ANALISIS PENERAPAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE 5S SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI PT

dokumen-dokumen yang mirip
DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PROSES VULKANISIR BAN DI PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI

RANCANGAN PENCAHAYAAN LANTAI PRODUKSI DI PT INTAN NASIONAL IRON

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP PERSEDIAAN PRODUK JADI PADA PT. BINTANG REZEKI MAJU JIMMY PANDIANGAN NIM

BAB I PENDAHULUAN. menciptakan tempat kerja yang aman, sehat dan bebas dari pencemaran

Analisis Aliran Proses Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Charoen Pokphand Indonesia

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN CROSS ENTROPY-GENETIC ALGORITHM DI PT WIJAYA KARYA BETON PPB SUMUT VERAYANTI C. SIMANULLANG NIM.

PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI TIME WASTE PADA PROSES PRODUKSI DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA TUGAS SARJANA

PENENTUAN RUTE DISTIBUSI PRODUK DENGAN METODE SEQUENTIAL INSERTION DAN CLARKE & WRIGHT SAVING DI PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA-FOOD DIVISION

F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

PENENTUAN JOINT LOT SIZE ATAS PERTIMBANGAN JUMLAH PRODUK CACAT DENGAN MODEL VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI)

APLIKASI MCDM UNTUK PENENTUAN PEMASOK DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK DI PT. KURNIA ANEKA GEMILANG TUGAS SARJANA MARINI C. HUTAGAOL NIM.

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENERIMAAN BAHAN BAKU DAN PRODUKSI DI PT. XYZ

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PENERAPAN KONSEP RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) PADA SISTEM PERAWATAN MESIN DI PT. XYZ ALLAN BAGUS PRASETYO NIM

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

RANCANGAN ERGONOMIS FASILITAS KERJA DI STASIUN PENGEMASAN PADA PT. FLORINDO MAKMUR UNTUK MEREDUKSI MUSCULOSKELTAL DISORDERS (MSDs)

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE DYNAMIC PROGRAMMING PADA PT. BINTANG PERSADA SATELIT

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE GRAPH BASED CONSTRUCTION DAN ALGORITMA CRAFT DI PT.

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PIPA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS PT. SINAR UTAMA NUSANTARA)

PERANCANGAN MEJA DAN KURSI YANG ERGONOMIS UNTUK TINGKAT SEKOLAH DASAR

APLIKASI SIMULASI SISTEM UNTUK PERENCANAAN PEMBELIAN BAHAN DAN PERSEDIAAN PRODUK DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

USULAN PERBAIKAN SISTEM PENCAHAYAAN DI UNIT PERCETAKAN PD ANEKA INDUSTRI DAN JASA SUMATERA UTARA TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh: EKO AGUSTA BANGUN NIM:

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT (STUDI KASUS PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES)

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AGUS FERNANDO KS

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN ALGORITMA GENETIK UNTUK MEMINIMISASI MAKESPAN DI PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

USULAN PENERAPAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PINTU KAYU PADA PT. SURYAMAS LESTARIPRIMA

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK DENGAN METODE CONCURRENT FUNCTION DEPLOYMENT DAN TRIZ

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA BAGIAN PERSEDIAAN DI PT. MEDAN TROPICAL CANNING & FROZEN INDUSTRIES

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT DI PT. BANDAR BUNDER

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

PENERAPAN ACCEPTANCE SAMPLING DALAM PENGENDALIAN KUALITAS BAHAN BAKU MENGGUNAKAN PENDEKATAN LOGIKA FUZZY

PENERAPAN THEORY OF CONSTRAINT (TOC) PADA PENJADWALAN DARI SISTEM DRUM BUFFER ROPE DI PT COCA COLA AMATIL INDONESIA

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh : GIO FANDRI TARIGAN NIM.

RANCANGAN TROLI BERPEGAS DI STASIUN PENCETAKAN ROTI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMIS PADA UKM CAHAYA BAKERY TUGAS SARJANA

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015

RANCANGAN FASILITAS KERJA ERGONOMIS PADA STASIUN PENCETAKAN DENGAN METODE PAHL DAN BEITZ BERDASARKAN ANALISA POSTUR KERJA METODE MANTRA

ANALISIS PROCESS CAPABILITY DAN ACCEPTANCE SAMPLING PLANS BERDASARKAN MIL-STD 1916 UNTUK MENGENDALIKAN KUALITAS PRODUK DI PT. XYZ

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING (DRP) PADA PT. MEWAH INDAH JAYA. Oleh

TUGAS SARJANA. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh MUHAMMAD GUGI GUNTARA NIM.

