Lampiran 2. Flow Process Chart Pembuatan Matras Spring Bed
|
|
|
- Hadi Lesmana
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran. Flow Process Chart Pembuatan Matras Spring Bed Kain blacu Kain polos bag. atas & bawah Busa SII bag. atas & bawah Busa AII bag. atas & bawah Hardpadd bag. atas & bawah Per pinggir Kawat lis Kawat lilitan Per bulat S-9 S-8 S-7 S-6 S-5 S-4 S-3 S- S-1 T-14 O-1 penjahitan scr T-11 Dipotong kain blacu dgn gunting sesuai O-10 ukuran T-1 jahit T-6 quilting scr Dijahit quilting untuk mendapatkan kain I- quilting dgn mesin quilting O-8 pemotongan scr pemotongan scr Diukur sesuai ukuran matras 00 x 180 cm Dipotong busa SII bag. atas & bawah dgn rolling cutter T-6 I- O-6 pemotongan scr Diukur sesuai ukuran matras 00 x 180 cm Dipotong busa AII bag. atas & bawah dgn rolling cutter T-7 I-1 O-4 pemotongan scr T-5 Diukur sesuai ukuran matras 00 x 180 cm Dipotong hardpadd dgn rolling cutter rakitan per pinggir dan kawat lis scr T-4 rakitan per pinggir dan kawat lis scr T- O-1 rakitan per bulat scr T-1 Kawat lilit di Mesin RAM OI-1 rakitan per bulat scr Dirakit satu per satu dgn kawat lilit membentuk rangka balok per kemudian diperiksa ukuran I- Diukur sesuai ukuran matras 00 x 180 cm T-10 perekatan scr T-9 perekatan scr T-8 perekatan scr T-3 rakitan per pinggir dan kawat lis dgn kereta sorong O-11 Dipotong kain quilting bag. atas & bawah dgn rolling cutter O- Dipasang kawat lis pada bagian atas & bawah rangka balok per T-13 penjahitan scr O-3 Dirakit per pinggir pada bagian atas & bawah rangka balok per Label & kartu garansi O-13 T-15 Dijahit kain blacu disekeliling kain quilting bag. atas & bawah serta label, kartu garansi dgn mesin jahit perekatan scr T-6 O-5 perekatan scr Direkatkan hardpadd pada bag. atas & bawah rangka balok per O-7 Direkatkan busa AII pada bag. atas & bawah hardpadd O-9 Direkatkan busa SII pada bag. atas & bawah busa AII O-14 Direkatkan kain quilting pada bag. atas & bawah busa SII T-16 jahit lis scr OI- Dijahit kain lis disekeliling matras dgn mesin corner & diperiksa jahitannya. T-17 packing scr Kartun sudut O-15 Dipasang kartun sudut pada sudut-sudut matras Plastik mika O-16 Dilapisi plastik mika sekeliling matras dgn isolatip stiker O-17 Dipasang stiker yg berisi informasi spesifikasi matras T-18 penyimpanan sementara S-10 Di tempat penyimpanan sementara
2 Lampiran 3. Hasil Pengukuran Waktu (Menit) Produksi Matras Spring Bed No. Data Rakit per bulat Jahit quilting Rakit kawat lis Potong kain quilting Potong kain blacu 1 13,59 4, ,44 1,08 13,58 4, ,65 1, ,6 4, ,63 1, ,48 4, ,56 1, ,63 4, ,39 1, ,5 4, ,30 1, ,6 4, ,39 1, ,53 4, ,6 1, ,5 4, ,33 1, ,49 4, ,53 1, ,57 4, ,31 1, ,57 4, ,5 1, ,6 4, ,46 1, ,61 4, ,36 1, ,7 4, ,3 1, ,50 4, ,3 1, ,59 4, ,30 1, ,7 4, ,30 1, ,49 4, ,48 1, ,48 4, ,3 1, ,67 4, ,46 1,10 13,48 4, ,9 1, ,59 4, ,3 1, ,57 4, ,33 1, ,70 4, ,6 1, ,55 4, ,54 1, ,49 4, ,5 1, ,44 4, ,56 1, ,57 4, ,64 1, ,65 4, ,35 1,13 Mean 13,6 4, ,4 1,1 Stdev 0,074 0, ,135 0,038
3 Lampiran 3. Hasil Pengukuran Waktu (Menit) Produksi Matras Spring Bed (Lanjutan) No. Potong Potong Data busa hard padd Pemotongan Penjahitan Perekatan Jahit lis Packing 1 3,43 1, 9,17 10, ,77 8,97 3,49 1,18 9,48 10, ,08 8,95 3 3,48 1, 9,47 10, ,14 8,91 4 3,46 1,9 9,56 10, ,89 8,99 5 3,7 1,7 9,46 10, ,14 8,95 6 3,47 1,3 9,49 10, ,08 8,87 7 3,4 1, 9,6 10, ,77 8,90 8 3,4 1,33 9,3 10, ,01 8,95 9 3,5 1,8 9,56 10, ,0 8, ,8 1,18 9,47 10, ,78 8, ,39 1,31 9, 10, ,76 8,95 1 3,38 1,6 9,45 10, ,01 8, ,4 1,17 9,8 10, ,87 8, ,4 1,3 9,35 10, ,96 9, , 1,09 9,40 10, ,85 8, ,39 1,11 9,41 10, ,08 8, ,0 1,5 9,39 10, ,91 9, ,3 1,1 9,50 10, ,91 8, ,36 1,7 9,30 10, ,8 8,88 0 3, 1,17 9,4 10, ,86 8,87 1 3,3 1,17 9,45 10, ,83 9,0 3,36 1,5 9,48 10, ,78 8,96 3 3,37 1,33 9,6 10, ,75 9,04 4 3,38 1,31 9,15 10, ,79 8,84 5 3,41 1,5 9,46 10, ,05 8,9 6 3,18 1,14 9,34 10, ,0 9,0 7 3,45 1,6 9,50 10, ,95 8,95 8 3,39 1,8 9,1 10, ,10 8,9 9 3,35 1,09 9,61 10, ,13 8, ,7 1,34 9,3 10, ,77 8,87 Mean 3,35 1,3 9,39 10, ,93 8,93 Stdev 0,095 0,074 0,17 0, ,13 0,058
