. Keluaran : 02. PINJAMAN ALAT BANTUAN MENGAJAR PK.UiTM.FSSR.(P).09. Disediakan oleh Disemak oleh Diluluskan oleh

KERTAS KONSEP. Piala Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia A.S.A.T

SEKOLAH KEBANGSAAN DESA AMANPURI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DAN SASARAN 2012 KURIKULUM

PROSEDUR PROGRAM/PENGAJAR. PK.UiTM.CNS.HEA (O).04

Disediakan oleh: Unit jqaf,kkq dan Prasekolah, Sektor Operasi Pendidikan Islam. Bahagian Pendidikan Islam Kementerian Pelajaran Malaysia

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

PELAN STRATEGIK UNIT SPBT SMK BEAUFORT II

PTSS PK PS 13 PENGURUSAN PENYELENGGARAAN PERKAKASAN KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIAN

PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

@ Hak Cipta Lembaga Peperiksaan

SEKOLAH KEBANGSAAN GUAR NANGKA

PENGENDALIAN MAKLUMBALAS PELANGGAN

DASAR PENGURUSAN REKOD UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

PROSEDUR AUDIT DALAM. PK.UiTM.CNS(P).03

PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

BAB 1 PENGENALAN PROJEK

LANGKAH-LANGKAH PERLU PERSEDIAAN PEMBUKAAN SESI PERSEKOLAHAN 2017 ( Ringkasan Eksekutif )

Program Pencerapan Pengajaran Dan Pembelajaran JPN Sarawak 2011

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

KANDUNGAN Guru dan Cabaran Guru Abad Ke-21 Kualiti Guru: Keberhasilan P&P Guru

BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

PROSEDUR KAWALAN DOKUMEN

PENGURUSAN DAN PENYELENGGARAAN UTILITI DAN PERALATAN

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(0).10

TATA CARA KUMPULAN SOKONGAN IBU BAPA (SARANA) SMK KING GEORGE V SEREMBAN NEGERI SEMBILAN

BAB 4 PERANAN GURU SAINS DAN KAKITANGAN MAKMAL SAINS

PENGURUSAN KOKURIKULUM DAN HUBUNGANNYA DENGAN TAHAP PENGLIBATAN PELAJAR DALAM AKTIVITI KOKURIKULUM. MOHD NOR BIN JAAFAR, Ph.

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

Transkripsi:

UNIT DATA APLIKASI PENGKALAN DATA MURID (APDM) 1.0 PENDAHULUAN Fokus utama perancangan stretagik Data dan Maklumat sekolah adalah untuk memastikan pengurusan data dan maklumat murid yang lebih cekap, telus dan sahih dapat diperolehi. Terdapat tiga jenis sistem data dan maklumat murid iaitu Sistem Aplikasi Pengkalan Data Murid (APDM), Sistem Pengurusan Sekolah (SPS) dan Sistem Maklumat Murid (SMM). APDM dan SPS yang dikendalikan secara Online, manakala SMM pula dikendalikan secara Offline. Pelbagai aktiviti dan program telah dirancang untuk memastikan objektif unit ini dapat dicapai. 2.0 OBJEKTIF 2.1 Data APDM sentiasa berada dalam keadaan kemaskini dan lengkap. 2.2 Data kehadiran di APDM sentiasa berada dalam keadaan kemaskini dan terkini. 2.3 Menyedari kepentingan sistem ini sebagai sumber rujukan utama kakitangan di bawah Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM) 3.0 SENARAI AHLI JAWATANKUASA Pengerusi : Tn.Hj.Abdul Aziz Mohamed Zain (Pengetua Cemerlang) Timbalan Pengerusi : En.Durahman Ramlee Ag Wahap (Penolong Kanan HEM) Penyelaras : En.Edward Jack AJK : En.Edward Jack (SPS) :En.Charles Shim Tzu Yee (APDM) :Cik Noorzamzila Mohd.Yaakob (EMIS) :En.Mohd.Arman Hj.Ag.Damit (SSDM) :Pn.Saniah Yacob (ASRAMA) 600