STUDI APLIKASI MANAJEMEN SAMPLING PENERIMAAN BAHAN BAKU DI PT SERDANG JAYA PERDANA

ANALISA PENYEBAB KECACATAN PRODUK KARUNG GONI DENGAN METODE TAGUCHI DAN ANOVA PADA PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENGENDALIAN KUALITAS PADA TEPUNG BERAS DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) DAN TAGUCHI METHOD DI PT AROMA MEGA SARI TUGAS SARJANA

PERBAIKAN RANCANGAN PRODUK SPRING BED DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN DESIGN FOR MANUFACTURING

PERANCANGAN KURSI DAN MEJA BERDASARKAN ANTROPOMETRI PADA SEKOLAH SD SITI HAJAR RAMADHANI SIREGAR

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

DESAIN ALAT PENGGORENGAN KERUPUK MENGGUNAKAN METODE MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD) PADA UD. SASANDO PUTRA PRIMA

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PENGGUNAAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCES (SCOR) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. GUNA KEMAS INDAH

RANCANGAN PERBAIKAN PROSES UNTUK MENURUNKAN LOSSES PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2010

PERANCANGAN ALAT PENYISIR IJUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN ANTROPOMETRI (STUDI KASUS DI CV.

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PIPA DENGAN PENDEKATAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. INVILON SAGITA. TUGAS SARJANA

PERENCANAAN JADWAL DISTRIBUSI PADA RANTAI PASOK PT. SRI INTAN KARPLAS INDUSTRY DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING

RANCANGAN ILUMINASI PADA RUANG BACA DI BADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA (BAPERASDA) TUGAS SARJANA. Rilpani Orien Meliala

OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING DI PT. JAKARANA TAMA TUGAS SARJANA

USULAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN GREEN PRODUCTIVITY DI PT. PERKEBUNAN SUMATERA UTARA

PENGARUH FASILITAS KERJA ERGONOMIS PADA STASIUN PENCETAKAN CAKAR AYAM TERHADAP PRODUKTIVITAS DIAN LUPITA SARI

USULAN MODEL DALAM MENENTUKAN RUTE DISTRIBUSI UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVING MATRIX DI PT SIANTAR TOP, TBK

TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Oleh AIYN BIPSA HIDAYAT

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017

USULAN PERBAIKAN FASILITAS KERJA PADA STASIUN PEMOTONGAN UNTUK MENGURANGI KELUHAN MUSCULOSKLETAL DI CV. KOMPAKI AMIN BJAYA TENGKU FUAD MAULANA

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

Universitas Sumatera Utara

PENENTUAN RUTE PENDISTRIBUSIAN BBM UNTUK MEMINIMALKAN KETERLAMBATAN PENDISTRIBUSIAN DI CENTRAL SUPPLY FACILITIES (STUDI KASUS: PT. XYZ) TUGAS SARJANA

ANALISIS ERGONOMI REDESAIN MEJA DAN KURSI SISWA SEKOLAH DASAR PATIMA HARAHAP

PENGARUH GAJI, UPAH, DAN TUNJANGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. APINDOWAJA AMPUH PERSADA

USULAN RANCANGAN PERBAIKAN METODE KERJA DAN ALAT BANTU PADA BAGIAN PENGISIAN BANTAL DI CV. WOLKEN

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK MENGOPTIMALKAN KEPUASAN KONSUMEN BERDASARKAN METODE QFD-ANP

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2008

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS, Tbk-BUNUT RUBBER FACTORY

PENGARUH WAKTU BELAJAR DENGAN WAKTU ISTIRAHAT TERHADAP PRESTASI BELAJAR AKADEMIK MAHASISWA DI DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK USU

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

APLIKASI BUSINESS PROCESS REENGINEERING UNTUK PENINGKATAN FUNGSI SALES AND MARKETING PADA PT. ABDI WIBAWA PRESS MICHELSON THEDDY

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX PADA BAGIAN PRODUKSI PABRIK KELAPA SAWIT GEDONG BIARA PT MOPOLI RAYA TUGAS SARJANA

Universitas Sumatera Utara

PERANCANGAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN TAGUCHI S QUALITY LOSS FUNCTION DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA PT.