4 Lampiran 4. Hasil Uji Keseragaman Data Waktu (Menit) Produksi Matras Spring Bed No. Data Rakit per Jahit Rakit kawat Potong kain Potong kain bulat quilting lis quilting blacu 1 13,59 4, ,44 1,08 13,58 4, ,65 1, ,6 4, ,63 1, ,48 4, ,56 1, ,63 4, ,39 1, ,5 4, ,30 1, ,6 4, ,39 1, ,53 4, ,6 1, ,5 4, ,33 1, ,49 4, ,53 1, ,57 4, ,31 1, ,57 4, ,5 1, ,6 4, ,46 1, ,61 4, ,36 1, ,7 4, ,3 1, ,50 4, ,3 1, ,59 4, ,30 1, ,7 4, ,30 1, ,49 4, ,48 1, ,48 4, ,3 1, ,67 4, ,46 1,10 13,48 4, ,9 1, ,59 4, ,3 1, ,57 4, ,33 1, ,70 4, ,6 1, ,55 4, ,54 1, ,49 4, ,5 1, ,44 4, ,56 1, ,57 4, ,64 1, ,65 4, ,35 1,13 Jumlah 407,16 143, ,70 33,48 Rata-rata 13,57 4, ,4 1,1 Simpangan baku 0,08 0, ,135 0,038 BKA 13,7 5, ,69 1,19 BKB 13,4 4, ,15 1,04 Keterangan data seragam seragam Data seragam seragam seragam
5 Lampiran 4. Hasil Uji Keseragaman Data Waktu (Menit) Produksi Matras Spring Bed (Lanjutan) No. Data Potong Potong busa hard padd Pemotongan Penjahitan Perekatan Jahit lis Packing 1 3,43 1, 9,17 10, ,77 8,97 3,49 1,18 9,48 10, ,08 8,95 3 3,48 1, 9,47 10, ,14 8,91 4 3,46 1,9 9,56 10, ,89 8,99 5 3,7 1,7 9,46 10, ,14 8,95 6 3,47 1,3 9,49 10, ,08 8,87 7 3,4 1, 9,6 10, ,77 8,90 8 3,4 1,33 9,3 10, ,01 8,95 9 3,5 1,8 9,56 10, ,0 8, ,8 1,18 9,47 10, ,78 8, ,39 1,31 9, 10, ,76 8,95 1 3,38 1,6 9,45 10, ,01 8, ,4 1,17 9,8 10, ,87 8, ,4 1,3 9,35 10, ,96 9, , 1,09 9,40 10, ,85 8, ,39 1,11 9,41 10, ,08 8, ,0 1,5 9,39 10, ,91 9, ,3 1,1 9,50 10, ,91 8, ,36 1,7 9,30 10, ,8 8,88 0 3, 1,17 9,4 10, ,86 8,87 1 3,3 1,17 9,45 10, ,83 9,0 3,36 1,5 9,48 10, ,78 8,96 3 3,37 1,33 9,6 10, ,75 9,04 4 3,38 1,31 9,15 10, ,79 8,84 5 3,41 1,5 9,46 10, ,05 8,9 6 3,18 1,14 9,34 10, ,0 9,0 7 3,45 1,6 9,50 10, ,95 8,95 8 3,39 1,8 9,1 10, ,10 8,9 9 3,35 1,09 9,61 10, ,13 8, ,7 1,34 9,3 10, ,77 8,87 Jumlah 100,40 36,91 81,58 313, ,88 68,00 Rata-rata 3,35 1,3 9,39 10, ,93 8,93 Simpangan 0,095 0,074 0,17 baku 0, ,13 0,058 BKA 3,54 1,38 9,64 10, ,19 9,05 BKB 3,16 1,08 9,13 10, ,66 8,8 Keterangan data seragam seragam seragam seragam seragam seragam seragam
6 Lampiran 5. Hasil Uji Kecukupan Data Waktu (Menit) Produksi Matras No. Data Perakitan per bulat Jahit quilting Perakitan kawat lis Potong kain quilting X i X i X i X i X i X i X i X i 1 13,59 184, ,44 11,83 13,58 184, ,65 13,3 3 13,6 185, ,63 13, ,48 181, ,56 1, ,63 185, ,39 11, ,5 18, ,30 10,9 7 13,6 185, ,39 11, ,53 183, ,6 13, ,5 18, ,33 11, ,49 181, ,53 1, ,57 184, ,31 10, ,57 184, ,5 10, ,6 185, ,46 11, ,61 185, ,36 11, ,7 188, ,3 10, ,5 18, ,3 11, ,59 184, ,30 10, ,7 188, ,30 10, ,49 181, ,48 1, ,48 181, ,3 10, ,67 186, ,46 11,97 13,48 181, ,9 10, ,59 184, ,3 10, ,57 184, ,33 11, ,7 187, ,6 13, ,55 183, ,54 1, ,49 181, ,5 1, ,44 180, ,56 1, ,57 184, ,64 13, ,65 186, ,35 11, N Jumlah 407,16 556,14 143,8 689, ,70 35,1 N' 0,05 0, ,41 Keterangan Data cukup Data cukup Data cukup Data cukup
7 Lampiran 5. Hasil Uji Kecukupan Data Waktu (Menit) Produksi Matras (Lanjutan) No. Data Potong kain Potong busa Potong hard Pemotongan X i X i X i X i X i X i X i X i 1 1,08 1,17 3,43 11,76 1, 1,48 9,17 84,16 1,16 1,35 3,49 1,18 1,18 1,39 9,48 89,80 3 1,14 1,31 3,39 11,49 1,11 1,3 9,47 89,69 4 1,15 1,3 3,8 10,74 1,9 1,65 9,56 91,48 5 1,17 1,36 3,7 10,7 1,7 1,6 9,46 89,49 6 1,07 1,15 3,16 9,96 1,3 1,51 9,49 90,10 7 1,08 1,17 3,4 11,70 1, 1,50 9,6 85,69 8 1,07 1,14 3,4 10,50 1,33 1,77 9,3 85,1 9 1,07 1,14 3,5 10,55 1,8 1,64 9,56 91, ,06 1,13 3,8 10,74 1,18 1,38 9,47 89, ,08 1,17 3,39 11,49 1,31 1,71 9, 84,93 1 1,16 1,35 3,38 11,4 1,6 1,60 9,45 89, ,06 1,13 3,4 11,70 1,17 1,37 9,8 86, ,13 1,7 3,4 11,70 1,3 1,75 9,35 87, ,16 1,35 3, 10,36 1,09 1,19 9,40 88,4 16 1,09 1,18 3,39 11,49 1,11 1,3 9,41 88, ,14 1,31 3,0 10, 1,5 1,57 9,39 88,4 18 1,10 1, 3,3 10,46 1,1 1,5 9,50 90,3 19 1,09 1,18 3,36 11,9 1,7 1,61 9,30 86,5 0 1,15 1,3 3, 10,34 1,17 1,36 9,4 88,7 1 1,10 1,1 3,3 10,44 1,17 1,36 9,45 89,39 1,11 1,4 3,36 11,9 1,5 1,57 9,48 89,89 3 1,09 1,18 3,37 11,36 1,33 1,77 9,6 85,67 4 1,11 1,3 3,38 11,4 1,31 1,7 9,15 83,73 5 1,10 1,1 3,41 11,63 1,5 1,55 9,46 89,46 6 1,17 1,37 3,18 10,11 1,14 1,30 9,34 87,30 7 1,17 1,36 3,45 11,90 1,6 1,58 9,50 90,1 8 1,11 1,3 3,39 11,49 1,8 1,64 9,1 84,87 9 1,06 1,1 3,35 11, 1,09 1,0 9,61 9, ,13 1,8 3,7 10,69 1,34 1,78 9,3 85, N Jumlah 33,37 37,17 99,8 33,36 36,79 45,30 81,58 643,46 N' 1,74 1,19 6,11 0,8 Keterangan Data cukup Data cukup Data cukup Data cukup
