L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende Tahun Anggaran 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende 2014

L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende Tahun Anggaran 2014 K Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende ini dibuat berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Goverment dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Ende ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan kepada BPS. Sistematika pelaporannya meliputi : 1. Pendahuluan 2. Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 3. Akuntabilitas Kinerja 4. Penutup Laporan Akuntabilitas Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan Tahun Anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Ende. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Ende, 12 Februari 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende, Ir. Mathias Tura Sabon NIP. 19640615 199103 1 006 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 i

DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... Ringkasan Eksekutif... BAB I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 1.3. Landasan Hukum BAB II Perencanaan Kinerja 2.1. Rencana Strategis 2.2. Indikator Kinerja Utama... 2.3. Rencana Kinerja Tahunan 2.4. Anggaran Tahun 2014 2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2014 BAB III Akuntabilitas Kinerja 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 BAB IV Penutup 4.1. Tinjauan Umum.. 4.2. Permasalahan dan Kendala. 4.3. Saran dan Tindak Lanjut Lampiran- Lampiran 1. Penetapan Kinerja Tahun 2014 2. Pengukuran Kinerja. 3. Struktur Organisasi.. 4. Rencana Strategis (RS) 5. Indikator Kinerja Utama (IKU).. 6. Rencana Kinerja Tahunan (RKT). 7. Sumber Daya Manusia (SDM). 8. Mailing List Publikasi. i ii iii - v 1 2 4 6 10 11 15 16 18 25 27 28 28 29 30 31 32 33-34 35-37 38-39 40-43 44 45-46 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 ii

Ringkasan Eksekutif Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survey, kompilasi produk administrasi dan cara lain serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun per-orangan. Visi BPS Kabupaten Ende adalah pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Ende tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan Perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat, terutama menyangkut tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahtreaan rakyat melalui program pembangunan; b. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat kabupaten yang handal; c. Meningkatkan kapasitas BPS Kabupaten sebagai lembaga pengelola kebijakan perstatistikan agar koordinasi dalam mewujudkan SSN dapat efektif. Sasaran Pembangunan Perstatistikan yang ingin dicapai adalah : a. Menyediakan data statistik pada tingkat kabupaten; b. Meningkatkan koordinasi kegiatan statistik dengan instansi lain untuk menghindari terjadinya duplikasi kegiatan statistik yang serupa; c. Mengembangkan sistem informasi statistik; d. Meningkatkan sarana dan prasarana kegiatan statistik. e. Meningkatkan mutu sumber daya manusia dibidang statistik melalui pendidikan dan pelatihan; f. Mengembangkan ilmu statistik khususnya metodologi yang berkaitan dengan penyelenggaraan statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 iii

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada Tahun 2014 BPS Kabupaten Ende melaksanakan 2 (dua) program utama, yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai sebesar : Rp.3.643.147.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp. 3.385.605.090,- (92,94 %). Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Ende yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik, - Sarana dan prasarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit. - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Ende tidak sepenuhnya tercukupi dengan adanya penghematan anggaran yang dilakukan karena optimalisasi anggaran APBN. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 iv

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Ende untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Ende menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 96,47 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Ende telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 v

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu : pemerintah, dunia usaha swasta dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : - TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang bersih dan bebas KKN; - UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN; - UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik; - Inpres Nomor 5 Tahun 2001 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; - Keppres Nomor 03 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen; - Keputusan Kepala Badan Pusat Statitsik Republik Indonesia Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 1

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN KEWENANGAN 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Republik Indonesia Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah sebagai berikut : a. BPS Kabupaten adalah perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi. b. BPS Kabupaten dipimpin oleh seorang kepala 2 Tugas Pokok Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Republik Indonesia Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, Bab III Pasal 36, mengenai tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota sebagai berikut : BPS Kabupaten Ende mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Ende sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. 3 Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a. Penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten/kota, b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota, c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di seksi statistik kabupaten/kota. d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di seksi perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 2