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari. Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh : FAJAR PRAYOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2010

ANALISIS TINGKAT PENCAHAYAAN PADA HOME INDUSTRY PEMBUATAN CELANA JEANS

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

LAPORAN TUGAS SARJANA PENGATURAN JAM KERJA OPERATOR STASIUN PENGGILINGAN GULA UNTUK MENGATASI PAPARAN KEBISINGAN DI PABRIK GULA KWALA MADU PTPN II

ANALISIS SISTEM PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) PADA PT. PD. PAYA PINANG

Transkripsi:

ANALISIS PENERAPAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE 5S SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI PT INDUSTRI KARET NUSANTARA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh: WIDYA PRATIWI HAUMAHU 120403029 D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017 No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-05A; Tgl. Efektif : 01 Des 2015; Rev: 00; Halaman:1 dari 1

ANALISIS PENERAPAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE 5S SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA DI PT INDUSTRI KARET NUSANTARA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh: WIDYA PRATIWI HAUMAHU 120403029 Dosen Pembimbing I, Dosen Pembimbing II, (Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE) ( Buchari, ST, M.Kes) D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017 No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-05A; Tgl. Efektif : 01 Des 2015; Rev: 00; Halaman:1 dari 1

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana ini. Tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, program studi Reguler Strata Satu, Fakultas Teknik,. Judul untuk tugas sarjana ini adalah Analisis Penerapan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Bagian Produksi dengan Metode 5S sebagai Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja di PT. Industri Karet Nusantara. Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas sarjana ini. Penulis juga mengharapkan saran dan masukan yang bersifat membangun demi kesempurnaan laporan tugas sarjana ini. Laporan tugas sarjana ini diharapkan dapat bermanfaat bagi penulis, jurusan Teknik Industri, perpustakaan dan pembaca lainnya. Medan, Maret 2017 Penulis

UCAPAN TERIMA KASIH Alhamdulillahirabbil alamiin. Segala puji dan syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk merasakan dan mengikuti pendidikan di Departemen Teknik Industri USU serta telah memberikan nikmat kesehatan dan ilmu kepada penulis selama masa kuliah dan penulisan laporan tugas sarjana ini. Dalam penulisan tugas sarjana ini penulis telah mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa materil, spiritual, informasi maupun administrasi. Oleh karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Ibu Dr. Meilita Tryana Sembiring, ST., MT, selaku Ketua Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik,, yang telah memberi izin pelaksanaan Tugas Sarjana ini. 2. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE selaku Dosen Pembimbing I atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini. 3. Bapak Buchari, ST., M.Kes selaku Dosen Pembimbing II atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini. 4. Seluruh dosen Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan pengajaran selama perkuliahan yang menjadi bekal dalam penulisan Tugas Sarjana ini.

5. BIDIKMISI dari RISTEKDIKTI yang telah memberikan bantuan biaya pendidikan selama penulis menyelesaikan pendidikan tinggi di kampus. 6. Ibu tercinta Susi Yanti dan adik tersayang Dehan Kelvin Haumahu beserta seluruh keluarga besar penulis yang tiada hentinya mendukung penulis baik secara moral, do a maupun materil sehingga Tugas Sarjana ini dapat diselesaikan. 7. Sepupu penulis yaitu Putri Sukma Utari dan Dini Fitriani Nasution yang telah memberikan motivasi dan masukan selama pengerjaan Tugas Sarjana ini. 8. Teman-teman terbaik penulis Irham Taufik Andika, S.Si, M. Nabil Satria Faradis, S.T., M. Satria Gema Andika dan M. Dwiki Artitho, S.I.Kom yang selalu menemani dan memotivasi penulis di dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini. 9. Teman diskusi selama pengerjaan Tugas Akhir, Andre Silaban yang selalu memberikan saran-saran yang membantu penulis selama ini. 10. Teman-teman seperjuangan dalam penelitian M. Fakhrin Aqran, Poly Persada Damanik, Elisabeth Nainggolan dan M. Tuah Afandi. 11. Staff pegawai Teknik Industri, Bang Mijo, Bang Ridho, Kak Dina, Bang Nurmansyah, Kak Rahma dan Ibu Ani, yang telah membantu penulis dalam masalah administrasi untuk melaksanakan Tugas Sarjana ini. 12. Bapak Bambang, Bapak Eral, S.T., Bapak Amri Dalimunthe, Ibu Rini dan seluruh pekerja PT. Industri Karet Nusantara yang telah memberikan bantuan berupa waktu, bimbingan, informasi dan data selama melakukan penelitian.

