Jenis penggunaan lahan apakah yang dapat memberikan nilai lahan tertinggi dan terbaik di Koridor Jalan Basuki Rahmat Surabaya?

Transkripsi

1 (Studi Kasus: Lahan Kosong Milik PT. Trijaya Kartika) UNDER SUPERVISING OF Putu Gde Ariastita, ST, MT PRESENTED BY M. Fitrah Rifai

2 BAB 1 LATAR BELAKANG Wilayah penelitian berada di Koridor Basuki Rahmat merupakan koridor utama kawasan pusat kota dan memiliki fungsi sebagai jalan arteri sekunder, menghubungkan Surabaya bagian utara dengan Surabaya bagian selatan. Hal ini berpengaruh terhadap pertumbuhan dan perkembangan kota Surabaya selama ini. Pertumbuhan penduduk Surabaya yang pesat menyebabkan kebutuhan lahan meningkat. Sehingga permintaan lahan menjadi tinggi sedangkan ketersediaan lahan terbatas. Munculnya lahan kosong pada kawasan pusat kota mengakibatkan adanya inefisiensi lahan sehingga membutuhkan optimalisasi dalam hal pemanfaatannya.

3 RUMUSAN MASALAH Jenis penggunaan lahan apakah yang dapat memberikan nilai lahan tertinggi dan terbaik di Koridor Jalan Basuki Rahmat Surabaya? SASARAN 1. Menentukan prioritas lokasi penggunaan lahan kosong. 2. Menentukan jenis alternatif penggunaan lahan berdasarkan perbandingan data pasar. 3. Menganalisis penggunaan tertinggi dan terbaik (Highest and Best Use) berdasarkan aspek hukum, fisik, finansial, dan produktifitas maximum

4 RUANG LINGKUP PEMBAHASAN Penelitian ini pada intinya membahas mengenai bagaimana upaya untuk mengoptimalkan sebuah lahan kosong, agar dapat dikatan lahan tersebut memiliki nilai lahan produktif sehingga penggunaannya dapat memberikan manfaat bagi orang banyak. Upaya untuk mengoptimalkan nilai lahan menjadi produktif? 1. Analisa Pasar 2. Analisa Highest and Best Use

5 Kerangka Berpikir Latar Belakang KAWASAN PUSAT KOTA Kebutuhan Lahan Meningkat Ketersediaan Lahan Terbatas Rumusan Masalah? INEFISIENSI LAHAN Tujuan? Optimalisasi Lahan Sasaran : 1. Prioritas lokasi Lahan yang akan dikembangkan 2. Alternatif Jenis Penggunaan Lahan 3. Menganalisis HBU Rekomendasi Jenis Penggunaan Lahan yang Tertinggi dan Terbaik

6 Peta Wilayah Studi

7 BAB 2 SINTESA TINJAUAN TEORI Peneliti Tarigan, 2006 Christaler, 1988 Faktor-Faktor Jarak dengan pusat kegiatan Ketersediaan infrastruktur Ketersediaan akses Jarak dengan pusat kegiatan Harga lahan Kesesuaian zoning Luas lahan Variabel Prioritas Pemilihan Lokasi : a. Jarak dengan pusat kegiatan b. Ketersediaan infrastruktur c. Ketersediaan akses d. Harga lahan e. Luas lahan Miles, 2000 Ketersediaan infrastruktur Variabel Peneliti Ketersediaan akses A B C D E TariganHarga lahan Christaler Miles

8 SINTESA TINJAUAN TEORI Peneliti - Fanning, The Appraisal Institute (1999;2001) - Hidayati dan Harjanto, Wijaya, 2006 Prinsip Penggunaan Highest and Best Use Uji Kelayakan Hukum Uji Kelayakan Fisik Uji Kelayakan Keuangan Uji Produktifitas Maksimum Uji Kelayakan Hukum Uji Kelayakan Fisik Uji Kelayakan Keuangan Uji Produktifitas Maksimum Uji Kelayakan Hukum Uji Kelayakan Fisik Uji Kelayakan Keuangan Uji Produktifitas Maksimum Variabel Peneliti a b c d Fanning Hidayati dan Harjanto Wijaya Variabel HBU : a. Uji Kelayakan Hukum b.uji Kelayakan Fisik c. Uji Kelayakan Keuangan d.uji Produktifitas Maksimum