4 Susunan Organisasi Dalam Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Republik Indonesia No. 121 Tanggal 3 September Tahun 2001 telah ditentukan Struktur Organisasi Badan Pusat Statistik di daerah (Kabupaten Ende), yaitu: a. Kepala Kepala BPS Kabupaten Ende adalah pejabat Eselon IIIa. Kepala BPS Kabupaten Ende mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Ende sesuai dengan tugas dan fungsi membina aparatur BPS Kabupaten Ende agar berdaya guna dan berhasil guna. b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha dipimpin pejabat Eselon IVa. Bagian ini mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, dan urusan dalam. c. Kepala Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial dipimpin pejabat Eselon IVa. Seksi ini mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan serta pengembangan Statistik Kependudukan, Statistik Kesra dan Statistik Ketahanan Sosial. d. Kepala Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi dipimpin pejabat Eselon IVa. Seksi ini mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan serta pengembangan Statistik Pertanian, Statistik Industri dan Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi. e. Kepala Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi dipimpin pejabat Eselon IVa. Seksi ini mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan serta pengembangan Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar, Statistik Keuangan dan Harga Produsen serta Statistik Niaga dan Jasa. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 3

f. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik dipimpin pejabat Eselon IVa. Seksi ini mempunyai tugas melaksanakan penyusunan Neraca Produksi, Neraca Konsumsi dan Analisis Lintas Sektor. g. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan & Diseminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan & Diseminasi Statistik dipimpin pejabat Eselon IVa. Seksi ini mempunyai tugas melaksanakan Integrasi Pengolahan Data, Pengelolaan Jaringan & Rujukan Statistik serta Diseminasi dan Layanan Statistik. h. Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam beberapa kelompok jabatan fungsional sesuai dengan keahliannya dan melaksanakan tugasnya sesuai dengan keahliannya berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Ende terdapat pada Lampiran 3. 1.3. LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik untuk menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 4

3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai Lembaga Pemerintah Non Departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Republik Indonesia No. 121 Tahun 2001 tentang Organisasi & Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis 2009-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu dari Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean goverment), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Ende perlu menyusun suatu perencanaan stratejik (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Stratejik Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Ende adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Ende yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1. Visi BPS BPS Kabupaten Ende menjadi pelopor data statistik terpercaya untuk semua. 2. Misi BPS Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Ende yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 6

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien; 3. Tujuan Pembangunan Statistik Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan daerah serta mengacu pada visi dan misi BPS maka tujuan pembangunan statistik BPS Kabupaten Ende adalah: a. Meningkatkan Ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus; c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan tekhnologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. 4. Sasaran Pembangunan Statistik BPS 2010-2014 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik. 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS Secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 7

3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metodologi statistik dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metodologi pengumpulan, pengolahan dan diseminsai statistik. 4. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional. 5. Terwujudnya Sistem Statistik Nasional (SSN) dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat. 5. Kebijakan Pembangunan Statistik 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; 3. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen dan pengguna data dengan memberi apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. 6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan. 7. Meningkatkan Mutu Data Mutu data sangat dipengaruhi oleh beberapa unsur, antara lain metodologi yang tepat, kemampuan pelaksana kegiatan statistik yang baik, ketersediaan anggaran, dan pemanfaatan teknologi informasi yang tepat guna. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 8

