KUESIONER PENELITIAN

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KUESIONER PENELITIAN"

Djaja Sasmita
6 tahun lalu
Tontonan:

1 Lampiran 1. Lembar Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Depok, November 2012 Kepada Yth... Dengan Hormat, Saya yang bertandatangan dibawah ini Nama : REINHAT NPM : Program Studi : Manajemen Bisnis Fakultas Ekonomi UI Saat ini saya sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT PJB UP Muara Karang. Adapun penelitian ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk memperolehgelar Sarjana Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, saya memohon bantuan bapak atau ibu sebagai karyawan PT PJB UP Muara Karang untuk mengisi kuesioner yang saya berikan sesuai dengan pendapat bapak atau ibu. Dalam pengisian kuesioner, identitas responden dirahasiakan dan hanya diketahuioleh peneliti. Oleh karena itu pendapat bapak/ibu yang sebenarnya akan sangat membantusaya dalam melakukan penelitian ini. Atas partisipasibapak/ibu, saya mengucapkan terima kasih. Hormat Saya, REINHAT

2 Petunjuk pengisian kuesioner : 1. Bacalah pertanyaan dengan teliti. 2. Jawablah setiap pertanyaan yang ada di kuesioner. 3. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang disediakan. I. SCREENING QUESTIONS Apakah anda karyawan pada PT PJB Unit Pembangkitan Muara Karang dengan masa kerja minimal dua tahun? Ya Tidak (Jika jawaban Ya, silakan lanjutkan ke pertanyaan selanjutnya, Jika Jawaban Tidak, STOP terima kasih atas partisipasi anda) II. PERTANYAAN UMUM 1. Berapa kali dalam sebulan pada umumnya Anda berinteraksi dengan pimpinan anda? a. < 2 kali c. 3-4 kali e. > 6 kali b. 2-3 kali d. 4-5 kali III. Isilah kuesioner di bawah ini dengan cara memberi tanda silang (X) pada jawaban yang Anda pilih. Keterangan: 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Kurang Setuju (KS) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS)

3 No Gaya Kepemimpinan Transformasional STS TS KS S SS 1 Pemimpin saya sering mengartikulasikan visi organisasi secara tidak langsung 2 Pemimpin saya memberikan contoh yang baik untuk kesuksesan kelompok 3 Pemimpin saya memfasilitasi saya dalam bekerja 4 Pemimpin saya mengharapkan saya untuk memberikan waktu penuh untuk pekerjaan 5 Pemimpin saya menuntut saya untuk memberikan kinerja yang terbaik 6 Pemimpin saya menjelaskan tujuan yang ingin dicapai organisasi dengan jelas. 7 Pemimpin saya tidak akan menempatkan saya di nomor dua 8 Pemimpin saya bertindak dengan mempertimbangkan perasaaan saya 9 Pemimpin saya mempertimbangkan perasaan pribadi karyawan sebelum bertindak 10 Pemimpin saya menunjukkan bahwa dia menghormati perasaan pribadi saya 11 Pemimpin saya selalu berpikir untuk menghadapi masalahmasalah lama dengan cara yang baru 12 Pemimpin saya mendorong saya untuk memikirkan kembali cara saya untuk melakukan beberapa hal 13 Pemimpin saya memiliki ide-ide yang telah menantang saya untuk menguji kembali beberapa asumsi mendasar tentang pekerjaan anda 14 Pemimpin saya mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang meminta saya untuk berpikir tentang cara saya melakukan sesuatu hal

4 No Gaya Kepemimpinan Transaksional STS TS KS S SS 1 Saya merasa pemimpin saya selalu memberikan umpan balik yang positif saat kinerja saya baik 2 Pemimpin saya memberikan penghargaan khusus (pujian,pengakuan,hadiah) ketika saya menghasilkan kinerja pada level tertinggi 3 Pemimpin saya memberikan penghargaan (pujian, pengakuan, dsb) untuk kinerja saya yang telah mencapai target 4 Saya merasa pemimpin saya mengakui kinerja saya yang baik 5 Pemimpin saya memberikan hukuman (koreksi, kritik, dsb) untuk kinerja saya yang belum mencapai target 6 Pemimpin saya membuat saya tahu bahwa saya menghasilkan kinerja yang buruk 7 Pemimpin saya menunjukkan kepada saya ketika produktivitas saya tidak normal

