UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

dokumen-dokumen yang mirip
APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

APLIKASI TEKNIK SIMULASI UNTUK PERENCANAAN PERSEDIAAN DAN PEMESANAN BAHAN BAKU DI PT. MEGAH PLASTIK

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari. Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh: AFRIZA NURDIANSYAH S

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS UNTUK MEMAKSIMISASI UTILITAS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PLYWOOD PT. TJIPTA RIMBA DJAJA LISKE FRANCISKA NIM.

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

ANALISIS TINGKAT INTENSITAS PENERANGAN PADA BAGIAN PENYORTIRAN PLASTIK DI CV. MITRA LESTARI PLASTIK. Fensi NIM

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PENERAPAN BULLWHIP EFFECT DALAM MODEL PERSEDIAAN Q DENGAN PENDEKATAN HADLEY WITHIN PADA RANTAI PASOK PT. BUDI RAYA PERKASA TUGAS SARJANA

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

ANALISIS PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK MENGENDALIKAN KUALITAS PRODUK DI PT. XYZ

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERANCANGAN SISTEM PERAWATAN MESIN TERINTEGRASI KOMPUTER PADA PABRIK CRUMB RUBBER DI PT. HADI BARU

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2012

Universitas Sumatera Utara

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING DI PT. JAKARANA TAMA TUGAS SARJANA

PERENCANAAN KEBUTUHAN DISTRIBUSI DENGAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. SABAS INDONESIA TUGAS SARJANA

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

STUDI APLIKASI MANAJEMEN SAMPLING PENERIMAAN BAHAN BAKU DI PT SERDANG JAYA PERDANA

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AIYN BIPSA HIDAYAT

SISTEM PERAWATAN MESIN BERBASIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE MODULARITY DESIGN PADA PT. SUMATERA PIONEER BUILDING MATERIAL TUGAS SARJANA

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA BAGIAN PERSEDIAAN DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

PENGARUH GAJI, UPAH, DAN TUNJANGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA

ANALISA DAN USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE TAGUCHI (Studi Kasus Pada PT. Asam Jawa)

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

RANCANGAN PENCAHAYAAN LANTAI PRODUKSI DI PT INTAN NASIONAL IRON

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

Universitas Sumatera Utara

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

PENERAPAN METODE ANP DAN PROMETHEE DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER DI PT. INTI JAYA LOGAM. Oleh Yolanda Panjaitan NIM:

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI YANG OPTIMAL DENGAN BATASAN WAKTU PENGIRIMAN MENGGUNAKAN ALGORITMA HEURISTIK PADA PT. SHARP ELECTRONICS INDONESIA

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM DINAMIS DI PT. INVILON SAGITA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE GRAPH BASED CONSTRUCTION DAN ALGORITMA CRAFT DI PT.

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE GOAL PROGRAMMING DAN METODE FUZZY GOAL PROGRAMMING

ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN ABC (ACTIVITY BASED COSTING) DI PT GUNA KEMAS INDAH YETTY E PANGGABEAN NIM

PENGARUH JARAK PANDANG DAN SUDUT PENGLIHATAN TERHADAP WAKTU RESPON OPERATOR KONTROL DI PT. MABAR FEED INDONESIA

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: EKO AGUSTA BANGUN NIM:

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. CHEVRON PACIFIC INDONESIA

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DRP (DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING) UNTUK EFISIENSI BIAYA DISTRIBUSI TUGAS SARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) PADA PT. AGRI FIRST INDONESIA

OPTIMASI SISTEM PERSEDIAAN PRODUK AKHIR DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA PT. PUSAKA PRIMA MANDIRI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh : DEVIRA ISWANDA NIM :

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: WILLY WIJAYA NIM.

PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU YANG OPTIMUM PADA PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA KIM MABAR

APLIKASI MCDM UNTUK PENENTUAN PEMASOK DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK DI PT. KURNIA ANEKA GEMILANG TUGAS SARJANA MARINI C. HUTAGAOL NIM.

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT. GOLD COIN INDONESIA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2010

PERENCANAAN DAN PENJADWALAN DISTRIBUSI BARANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (Studi Kasus di PT. Sinar Utama Nusantara)

PENERAPAN PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK MENINGKATKAN RELIABILITY PADA BOILER FEED PUMP PLTU TARAHAN UNIT 3 & 4 TUGAS SARJANA

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh : GIO FANDRI TARIGAN NIM.