Adanya keterbatasan anggaran, maka metodologi harus disesuaikan dengan ketersediaan anggaran tanpa mengurangi atau menyimpang dari kaidah ilmu statistik, seperti representasi sampel terhadap sebaran populasi. Dalam meningkatkan proses penyediaan data, maka pemanfaatan teknologi informasi mutlak diperlukan, meski diperlukan anggaran yang relatif besar. Beberapa cara lainnya dalam upaya meningkatkan mutu data, adalah melalui: a. Memberi penghargaan pada Koordinator Statistik Kecamatan yang berprestasi. b. Mengefektifkan pelatihan petugas lapangan (pencacah data statistik). c. Mendesentralisasikan pengolahan data hasil survei dan sensus. d. Mengkonsentrasikan kedudukan KSK di BPS Kabupaten. e. Optimalisasi sampel untuk wilayah kecil. f. Mengembangkan sistem informasi statistik g. Meningkatkan sosialisasi kegiatan dan hasil-hasil statistik h. Memprioritaskan kegiatan statistik yang berskala nasional. i. Meningkatkan kerjasama BPS dengan instansi/lembaga lain. 6. Program-Program Pembangunan Statistik Sesuai Undang-undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik, BPS adalah satu-satunya lembaga pemerintah vertikal yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan terbuka kepada masyarakat. Kewenangan BPS seperti yang tercantum dalam Undang-Undang Statistik Nomor 16 Tahun 1997 diimplementasikan dalam berbagai kebijakan dan rencana kegiatan yang untuk Tahun 2014 ini, bagi BPS Kabupaten Ende dikelompokkan ke dalam 2 (dua) program utama yaitu: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) a) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA (DMPTTL) Program ini bertujuan untuk : - Terwujudnya good governance dan clean government b) PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) Program ini bertujuan untuk : Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 9

- Meningkatkan penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu serta meningkatkan pelayanan data dan informasi statistik yang efektif berbasis TIK 2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Ende menetapkan indikator kinerja utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA 1 Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik. 2 Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. i. Data dan Informasi statistik yang dihasilkan berkualitas internasional ii. Data dan informasi statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan i. Terwujudnya good governance dan clean goverment 3 Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, Penguasaan Ilmu, metoda statistik dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminsai statistik. 4 Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik, penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional. i. Tersedianya sistem penegakan disiplin yang efektif ii. Terpenuhinya Sarana Penunjang dan terpelihara dengan baik i. Persentase (%) tersusunnya kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 10

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA 5 Terwujudnya Sistem Statistik Nasional (SSN) dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat. i. Meningkatnya penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu serta meningkatnya pelayanan data dan informasi statistik yang efektif berbasis TIK 2.3. Rencana Kinerja Tahunan Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk Tahun 2014 ke dalam RENCANA KERJA BPS KABUPATEN ENDE 2014 dengan fokus pada 2 (dua) program yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) (I) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA (DMPTTL) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya untuk menampung kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin. Dasar kebijaksanan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai. Anggaran untuk belanja pegawai adalah untuk memenuhi gaji, tunjangan beras, uang makan sesuai budgeding pegawai yang ada dan sejenisnya. Anggaran untuk belanja non pegawai ditujukan untuk belanja barang, belanja pemeliharaan barang inventaris/peralatan, dan belanja perjalanan. Secara rinci anggaran belanja non pegawai diarahkan untuk: a. Belanja barang yang dapat mendukung kebutuhan sehari-hari seperti belanja operasional perkantoran dan pimpinan, belanja untuk menambah daya tahan tubuh, belanja pengiriman surat dinas, belanja langganan daya dan jasa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 11

b. Belanja pemeliharaan barang inventaris/peralatan baik yang sudah ada sampai dengan keadaan 31 Desember 2014 maupun yang diadakan dalam Tahun Anggaran 2014, seperti pemeliharaan gedung kantor, kendaraan bermotor roda 2 (dua) dan roda 4 (empat), peralatan/mesin termasuk komputer, dan sejenisnya. c. Belanja perjalanan diutamakan untuk kegiatan monitoring kualitas pendataan dan pengawasan lapangan (II) PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) Kegiatan pokok yang dilaksanakan pada program ini antara lain meliputi: 2.1.Kegiatan Statistik Kependudukan dan Tenaga Kerja 2.1.1. Pelaksanaan kegiatan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan 2.1.2. Pelaksanaan kegiatan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan 2.1.3. Penyediaan Data Sakernas 2.2. Kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat 2.2.1. Pelaksanaan Kegiatan Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Triwulanan 2.2.2. Pelaksanaan Kegiatan Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Budaya dan Pendidikan 2.2.3. Penyediaan Data Susenas 2.3. Kegiatan Statistik Ketahanan Sosial 2.3.1. Pelaksanaan Kegiatan Statistik Politik dan Keamanan 2.3.2. Penyediaan Data Statistik Politik dan Keamanan 2.4. Kegiatan Penyediaan Data PODES 2.4.1. Pelaksanaan Kegiatan Pendataan PODES 2.4.2. Penyediaan Data PODES 2.5. Kegiatan Penyediaan Data Tingkat Kebahagiaan 2.5.1. Pelaksanaan Kegiatan Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 12

