KUISIONER. 1. Kuisioner ini untuk kepentingan akademis semata, tidak untuk yang lain-lain

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KUISIONER. 1. Kuisioner ini untuk kepentingan akademis semata, tidak untuk yang lain-lain"

Harjanti Kurniawan
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Lampiran 1. Kuisioner KUISIONER ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA DAN ORGANISASI DAN SUASANA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERCETAKAN CV. WATI GRAFIKA MEDAN Petunjuk Pengisian : 1. Kuisioner ini untuk kepentingan akademis semata, tidak untuk yang lain-lain 2. Beri tanda X pada kolom jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr anggap paling cocok dari masing-masing pertanyaan 3. Sedapat mungkin beri penjelasan akan jawaban yang Bapak/iBu/Sdr berikan. Tersedia baris untuk mengisinya pada masing-masing pertanyaan 4. Kami berharap Bapak/Ibu/Sdr dapat menjawabnya dengan tenang dan objektif. I. KARAKTERISTIK RESPONDEN 1. N a m a : 2. U m u r : 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Tingkat Pendidikan : SD SMP SMA DIPLOMA S1 S2 5. Masa Kerja :...Tahun

2 6. Bidang Pekerjaan :...

3 DAFTAR PERTANYAAN 1) Gaya Kepemimpinan A. Otokratis 1 Pimpinan dalam memerintah harus selalu dipatuhi walaupun tanpa mendiskusikannya dengan Raguragu 2 Pimpinan dalam berbagai kesempatan berambisis sekali untuk menguasai situasi? pernah 3 Pimpinan tidak pernah memberikan informasi yang terperinci mengenai rencana kerja yang harus dilakukan bawahannya Raguragu

4 4 Bagaimana menurut Bapak/Ibu pimpinan memberikan pujian dan kritikan terhadap bawahan didasarkan atas pertimbangan pribadi pimpinan semata bukan pertimbangan objektif? Raguragu B. Demokratis 5 Pimpinan memberikan bimbingan dengan cepat, tepat dan mudah kepada para bawahannya? pernah 6 Pimpinan dapat berkordinasi dengan semua bawahan dengan penekanan rasa tanggungjawab? pernah 7 Pimpinan menghargai potensi yang ada pada setiap bawahan dan mau mendengarkan pernah

5 nasehat bawahannya? 8 Pimpinan bersedia mengakui keahlian orang maupun bawahannya? pernah 9 Bagaimana menurut Bapak/Ibu kemampuan pimpinan mendelegasikan wewenang kepada bawahannya? pernah C. Laissez Faire 10 Pimpinan memberikan wewenang yang besar kepada bawahan untuk mengambil keputusannya sendiri Raguragu 11 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap pekerjaan yang dilakukan bawahannya? Tinggi Tinggi Tinggi Rendah Rendah Sekali

6 12 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan berupaya menyelesaikan konflik yang terjadi dibawahnnya? Tinggi Tinggi Tinggi Rendah Rendah Sekali 13 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap seluruh bawahannya 2) Budaya Organisasi 1 Karyawan mempunyai integritas yang tinggi terhadap perusahaan Raguragu 2 Bapak/Ibu memiliki kebanggan yang tinggi bekerja diperusahaan ini Raguragu 3 Atasan dan pemimpin anda memberikan keteladanan dan menjadi contoh dalam bekerja Pernah

7 4 Profesionalisme dijunjung tinggi dan dihargai dilingkungan kerja Pernah 5 Penilaian prestasi didasarkan pada kemampuan dan keahlian Pernah 6 Perusahaan memberikan penghargaan karyawan berprestasi bagi yang Pernah 3) Suasana Kerja 1 Bagaimana penerangan ruangan/cahaya ruangan dilingkungan kerja 2 Bagaimana temperatur ruangan dilingkungan kerja 3 Bagaimana kelembaban udara diruangan kerja

8 4 Bagaimana sirkulasi udara diruangan kerja 5 Bagaimana kebisingan suara diruangan kerja Bising Bising Bising Bising Bising 6 Bagaimana getaran alat mekanis/mesin diruangan kerja Mengga nggu Mengga nggu Mengg anggu Mengga nggu Mengganggu 7 Bagaimana bau tidak sedap diruangan kerja Mengga nggu Menggan ggu Mengg anggu Mengga nggu Mengganggu 8 Bagaimana pengaruh warna diruangan kerja Menyen angkan Menyena ngkan Meny enang kan Menyen angkan Menyenangk an 9 Bagaimana tata letak barang + Peralatan diruangan kerja Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai

9 10 Musik diruangan kerja meningkatkan gairah bekerja 11 Bagaimana keamanan ditempat bekerja Aman Aman Aman Aman Aman

10 Lampiran 2. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Gaya Kepemimpinan Responden Nomor butir pertanyaan Total Ratarata

11 Lampiran 3. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Budaya Organisasi Responden Nomor Butir Pertanyaan

12 Lampiran 4. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Suasana Kerja Responden Nomor Butir Pertanyaan Total Rata-rata

13 Lampiran 5. Data Suasana Kerja No X

14 Lampiran 6. Diagram Pencar Residual

dokumen-dokumen yang mirip

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PDAM TIRTANADI MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER KUESIONER PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PDAM TIRTANADI MEDAN Petunjuk Pengisian : 1. Mohon kuesioner ini diisi oleh Bapak/Ibu/Saudara untuk menjawab