8 Lampiran 5. Hasil Uji Kecukupan Data Waktu (Menit) Produksi Matras (Lanjutan) No. Data Penjahitan Perekatan Jahit lis Packing X i X i X i X i X i X i X i X i ,77 189,5 8,97 80, ,08 198,11 8,95 80, ,14 00,03 8,91 79, ,89 193,06 8,99 80, ,14 199,88 8,95 80, ,08 198,3 8,87 78, ,77 189,64 8,90 79, ,01 196,8 8,95 80, ,0 196,48 8,89 79, ,78 189,97 8,86 78, ,76 189,38 8,95 80, ,01 196,41 8,89 78, ,87 19,35 8,90 79, ,96 194,93 9,03 81, ,85 191,79 8,86 78, ,08 198,6 8,90 79, ,91 193,40 9,03 81, ,91 193,40 8,97 80, ,8 190,90 8,88 78, ,86 19,17 8,87 78, ,83 191,3 9,0 81, ,78 189,97 8,96 80, ,75 189,19 9,04 81, ,79 190,13 8,84 78, ,05 197,7 8,9 79, ,0 196,47 9,0 81, ,95 194,74 8,95 80, ,10 198,74 8,9 79, ,13 199,74 8,97 80, ,77 189,61 8,87 78,63 N Jumlah ,88 581,38 68,00 394,4 N' ,14 0,06 Keterangan Data cukup Data cukup Data cukup Data cukup
9 Lampiran 6. Hasil Perhitungan Waktu Baku Tiap Operasi Operasi Waktu Rating Waktu Allowance Waktu Rata-rata factor Normal (%) Standar Perakitan per bulat Jahit quilting Perakitan kawat lis Potong kain quilting Potong kain blacu Potong busa Potong hard padd Penjahitan Perekatan Penjahitan lis Packing Lampiran 7. Tabel Performance Rating Westinghouse
10 Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Keterampilan Usaha Kondisi Kerja Konsistensi Superskill A1 + 0,15 A + 0,13 Excellent B1 + 0,11 B + 0,08 Good C1 + 0,06 C + 0,03 Average D 0,00 Fair E1-0,05 E - 0,10 Poor F1-0,16 F - 0, Excessive A1 + 0,13 A + 0,1 Excellent B1 + 0,10 B + 0,08 Good C1 + 0,05 C + 0,0 Average D 0,00 Fair E1-0,04 E - 0,08 Poor F1-0,1 F - 0,17 Ided A + 0,06 excellently B + 0,04 Good C + 0,0 Average D 0,00 Fair E - 0,03 Poor F - 0,07 Perfect A + 0,04 Excellent B + 0,03 Good C + 0,01 Average D 0,00 Fair E - 0,0 Poor F - 0,04
11 Lampiran 9. Tabel t-student
2 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Duta Abadi Primantara adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang Spring Bed Industry. Awalnya perusahaan ini didirikan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Cahaya Kawi Ultra Polyintraco adalah suatu perusahaan manufaktur yang menghasilkan produk utama adalah spring bed dengan merek dagang Big Land.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. Cahaya Kawi Ultra Polyintraco (PT. CAKUP) terletak di Jl. Eka Surya Gg.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Cahaya Kawi Ultra Polyintraco (PT. CAKUP) terletak di Jl. Eka Surya Gg. Sidodadi Lingk. XXII Kelurahan Gedung Johor, Deli Tua, Medan didirikan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Ivana Mery Lestari Matras merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi spring bed. Perusahaan ini berdiri pada tahun
4 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Bagian keempat dari dari laporan skripsi ini menjelaskan tempat penulis melakukan skripsi, menguraikan tentang data-data yang dikumpulkan dan langkahlangkah pengolahan
KUESIONER TERBUKA. "Perencanaan Desain Produk Spring Bed PT Ocean Centra Furnindo"
KUESIONER TERBUKA "Perencanaan Desain Produk Spring Bed PT Ocean Centra Furnindo" No A. DATA RESPONDEN Nama : Umur : Jenis Kelamin : B. PERTANYAAN 1. Menurut Anda, apa yang menjadi pertimbangan utama dalam
ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. dalam penelitian ini adalah dengan melakukan studi kepustakaan dan studi