4.0 CARTA ORGANISASI PENASIHAT Tn. Hj. Abdul Aziz Mohamad Zain ( Pengetua Cemerlang ) PENGERUSI En. Durahman Ramlee Ag Wahab (PK Hal Ehwal Murid) ) PENYELARAS En.Edward Jack PENYELARAS En.Edward Jack EMIS Cik Noorzamzila Mohd Yaakob ASRAMA Pn.Saniah Yacob APDM En.Charles Shim Tzu Yee SSDM En.Mohd.Arman Hj.Ag.Damit 601

5.0 PENCAPAIAN SEMASA (TOV) TOV Perkara 2011 2012 2013 2014 2015 Maklumat dalam APDM tidak lengkap 60% 65% 70% 75% 80% Catatan Kehadiran harian pelajar tidak dapat dikemaskini pada masa 55% 60% 65% 70% 75% yang ditetapkan 6.0 PELUNJURAN (ETR) ETR Perkara 2016 2017 2018 2019 2020 Maklumat dalam APDM tidak lengkap 80% 85% 90% 95% 100% Catatan Kehadiran harian pelajar tidak dapat dikemaskini pada masa 75% 80% 85% 90% 100% yang ditetapkan 602

7.0 ANALISIS SWOT 7.1 KEKUATAN[ S ] 7.1.1 Guru mencukupi 100% terlatih. 7.1.2 100% guru mempunyai kemahiran asas dalam ICT. 7.1.3 Terdapat lebih daripada 50% guru mempunyai kemahiran ICT. 7.1.4 Ada kemudahan Bilik Komputer, Bilik Akses, Makmal Sains, Bilik Bahasa, dan Pusat Sumber. 7.1.5 Ada kemudahan MBMMBI. 7.2 KELEMAHAN[ W ] 7.2.1 50% staf sokongan kurang kemahiran ICT. 7.2.2 Kemudahan peralatan ICT sering dirosakkan oleh pelajar. 7.2.3 Ada guru yang kurang menggunakan ICT. 7.2.4 Peralatan MBMMBI sering rosak. 7.2.5 Kemudahan bilik makmal komputer sering rosak dan sering lewat diselenggara oleh pihak kontraktor (vendor) 7.3 PELUANG[ O ] 7.3.1 Pengurusan APDM yang baik dapat membantu peningkatan pengurusan HEM. 7.3.2 Memudahkan guru kelas dalam mengumpul maklumat dan menyimpan maklumat pelajar. 7.3.3 Mengurangkan penggunaan fail dalam pengurusan kelas. 7.3.4 Mempunyai juruteknik yang berkemahiran. 7.3.5 Kerjasama dengan unit ICT PPD 7.4 CABARAN[ T ] 7.4.1 Sistem APDM yang tidak stabil menyebabkan data susah untuk disimpan. 7.4.2 Masalah talian sesak menyebabkan kerja memasukkan data secara talian terus tidak dapat dilakukan. 7.4.3 Pelajar tidak memberi kerjasama dalam pemberian maklumat ibu bapa. 7.4.4 Kurang pendedahan sistem APDM dalam kalangan ibu bapa. 603

8.0 ISU-ISU BIL ISU ISU 1 ISU 2 Maklumat dalam APDM tidak lengkap Kehadiran harian pelajar tidak dapat dikemaskini pada masa yang ditetapkan. 604

9.0 PELAN STRATEGIK DAN PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 2020 9.1.1 PELAN STRATEGIK ISU 1 ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) 2016 2017 2018 2019 2020 ISU 1 Maklumat dalam APDM tidak lengkap INTERVENSI S1 O1 Data APDM Data APDM 80% 85% 90% 95% 100% Mengadakan bengkel 3 kali Data APDM sentiasa berada berada dalam setahun unutk melengkapkan sentiasa berada dalam keadaan keadaan 80% data dalam APDM dari masa dalam keadaan kemaskini dan kemaskini. ke masa. kemaskini dan lengkap S2 Memantau dan memberi info kepada guru kelas bahagian yang tidak lengkap dalam data APDM dari masa ke masa. lengkap. menjelang tahun 2020. 1. Semua guru akan dberi info status data APDM dari masa ke masa supaya data sentiasa dapat dikemaskini. 2. Guru data APDM membantu guru kelas dalam pengisian data APDM 3. Membuat bengkel pengisian dan pemantapan data APDM. PPPM 2013-2025 1. Aspirasi Murid : Identiti Nasional,Etika dan Kerohanian,Pengetahuan. 2. Anjakan 11: Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung. 605

