RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LUWU UTARA

Transkripsi

1 RENCANAA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUP PATEN LUWU UTARA BADAN PUSAT STATISTIK KABUP ATEN LUWUU UTARA

2 RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan perstatistikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku yakni menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas (lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan dan relevan bagi pengguna data). Sementara visi BPS Kabupaten Luwu Utara, yaitu pelopor data statistik terpercaya untuk semua (the agent of trustworthy statistical data for all) dan akan diupayakan untuk dicapai dengan menerapkan misi BPS Kabupaten Luwu Utara. Misi BPS Kabupaten Luwu Utara adalah : a) memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b) menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun iii

3 Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas (lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutnan dan relevan bagi pengguna data) pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi (Iptek) di bidang statistik yang tepat guna dan berdaya guna untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. Sasaran strategis pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah : a. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; b. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; c. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; d. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/peneliti dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional; e. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat;dan f. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2011 BPS Kabupaten Luwu Utara menetapkan 3 (tiga) program utama dengan capaian masing-masing program adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, dengan rata-rata capaian sebesar 95,51 persen. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN), dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 99,51 persen. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun iv

4 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS, dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 100,00 persen. Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA dengan nilai sebesar sebesar Rp ,-, dan setelah dilakukan revisi DIPA yang bersumber dari APBN Perubahan pada Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS sehingga nilai pagu menjadi sebesar Rp ,-. Realisasinya mencapai sebesar Rp ,- atau sebesar 7,40 persen. Dalam melaksanakan program-program tersebut di atas, BPS Kabupaten Luwu Utara sering diperhadapkan pada beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran secara tepat waktu. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : A. Teknis - Kualitas/kompetensi sumber daya manusia tersedia, khususnya petugas lapangan, masih kurang dan belum memadai, disamping kesulitan merekrut tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik yang dapat diandalkan, - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya didaerah dengan kondisi geografis yang cukup sulit (Daerah pegunungan yang tidak memiliki sarana transportasi regular). - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif sudah cukup baik, namun terkadang sulit ditemui khususnya dari kalangan petani yang berangkat ke kebun/ladang, sawah dipagi hari dan kembali pada sore hari dan juga kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten tidak sepenuhnya dapat tercukupi serta minimnya upah/honor yang terima dibandingkan dengan beban kegiatan yang dilaksanakan. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme ( KKN ). Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun v

5 Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Luwu Utara untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi dari pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian hasil kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Luwu Utara menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant result). Simpulan ini tercermin dari angka rata rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100,00 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Luwu Utara telah sesuai program kegiatan, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Luwu Utara Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun vi

6 1. P E N D A H U L U A N 1.1. Latar Belakang Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Luwu Utara yang dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : - TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN - UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik - Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen. - Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam Pembangunan Nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Stratejik, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun 2011, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

7 atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2011 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara di tahun yang akan datang Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia (Keppres RI) Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen, maka tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik sebagai berikut : 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik ( BPS ) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. 1. BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi. 2. BPS Kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas Pokok BPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan Statistik dasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku serta penyediaan data dan informasi yang berkualitas (lengkap, akurat, mutakhir, berkesinabungan dan relevan bagi pengguna data). 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Propinsi/Kab/Kota menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik b. Koordinasi kegiatan Fungsional dalam melaksanakan tugas BPS Kabupaten/Kota c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar d. Penetapan sistim statistik nasional e. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan Instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten/Kota f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum ketatausahaan, dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

8 4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara, yaitu : a. Kepala b. Subbagian Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Luwu Utara terdapat pada Lampiran1a Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Provinsi/Kab/Kota mempunyai kewenangan : a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten/Kota secara makro di bidang Statistik b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kabupaten/Kota c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik di Kabupaten/Kota d. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku 1.4. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-undang Statistik ini maka kepentingan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

9 masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik 4. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, tugas, fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 5. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. 6. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Stategis BPS Tahun Wilayah Administrasi Kerja Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Luwu Utara yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah : a. Kecamatan Sabbang (20 Desa/Kelurahan) b. Kecamatan Baebunta (20 Desa/Kelurahan, 1 UPT) c. Kecamatan Malangke (14 Desa/Kelurahan) d. Kecamatan Malangke Barat (13 Desa/Kelurahan) e. Kecamatan Sukamaju (25 Desa/Kelurahan, 1 UPT) f. Kecamatan Bone-Bone (20 Desa/Kelurahan, 1 UPT) g. Kecamatan Masamba (19 Desa/Kelurahan, 2 UPT) h. Kecamatan Mappadeceng (15 Desa/Kelurahan) i. Kecamatan Rampi (6 Desa/Kelurahan) j. Kecamatan Limbong (7 Desa/Kelurahan) k. Kecamatan S e k o (12 Desa/Kelurahan) Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