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Pengumpulan Data Pengumpulan data dan informasi dilakukan di PT. Bella Agung Citra Mandiri Kota Sidoarjo. Metode pengumpulan data dan informasi yang digunakan dalam penelitian
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Ivana Mery Lestari Matras berdiri pada tahun 1997 dan langsung disahkan sebagai perusahaan berbadan hukum dalam bentuk perseroan terbatas
LAMPIRAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Tabel Rating Factor Westinghouse Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Superskill A1 + 0,15 A + 0,13 Excellent B1 + 0,11 B + 0,08 C1 + 0,06 Good Keterampilan C + 0,03 Average D 0,00 Fair
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Lampiran 1 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pembagian tugas berdasarkan jabatan pada struktur organisasi di PT. Ocean Centra Furnindo adalah sebagai berikut: 1. Direktur Direktur adalah merupakan
Lampiran 1 KUESIONER TERBUKA
Lampiran 1 KUESIONER TERBUKA PETUNJUK Sehubungan dengan dilakukannya penelitian mengenai motivasi kerja karyawan di PT. Cahaya Kawi Polyintraco, anda diharapkan untuk memilih jawaban yang tepat sesuai
Lampiran Perhitungan Uji Keseragaman dan Kecukupan Data
96 Lampiran Perhitungan Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Uji keseragaman data 1. waktu setup bagian pencetakan Subgroup No (i) Waktu (detik) (detik) (detik) BKA BKB 1 712 2 564 1 3 534 603,4 4 602 5
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara
V-122 LAMPIRAN V-123 FAKTOR PENGALI PEGANGAN V-124 RATING FACTOR SUPER SKILL : EXCELLENT SKILL: 1. Secara bawaan cocok sekali dengan pekerjaannya 2. Bekerja dengan sempurna 3. Tampak seperti telah terlatih
Oleh : Hariadi NIM :
PERENCANAAN PRODUKSI DAN PENJADUALAN DENGAN MENGGUNAKAN LOGIKA FUZZY PADA PT. CAHAYA KAWI ULTRA POLYINTRACO TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Ivana Mery Lestari Matras adalah salah satu produsen spring bed yang berada di Medan dimana perusahaan berdiri pada tahun 1997 dan langsung
Lampiran A. Tabel Westinghouse, Kelonggaran dan MTM
121 Lampiran A Tabel Westinghouse, Kelonggaran dan MTM 122 Tabel Penyesuaian Metode Westinghouse Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Ketrampilan Superskil A1 +0,15 A2 +0,13 Excelent B1 +0,11 B2 +0,08 Good
Shojinka s Approach in Minimazing Work In Process Total To Springbed Production (Case Study in PT. Malindo Intitama Raya)
PENDEKATAN SHOJINKA DALAM MEMINIMASI TOTAL WORK IN PROCESS PADA PRODUKSI SPRINGBED (Studi Kasus di PT. Malindo Intitama Raya) Shojinka s Approach in Minimazing Work In Process Total To Springbed Production
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Tabel Rating Factor Westinghouse Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Superskill A1 + 0,15 A2 + 0,13 Excellent B1 + 0,11 B2 + 0,08 C1 + 0,06 Good Keterampilan C2 + 0,03 Average D 0,00 Fair
Rating Factor Masing-masing Stasiun Kerja
Lampiran 1 Rating Factor Masing-masing Stasiun Kerja WC 1 (Laminating) Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Sub Total Keterampilan Good C2 +0.03 Usaha Good C2 +0.02 Kondisi Fair E -0.03 Konsistensi Average
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Peringkat Kinerja Operator (Performance Rating) Perancangan sistem kerja menghasilkan beberapa alternatif sehingga harus dipilih alternatif terbaik. Pemilihan alternatif rancangan
PENGUKURAN WAKTU KERJA
PENGUKURAN WAKTU KERJA Usaha untuk menentukan lama kerja yg dibutuhkan seorang Operator (terlatih dan qualified ) dalam menyelesaikan suatu pekerjaan yg spesifik pada tingkat kecepatan kerja yg NORMAL
USULAN PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG PRODUK JADI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DEDICATED STORAGE DI PT. CAHAYA KAWI ULTRA POLYINTRACO
USULAN PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG PRODUK JADI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DEDICATED STORAGE DI PT. CAHAYA KAWI ULTRA POLYINTRACO TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh
Perhitungan Waktu Baku Menggunakan Motion And Time Study
Perhitungan Waktu Baku Menggunakan Motion And Time Study ABIKUSNO DHARSUKY Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara PENDAHULUAN Untuk memperoleh prestasi kerja dan hasil kerja yang optimum diperlukan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah PT. Ocean Centra Furnindo PT. Ocean Centra Furnindo merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur khususnya industri spring bed. Tempat
III. METODOLOGI A. KERANGKA PEMIKIRAN
III. METODOLOGI A. KERANGKA PEMIKIRAN Pabrik roti seperti PT Nippon Indosari Corpindo merupakan salah satu contoh industri pangan yang memproduksi produk berdasarkan nilai permintaan, dengan ciri produk
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Pengukuran Waktu Kerja Pengukuran waktu adalah pekerjaan mengamati pekerja dan mencatat waktu kerjanya baik setiap elemen maupun siklus dengan menggunakan alat-alat yang diperlukan.
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Rating Factor Kriteria rating factor, keterampilan dibagi menjadi enam kelas dengan ciri-ciri setiap kelas seperti yang dikemukakan berikut ini : Super Skill: 1. Bekerja dengan sempurna 2. Tampak
PERANCANGAN ULANG TATA LETAK MENGGUNAKAN TRAVEL CHART PADA BAGIAN PRODUKSI DI PT. CAHAYA KAWI ULTRA POLYINTRACO
PERANCANGAN ULANG TATA LETAK MENGGUNAKAN TRAVEL CHART PADA BAGIAN PRODUKSI DI PT. CAHAYA KAWI ULTRA POLYINTRACO TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Produksi dan Proses Produksi 2.1.1 Pengertian Produksi Dari beberapa ahli mendifinisikan tentang produksi, antara lain 1. Pengertian produksi adalah suatu proses pengubahan
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI Penelitian cara kerja atau yang dikenal juga dengan nama methods analysis merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan metode kerja yang akan dipilih untuk melakukan suatu pekerjaan.
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO LAMPIRAN 2 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING-MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN. 1. Direktur Direktur merupakan
MODUL II WORK MEASUREMENT
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Waktu merupakan salah satu kriteria dari suatu alternatif beberapa metode kerja yang paling sering digunakan sebab kriteria ini memiliki sejumlah kelebihan dibandingkan
Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN 1 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Adapun uraian tugas dan tanggung jawab setiap bagian pada PT. Tjipta Rimba Djaja dapat dilihat sebagai berikut: 1. Direktur a. Memberikan garis besar kebijaksanaan
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Perancangan Sistem Kerja Perancangan sistem kerja adalah suatu ilmu yang terdiri dari teknik - teknik dan prinsip - prinsip untuk mendapatkan rancangan terbaik dari sistem
Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)
Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement) Pengukuran Kerja (Studi Waktu / Time Study) Perbaikan postur Perbaikan proses Perbaikan tata letak Perbaikan metode /cara kerja Data harus baik, representasi
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan Sesuai dengan kebutuhan kehidupan manusia sehari-hari, tempat tidur merupakan salah satu kebutuhan primer. Karena semakin berkembangnya zaman
BAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Permasalahan Umum PT. Multi Makmur Indah Industri adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur, khususnya pembuatan kaleng kemasan produk. Dalam perkembangan teknologi
BAB II LANDASAN TEORI
6 BAB II LANDASAN TEORI Jika dalam suatu organisasi atau perusahan telah diterapkan sistem kerja yang baik dengan diperhatikannya faktor-faktor kerja serta segi-segi ergonomis, tentunya perusahaan tersebut
Lampiran-1: Tabel Westinghouse System's Rating A1 Superskill 0.13 A A B1 Excellent 0.08 B B C1 Good 0.03 C2 0.