2.5.2. Penyediaan Data Tingkat Kebahagiaan 2.6. Kegiatan Survei Tanaman Pangan/Ubinan dan Struktur Ongkos Usaha Pertanian 2.6.1. Pelaksanaan Kegiatan pengambilan Data Ubinan dan Luas Lahan 2.6.2. Penyediaan Data Ubinan dan Luas Lahan 2.7. Kegiatan Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 2.7.1. Pelaksanaan Kegiatan Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 2.7.2. Penyediaan Data Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 2.8. Kegiatan ST13 2014 2.8.1. Pelaksanaan Kegiatan Survei Subsektor 2.8.2. Penyediaan Data Subsektor 2.9. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH 2.9.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH 2.9.2. Penyediaan Data Perusahaan Peternakan dan RPH 2.10. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI 2.10.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Stat. Perusahaan Perikanan dan TPI 2.10.2. Penyediaan Data Perusahaan Perikanan dan TPI 2.11. Kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan 2.11.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Perusahaan Kehutanan 2.11.2. Penyediaan Data Perusahaan Kehutanan 2.12. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Industri Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan 2.12.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Industri Besar/Sedang Tahunan 2.12.2. Penyediaan Data Perusahaan Industri Besar/Sedang 2.13. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Pertambangan 2.13.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Pertambangan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 13

2.13.2. Penyediaan Data Perusahaan Pertambangan 2.14. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Konstruksi 2.14.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Konstruksi Triwulanan 2.14.2. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Konstruksi Tahunan 2.14.3. Penyediaan Data Perusahaan Konstruksi 2.15. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Transportasi 2.15.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Transportasi i. Penyediaan Data Angkutan Udara ii. Penyediaan Data Angkutan Laut iii. Penyediaan Data Angkutan Darat 2.16. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Harga Pedesaan 2.16.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Harga Pedesaan i. Penyediaan Data Produsen Pedesaan ii. Penyediaan Data Konsumen Pedesaan 2.17. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas 2.17.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas i. Penyediaan Data Keuangan Daerah tingkat Desa ii. Penyediaan Data APBD Tingkat II iii. Penyediaan Data BUMD 2.18. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Bidang Jasa dan Pariwisata 2.18.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data Survei Bidang Jasa dan Pariwisata i. Penyediaan Data Hotel ii. Penyediaan Data Kunjungan Tamu Asing 2.19. Kegiatan Pengumpulan Data IKK 2.19.1. Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data IKK 2.19.2. Penyediaan Data IKK Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 14

2.20. Kegiatan Penyusunan Publikasi Daerah Dalam Angka dan Publikasi Sektoral 2.20.1. Pelaksanaan Kegiatan Penyediaan Publikasi Daerah Dalam Angka dan Sektoral 2.20.2. Penyediaan Publikasi Daerah Dalam Angka dan Publikasi Sektoral 2.21. Kegiatan Analisis Statistik 2.21.1. Pelaksanaan Kegiatan Analisis Statistik 2.21.2. Penyediaan data Statistik Daerah Kabupaten dan Kecamatan 2.22. Kegiatan Pengumpulan Data Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen 2.22.1. Pelaksanaan Survei Tendensi Konsumen 2.22.2. Penyediaan Data Indeks Tendensi Konsumen 2.23. Kegiatan Penghitungan PDRB Tahunan menurut Pengeluaran 2.23.1.1. Pelaksanaan Kegiatan PDRB Tahunan menurut Pengeluaran 2.23.1.2. Penyediaan Data PDRB Tahunan menurut Pengeluaran 2.4. Anggaran BPS Kabupaten Ende Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Ende pada Tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu: - Anggaran 54 DIPA Tahun 2014 sebesar Rp. 3.643.147.000,- Kode PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN ENDE TAHUN 2014 Uraian Pagu Anggaran (Rp) (1) (2) (3) Anggaran 54 DIPA 2014 01.01 Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Jumlah Belanja Program 01.01. 2.804.999.000,- 01.06 Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah Belanja Program 01.06. 838.148.000,- TOTAL DANA TAHUN 2014 3.643.147.000,- Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 15