13. Teman-teman DUA BELATI (Dua Belas Teknik Industri) Fakultas Teknik USU yang juga membantu selama penelitian. 14. Seluruh pihak yang telah banyak memberikan bantuan kepada penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini yang tidak dapat disebutkan satu per satu. UNIVERSITAS SUMATERA UTARA, MEDAN PENULIS Maret 2017

DAFTAR ISI BAB LEMBAR JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii iv v viii xv xviii xix xx I PENDAHULUAN... I-1 1.1. Latar Belakang... I-1 1.2. Rumusan Masalah... I-6 1.3. Tujuan dan Manfaat... I-7 1.4. Asumsi dan Batasan Penelitian... I-8 1.5. Sistematika Penulisan Laporan... I-9 II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN... II-1 2.1. Sejarah Perusahaan... II-1

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-2 2.3. Organisasi dan Manajemen... II-3 2.3.1. Struktur Organisasi... II-4 2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-5 2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja... II-15 2.3.4. Sistem Pengupahan dan Fasilitas yang Digunakan... II-16 2.4. Proses Produksi... II-19 2.4.1. Bahan yang Digunakan... II-19 2.4.2. Uraian Proses Produksi... II-22 III TINJAUAN PUSTAKA... III-1 3.1. Kecelakaan... III-1 3.1.1. Prinsip-prinsip Pencegahan Kecelakaan... III-1 3.1.2. Teori Domino Heinrich... III-2 3.1.3. Teknik-Teknik Praktis Pencegahan Kecelakaan... III-4 3.1.4. Teknik-Teknik Manajemen... III-5 3.2. Perlindungan Kesehatan... III-6 3.2.1. Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)... III-6 3.2.2. Alat Pelindung Diri... III-7 3.3. Sistem Keselamatan... III-10

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 3.3.1. Identifikasi Bahaya Secara Sistematis... III-11 3.3.1.1. Hubungan Bahaya dan Kecelakaan... III-11 3.4. Analisis Bahaya dan Risiko... III-11 3.4.1. Analisa Bahaya Pendahuluan (Preliminary Hazard Analysis-PHA)... III-12 3.4.2. Studi Bahaya dan Operabilitasnya (Hazard and Operability Studi-HAZOP)... III-12 3.4.3. Analisa Dampak Kecelakaan (Accident Consequence Analysis)... III-13 3.5. Mengevaluasi Penerapan Manajemen Risiko... III-14 3.6. Metrik Kinerja Organisasi... III-15 3.7. Pengertian Kesehatan Kerja... III-15 3.8. Tujuan Kesehatan Kerja... III-16 3.9. Program Keselamatan Kerja... III-17 3.9.1. Sifat Pentingnya Keselamatan Kerja... III-17 3.9.2. Unsur Keselamatan Kerja... III-18 3.10. Unsur-unsur yang Mendukung Program Keselamatan Kerja.. III-22 3.11. Pengertian Kecelakaan Kerja dan Macam Kecelakaan Kerja.. III-24

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 3.12. Dampak Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Kinerja Karyawan... III-26 3.13. Penccegahan-pencegahan Kecelakaan Kerja... III-27 3.14. Pengukuran Hasil Usaha Keselamatan Kerja... III-29 3.15. Tingkat Frekuensi/Kekerapan Kecelakaan Kerja... III-30 3.15.1. Tingkat Severity atau Keparahan Kecelakaan Kerja.. III-30 3.15.2. Nilai T Selamat... III-31 3.16. Housekeeping... III-32 3.16.1. Konsep Seiri... III-33 3.16.2. Konsep Seiton... III-33 3.16.3. Konsep Seiso... III-34 3.16.4. Konsep Seiketsu... III-35 3.16.5. Konsep Shitsuke... III-36 3.17. Analisis Penerapan Program K3/5R di PT X dengan Pendekatan Standar OHSAS 18001 dan Statistik Tes U Mann-Whitney serta Pengaruhnya pada Produktivitas Karyawan... III-37 3.18. Penilaian Risiko... III-39 3.19. Penentuan Hari Kerja Hilang... III-43