Lampiran-1: Tabel Westinghouse System's Rating. SKILL EFFORT 0.15 A1 0.13 A1 Superskill 0.13 A2 0.12 A2 Superskill 0.11 B1 0.1 B1 Excellent 0.08 B2 0.08 B2 Excellent 0.06 C1 0.05 C1 Good 0.03 C2 0.02 C2
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Gambaran Umum Perusahaan Sesuai dengan kebutuhan kehidupan manusia sehari-hari, tempat tidur merupakan salah satu kebutuhan primer. Karena semakin berkembangnya zaman
Dalam menjalankan proses ini permasalahan yang dihadapi adalah tidak adanya informasi tentang prediksi kebutuhan material yang diperlukan oleh produks
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Permasalahan Umum PT. Sinar Inti Electrindo Raya adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur, pemasaran panel Tegangan Menengah (TM) dan panel Tegangan Rendah (TR).Dalam
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS 4.1. Pembahasan Proses pembuatan magnet kimono ini, praktikan mencari Waktu Aktual, Performance Rating, Performance Estimasi, dan %Error. Pembahasan yang dijelaskan pada
BAB I PENDAHULUAN. pekerjaan yang selanjutnya dinamakan sebagai stasiun kerja. Waktu yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Keseimbangan lintasan perakitan berhubungan erat dengan produksi massal. Sejumlah pekerjaan perakitan dikelompokkan ke dalam beberapa pusat pekerjaan
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS 4.1 Pembahasan Pekerjaan yang diamati pada praktikum kali ini adalah produktifitas kasir hypermart oleh dua operator. Proses kinerja kasir tersebut adalah kasir tersebut
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRAK... ABSTRACT... i ii iii v viii ix xii xiii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Lamp n (menit) x/n
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Data Hasil Pengukuran Waktu Dibawah ini merupakan hasil pengukuran langsung (menggunakan stopwatch) waktu rakit panel. Box n (menit) x/n 1 2 3 4 5 1 11.9 12.5
BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN
BB II GMBRN PERUSHN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan Sejarah berdirinya pabrik PT. Ocean Centra Furnindo ini berawal dari usaha keluarga dan turun temurun sampai sekarang. Dimana PT. Ocean Centra Furnindo
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI 2.1. Penelitian Terdahulu Apriana (2009) melakukan penelitian mengenai penjadwalan produksi pada sistem flow shop dengan mesin parallel (flexible flow shop) sehingga
Lampiran 1: Pembagian Tugas dan Tanggungjawab. Direktur merupakan jabatan tertinggi dari struktur organisasi PT. Bintang
LAMPIRAN Lampiran 1: Pembagian Tugas dan Tanggungjawab Berikut adalah pembagian tugas dan tanggungjawab dari setiap bagian dan jabatan pada PT.Bintang Persada Satelit: 1. Direktur Direktur merupakan jabatan
practicum apk industrial engineering 2012
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada zaman modern seperti saat ini, sebagai pekerja yang baik harus mampu menciptakan suatu sistem kerja yang baik dalam melakukan pekerjaan agar pekerjaan tersebut
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengukuran Waktu Kerja Di dalam sebuah sistem kerja unsur manusia, mesin, peralatan kerja dan lingkungan fisik pekerjaan harus diperhatikan dengan baik secara sendirisendiri maupun
BAB I PENDAHULUAN. massal. Sejumlah pekerjaan perakitan dikelompokkan ke dalam beberapa pusat
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Keseimbangan lintasan perakitan berhubungan erat dengan produksi massal. Sejumlah pekerjaan perakitan dikelompokkan ke dalam beberapa pusat pekerjaan
ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA LAMPIRAN. Lampiran 1 : Surat Keterangan Penelitian
LAMPIRAN Lampiran 1 : Surat Keterangan Penelitian Lampiran 2 : Wawancara Waktu Pelaksanaan : September 2014 Tempat Pelaksanaan : Kantor PT. Bella Agung Citra Mandiri Nara Sumber Pewawancara : Jangkung
PENYESUAIAN DAN KELONGGARAN TEKNIK TATA CARA KERJA II
PENYESUAIAN DAN KELONGGARAN TEKNIK TATA CARA KERJA II PENYESUAIAN Maksud melakukan penyesuaian : menormalkan waktu siklus karena kecepatan tidak wajar oleh operator Konsep wajar : seorang operator yang
Lampiran 1: Tugas dan Tanggung Jawab Karyawan
Lampiran : Tugas dan Tanggung Jawab Karyawan Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam PT. Bintang Persada Satelit secara garis besar adalah sebagai berikut:. Direktur Direktur
BAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Pengukuran Waktu Kerja Dengan Jam Henti (Stopwatch Time Study) Dari hasil pengukuran maka akan diperoleh waktu baku untuk menyelesaikan satu siklus pekerjaan, yang mana itu akan
FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 8 STOPWATCH
FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA tutorial 8 STOPWATCH Prodi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia Tahun Ajaran 2016/2017 www.labdske-uii.com TIME STUDY: METODE STOPWATCH
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN NOTULENSI Pengelompokan Kegiatan Value Added dan Non Value Added No Kegiatan 1. Tebu dibawa ke pabrik menggunakan truk 2. Truk menunggu untuk ditimbang 3. Truk yang berisikan tebu ditimbang 4.