2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2014 Penetapan Kinerja merupakan target yang harus dipenuhi selama Tahun 2014 yang menjadi tolok ukur keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.3 Tersedianya data dan informasi statistik Pertanian yang lengkap, akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase hasil-hasil penyajian data dan informasi Statistik Pertanian tiap tahun Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Pertanian 80 % 45 100 % 1 100% 100% 2 Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 50 % 90 % 90 % Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 16

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data publikasi dalam bentuk CD Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 1000 200 10 20 Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Kasie, KSK dan Staf yang menguasai computer dan memiliki alamat emai pribadi Tujuan IV. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 4.2. Meningkatkan pengawsan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Penyusunan Renstra, RKT, Lakip dan PK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama Laporan Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A) 100 % 75 % 100 % 100 % 100 % 100% 75% 4 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Ende merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana stratejik seperti tertulis pada Bab II. 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Analisis Pencapaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Ende. Secara umum, BPS Kabupaten Ende berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik. Tujuan 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran - Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu - Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu - Tersedianya data dan informasi statistik pertanian yang lengkap, akurat dan tepat waktu Output : - Publikasi Statistik Sosial, Ekonomi dan Lintas Sektoral di Daerah Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 18

Masalah/Kendala yang dihadapi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ende Masalah/kendala umum yang dihadapi dalam menyediakan data-data statistik tersebut adalah: - Tidak tepatnya waktu pengambilan data oleh petugas pendataan baik untuk responden perorangan (Rumah Tangga) maupun untuk responden lembaga/instansi pemerintah dan swasta. - Data yang diberikan oleh responden kadang kurang sesuai dengan data yang diinginkan oleh pihak pendata. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Untuk mengatasi masalah/kendala diatas maka : - Petugas pengambil data terlebih dahulu menghubungi responden untuk menanyakan kesediaan responden diambil datanya. Jika responden sudah memberikan waktunya, maka petugas pendata baru akan mengambil data tersebut. - Petugas melakukan kunjungan ulang dan memperbaiki isi dokumen agar sesuai dengan apa yang ada dalam kuesioner. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama (1) (2) (3) (4) (5) a. b. Tersedianya data Sakernas yang lengkap dan akurat Tersedianya data Susenas yang lengkap dan akurat 54 BS 39 BS 54 BS 39 BS 100 % 100 % - Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan c. Tersedianya Data Statistik Polkam 1 Dok 1 Dok 100 % berkualitas d. Tersedianya data PODES 2014 300 Dok 300 Dok 100 % internasional e. Tersedianya data Tingkat Kebahagiaan 13 BS 13 BS 100 % - Data dan f. Tersedianya data Tanaman 42 B-S 42 B-S 100 % Informasi Pangan/Ubinan dan Luas Lahan yang Statistik yang lengkap dan akurat dihasilkan g. Tersedianya data statistik Hortikultura 21 Kec 21 Kec 100 % dimanfaatkan dan Indikator Pertanian yang lengkap dan sebagai akurat rujukan h. Tersedianya data ST13 2014 (Subsektor) 2.381 Dok 2.381 Dok 100 % perencanaan maupun i. Tersedianya data statistik Perusahaan 1 Perush 1 Perush 100 % evaluasi Peternakan dan RPH yang lengkap dan pembangunan akurat j. Tersedianya data statistik Perusahaan Perikanan dan TPI yang lengkap dan akurat 2 Perush 2 Perush 100 % Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 19