9.1.2 PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 2020 ISU 1 OBJEKTIF INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 INTERVENSI 3 Maklumat dalam APDM tidak lengkap Data APDM sentiasa berada dalam keadaan kemaskini dan lengkap. Semua guru akan dberi info status data APDM dari masa ke masa supaya data sentiasa dapat dikemaskini. Guru data APDM membantu guru kelas dalam pengisian data APDM Membuat bengkel pengisian dan pemantapan data APDM. TEMPOH PEMANTAUAN DAN TINDAKAN PELAKSANAAN KOS & SUMBER LOKASI PENAMBAHBAIKAN KPI Plan Do Check and Action Guru APDM membuat Data pelajar dan ibu Guru data APDM Intervensi itu pemantauan dari masa ke bapa dilengkapkan dari berkerjasama dengan guru dilaksanakan dalam masa dan berkerjasama masa ke masa. kelas dan mengadakan tempoh 2016 2020 Makmal Komputer dengan guru kelas untuk bengkel pemantapan data sebanyak 2 kali memastikan data APDM APDM. setahun bagi dilengkapkan. 606

9.2.1 PELAN STRATEGIK ISU 2 ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) SASARAN (ETR) 2016 2017 2018 2019 2020 ISU 2 Kehadiran harian pelajar tidak dapat dikemaskini pada masa yang ditetapkan. INTERVENSI PPPM 2013-2025 S1 O1 Data kehadiran Penyelaras APDM sering di APDM memantau dan membantu kerani yang bertanggung jawab dalam sentiasa berada dalam keadaan pengemaskinian e-hadir. kemaskini dan S2 Penyelaras APDM berkerjasama terkini. dengan guru kelas untuk mengemaskini E-hadir untuk memastikan kehadiran di E-hadir sentiasa dikemaskini pada tarikh semasa. Data kehadiran APDM sentiasa Data kehadiran 75% 80% 85% 90% 100% berada dalam keadaan kemaskini dan lengkap menjelang tahun 2020. APDM berada dalam keadaan 70% kemaskini. 1. Guru kelas memberi peringatan kepada pelajar supaya menghantar kehadiran setiap hari sebelum jam 9.00 pagi. 2. Pelajar tingkatan 1 diberi perhatian yang lebih. 3. Ketua kelas dan penolong ketua kelas diberi taklimat khas tentang penghantaran kehadiran ke pejabat setiap hari. 1. Aspirasi Murid : Identiti Nasional,Etika dan Kerohanian,Pengetahuan. 2. Anjakan 11: Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung. 607

9.2.2 PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 2020 ISU 2 OBJEKTIF INTERVENSI 1 INTERVENSI 2 INTERVENSI 3 Kehadiran harian pelajar tidak dapat dikemaskini pada masa yang ditetapkan. Data kehadiran di APDM sentiasa berada dalam keadaan kemaskini dan terkini. Guru kelas memberi peringatan kepada pelajar supaya menghantar kehadiran setiap hari sebelum jam 9.00 pagi. Pelajar tingkatan 1 diberi perhatian yang lebih. Ketua kelas dan penolong ketua kelas diberi taklimat khas tentang penghantaran kehadiran ke pejabat setiap hari. TINDAKAN TEMPOH PEMANTAUAN Plan PELAKSANAAN Do KOS & SUMBER LOKASI DAN PENAMBAHBAIKAN KPI Check and Action Guru kelas dan guru data memberi taklimat kepada pelajar tingkatan 1 tentang penghantaran kehadiran ke pejabat. Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 2020 sebanyak 2 kali setahun bagi memastikan pelajar menghantar kehadiran pada waktu yang ditetapkan. Makmal Komputer Guru APDM membuat pemantauan dari masa ke masa dan berkerjasama dengan guru kelas untuk memastikan kehadiran e-hadir dikemaskini pada waktu yang ditetapkan. Kehadiran pelajar dalam e-hadir dapat dilengkapkan dari masa ke masa. 608

10.0 PENUTUP Secara keseluruhannya, berdasarkan pelan strategik dan pelan tindakan ini akan menjadi garis panduan tepat mengatasi masalah pengurusan APDM yang akan datang. Kedua-dua pelan ini juga diharap memberi impak yang positif terhadap pengurusan yang lebih efisien. 609