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian umum pengecatan Pengecatan adalah salah satu jenis pelapisan permukaan dimana bahan pelapisnya telah diberi pewarna (cat). Pengecatan secara tradisional digambarkan
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN LAMPIRAN-. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB Uraian tugas dari masing-masing jabatan pada PD Aneka Industri dan Jasa Sumatera Utara adalah sebagai berikut :. Direktur Direktur PD. Aneka Industri
BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN. Sejarah singkat berdirinya CV. Catur tunggal Jaya Gorontalo, seiring
38 BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN 3.1 Deskripsi Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Perkembangan Perusahaan Sejarah singkat berdirinya CV. Catur tunggal Jaya Gorontalo, seiring dengan adanya tuntunan jaman yang
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI Jurnal dan referensi diperlukan untuk menunjang penelitian dalam pemahaman konsep penelitian. Jurnal dan referensi yang diacu tidak hanya dalam negeri namun juga
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Menentukan Waktu Siklus Tiap Proses. 4.1.1 Proses Pemasangan Komponen (Setting Part) 4.1.1.1 Elemen operasi pada proses ini adalah : 1. Setting holder magnet ke rotor dan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Jika dalam suatu organisasi atau perusahan telah diterapkan sistem kerja yang baik dengan diperhatikannya faktor-faktor kerja serta segi-segi ergonomis,tentunya perusahaan tersebut
By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: FAKTOR PENYESUAIAN DAN ALLOWANCE
By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: FAKTOR PENYESUAIAN DAN ALLOWANCE PENYESUAIAN Maksud melakukan penyesuaian : menormalkan waktu siklus karena kecepatan tidak wajar oleh operator Konsep wajar : seorang
Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating
Petunjuk Sitasi: Cahyawati, A. N., & Pratiwi, D. A. (2017). Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating. Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp. B211-216). Malang: Jurusan
BAB II LANDASAN TEORI
8 BAB II LANDASAN TEORI Keseimbangan lini produksi bermula dari lini produksi masal, dimana tugas-tugas yang dikerjakan dalam proses harus dibagi kepada seluruh operator agar beban kerja dari para operator
pekerja normal untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang dijalankan dalam sistem
24 pekerja normal untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang dijalankan dalam sistem kerja terbaik. Pengertian dari waktu baku yang normal,wajar, dan terbaik dimaksudkan untuk menunjukkan bahwa waktu baku
BAB VI PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA. Pada Stasiun Kerja Pemotongan dan Sortasi CV. Agrindo Suprafood. Menggunakan Studi Waktu
BAB VI PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA Pada Stasiun Kerja Pemotongan dan Sortasi CV. Agrindo Suprafood Menggunakan Studi Waktu A. Pendahuluan 1. Latar belakang Pada era globalisasi ini, persaingan antar
BAB II LANDASAN TEORI. Pengukuran waktu ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk
Laporan Tugas Akhir BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengukuran Waktu Kerja Pengukuran waktu ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk menetapkan waktu baku yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suati pekerjaan.
BAB III LANDASAN TEORI. pekerjaan yang dijalankan dalam sistem kerja terbaik.
20 BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Pengukuran Waktu Kerja Menurut Sutalaksana dkk. (2006), Pengukuran waktu kerja ditujukan untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian suatu pekerjaan, yaitu waktu yang dibutuhkan
DAFTAR LAMPIRAN. LAMPIRAN 1. Flow Process Chart. 2. Nilai Rating Factor. 3. Nilai Allowance. 4. Form Tugas Akhir. 5.
DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. Flow Process Chart 2. Nilai Rating Factor 3. Nilai Allowance 4. Form Tugas Akhir 5. Surat Penjajakan 6. Surat Balasan Perusahaan 7. Surat Keputusan Tugas Akhir 8. Lembar Asistensi
LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA SAMPLING PEKERJAAN (WORK SAMPLING)
Times New Roman, 16, Bold, Centre LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA SAMPLING PEKERJAAN (WORK SAMPLING) Times New Roman, 12, Centre Disusun Oleh : Nama / NPM : 1.. / NPM 2.. / NPM Kelompok
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 PENDAHULUAN Penentuan waktu standar akan mempunyai peranan yang cukup penting didalam pelaksanaan proses produksi dari suatu perusahaan. Penentuan waktu standar yang tepat dan
BAB II LANDASAN TEORI. Menurut Patrick ( 2001, p407), Rekondisi adalah suatu kegiatan untuk. operasi produksi agar sesuai dengan perencanaan yang ada.