10 2. RENCANA STRATEGIS 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara Dalam rangka peningkatan kualitas data yang menjadi salah satu sasaran Strategi yang akan dicapai BPS, serta sebagai pedoman dan tolok ukur dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan strategi dan arah kebijakan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) , Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara dalam menetapkan rencana stratejik Tahun mengacu Renstra BPS Pusat Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparasi instansi pemerintah di bidang informasi ( termasuk informasi statistik ) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Luwu Utara perlu menyusun suatu perencanaan stratejik (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Stratejik Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Luwu Utara adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Luwu Utara yang berlaku selama kurun waktu Visi BPS Kabupaten Luwu Utara; Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistical data for all). 2. Misi BPS Kabupaten Luwu Utara; Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Luwu Utara yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

11 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3. Tujuan BPS Kabupaten Luwu Utara Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama pembangunan statistik BPS Kabupaten Luwu Utara lima tahun kedepan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan pima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS Kabupaten Luwu Utara perlu meningkatkankoordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik. Adapun tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara sebagai berikut ; Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

12 penataan kelembagaan Dalam rangka mengatasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statistical Capacity Building Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo , meliputi: (i) Peningkatan kualitas data, (ii) Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii) Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan, (iv) Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data. 4. Sasaran BPS Kabupaten Luwu Utara Berdasarkan visi misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, serta mengacu pada strategi pembangunan nasional dibidang statistik dalam RPJM nasional, maka BPS menetapkan strategi-strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses. Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan BPS mempunyai 4 (empat) yang dicanagkan dalam rencana strategis periode Strategi tersebut diuraikan untuk setiap sasaran proses yang meliputi : Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Meningkatkan manajemen survei Meningkatkan metodologi sensus dan survei. Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

13 Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia 4.2. Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3. Penataan Kelembagaan BPS/reformasi birokrasi 4.4. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja menuju opini wajar tanpa pengecualian terhadap Laporan Keuangan. 5. Kebijakan BPS Kabupaten Luwu Utara Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kabupaten Luwu Utara mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS Kabupaten Luwu sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

14 Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan BPS Kabupaten Luwu Utara Tahun sebagai berikut : a. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional. c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan ini terutama ditujukan untuk mencapai penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan. d. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan statistik akan sia-sia bila tidak dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada pemerintah maupun masyarakat luas. e. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Penguasaan teknologi informasi masih belum merata pada penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan menunjang pengembangan Sistem Statistik Nasional yang terpadu. f. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

15 informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi. g. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data. h. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik, penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembangunan statistik. i. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. 6. Program Yang Dilaksanakan Oleh BPS Kabupaten Luwu Utara Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Luwu Utara, maka untuk tahun dilaksanakan 3 (tiga) program yaitu : 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS Kabupaten Luwu Utara mempunyai program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang bertujuan sebagai berikut : a) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

16 pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ; b) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; c) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; d) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; e) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan f) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPA) BPS Program ini dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Luwu Utara, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

17 pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS Kabupaten Luwu Utara dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik 2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Luwu Utara menetapkan indikator kinerja utama tahun sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010) No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA 1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi hari kerja pertama setiap bulan 2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase penyajian/release data Produk Domestik Bruto Triwulanan hari kerja kelima setiap triwulan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat 3 Meningkatkan manajemen survei Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

18 4 Meningkatkan metodologi sensus dan survei 5 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase disain sampling untuk sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial yang tepat waktu Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Jumlah model ekonomi dan sosial yang dikembangkan Jumlah studi konsistensi data sosial dan data ekonomi Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 6 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 7 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 8 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli 9 Memperbaiki sumber daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 10 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunanke Bappeda Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

19 data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU sesuai Perka BPS No 21 Tahun Rencana Kinerja Tahunan Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Kabupaten Luwu Utara Tahun , maka BPS Kabupaten Luwu Utara menyusun program kegiatan statistik untuk tahun ke dalam RENCANA KERJA BPS Kabupaten Luwu Utara Tahun dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (ii) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS (iii)program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Adapun program kegiatan utama yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Luwu Utara pada tahun anggaran adalah Program Penyediaan dan Pelayanan informasi Statistik yang meliputi : Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Metodologi dan Informasi Statistik Pemuktahiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web Sensus Penduduk 2010 (SP2010) Listing Pencacahan Lengkap Rumah Tangga Pencacahan Wilayah dan Responden Khusus Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