9 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Variabel Penelitian 1. Menentukan Prioritas Lokasi Penggunaan Lahan Untuk menentukan prioritas pemanfaatan pada kelima lahan kosong yang ada pada wilayah studi menggunakan variabel-variabel sebagai berikut : 1. Jarak dengan pusat kegiatan 2. Ketersediaan infrastruktur 3. Ketersediaan akses 4. Harga lahan 5. Luas lahan 2. Prinsip Penggunaan Highest and Best Use Untuk menganalisa penggunaan optimal lahan kosong dengan menggunakan variabelvariabel sebagai berikut : 1. Uji Kelayakan Hukum 2. Uji Kelayakan Fisik 3. Uji Kelayakan Keuangan 4. Uji Produktifitas Maksimum

10 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Teknik Analisa Data 1. Analisa Penentuan Lokasi Prioritas Penggunaan Lahan Digunakan teknik analisa AHP. Penilaian dengan melakukan kuisioner terhadap 10 responden, yakni 5 responden dari pihak pemerintah dan 5 responden dari para pelaku usaha. langkah-langkahnya berikut ini yaitu : 1. Penentuan sasaran yang ingin dicapai. 2. Pembobotan pada masing-masing atribut penilaian, dengan melakukan penilaian terhadap lima lahan kosong yang memiliki nilai tertinggi terhadap variabel dari hasil kuisioner para pakar. 3. Hasil analisis Interpretasi terhadap analisis yang dikeluarkan dari AHP merupakan hasil prioritas lahan kosong yang akan dikembangkan. 2. Analisa Jenis Alternatif Penggunaan Lahan Tahapannya Ada 3 antara lain : 1. Merankingkan alternatif pemanfaatan lahan disetiap kelompok (sumber kuisioner) berdasarkan hasil kuisioner. Peringkat (ranking) masing-masing alternatif pemanfaatan lahan di setiap kelompok sebagai nilai. 2. Mencari nilai rataan dari setiap alternatif pemanfaatan lahan. Output tahap ini adalah nilai rata-rata alternatif berdasarkan 3 sumber. 3. Merankingkan kembali nilai hasil tahap dua dengan menjadikan nilai rataan paling tinggi sebagai peringkat paling tinggi.

11 Teknik Analisa Data à Perbandingan Data Pasar Metode Perbandingan Data Pasar (Direct Market Comparison Methode) merupakan metode teknik perbandingan data pasar atas jenis-jenis alternatif yang telah ditentukan pada tahap analisa sebelumnya. Pada analisa ini perbandingan data pasar diperoleh dengan cara membandingkan masingmasing properti sejenis berdasasarkan pada kesesuaian bentuk fisik, lokasi, serta aturan-aturan bangunan lainnya yang memiliki karakteristik sama. Pembahasan perbandingan data pasar ini menitikberatkan terhadap potensi perkembangan peluang usaha di sekitar wilayah penelitian berdasarkan kebutuhan supply and demand dan pemetaan terhadap persaingan usaha. 3. Analisa Penentuan Jenis Pemanfaatan Lahan Tertinggi dan Terbaik (HBU) 3. Analisa Penentuan Jenis Pemanfaatan Lahan Tertinggi dan Terbaik (HBU) Tahapannya Ada 4 antara lain : 1. Kelayakan hukum 2. Kelayakan fisik 3. Kelayakan finansial 4. Berproduktifitas maksimal

12 Kerangka Alur Penelitian Permasalahan Adanya lahan kosong di pusat kota menyebabkan permasalahan fisik, sosial, dan ekonomi yang menyangkut tata ruang = Inefisiensi lahan Upaya Mengatasi Permasalahan Sasaran 1 Prioritas Lokasi Lahan Sasaran 2 Penentuan Alternatif Lahan Analisa AHP Analisa Likert Sasaran 3 Prinsip Penggunaan Tertinggi dan Terbaik Perbandingan Data Pasar Analisa HBU 1Layak secara Hukum 2Layak secara Fisik 3Layak secara Finansial 4Berproduktifitas maksimal

13 BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN GAMBARAN UMUM Wilayah penelitian termasuk dalam Unit Distrik Embong Kaliasin dan termasuk dalam kecamatan Tegalsari. Lokasi wilayah penelitian secara geografis masuk dalam wilayah pusat Kota Surabaya Utara Selatan Timur Barat : Kecamatan Bubutan, dan Krembangan : Kecamatan Wonokromo, dan Kelurahan Keputran : Kecamatan Tegalsari, dan Kelurahan Kedungdoro : Kecamatan Genteng Penduduk th 2007 = jiwa

14 Atas Dasar Harga Berlaku Pertumbuhan PDRB Surabaya Tahun Harga Berlaku Jumlah (milyar Rupiah) Jumlah (milyar Rupiah) Harga Konstan Pertumbuhan (dalam %) % % % Atas Dasar Harga Konstan % %

15 SASARAN 1 Analisa Jenis Alernatif Penggunaan Lahan è Teknik yang akan digunakan untuk mendapatkan jenis alternatif penggunaan lahan adalah dengan skala likert dengan jumlah total sebanyak 134 responden è peringkat penilaian berupa skoring kepada 20 jenis penggunaan lahan yang diperoleh berdasarkan aturan zoning nasional Lima peringkat tertinggi yang selanjutnya akan dianalisis lebih lanjut. Lima peringkat tertinggi tersebut adalah: No Kode Jenis Penggunaan Lahan Skoring 1 N Shopping Center H Perkantoran/Bisnis Lainnya J Penyedia Ruang Pertemuan A Hotel 3.91 è Selanjutnya 5 B hasil Apartemen dari penilaian jenis alternatif 3.85 tertinggi diatas akan menjadi inputan analisis selanjutnya dalam proses pengujian analisa penggunaan lahan tertinggi dan terbaik atau highes and best use (HBU).

16 Perbandingan Data Pasar Pemetaan Persaingan Usaha 1. Alternatif Shopping Center Hal yang menjadi dasar dalam membedakan jenis-jenis shopping center adalah luas lahan, variasi barang yang dijual, dan tingkat populasi yang mampu dilayani (skala pelayanan). Terdapat 22 shopping center dan 3 dalam tahap pengerjaan Penggunaan alternatif ruang shopping center dinilai tidak cukup tepat dan tidak memungkinkan dibangun dikarenakan lokasi pada Koridor Basuki Rahmat yang lebih didominasi oleh bangunan shopping center Tunjungan Plaza, Jarak yang berdekatan akan mematikan salah satu jenis usaha. REKOMENDASI àcommunity shopping centre

17 2. Alternatif Perkantoran èpotensi peruntukan jenis perkantoran: 1. Lokasi Pusat Kota yang strategis 2. Dukungan Infrastruktur yang menunjang 3. Tingkat ocuupancy rate perkantoran yang mencapai 80%/th 4. Tenant yang menyewa dalam jangka waktu yang panjang 5. Surabaya sebagai kota perdagangan dan jasa membutuhkan kantor sebagai tempat untuk pengembangan usaha. v Layak secara analisa pasar. 3. Alternatif Penyedia Ruang Pertemuan masih sering menggunakan ballroom maupun ruang convention hall pada plaza dan hotelsurabaya memiliki penyedia ruang pertemuan Surabaya Pusat ada 8 Secara keseluruhan menggunakan konsep MIX-USE BUILDING v Layak secara pasar karena kebutuhan gedung pertemuan di Surabaya belum secara maksimal untuk kebutuhan skala nasional maupun internasional. REKOMENDASI à MIX-USE BUILDING

18 4. Alternatif Hotel Tingkat persaingan hotel di Surabaya sangat tinggi sedikitnya tercatat di Badan Pusat Statistik ada 139 jumlah hotel yang tersebar diseluruh wilayah Surabaya. Diantaranya ada 59 hotel dari berbagai macam klasifikasi hotel pada wilayah Surabaya pusat. terdapat 4 hotel bintang lima, 1 bintang empat, dan 2 hotel bintang tiga Dikarenakan lokasi lahan kosong berada pada kawasan pusat kota tidak dimungkinkan membangun hotel bintang 1 atau 2 hal ini akan berdampak pada income yang tidak seimbang terhadap biaya pengeluaran dari sektor pajak yang tinggi. Dinyatakan tidak layak karena lokasi dan jarak yang terlalu berdekatan dan saling berhadapan dengan Hotel Sheraton dan Tunjungan jika dipaksakan akan mengalami kejenuhan pada tingkat pasar yang berdampak pada matinya salah satu hotel yang saling berdekatan.