PENENTUAN JOINT LOT SIZE ATAS PERTIMBANGAN JUMLAH PRODUK CACAT DENGAN MODEL VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI)

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS DENGAN METODE GRAFIK DAN ALGORITMA CRAFT PADA PT. PRIMA INDAH SANITON

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK DENGAN METODE PROTOTYPING

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

FREKUENSI PEMERIKSAAN OPTIMAL TERHADAP MESIN MIXER DAN BUCKET SKIP PADA PT. WIJAYA KARYA BETON KARYA AKHIR

USULAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN GREEN PRODUCTIVITY DI PT. PERKEBUNAN SUMATERA UTARA

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI

PENGUKURAN HUMAN CAPITAL DENGAN MENGGUNAKAN METODE HUMAN CAPITAL RETURN ON INVESTMENT DI PT.POS INDONESIA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2010

PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. BANDAR BUNDER IRA RUMIRIS HUTAGALUNG

PENENTUAN UMUR EKONOMIS ELECTRICAL DISCHARGE MACHINE (EDM) UNTUK KEBIJAKAN REPLACEMENT PADA PT. SARANA BERSAMA SEJAHTERA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

APLIKASI BUSINESS PROCESS REENGINEERING UNTUK PENINGKATAN FUNGSI SALES AND MARKETING PADA PT. ABDI WIBAWA PRESS MICHELSON THEDDY

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP PERSEDIAAN PRODUK JADI PADA PT. BINTANG REZEKI MAJU JIMMY PANDIANGAN NIM

ANALISIS SISTEM PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) PADA PT. PD. PAYA PINANG

PENINGKATAN KINERJA SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN METODE ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) DAN PREFERENCE RANKING ORGANIZATION

ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN THEORY OF CONSTRAINTS DAN TABU SEARCH

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI PADA RANTAI PASOK PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk-BUNUT RUBBER FACTORY

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh Ahmad Raya Lubis NIM.

RANCANGAN TROLI BERPEGAS DI STASIUN PENCETAKAN ROTI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMIS PADA UKM CAHAYA BAKERY TUGAS SARJANA

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING (DRP) PADA PT. MEWAH INDAH JAYA. Oleh

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

Peningkatan kualitas Pipa PVC. Menggunakan Metode Taguchi dan Fault Tree Analysis (FTA) Di PT. Sinar Utama Nusantara

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2010

DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING di PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PENENTUAN NILAI PRODUKTIVITAS RELATIF TIAP KANTOR LAYANAN DARI PT BANK XXXX DENGAN METODE DATA ENVELOPMENT ANALYSIS (DEA)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA

Transkripsi:

IMPLEMENTASI TEKNIK SIMULASI DINAMIS UNTUK MERENCANAKAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DAN JUMLAH PRODUKSI DI PT. BATANGHARI TEBING PRATAMA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh TOMMY SUWANDY NIM. 070403052 DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011 No. Dok.: FM-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 1 Februari 2010; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1

IMPLEMENTASI TEKNIK SIMULASI DINAMIS UNTUK MERENCANAKAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DAN JUMLAH PRODUKSI DI PT. BATANGHARI TEBING PRATAMA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh TOMMY SUWANDY NIM. 070403052 Disetujui Oleh : DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat dan rahmat-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan laporan tugas sarjana ini dengan baik. Laporan tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat akademis yang harus dipenuhi oleh penulis untuk menyelesaikan studi di Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara. Penulis melaksanakan penelitian ini pada PT. Batanghari Tebing Pratama yang bergerak di bidang pengolahan karet mentah menjadi karet remah (crumb rubber). Judul penelitian yang dilaksanakan oleh penulis adalah Implementasi Teknik Simulasi Dinamis untuk Merencanakan Persediaan Bahan Baku dan Jumlah Produksi di PT. Batanghari Tebing Pratama. Sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan, maka penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan laporan tugas sarjana ini. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan laporan tugas sarjana ini. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis sendiri, PT. Batanghari Tebing Pratama, dan pembaca lainnya. Medan, Mei 2011 Tommy Suwandy NIM. 070403052

UCAPAN TERIMA KASIH Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada berbagai pihak yang telah memberikan bantuan kepada penulis yaitu: 1. Kedua orang tua penulis dan saudara-saudara yang telah memberikan dukungan sepenuhnya. 2. Bapak Kawi selaku Direksi PT. Batanghari Tebing Pratama yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan Tugas Akhir ini. 3. Bapak Gunawan selaku pembimbing lapangan yang telah meluangkan waktu dalam memberikan penjelasan kepada penulis dan membimbing penulis dengan baik sehingga laporan ini dapat diselesaikan dengan baik dan juga kepada seluruh staf dan karyawan PT. Batanghari Tebing Pratama yang telah banyak membantu penulis dalam pelaksanaan Tugas Akhir ini. 4. Bapak Ir. Abadi Ginting SS, MSIE, selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu dan pemikirannya dalam membimbing dan memberikan pengarahan kepada penulis dalam penyusunan laporan ini. 5. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT selaku Ketua Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara, Medan dan juga sebagai dosen wali penulis yang telah banyak memberikan motivasi kepada penulis. 6. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT selaku Sekretaris Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara, Medan.

7. Bapak Ir. Mangara M. Tambunan, M.Sc dan Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT, selaku koordinator Tugas Akhir di Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara, Medan. 8. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE, selaku koordinator Bidang Manajemen dan Rekayasa Produksi di Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara, Medan. 9. Sahabat-sahabat stambuk 2007 (Anton, Dita, Endy, Eva, Eveleen, Hendro, Irwan, Juliana, Lany, Lisabella, Liske, Meity, Nanda, Nidia, Roy, Soraya, Steven, Suhartono, Susanto, Thahar, William, Wulan, dan lainnya yang tidak dapat disebutkan satu per satu), dan senior-senior penulis (Varia Defi, ST, Eddy Setiawan, ST, Christina, ST) yang telah membantu dalam memberikan motivasi dan doa kepada penulis. 10. Bang Bowo, Bang Nurmansyah, Bang Ridho, Bang Tumijo, Kak Ani, Kak Dina dan semua staf pegawai Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara, Medan yang dalam kesibukannya masih dapat memberikan bantuan kepada penulis untuk mengurus administrasi Tugas Akhir ini.

DAFTAR ISI BAB LEMBAR JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii iv vi xii xvi xix xx I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... I-1 1.2. Perumusan Masalah... I-2 1.3. Tujuan Penelitian... I-3 1.4. Manfaat Penelitian... I-3 1.5. Batasan Masalah dan Asumsi... I-4 1.6. Sistematika Penulisan Tugas Akhir... I-5 II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-2 2.3. Organisasi dan Manajemen... II-2 2.3.1. Struktur Organisasi Perusahaan... II-2 2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-5 2.3.3. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja... II-10 2.3.3.1. Tenaga Kerja... II-10 2.3.3.2. Jam Kerja... II-11 2.3.4. Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya... II-12 2.4. Proses Produksi... II-14 2.4.1. Standar Kualitas... II-14 2.4.2. Bahan yang Digunakan... II-16 2.4.2.1. Bahan Baku... II-16 2.4.2.2. Bahan Tambahan... II-17 2.4.2.3. Bahan Penolong... II-17 2.4.3. Uraian Proses Produksi... II-17 2.4.4. Mesin dan Peralatan... II-21 2.4.4.1. Mesin Produksi... II-21 2.4.4.2. Peralatan (Equipment)... II-23 2.4.5. Utilitas... II-25 2.4.6. Safety and Fire Protection... II-25

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 2.4.7. Waste Treatment... II-26 III TINJAUAN PUSTAKA 3.1. Persediaan... III-1 3.2. Faktor Biaya Persediaan... III-3 3.3. Tujuan Pengelolaan Persediaan... III-4 3.4. Sistem Persediaan... III-6 3.5. Safety Stock... III-10 3.6. Perencanaan Produksi... III-12 3.7. Fungsi Perencanaan dan Pengendalian... III-13 3.8. Karakteristik Perencanaan Produksi... III-14 3.9. Definisi Simulasi... III-15 3.10.Tujuan Imitasi pada Simulasi... III-16 3.11.Prinsip Dasar Simulasi... III-17 3.12.Langkah-langkah Simulasi... III-18 3.13.Sistem Umpan Balik (Feedback System)... III-20 3.14.Powersim... III-22 3.15.Komponen Powersim... III-24 3.16.Persamaan Simulasi Dinamis... III-27 3.17.Validitas dan Sensitivitas Model... III-34

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB IV METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Tempat dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Objek Penelitian... IV-1 4.3. Variabel Penelitian... IV-1 4.4. Kerangka Pikir... IV-2 4.5. Rancangan Penelitian... IV-3 4.6. Instrumen Penelitian... IV-5 4.7. Sumber Data... IV-5 4.8. Metode Pengumpulan Data... IV-6 4.9. Pengolahan Data... IV-7 4.10.Analisis Pemecahan Masalah... IV-11 4.11.Kesimpulan dan Saran... IV-12 V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.1.1. Penggunaan Bokar... V-1 5.1.2. Permintaan Produk Crumb Rubber... V-4 5.1.3. Lead Time Pemesanan Bahan Baku, Persediaan Awal Bahan Baku dan Persediaan Awal Produk Crumb Rubber Periode 01 Juni 2011... V-7