20 Sensus Pertanian 2013 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Updating listing Pencacahan rumah tangga sampel Editing, coding, data entry dan validasi Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) Updating listing Pencacahan rumah tangga sampel Editing, coding, data entry dan validasi Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Lahan Evaluasi data tanaman pangan dengan Distan Pengumpulan data luas panen Pendaftaran rumah tangga petani Pengumpulan data produktivitas/ubinan Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian Pengutipan dan updating direktori perusahaan hortikultura Evaluasi data hortikultura Pengumpulan data luas panen Survei Perusahaan Perkebunan Pencacahan perusahaan perkebunan/struktur ongkos perusahaan perkebunan Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH Pengumpulan data perusahaan peternakan dan RPH Editing, coding, receiving, batching data peternakan dan RPH Survei Perusahaan Kehutanan dan Survei Kehutanan Rakyat Pencacahan survey kehutanan rakyat Survei Pertambangan Pencacahan survey energy Pencacahan survey penggalian Updating direktori perusahaan pertambangan dan energi Survei Kostruksi Pencacahan survey konstruksi triwulanan Pencacahan survey konstruksi tahunan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

21 Survei Transportasi Pengumpulan data statistik angkutan udara Pengumpulan data statistik angkutan darat Statistik Harga Produsen Pencacahan survey monitoringharga produsen gabah bulanan Statistik Harga Pedesaan Pencacahan survey harga produsen pedesaan Pencacahan survey harga konsumen Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas Pencacahan survey statistik keuangan tingkat desa Pencacahan survey statistik keuangan daerah tingkat II Pencacahan survey APBD tingkat II Survei Bidang Jasa dan Periwisata Pencacahan survey tingkat penghunian kamar hotel Pencacahan survey keterangan perusahaan/usaha akomodasi Analisis Statistik Penyusunan PDRB Kabupaten Penyusunan Statistik Daerah (Kecamatan) Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN) dan Program Pendidikan Kedinasan (PK) merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Program Dukungan Mnajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kabupaten Luwu Utara, kegiatannya yaitu : a. Layanan perkantoran dan Kepagawaian Pembayaran gaji dan tunjangan Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran meliputi ; - Operasional perkantoran dan pimpinan - Pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

22 - Penanggung jawab pengelola keuangan - Langganan daya dan jasa - Pemeliharaan gedung kantor dan halaman kantor - Pemeliharaan kemdaraan roda 4 dan roda 2 - Pemeliharaan sarana dan prasarana gedung - Penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program Publikasi Staistik Daerah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Pembanguna/Pengadaan/Peningkatan sarana dan Prasarana Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.4 Anggaran Tahun Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Luwu Utara pada tahun dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian anggaran DIPA, dengan nilai pada tahun 2010 sebesar rupiah, 2011 sebesar rupiah dan rupiah pada 2012, sesuai dengan tabel di bawah. PROGRAM/ ALOKASI ANGGARAN (*ribuan rupiah) (1) (2) (3) (4) (5) (6) A ALOKASI PROGRAM TEKNIS I Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) B ALOKASI PROGRAM GENERIK I Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) TOTAL Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

23 3. PENUTUP 3.1 Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Sepuluh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata rata sebesar 85,71 persen. Sebanyak 18 IKU dicapai sesuai dengan target, dan sebanyak 1 IKU yang berhasil terealisasi lebih besar dari target yaitu Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 dengan tingkat pencapaian sebesar 103,70 persen. Sedangkan yang masih perlu diperbaiki adalah persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon, Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu, Jumlah transaksi pembelian/permintaan data oleh pengguna dan pemasukan dokumen dari kegiatan pencacahan di lapangan, baik responden rumahtangga 3.2 Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. a) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

24 b) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama daerah kepulauan wilayah Indonesia Timur. c) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. d) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). e) Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. f) Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi. 3.3 Saran Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik selanjutnya adalah : 1. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. 2. Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. 3. Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. 4. Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 5. Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder. Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

25 SASARAN STRATEGIS Lampiran 1. Target Pembangunan untuk Tahun Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Barat PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Tersedianya Data PROGRAM : Meningkatnya 1. Persentase penyajian/ dan Informasi Penyediaan dan Penyediaan Data release data dan Statistik Ekonomi Pelayanan dan Informasi informasi bulanan BPS Makro yang Informasi Statistik yang Statistik Ekonomi Makro Kabupaten Lengkap, Akurat Statistik Lengkap, Akurat, tahunan Luwu Utara dan Tepat Waktu dan Tepat Waktu 2. Persentase penyajian/ release data Produk Domestik Bruto tahunan Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

26 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 3. Persentase pemasukan dokumen/ response BPS Kabupaten rate dari kegiatan Luwu Utara Statistik Perusahaan Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu 4. Jumlah judul Publikasi Statistik Ekonomi Makro 1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