BAB II LANDASAN TEORI II.1 II.1.1 Rekondisi Pengertian Rekondisi Beberapa definisi Rekondisi menurut para ahli: Menurut Patrick ( 2001, p407), Rekondisi adalah suatu kegiatan untuk memelihara dan menjaga
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA 4.1 Pengumpulan Data Menurut sumbernya, data-data yang berhasil dirangkum selama penelitian ini dapat dikelompokkan menjadi data yang diperoleh dari hasil
APLIKASI METODE CUTTING PLANE DALAM OPTIMISASI JUMLAH PRODUKSI TAHUNAN PADA PT. XYZ. Nico, Iryanto, Gim Tarigan
Saintia Matematika ISSN: 2337-9197 Vol. 2, No. 2 (2014), pp. 127 136. APLIKASI METODE CUTTING PLANE DALAM OPTIMISASI JUMLAH PRODUKSI TAHUNAN PADA PT. XYZ Nico, Iryanto, Gim Tarigan Abstrak. PT. XYZ merupakan
Tugas dari Presiden Direktur, antara lain : Adapun tanggung jawab dari Presiden Direktur adalah:
LAMPIRAN Lampiran 1. Uraian Tugas dan Tanggungjawab 1. Presiden Direktur Tugas dari Presiden Direktur, antara lain : a. Mengambil keputusan yang berhubungan dengan kegiatan operasional perusahaan. b. Menyusun
Tabel Uji Keseragaman Data Pada Work Center Pengukuran dan Pemotongan
Uji Keseragaman Data Tabel Uji Keseragaman Data Pada Work Center Pengukuran dan Pemotongan Pengamatan (Menit) No Kegiatan Rata rata sigma (Xirata)^2 S BKA BKB Keterangan 1 Plat MS di ukur, digambar dan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan CV. Topaz Profile and Frame didirikan pada bulan Agustus 2011, pendiri sekaligus pemilik pabrik ini adalah Ir. Tanib Sembiring Cjolia, M.Eng. Pabrik
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Interaksi Manusia dan Mesin Dalam bukunya, Wignjosoebroto (2003: 58) menjelaskan bahwa kata Mesin dapat diartikan lebih luas yaitu menyangkut semua obyek fisik berupa peralatan,
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data 4.1.1 Data Antropometri dan Tujuan Data antropometri yang digunakan adalah data-data yang dibutuhkan dalam perancangan ulang alat pemotong kerupuk
FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA
FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA tutorial 5 FULL TIME EQUIVALENT Prodi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia Tahun Ajaran 2016/2017 PROSEDUR TUTORIAL www.labdske-uii.com
FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 7. work sampling
FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA tutorial 7 work sampling Prodi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia Tahun Ajaran 2016/2017 www.labdske-uii.com Pengukuran Kerja: Metode
Lampiran-1. Perhitungan Kapasitas Normal
Lampiran-1. Perhitungan Kapasitas Normal Untuk menghitung kapasitas normal dari proses yang menggunakan manusia, maka terlebih dahulu harus diketahui lama waktu baku proses yang dikerjakan dan kemudian
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI 2.1. Tinjauan Pustaka 2.1.1. Penelitian Terdahulu Manusia merupakan salah satu elemen utama pada sistem industri dalam menjalankan aktivitas. Tanpa adanya campur
DAFTAR LAMPIRAN. viii
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR...iii DAFTAR ISI...v DAFTARTABEL... vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii I. PENDAHULUAN... 1 1.1. LATAR BELAKANG...1 1.2. TUJUAN...2 II. TINJAUAN PUSTAKA... 3 2.1.
BAB 3 LANDASAN TEORI
BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1. Pengukuran Waktu Kerja Sistem kerja yang baik merupakan faktor yang penting dalam suatu manajemen operasional suatu perusahaan. Dalam merancang suatu sistem kerja yang baik dibutuhkan
BAB 2 LANDASAN TEORI
29 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Perancangan Tata Letak Salah satu kegiatan rekayasa industri yang paling tua adalah menata letak fasilitas. Dan tata letak yang baik selalu mengarah kepada perbaikan-perbaikan
PENENTUAN TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PACKING DENGAN MENGGUNAKAN W A K T U S T A N D A R P A D A PT. ADIMULIA SARIMAS MEDAN
PENENTUAN TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PACKING DENGAN MENGGUNAKAN W A K T U S T A N D A R P A D A PT. ADIMULIA SARIMAS MEDAN KARYA AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Tanah Tanah merupakan material yang selalu berhubungan dengan teknologi konstruksi sipil. Karena besarnya pengaruh tanah terhadap perencanaan seluruh
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Tanah Tanah merupakan material yang selalu berhubungan dengan teknologi konstruksi sipil. Karena besarnya pengaruh tanah terhadap perencanaan seluruh konstruksi, maka tanah
ANALISA DAN PEMBAHASAN
50 BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Pengumpulan Data Hasil pengumpulan data pada penyusunan laporan akhir ini didapatkan Berdasarkan hasil observasi dan survey selama penelitian ini berlangsung di
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data Proses pengumpulan dilakukan untuk mendapatkan data-data yang dibutuhkan dalam perancangan Stasiun penyemiran sepatu. Meliputi data antro pometri
BAB 2 LANDASAN TEORI
25 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengukuran waktu metoda (Methods-Time Measurement) Pengukuran waktu metoda yang dalam istilah asingnya lebih dikenal sebagai Metods-Time Measurement (MTM) adalah suatu sistem
BAB III TINJAUAN PUSTAKA
BAB III TINJAUAN PUSTAKA 3.1. Ergonomi Ergonomi atau ergonomics sebenarnya berasal dari kata Yunani yaitu Ergo yang berarti kerja dan Nomos yang berarti hukum. Dengan demikian ergonomi dimaksudkan sebagai
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah Perusahaan PT Ameya Living Style Indonesia, merupakan sebuah perusahaan garmen yang berskala internasional yang ternama
Analisa Tata Letak Pabrik dan Perhitungan Waktu Baku Pabrik Helmet
Analisa Tata Letak Pabrik dan Perhitungan Waktu Baku Pabrik Helmet Mohammad Imam Shalahudin, Dosen Pengajar Jurusan Teknik Industri Politeknik Swadharma, Jakarta Abstraksi Pabrik helmet dewasa ini sangat
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN dan ANALISIS DATA
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN dan ANALISIS DATA 4.1 Sejarah Perusahaan PT. SRI adalah perusahaan joint venture dengan PMA (Pemilik Modal Asing) didirikan untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar lokal dan
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Penelitian Cara Kerja Pada laporan skripsi ini penelitian cara kerja menggunakan metode penelitian yang dilakukan melalui operation process chart. Dan dalam perhitungan untuk