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 5.1.4. Data Effisiensi dan Scrap Proses Produksi... V-8 5.1.5. Blok Diagram Pembuatan Crumb Rubber... V-9 5.2. Pengolahan Data... V-11 5.2.1. Formulasi Masalah... V-11 5.2.2. Membangun Model... V-11 5.2.3. Akuisisi Data... V-23 5.2.4. Menerjemahkan Model... V-29 5.2.5. Verifikasi... V-37 5.2.6. Validasi... V-40 5.2.7. Perencanaan Taktis dan Strategis... V-46 5.2.8. Eksperimen... V-46 5.2.9. Analisis Hasil... V-49 5.2.10.Implementasi dan Dokumentasi... V-50 VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH 6.1. Analisis Langkah Formulasi Masalah... VI-1 6.2. Analisis Langkah Membangun Model... VI-1 6.3. Analisis Langkah Akuisisi Data... VI-2 6.4. Analisis Langkah Menerjemahkan Model... VI-2

DAFTAR ISI (LANJUTAN) BAB 6.5. Analisis Langkah Verifikasi... VI-7 6.6. Analisis Langkah Validasi... VI-8 6.7. Analisis Langkah Perencanaan Taktis dan Strategis... VI-11 6.8. Analisis Langkah Eksperimen... VI-11 6.9. Analisis Hasil Simulasi Secara Keseluruhan... VI-14 6.10.Analisis Langkah Implementasi dan Dokumentasi... VI-14 VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1. Kesimpulan... VII-1 7.2. Saran... VII-3 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

DAFTAR TABEL TABEL 2.1. Perincian Jumlah Tenaga Kerja di PT. Batanghari Tebing Pratama... II-10 2.2. Pembagian Jam Kerja pada PT. Batanghari Tebing Pratama... II-12 2.3. Standar Kualitas Produk SIR 10 dan SIR 20... II-14 2.4. Mesin Produksi... II-22 2.5. Peralatan... II-23 3.1. Batas Kritis untuk Setiap Metode Pengujian Kinerja Model... III-37 5.1. Data Penggunaan Bokar Periode 01 April 2011-31 Mei 2011... V-1 5.2. Data Permintaan Produk Crumb Rubber Periode 01 April 2011 31 Mei 2011... V-4 5.3. Data Effisiensi dan Scrap Proses Produksi Secara Manual... V-8 5.4. Data Effisiensi dan Scrap Mesin Produksi PT. Batanghari Tebing Pratama... V-8 5.5. Hasil Penentuan Nilai Deskriptif Statistik dari Data Penggunaan Bokar... V-24 5.6. Distribusi Frekuensi Data Penggunaan Bokar... V-25 5.7. Penentuan Nilai X 2 hitung Data Penggunaan Bokar... V-25 5.8. Hasil Penentuan Nilai Deskriptif Statistik dari Data Permintaan Produk Crumb Rubber... V-27 5.9. Distribusi Frekuensi Data Permintaan Produk Crumb Rubber... V-28 5.10. Penentuan Nilai X 2 hitung Data Permintaan Produk Crumb Rubber... V-28

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 5.11. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Penggunaan Bokar... V-32 5.12. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Jumlah Produksi Crumb Rubber V-33 5.13. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Permintaan Harian Produk Crumb Rubber... V-34 5.14. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Persediaan Bokar... V-35 5.15. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Penentuan Upah Kerja Buruh Harian... V-36 5.16. Perbandingan Formulasi Beberapa Komponen Secara Manual dengan Formulasi pada Powersim... V-39 5.17. Hasil Uji Statistik AME, AVE, dan Kalman Filter Terhadap Data Penggunaan Bokar... V-43 5.18. Hasil Uji Validitas Model Terhadap Data Penggunaan Bokar... V-43 5.19. Hasil Uji Statistik AME, AVE, dan Kalman Filter Terhadap Data Permintaan Produk Crumb Rubber... V-45 5.20. Hasil Uji Validitas Model Terhadap Data Permintaan Produk Crumb Rubber... V-45 5.21. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Penerimaan Bokar dengan Lead Time Bokar Berfluktuasi Secara Probabilistik... V-47