27 SASARAN STRATEGIS Peningkatan Metodologi Sensus dan Survei PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Meningkatnya Efektivitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik Peningkatan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik 1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS 2. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan 3. Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar 1. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu BPS Kabupaten Luwu Utara BPS Kabupaten Luwu Utara

28 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) : 1. Peningkatan metadata Tersedianya metadata sensus yang mutakhir kegiatan kegiatan statistik 1. Persentase peta wilayah statistik yang lengkap administrasi dan blok 2. Persentase terpenuhinya data penunjang statistik sektoral daerah Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

29 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1. Penyediaan Data dan Tersedianya data dan informasi 1. Persentase pemasukan dokumen/ response Informasi Statistik Sosial dan Ketenagakerjaan statistik sosial dan ketenagakerjaan rate dari kegiatan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan 2. Penyediaan data dan Informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Tersedianya data dan informasi statistik rumahtangga, pendidikan, perumahan dan kesehatan 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan 1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat BPS Kabupaten Luwu Utara Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

30 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 3. Penyediaan data Statistik 1. Persentase penyajian/release data Ketahanan dan informasi Statistik Sosial Ketahanan Sosial setiap tahun 4. Penyediaan Statistik Tanaman Pangan, Tersedianya basis data spasial potensi wilayah, statistik wilayah kecil dan modal sosial, lingkungan hidup, kerawanan sosial dan politik keamanan Tersedianya data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, yang berkesinambungan 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Ketahanan Sosial 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Ketahanan Sosial 1. Persentase penyajian/ release data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, minggu pertama setiap caturwulan BPS Kabupaten Luwu Utara Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

31 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik tanaman pangan 5. Penyediaan Statistik Hortikultura Tersedianya data dan informasi Statistik Hortikultura yang berkesinambungan 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Tanaman Pangan 1. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik hortikultura 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Hortikultura BPS Kabupaten Luwu Utara 6. Penyediaan Statistik Perkebunan Tersedianya data dan informasi Statistik Perkebunan 1. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perkebunan Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

32 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 7. Penyediaan data dan Tersedianya Data dan Informasi 1. Persentase pemasukan dokumen/ response informasi Sta-tistik rate dari kegiatan Statistik Peternakan, Statistik Peternakan, Peternakan, Perikanan,dan Perikanan, dan Perikanan, Kehutanan Kehutanan dan 2. Jumlah judul Publikasi Kehutanan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan 8. Penyediaan Data Statistik Transportasi Tersedianya Data Statistik Transportasi yang Berkualitas 1. Persentase penyajian/release data Statistik Transportasi pada hari kerja pertama setiap triwulan Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

33 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik ransportasi 9. Penyediaan Data Statistik Harga dan Volume Penjualan Beras 10. Penyediaan data Statistik Keuangan, Teknologi Tersedianya data Harga dan Indeks Harga Produsen, Perdagangan Besar, Konsumen, Inflasi/ deflasi dan Nilai Tukar Petani yang lengkap dan berkualitas Tersedianya Data dan Informasi Statistik Keuangan, Teknologi 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Transportasi 1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Harga pada hari kerja pertama setiap bulan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Harga 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Harga Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan

34 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Informasi, dan Pariwisata 11. Penyediaan Data Neraca Regonal Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas Tersedianya Data Neraca Regonal yang berkualitas Pariwisata pada hari kerja pertama setiap triwulan 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata 1. Persentase Penyajian/release data Neraca Regonal, hari kerja ke 5 bulan kedua setelah triwulan berakhir Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

35 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Neraca Produksi Meningkatnya kapasitas Sumber Daya Manusia Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan pelaksanaan 12. Pengembangan dan Analisis Statistik PROGRAM : Dukungan Manajemen dan Palaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya Tersedianya Data Analisis Statistik Sosial, Ekonomi dan Lintas Sektor yang Berkuali-tas. Terwujudnya Good Governence dan Clean Goverment 1. Jumlah judul Publikasi Analisis Statistik 1. Jumlah pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan tertentu 1. Persentase pengiriman laporan keuangan ke BPS dengan lengkap dan tepat waktu % 100% 100% 100% 100% Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara

36 SASARAN STRATEGIS PROGRAM/ OUTCOME/ SASARAN INDIKATOR TARGET UNIT ORGANISASI PELAKSANA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) kegiatan 2. Persentase pelaksanaan rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK-BMN dengan instansi terkait tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya 1. Persentase sarana TIK dalam kondisi yang baik 2. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik 60% 75% 75% 90% 95% 65% 65% 75% 85% 95% : 1. Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran Tersedianya Dokumen Perencanaan Kegiatan dan Anggaran 1. Jumlah dokumen Rencana Kegiatan Anggaran yang diusulkan Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara