DAFTAR ISI... Halaman DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... I. PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian Keterbatasan Penelitian II. TINJAUAN PUSTAKA Mashab (School of thought) dalam Manajemen Strategik Konsep Manajemen Strategik Proses Manajemen Strategik Perilaku Strategik dan Turbulensi lingkungan Tingkat Turbulensi Lingkungan dan Dianogsis Lingkungan MSDM Strategik Peran MSDM Strategik Peran Manajemen Strategik SDM Peran Manajemen Infrastruktur yang Kokoh Peran Manajemen Kontribusi Karyawan Peran Manajemen Transformasi dan Perubahan Proposisi Nilai SDM Hasil Penelitian Terdahulu Sintesis Tinjauan Pustaka III. KERANGKA PEMIKIRAN Kerangka Pemikiran Konseptual Kerangka Pemikiran Operasional IV. METODE PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian Obyek Penelitian Desain Penelitian Jenis dan Sumber Data Teknik Pengambilan Sampel Teknik Pengumpulan Data Metode Analisis V. HASIL DAN PEMBAHASAN PT. Polyprima Karyareksa Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan xiii xv xvi xvii

2 Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap Polyprima Peran MSDM Strategik Polyprima PT. Polypet Karyapersada Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap Polypet Peran MSDM Strategik Polypet PT. Mitsubishi Chemical Indonesia Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap Mitsubishi Peran MSDM Strategik Mitsubishi PT. Tripolyta Indonesia Tbk Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap Tripolyta Peran MSDM Strategik Tripolyta PT. Chandra Asri Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap Chandra Asri Peran MSDM Strategik Chandra Asri PT. Asahimas Chemical Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap Asahimas Peran MSDM Strategik Asahimas PT. Nipon Shokubai Indonesia Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM Pengaruh Turbulensi Lingkungan Terhadap NSI Peran MSDM Strategik NSI Tingkat Turbulensi Lingkungan Peran MSDM Strategik Peran MSDM Strategik Terhadap Tingkat Turbulensi Implikasi Manajerial VI. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA

3 DAFTAR TABEL 1. Perbedaan Pendekatan SDM Strategik dengan SDM Tradisional Evolusi MSDM Definisi Peran SDM Menggabungkan Strategik dengan Perencanaan SDM Tingkat Turbulensi Lingkungan Polyprima Persentase Peran MSDM Polyprima Tingkat Turbulensi Lingkungan Polypet Persentase Peran MSDM Polypet Tingkat Turbulensi Lingkungan Mitsubishi Persentase Peran MSDM Mitsubishi Tingkat Turbulensi Lingkungan Tripolyta Persentase Peran MSDM Tripolyta Tingkat Turbulensi Lingkungan Chandra Asri Persentase Peran MSDM Chandra Asri Tingkat Turbulensi Lingkungan Asahimas Persentase Peran MSDM Asahimas Tingkat Turbulensi Lingkungan NSI Persentase Peran MSDM NSI Tingkat Turbulensi dan Variabel yang Menonjol Tingkat Turbulensi Seluruh Perusahaan Persentase Peran MSDM Seluruh Perusahaan Peran MSDM Strategik Terhadap Tingkat Turbulensi Lingkungan xv

4 DAFTAR GAMBAR 1. Akselerasi Perubahan Manajemen Strategik Masa Depan Model Manajemen Strategik Hirarki Pembuatan Strategi Perusahaan Pembuatan Strategi dan Proses Eksekusi Strategi Skala Turbulensi Menyesuaikan Tingkat Agresifitas Strategik Dengan Turbulensi Lembar Kerja Diagnosa Tingkat Turbulensi Hubungan Strategik Bisnis dengan Aktifitas MSDM Strategik Peran MSDM Kerangka Pemikiran Konseptual Kerangka Pemikiran Operasional Peran MSDM Strategik dan Turbulensi Lingkungan xvi

5 DAFTAR LAMPIRAN 1. HR Role Assessment Questioner 2. Scoring Sheet for Role Assessment 3. Lembar Kerja untuk Mendiagnosa Tingkat Turbulensi Lingkungan 4. Panduan Pertanyaan Wawancara Proses Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan 5. Panduan Pertanyaan Wawancara Proses Penyusunan Rencana Bisnis SDM 6. Panduan Pertanyaan Wawancara Konfirmasi Tingkat Turbulensi 7. Panduan Pertanyaan Wawancara Konfirmasi Peran MSDM 8. Bahan Diskusi Kelompok Terfokus 9. Surat Keterangan Penelitian Polyprima 10. Surat Keterangan Penelitian Polypet 11. Surat Keterangan Penelitian Mitsubishi 12. Surat Keterangan Penelitian Tripolyta 13. Surat Keterangan Penelitian Chandra Asri 14. Surat Keterangan Penelitian Asahimas 15. Surat Keterangan Penelitian NSI xvii