19 5.Alternatif Apartemen Prospek pertumbuhan apartemen di Kota Surabaya berkembang dengan baik sedikitnya ada 12 apartemen baru th 2010 di Surabaya. apartemen secara analisa pasar layak untuk dikembangkan dan dibangun. Hal yang mendasari adalah kebutuhan hunian vertikal masih banyak diminati oleh masyarakat kelas menengah atas karena 1. didukung dengan sarana dan fasilitas yang menunjang, 2. luas lahan yang luas, 3. lokasi strategis yang mudah dijangkau karena lokasi penelitian berada dipusat kota, 4. Bunga kredit pemilikan apartemen (KPA) kecil = 4,5%-7% / th

20 Kesimpulan Hasil Peluang Pasar Hasil kesimpulan yang diperoleh pada penjelasan perbandingan data pasar diatas, menurut analisa pasar dan pemetaan persaingan usaha diperoleh masukan berupa jenis-jenis alternatif lahan yang layak dan tidak layak untuk dikembangkan yaitu : àlayak secara pasar 1. Shopping Center - Jenis Community Shopping Centre. 2. Perkantoran 3. Gedung Pertemuan 4. Apartemen àtidak layak secara pasar 1. Shopping Center - Jenis Regional, dan Super Regional Shopping Centre 2. Hotel - Bintang 1,2 dan 3,4,5

21 Berdasarkan kecenderungan pemanfaatan lahan untuk wilayah penelitian didominasi oleh penggunaan bangunan mix-use, maka berdasarkan analisa peluang pasar diatas penggunaan yang dinyatakan layak secara pasar dimodifikasi berdasarkan trend penggunaan lahan yang ada pada wilayah penelitian. Kondisi eksisting: àtunjungan Plaza Shopping Center + Convention Hall + Hotel + Restoran àbri Tower Perkantoran + Restoran àempire Palace Convention Hall + Shopping Center àhotel JW. Marriot Hotel + Restoran + Convention Hall àapartemen Trillium Office and Residence Apartemen + Shopping Center + Perkantoran àgramedia Expo Convention Hall + Shopping Center Hasil modifikasi: 1. Penggunaan Lahan A Convention Hall + Community Shopping Center 2. Penggunaan Lahan B Perkantoran + Community Shopping Center 3. Penggunaan Lahan C Apartemen + Perkantoran + Community Shopping Center

22 SASARAN 3 Analisa Penggunaan Lahan Tertinggi dan Terbaik (HBU) Secara Hukum Diizinkan (Legally Permissible) 1. Penetapan Wilayah (Zoning) alokasi fungsi kegiatan sudah dianggap sesuai dengan kebijaksanaan pengaturan wilayah (zoning) (JENIS KOMERSIAL) yang telah ditetapkan oleh pemerintah Surabaya setempat. 2. Aturan Tentang Bangunan (Building Codes) sepanjang mematuhi segala ketentuan yang telah ditetapkan oleh regulasi yang ada maka pengembangan alternatif penggunaan lahan A, B, C akan memenuhi pada kriteria ini. 3. Kebijakan Lingkungan (Environmental Regulation) Berdasarkan analisa dapat disimpulkan bahwa pengembangan alternatif penggunaan lahan A, B, dan C memenuhi pada Sub kriteria Kebijakan Lingkungan sepanjang melakukan kajian AMDAL, RKL dan RPL.

23 Secara Hukum Diizinkan (Legally Permissible) Hasil Uji Kelayakan Hukum pada masing-masing alternatif Sub Kriteria Uji Kelayakan Hukum Penggunaan Lahan A Jenis Alternatif Penggunaan Lahan B Penggunaan Lahan C 1. Penetapan wilayah (Zoning) 2. Aturan tentang bangunan (Building Codes) 3. Kebijakan lingkungan (Environmental Regulation) Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji

24 Secara Fisik Memungkinkan (Physically Possible) 1. Ukuran (Size) memiliki ukuran luas lahan ± m² dikatakan layak pada sub kriteria ukuran (size) untuk pengembangan alternatif penggunaan lahan A, B, dan C sepanjang dianggap representatif mampu memenuhi dan menyesuaikan dengan ukuran lahan yang tersedia. 2. Bentuk (Shape) Tanah kosong milik PT. Trijaya Kartika yang terletak di kawasan Pusat Kota Surabaya tersebut, secara umum berbentuk persegi panjang dengan satu bagian sisi tidak teratur. Hal yang lazim digunakan adalah bahwa bentuk bangunan akan disesuaikan dengan bentuk lahan yang akan digunakan sebagai lokasi pembangunan. Hal tersebut dilakukan sepanjang bentuk lahan dianggap layak dan tidak merugikan serta mengurangi fungsi utama dari bangunan yang akan dibangun. Dan dinyatakan layak