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB IV METODOLOGI PENELITIAN... IV-1 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian... IV-1 4.2. Jenis Penelitian... IV-1 4.3. Objek Penelitian... IV-1 4.4. Kerangka Konseptual Penelitian... IV-2 4.5. Teknik Pengumpulan Data... IV-3 4.5.1. Sumber Data... IV-3 4.5.2. Metode Pengumpulan Data... IV-4 4.6. Defenisi Operasional... IV-5 4.7. Pengolahan Data... IV-6 4.8. Analisis Pemecahan Masalah... IV-7 V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... V-1 5.1. Pengumpulan Data... V-1 5.1.1. Data Primer... V-1 5.1.2. Data Sekunder... V-1 5.2. Program Keselamatan Kerja pada PT Industri Karet Nusantara... V-6 5.3. Jenis-jenis Kecelakaan Kerja... V-8 5.4. Pengawasan Kebijakan di Bidang K3... V-9

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 5.5. Faktor-faktor Penyebab Kecelakaan Kerja... V-12 5.5.1. Pengukuran Tingkat Frekuensi/Kekerapan Kecelakaan Kerja... V-15 5.5.2. Pengukuran Severity Rate/Keparahan Cedera Cacat... V-16 5.5.3. Pengukuran Nilai T Selamat (nts)... V-17 5.5.4. Pengukuran Produktivitas... V-18 5.6. Penilaian Risiko Sesuai Acuan kriteria W. T. Fine... V-19 5.6.1. Identifikasi Bahaya dan Risiko di Bagian Produksi... V-20 5.6.2. Analisis Risiko... V-22 5.6.3. Evaluasi Risiko... V-23 5.6.4. Pengendalian Risiko... V-24 5.7. Metode 5S... V-25 5.7.1. Hubungan Penerapan Program K3 Perusahaan Dengan Metode 5S... V-29 VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH... VI-1 6.1. Analisis Pengolahan Data... VI-1 6.1.1. Analisis Tingkat Frekuensi Kecelakaan Kerja... VI-1

DAFTAR ISI (Lanjutan) BAB 6.1.2. Analisis Tingkat Severity/ Keparahan Kecelakaan Kerja... VI-2 6.1.3. Analisis Nilai T Selamat (Nts)... VI-4 6.1.4. Analisis Hubungan Jam Kerja Hilang dengan Produktivitas... VI-5 6.1.5. Analisis Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) dan Pengawasan... VI-6 6.2. Analisis dan Evaluasi Risiko di Bagian Produksi... VI-7 6.3. Analisis Pengendalian Risiko dengan Metode 5S... VI-8 6.4. Analisis Penerapan Program K3 Perusahaan dengan Metode 5S... V-8 VII KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1 7.1. Kesimpulan... VII-1 7.2. Saran... VII-3 DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR TABEL TABEL 1.1. Jumlah Kecelakaan Kerja PT Industri Karet Nusantara dari Tahun 2011-2015... I-6 2.1. Spesifikasi Bahan Baku... II-20 2.2. Mesin-mesin Produksi... II-25 3.1. Perlindungan yang Disediakan oleh Beberapa Jenis PPE... III-9 3.2. Ukuran Analisis Tingkat Consequences... III-41 3.3. Ukuran Analisis Tingkat Probability... III-41 3.4. Ukuran Analisis Tingkat Exposure... III-41 3.5. Ukuran Analisis Level of Risk... III-42 3.6. Jari, Ibu Jari dan Tangan... III-43 3.7. Jari kaki, Kaki dan Pergelangan Kaki... III-43 3.8. Lengan... III-44 3.9. Kaki... III-44 3.10. Kehilangan Fungsi... III-44 5.1. Jumlah Kecelakan Kerja PT Industri Karet Nusantara Tahun 2011-2015... V-1 5.2. Jumlah Hari Kerja Hilang PT Industri Karet Nusantara Tahun 2011-2015... V-2 5.3. Hari Kerja Hilang Menurut Standar SNI... V-3 5.4. Frekuensi Terjadinya Risiko di Bagian Produksi... V-4