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama k. Tersedianya data statistik Perusahaan Kehutanan yang lengkap dan akurat l. Tersedianya data statistik Industri Besar/Sedang yang lengkap dan akurat m. Tersedianya data statistik Pertambangan yang lengkap dan akurat n. Tersedianya data statistik Perusahaan Konstruksi yang lengkap dan akurat 1 Perush 1 Perush 100 % 1 Perush 1 Perush 100 % 13 Dok 13 Dok 100 % 17 Kunj 17 Kunj 100 % o. Tersedianya data statistik Transportasi yang lengkap dan akurat p. Tersedianya data statistik harga Pedesaan dan HPBS yang lengkap dan akurat q. Tersedianya data statistik Keuangan yang lengkap dan akurat r. Tersedianya data statistik Jasa dan Pariwisata yang lengkap dan akurat 26 resp 26 resp 100 % 330 Resp 330 Resp 100 % 21 Resp 21 Resp 100 % 457 Resp 457 Resp 100 % s. Tersedianya Data IKK 8 Dok 8 Dok 100 % t. Tersedianya Publikasi Daerah Dalam Angka dan Sektoral u. Tersedianya data Statsitk Daerah yang lengkap dan akurat v. Tersedianya data Indeks Tendensi Konsumen 28 Publikasi 28 Publikasi 100 % 22 Publikasi 22 Publikasi 100 % 16 BS 16 BS 100 % w. Tersedianya data PDRB Tahunan 1 Publikasi 1 Publikasi 100 % Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran - Meningkatkan hubungan dengan pengguna data - Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 20

Output : - Ruangan Khusus untuk para pengguna Data - Layanan terhadap pengguna/peminta data Indikator Kegiatan - Tersedianya ruangan khusus untuk para pengambil data - Melayani permintaan pengguna data Tingkat pencapaian Sasaran terwujudnya Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien sebesar 100 %, hal ini secara umum disebabkan hampir seluruh kegiatan, capaiannya maksimal. Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk mewujudkan sasaran tersebut meliputi banyak kegiatan yang mana selama tahun 2014 telah dilaksanakan semua kegiatan tersebut. Masalah/Kendala yang dihadapi Walaupun kegiatan-kegiatan tersebut pencapaiannya maksimal namun dalam pelaksanaannya ada juga ditemui masalah/kendala. Adapun masalah/kendala yang ditemui adalah tidak tersedianya data yang ada di BPS sesuai permintaan konsumen. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Untuk mengatasi masalah/kendala diatas maka diharapkan pada tahun-tahun mendatang BPS perlu menyiapkan data-data yang diinginkan oleh pihak pengguna data. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama (1) (2) (3) (4) (5) a. Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 50 % 50 % 100 % 90 % 90 % 100 % 90 % 90 % 100 % - Ruangan yang memadai dalam pengambilan data - Pelayanan yang baik Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 21

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama d. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS e. Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (1) (2) (3) (4) (5) 1000 1000 100 % 200 245 123 % terhadap peminta data f. Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data publikasi dalam bentuk CD g. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 10 10 100 % 20 20 100 % Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran - Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik - Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah Output : - Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik yang baik - Kualitas Komunikasi BPS Pusat dan BPS Daerah yang semakin lancar Indikator Kegiatan - Tersedianya Software Pengolahan Data - Tersedianya Jaringan Komunikasi yang menghubungkan BPS Pusat dan BPS Daerah Tingkat pencapaian Sasaran terwujudnya Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja sebesar 100 %, hal ini secara umum disebabkan hampir seluruh kegiatan, capaiannya maksimal. Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk mewujudkan sasaran tersebut meliputi banyak kegiatan yang mana selama Tahun 2014 telah dilaksanakan semua kegiatan tersebut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 22