25 3. Kedataran/Kelandaian (Terrain) Secara umum kondisi topografi Surabaya secara keseluruhan dapat dikatakan datar dengan ketinggian antara 2-4 meter dari permukaan air laut, dan kemiringan lahan antara 0-8%. Dinyatakan layak 4. Aksesbilitas (Accessibility) Lokasi penelitian merupakan lokasi pusat kota sehingga memiliki tingkat aksesbilitas tinggi. Fungsi Jalan Koridor Basuki Rahmat sebagai jalan arteri sekunder yang juga menghubungkan Surabaya bagian utara dengan Surabaya bagian selatan. Letak dan posisi yang strategis berada ditengahtengah pusat kegiatan memudahkan untuk dijangkau dari berbagai tempat dengan kendaraan pribadi maupun angkutan umum seperti bus kota dan taxi. Sehingga semua alternatif dinyatakan layak untuk uji sub Kriteria ini. 5. Ketersediaan dan Kapasitas Fasilitas Publik (Capacity & Avaibility of Public Utilities) Berdasarkan hasil pengamatan/survey yang dilakukan secara langsung, lokasi lahan kosong di kawasan Pusat Kota Surabaya telah terlayani oleh fasilitas jaringan air bersih, jaringan listrik, jaringan telepon, pengelolaan sampah, saluran drainase, dan sarana pemadam kebakaran sehingga tidak terdapat masalah dengan jaringan utilitas dalam arti kondisinya berfungsi dengan baik. Sehingga semua alternatif dinyatakan layak untuk uji sub Kriteria ini.

26 Secara Fisik Memungkinkan (Physically Possible) Hasil Uji Kelayakan Fisik pada masing-masing alternatif Sub Kriteria Uji Kelayakan Fisik Jenis Alternatif Penggunaan Penggunaan Penggunaan Lahan A Lahan B Lahan C 1. Ukuran (Size) Lulus uji Lulus uji Lulus uji 2. Bentuk (Shape) Lulus uji Lulus uji Lulus uji 3. Kedataran/kelandaian (Terrain) 4. Aksesbilitas (accessibility) 5. Ketersediaan dan kapasitas fasilitas publik Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji Lulus uji

27 Secara Finansial Memungkinkan (Financially Feasible) 1. Data Asumsi Biaya Pembangunan Asumsi biaya yang digunakan dalam penelitian ini adalah harga bangunan permeter persegi. Sedangkan data yang digunakan adalah biaya untuk pembangunan gedung komersial berlantai banyak. Dasar penggunaan data tersebut adalah proses pembangunan yang sedang berlangsung mengindikasikan nilai pasar yang ada. Perhitungan harga dasar pasar rata-rata untuk bangunan komersial di Surabaya berdasarkan besaran fungsi dan kondisi fisik bangunan adalah Rp.7,000,000/m². 2. Biaya Diskon Rate (Suku Bunga Bank) Berdasarkan data BI sejak Agustus 2009 hingga April 2010, dijelaskan BI rate sebesar 6,5%, sedangkan penyesuaiannya untuk bank lain adalah sebesar 10% jadi pada analisa keuangan diasumsikan biaya bunga sebesar 10%.