DAFTAR TABEL (Lanjutan) TABEL 5.5. Data Pekerja yang Menggunakan Alat Pelindung Diri... V-7 5.6. Program K3 di PT Industri Karet Nusantara... V-10 5.7. Jumlah Tenaga Kerja Bagian Produksi dan Jam Kerja PT Industri Karet Nusantara Tahun 2011-2015... V-13 5.8. Jumlah Jam Kerja Hilang dari Tahun 2011 Tahun 2015... V-14 5.9. Hasil Pengukuran Tingkat Frekuensi Kecelakaan Kerja... V-15 5.10. Hasil Pengukuran Severity Rate... V-16 5.11. Data Pengukuran Nilai T Selamat... V-17 5.12. Hasil Pengukuran Nilai T Selamat... V-18 5.13. Data Pengukuran Produktivitas... V-19 5.14. Level Risiko Secara Semi Kuantitatif W.T. Fine... V-20 5.15. Identifikasi Bahaya dan Risiko di Bagian Produksi... V-20 5.16. Hasil Rekapitulasi Total Frekuensi Risiko di Bagian Produksi... V-22 5.17. Analisis Risiko di Bagian Produksi... V-23 5.18. Evaluasi Risiko di Bagian Produksi... V-24 5.19. Pengendalian Risiko di Bagian Produksi... V-25 5.20. Pengendalian Risiko dengan Metode 5S... V-26 5.21. Pengendalian Aktivitas dengan Metode 5S... V-28 5.22. Program K3 Perusahaan dengan Seiri... V-29

DAFTAR TABEL (Lanjutan) TABEL 5.23. K3 Perusahaan dengan Seiton... V-29 5.24. Program K3 Perusahaan dengan Seiso... V-30 5.25. Program K3 Perusahaan dengan Seiketsu... V-31 5.26. Program K3 Perusahaan dengan Shitsuke... V-32 6.1. Solusi Program K3 dengan Seiri... VI-9 6.2. Solusi Program K3 dengan Seiton... VI-9 6.3. Solusi Program K3 dengan Seiso... VI-10 6.4. Solusi Program K3 dengan Seiketsu... VI-10 6.5. Solusi Program K3 dengan Shitsuke... VI-10

DAFTAR GAMBAR GAMBAR 2.1. Struktur Organisasi PT Industri Karet Nusantara... II-4 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian... IV-2 4.2. Blok Diagram Prosedur Penelitian... IV-8 6.1. Tingkat Frekuensi/Kekerapan Kecelakaan Tahun 2011-2015... VI-1 6.2. Jumlah Kecelakaan Kerja Tahun 2011-2015... VI-2 6.3. Jam Kerja Hilang Tahun 2011-2015... VI-3 6.4. Severity Rate/Keparahan Kecelakaan Kerja Tahun 2011-2015... VI-3 6.5. Grafik Tingkat Nilai T Selamat... VI-4 6.6. Hubungan Jam Kerja Hilang dengan Produktivitas PT Industri Karet Nusantara... VI-5

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. Form Tugas Akhir... L-1 2. Surat Penjajakan... L-2 3. Surat Balasan dari Perusahaan... L-3 4. Surat Keputusan Tugas Akhir... L-4 5. Lembar Asistensi Dosen... L-5

ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan kondisi lingkungan yang tidak teratur atau ergonomis dan kondisi alat pelindung diri yang tidak layak pakai. Tercecernya oli di lantai produksi membuat lantai menjadi licin dan menyebabkan pekerja terpeleset. Peletakkan cetakan dari besi yang banyak di lantai produksi mengakibatkan pekerja tersandung dan terjatuh saat lalu lalang dari satu stasiun ke stasiun lainnya. Pekerja pada stasiun pemotongan bahan baku juga tidak fokus dalam bekerja karena saling bercerita dengan pekerja lainnya. Hal ini mengakibatkan terpotongnya jari pekerja saat bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menghasilkan usulan perbaikan penerapan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai upaya mencegah kecelakaan kerja di bagian produksi dengan menggunakan metode 5S di PT XYZ. Penelitian ini menggunakan jenis deskriptif, dimana perhatian dipusatkan pada masalahmasalah aktual seperti kondisi lantai produksi yang berantakan dan sikap kerja pekerja yang tidak berhati-hati sehingga menimbulkan kecelakaan kerja. Objek penelitian adalah program K3 dan penilaian risiko di bagian produksi. Teknik pengumpulan data yaitu dengan observasi langsung ke lantai produksi dan wawancara dengan pekerja. Hasil penelitian ini adalah diperolehnya berbagai macam tingkatan risiko berdasarkan aktivitas dengan metode W. T. Fine dan program K3 yang belum diterapkan atau jarang diterapkan sehingga membutuhkan metode 5S sebagai solusinya. Hasil lain dari penelitian ini adalahnya diperolehnya hasil pengukuran tingkat frekuensi kecelakaan (frequency rate), tingkat keparahan (severity rate), nilai T Selamat dan hubungan produktivitas dengan keselamatan kerja. Kata Kunci: Metode 5S, Metode W. T. Fine, Penilaian Risiko, Produktivitas, Program K3