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 5.22. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Persediaan Bokar dan Penerimaan Bokar dengan Reorder Point Bokar Dibuat Deterministik... V-48 6.1. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Penggunaan Bokar... VI-3 6.2. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Jumlah Produksi Crumb Rubber. VI-4 6.3. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Permintaan Harian Produk Crumb Rubber... VI-5 6.4. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Persediaan Bokar... VI-6 6.5. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Total Upah Kerja Buruh Harian... VI-7 6.6. Hasil Uji Statistik AME, AVE, dan Kalman Filter Terhadap Data Penggunaan Bokar... VI-8 6.7. Hasil Uji Validitas Model Terhadap Data Penggunaan Bokar... VI-9 6.8. Hasil Uji Statistik AME, AVE, dan Kalman Filter Terhadap Data Permintaan Produk Crumb Rubber... VI-10 6.9. Hasil Uji Validitas Model Terhadap Data Permintaan Produk Crumb Rubber... VI-10 6.10. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Penerimaan Bokar dengan Lead Time Bokar Berfluktuasi Secara Probabilistik... VI-12

DAFTAR TABEL (LANJUTAN) TABEL 6.11. Time Table Hasil Simulasi Dinamis Persediaan Bokar dan Penerimaan Bokar dengan Reorder Point Bokar Dibuat Deterministik... VI-13

DAFTAR GAMBAR GAMBAR 2.1. Struktur Organisasi Perusahaan... II-4 3.1. Q System... III-7 3.2. P System... III-8 3.3. Titik Pemesanan Kembali (Reorder Point)... III-8 3.4. Hubungan Perencanaan dan Pengendalian dalam Sistem Produksi... III-14 3.5. Diagram Lingkar Umpan Balik... III-20 3.6. Lingkar Umpan Balik Positif dan Negatif... III-21 3.7. Ikon Powersim Constructor... III-23 3.8. Tampilan Powersim Constructor... III-23 3.9. Keterangan Tampilan Powersim Constructor... III-23 3.10. Beberapa Tools dalam Powersim Constructor... III-24 3.11. Simbol Variabel Level... III-25 3.12. Simbol Variabel Rate... III-25 3.13. Simbol Variabel Auxiliary... III-26 3.14. Simbol Variabel Constant... III-26 3.15. Simbol Snapshot... III-27 3.16. Urutan Komputasi Simulasi Dinamis... III-28 4.1. Kerangka Berpikir Penelitian... IV-3 4.2. Blok Diagram Langkah-langkah Penelitian... IV-4

DAFTAR GAMBAR (LANJUTAN) GAMBAR 4.3. Blok Diagram Pengolahan Data... IV-10 4.4. Struktur Sistem... IV-11 5.1. Blok Diagram Pembuatan Crumb Rubber di PT. Batanghari Tebing Pratama... V-10 5.2. Langkah Pertama Pembentukan Causal Loop Persediaan Bokar... V-12 5.3. Langkah Kedua Pembentukan Causal Loop Persediaan Bokar... V-13 5.4. Langkah Ketiga Pembentukan Causal Loop Persediaan Bokar... V-14 5.5. Causal Loop Persediaan Bokar... V-15 5.6. Causal Loop Persediaan Produk Crumb Rubber... V-15 5.7. Causal Loop Sub Proses Produksi Crumb Rubber... V-16 5.8. Causal Loop Penentuan Total Upah Kerja Buruh Bulanan... V-16 5.9. Main Causal Loop... V-17 5.10. Legend... V-18 5.11. Sub Model Persediaan Bokar... V-18 5.12. Sub Model Persediaan Produk Crumb Rubber... V-19 5.13. Sub Model untuk Sub Proses Produksi Crumb Rubber... V-19 5.14. Sub Model Penentuan Total Upah Kerja Buruh Harian... V-20 5.15. Main Model Simulasi Dinamis... V-21 5.16. Blok Diagram Model... V-22 5.17. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Penggunaan Bokar... V-32

DAFTAR GAMBAR (LANJUTAN) GAMBAR 5.18. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Jumlah Produksi Crumb Rubber... V-34 5.19. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Permintaan Harian Produk Crumb Rubber... V-35 5.20. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Persediaan Bokar... V-36 5.21. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Penentuan Upah Kerja Buruh Harian... V-37 5.22. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Penerimaan Bokar dengan Lead Time Bokar Berfluktuasi Secara Probabilistik... V-47 5.23. Time Graph Hasil Simulasi Dinamis Persediaan Bokar dan Penerimaan Bokar dengan Reorder Point Bokar Dibuat Deterministik... V-49

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. Detail Sub Model Persediaan Produk Crumb Rubber... L-1 2. Form Permohonan Tugas Sarjana... L-4 3. Surat Keputusan Tugas Sarjana... L-6 4. Surat Penjajakan... L-7 5. Surat Balasan Perusahaan... L-8 6. Lembar Asistensi Dosen Pembimbing... L-9 7. Flow Process Chart... L-12