5 No Kepuasan Kerja STS TS KS S SS 1 Saya merasa bahwa saya menghayati pekerjaan saya 2 Beban kerja kurang seimbang dengan kemampuan saya 3 Perusahaan menyediakan sarana pelengkap kerja sesuai kebutuhan 4 Perusahaan tidak memberi kesempatan pada karyawan untuk rotasi di bagian lain 5 Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan minat saya 6 Saya tidak mempunyai kebebasan untuk mengembangkan cara-cara baru dalam penyelesaian masalah 7 Kondisi sirkulasi udara tempat kerja sudah baik 8 Tanggung jawab pekerjaan yang diberikan tidak sesuai dengan kemampuan saya 9 Rekan kerja menganggap saya sebagai mitra kerja sejajar 10 Rekan kerja bersikap acuh tak acuh terhadap problem kerjaan karyawan lain 11 Terdapat suasana kekeluargaan diantara sesama rekan kerja 12 Saya hanya akan bekerja sama dengan rekan kerja yang cocok dengan saya 13 Saya menikmati kerja sama yang terjalin diantara sesama rekan kerja. 14 Terdapat persaingan yang tidak sehat diantara sesama rekan kerja 15 Terdapat dukungan yang kuat diantara sesama rekan kerja 16 Kritik dari rekan kerja terasa mengganggu saya 17 Gaji yang saya telah terima sebanding dengan tanggung jawab yang dibebankan kepada saya 18 Bonus yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan menurut saya tidak sesuai 19 Perusahaan memberikan tunjangan kesehatan yang memadai pada karyawan

6 No Kepuasan Kerja STS TS KS S SS 20 Fasilitas kerja karyawan dengan jabatan yang sama nampak berbeda 21 Ada kebijaksanaan cuti yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan 22 Perusahaan tidak memberikan penghargaan atas hasil kerja saya 23 Perusahaan memberikan gaji lembur yang sesuai 24 Saya merasa gaji yang diberikan perusahaan tidak adil diantara sesama karyawan 25 Karyawan berkesempatan mengikuti program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kemampuan 26 Saya merasa kriteria promosi karir tidak adil 27 Peluang pengembangan karir lebih ditentukan berdasarkan kualitas prestasi kerja 28 Hanya karyawan yang dekat dengan pimpinan berkesempatan mencapai jabatan tertentu 29 Informasi kesempatan promosi terbuka bagi karyawan 30 Pimpinan kurang memberikan dorongan untuk karir saya 31 Terdapat kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan aktualisasi diri 32 Saya merasa tidak memiliki peluang untuk mengembangkan karir 33 Pimpinan memberikan motivasi kepada karyawan untuk meningkatkan hasil kerja 34 Pimpinan kurang memperhatikan ide-ide kerja 35 Pimpinan mampu bersikap tegas pada karyawan disaat yang tepat 36 Pimpinan kurang memberikan dukungan dalam meningkatkan hasil kerja 37 Pimpinan bersedia membantu karyawan dalam menyelesaikan tugas demi kepentingan perusahaan

7 No Kepuasan Kerja STS TS KS S SS 38 Pimpinan kurang memberikan pujian atas keberhasilan kerja karyawan 39 Pimpinan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk memahami informasi baru yang berkaitan dengan perkembangan perusahaan 40 Pimpinan kurang memberikan kepercayaan terhadap pekerjaan yang saya lakukan IV. PERTANYAAN DEMOGRAFI Isilah pertanyaan berikut dengan cara memberi tanda silang (X) sesuai dengan jawaban Anda. 1. Usia anda saat ini: a. < 20 tahun c tahun e. > 40 tahun b tahun d tahun c tahun 2. Jenis Kelamin anda: a. Pria b. Wanita 3. Rata-rata pengeluaran rutin per bulan: a. < Rp ,- b. Rp Rp ,- c. Rp Rp ,- d. Rp Rp ,- e. > Rp ,00 4. Latar belakang pendidikan: a. SMU/Sederajat b. D3 c. S1

8 d. S2 e. S3 5. Pengalaman kerja pada PT PJB Unit Pembangkitan Muara Karang: a. < 5 tahun b tahun c tahun d tahun e. > 20 tahun Terima Kasih----

dokumen-dokumen yang mirip

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4. DAFTAR KUESIONER Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya untuk data penelitian dengan judul Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan dan Motivasi