Masalah/Kendala yang dihadapi Walaupun kegiatan-kegiatan tersebut pencapaiannya maksimal namun dalam pelaksanaannya ada juga ditemui masalah/kendala. Adapun masalah/kendala yang ditemui adalah tidak tersedianya SDM yang memadai. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Untuk mengatasi masalah/kendala diatas maka membekali SDM yang ada dengan pelatihan-pelatihan menyangkut aplikasi-aplikasi pengolahan yang sesuai dengan kegiatan yang sedang berlangsung. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama (1) (2) (3) (4) (5) 100 % 100 % 100 % - Tersedianya Pengolah Data yang memadai baik Software maupun SDM Jumlah Kasie, KSK dan Staf yang menguasai komputer dan memiliki alamat email pribadi 75 % 75 % 100 % Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran - Meningkatkan kapasitas sumber daya Manusia - Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Output : - Dokumen untuk terwujudnya good governance dan clean government - Layanan Perkantoran dan Kepegawaian - Terbitnya BRS tepat waktu Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 23

Indikator Kegiatan - Terlaksananya Administrasi Perkantoran - Persentase (%) tersusunnya struktur Kelembagaan yang Proporsional, Efektif dan Efisien Tingkat pencapaian Sasaran terwujudnya Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan sebesar 100 %, hal ini secara umum disebabkan hampir seluruh kegiatan, capaiannya maksimal. Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk mewujudkan sasaran tersebut meliputi banyak kegiatan yang mana selama tahun 2014 telah dilaksanakan semua kegiatan tersebut. Masalah/Kendala yang dihadapi Walaupun kegiatan-kegiatan tersebut pencapaiannya maksimal namun dalam pelaksanaannya ada juga ditemui masalah/kendala. Adapun masalah/kendala yang ditemui adalah tidak sesuainya standar satuan yang ada di BPS dengan KPPN. Meningkatnya Penyediaan Data dan Informasi Statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu serta meningkatnya pelayanan data dan informasi statsitik yang efektif berbasis TIK Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Untuk mengatasi masalah/kendala diatas maka dilakukan revisi dalam POK sehingga terjadi keseragaman standar namun tidak mengurangi nilai/bobot dari kegiatan yang dilakukan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama (1) (2) (3) (4) (5) a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 12 Bln 12 Bln 100 % - Tersedianya b. Biaya Keperluan Sehari-hari Perkantoran 28 O-THN 28 O-THN 100 % Sistem Penegakan c. Biaya Jaringan/Wasantara 12 Bln 12 Bln 100 % Disiplin yang d. Biaya operasional Kantor 12 Bln 12 Bln 100 % Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 24

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama (1) (2) (3) (4) (5) e. Biaya Jasa Keamanan 12 Bln 12 Bln 100 % Efektif f. Biaya Jasa Cleaning Service 12 Bln 12 Bln 100 % g. Extra Fooding 1 Paket 1 Paket 100 % h. Langganan Daya dan Jasa 12 Bln 12 Bln 100 % i. Pemeliharaan Gedung dan Halaman Kantor 511 M 2 511 M 2 100 % j. Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 1 Unit 1 Unit 100 % k. Pemeliharaan Kendaraan Roda 2 27 Unit 25 Unit 92,59 % l. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 1 Paket 1 Paket 100 % m. Penyusunan Program dan Rencana Kerja/Teknis 1 Paket 1 Paket 100 % n. Terselenggaranya konsultasi & pengawasan 1 Paket 1 Paket 100 % o. Pencetakan Publikasi Daerah, Statistik Daerah dan Publikasi Sektoral 340 Tiras 340 Tiras 100 % - Persentase (%) tersusunnya struktur Kelembagaan yang Proporsional, Efektif dan Efisien Tingkat pencapaian terwujudnya Penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu, serta meningkatnya pelayanan data dan informasi statistik yang efektif berbasis TIK di BPS sebesar 100 %, hal ini secara umum disebabkan hampir seluruh kegiatan, capaiannya maksimal. Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk mewujudkan sasaran tersebut meliputi banyak kegiatan selama tahun 2014 dan telah dilaksanakan semua kegiatan tersebut. 3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 A. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya sistem kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Ende atau dapat dikatakan sebagai penunjang pelaksanaan kegiatan pokok di BPS Kabupaten Ende dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya melalui kegiatan : 1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan PNS. Tingkat capaian kinerja kegiatan pembayaran gaji, dan tunjangan PNS dalam tahun 2014 sangat baik yaitu 100,00 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 25