28 1. Total Pemasukan Terdiskon (Net Present Value/NPV) Net Present Value (NPV) merupakan selisih antara present value dari investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan-penerimaan kas bersih di masa yang akan datang. Pendapatan Bersih (konstan) Alternatif Penggunaan Lahan A Discount Rate 10 % Total Investasi Rp. 70,805,000,000 Tahun 1 Rp. 12,452,400,000 Tahun 2 Rp. 12,452,400,000 Tahun 4 Rp. 12,452,400,000 Tahun 4 Rp. 12,452,400,000 Tahun 5 Rp. 12,452,400,000 Net Present Value (NPV) Rp. - 21,455,097, Pendapatan Bersih (konstan) Kategori Alternatif Penggunaan Lahan B Tidak Layak Discount Rate 10 % Total Investasi Rp. 70,805,000,000 Tahun 1 Rp. 15,293,880,000 Tahun 2 Rp. 15,293,880,000 Tahun 4 Rp. 15,293,880,000 Tahun 4 Rp. 15,293,880,000 Tahun 5 Rp. 15,293,880,000 Net Present Value (NPV) Rp. - 11,662,874, Pendapatan Bersih (konstan) Alternatif Penggunaan Lahan C Discount Rate 10 % Total Investasi Rp. 70,805,000,000 Tahun 1 Rp. 19,661,940,000 Tahun 2 Rp. 19,661,940,000 Tahun 4 Rp. 19,661,940,000 Tahun 4 Rp. 19,661,940,000 Tahun 5 Rp. 19,661,940,000 Net Present Value (NPV) Rp. 3,390,201, Kategori Layak HASIL NPV à Alternatif Land use A = Tidak Layak NPV Negatif - à Alternatif Land use B = Tidak Layak NPV Negatif - à Alternatif Land use C = Layak NPV Positif + Kategori Tidak Layak

29 2. Tingkat Pengembalian (Intenal Rate of Return/ IRR) IRR digunakan untuk mencari tingkat bunga yang menyamakan nilai sekarang dari arus kas yang diharapkan di masa datang, atau penerimaan kas, dengan mengeluarkan investasi awal. Substansi Total Investasi Pendapatan per Tahun (konstan) Alternatif Penggunaan Lahan A Pilihan Alternatif Alternatif Penggunaan Lahan B Alternatif Penggunaan Lahan C Rp.70,805,000,000 Rp.70,805,000,000 Rp.70,805,000,000 Rp.12,452,400,000 Rp.15,293,880,000 Rp.19,661,940,000 IRR -4% 3% 12% Kategori Tidak Layak Tidak Layak Layak HASIL IRR àalternatif Penggunaan A = Tidak Layak IRR <10% à Alternatif Penggunaan B = Tidak Layak IRR <10% à Alternatif Penggunaan C = Layak IRR >10%

30 Secara Finansial Memungkinkan (Financially Feasible) Hasil Uji Kelayakan Finansial pada masing-masing alternatif Sub Kriteria Uji Kelayakan Finansial 1. Total Pemasukan Terdiskon (Net Present Value / NPV) 2. Tingkat Pengembalian (Intenal Rate of Return / IRR) Jenis Alternatif Alternatif Alternatif Alternatif Penggunaan Penggunaan Penggunaan Lahan A Lahan B Lahan C Tidak Lulus Tidak Lulus Lulus uji Tidak Lulus Tidak Lulus Lulus uji

31 Produktifitas Maksimal (Maximally productivity) è Uji produktifitas maksimal digunakan untuk mengukur seberapa cepat dan seberapa menguntungkannya suatu investasi yang telah di keluarkan. è Produktifitas maksimal dihitung dengan dua cara yaitu nilai profitability index (PI) dan pay back period. Pada pengujian kriteria ini hanya dilakukan pada satu alternatif saja yaitu Alternatif Penggunaan Lahan C (Apartemen, Perkantoran, dan Community Shopping Center). Berdasarkan perhitungan yang telah di lakukan, maka nilai PI adalah 1.05 sedangkan untuk pay back periodnya diperkirakan selama 3tahun 6bulan.

32 BAB 5 KESIMPULAN Dari keseluruhan proses analisa maka : 1) Berdasarkan sasaran 1 lahan kosong lima merupakan lahan kosong yang memiliki nilai lokasi lahan paling tinggi diantara lokasi lahan yang lain sehingga pemanfaatannya menjadi prioritas untuk segera dikembangkan. 2) Berdasarkan sasaran 2 Lima Jenis Alternatif lahan yang terpilih adalah: àshopping Center àperkantoran àgedung Pertemuan àhotel àapartemen 3) Berdasarkan sasaran 3 Kesimpulan Hasil Peluang Pasar àalternatif Penggunaan Lahan A àalternatif Penggunaan Lahan B àalternatif Penggunaan Lahan C Penggunaan Lahan Tertinggi dan Terbaik untuk dikembangkan adalah Alternatif Penggunaan Lahan C yaitu Apartemen, Perkantoran, Community Shopping Center

33 SEKIAN DAN TERIMAKASIH