2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran. Tingkat capaian kinerja kegiatan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran tahun 2014 sangat baik 100,00 persen. 3. Publikasi Statistik Daerah. Tingkat capaian kinerja kegiatan publikasi Statistik Daerah Kabupaten dan Statistik Daerah Kecamatan sangat baik yaitu 100,00 persen. B. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program PPIS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 1 (satu) kegiatan utama, yaitu: Jumlah Judul Publikasi Statistik di Daerah dengan tingkat pencapaian pada Tahun 2014 sebesar 100,00 persen. Hasil capaian tersebut tertuang dalam kegiatankegiatan : 1. Kegiatan Statistik Kependudukan dan Tenaga Kerja 2. Kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat 3. Kegiatan Statistik Ketahanan Sosial 4. Kegiatan Pengumpulan Data PODES 5. Kegiatan Pengumpulan Data Tingkat Kebahagiaan 6. Kegiatan Survei Tanaman Pangan/Ubinan dan Struktur Ongkos Usaha Pertanian 7. Kegiatan Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 8. Kegiatan Pengumpulan Data ST13 2014 (Subsektor) 9. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH 10. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI 11. Kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan 12. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Industri Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan 13. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Pertambangan 14. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Konstruksi 15. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Transportasi 16. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Harga Pedesaan dan HPBS 17. Kegiatan Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas 18. Kegiatan Pengumpulan Data Survei Bidang Jasa dan Pariwisata 19. Kegiatan Pengumpulan Data IKK Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 26

20. Kegiatan Penyusunan Publikasi Daerah Dalam Angka dan Sektoral 21. Kegiatan Analisis Statistik Daerah 22. Kegiatan Pengumpulan Data Indeks Tendensi Konsumen 23. Kegiatan Penghitungan PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran 3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Kegiatan BPS Kabupaten Ende 2014 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 2 (dua) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp 3.643.147.000,- Rincian penyerapan anggaran, dapat dijelaskan sebagai berikut : (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL), realisasi dananya mencapai 91,53 persen; (2) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), realisasi dananya sebesar 97,61 persen. Nilai penyerapan dana rata-rata pada bagian anggaran DIPA 054 ini sebesar 92,94 persen. No. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Uraian Pagu 2014 (Rp) Realisasi s/d 30 Juni 2014 Realisasi s/d 31 Desember 2014 (1) (2) (3) (4) (5) 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 2.804.999.000 1.087.424.452 (38,77 %) 2.567.462.090 (91,53%) 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH 838.148.000 119.804.950 (14,29 %) 3.643.147.000 1.207.229.402 (33,14 %) 818.143.000 (97,61 %) 3.385.605.090 (92,94 %) Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 27

BAB IV PENUTUP 4.1. TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Ende merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Ende untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Ende dituangkan dalam Rencana stratejik tahun 2009-2014, yang terdiri dari 4 (empat) sasaran yang meliputi 2 (dua) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Ende sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 96,47 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 100 persen. 4.2. PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan namun masih memerlukan beberapa langkah penyempurnaan. Secara umum, beberapa penyebab tidak tercapainya target sasaran yang dapat merupakan permasalahan diantaranya adalah: a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan yang dihadapi dalam memperoleh data menyebabkan tidak terpenuhinya target waktu sesuai dengan yang ditetapkan pada kegiatan pengumpulan data. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 28