Kuesioner. Lampiran 1

Transkripsi

1 L 1 Kuesioner Lampiran 1 Kuesioner ini merupakan kuesioner terbuka karena jawaban seluruhnya berasal dari perusahaan Bapak/Ibu. Data dari hasil kuesioner ini dipergunakan oleh penulis untuk keperluan penelitian skripsi di Binus University. Penulis yang terlibat dalam penelitian ini bernama Paramitha Puspasari dan merupakan mahasiswa jurusan Ekonomi Manajemen Binus University dengan jenjang studi S1 semester 7 dan saat ini sedang dalam proses penyusunan skripsi. Saya mohon kiranya Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan pada kuesioner dibawah ini. Dilihat dari faktor internal perusahaan (manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan (litbang), operasi system informasi manajemen): 1. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi kekuatan dari PT Kansai Prakarsa Coatings? 2. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi kelemahan dari PT Kansai Prakarsa Coatings?

2 L 2 Dilihat dari faktor eksternal perusahaan (ekonomi, sosial, budaya, demografis dan lingkungan, politik, pemerintahan, dan hukum, teknologi): 1. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi peluang dari PT Kansai Prakarsa Coatings? 2. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi ancaman dari PT Kansai Prakarsa Coatings?

3 L 3 Kuesioner Lampiran 2 Kuesioner IFE dan EFE digunakan untuk pembuatan matriks IFE dan EFE. Saya mohon kiranya Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan pada kuesioner dibawah ini secara objektif. Terimakasih. Kuesioner Pembobotan IFE dan EFE Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Contoh Pengisian Kuesioner: Berikut adalah faktor kekuatan perusahaan yang terdiri dari: A. Lini produk yang bermacam-macam B. Menggunakan standar formula cat dari Jepang C. Memperoleh IS dan ISO D. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen E. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

4 Manakah faktor kekuatan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kekuatan lainnya? L 4 No. Kriteria Skala Kriteria A X B 2. A X C Keterangan: - Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor lini produk yang bermacam-macam sama pentingnya dengan faktor menggunakan standar formula cat dari Jepang. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 1 seperti pada contoh (1). - Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor lini produk yang bermacam-macam paling penting dibandingkan faktor memperoleh IS dan ISO Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 9 seperti pada contoh (2).

5 L 5 Faktor Internal Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor kekuatan perusahaan yang terdiri dari: A. Lini produk yang bermacam-macam B. Menggunakan standar formula cat dari Jepang C. Memperoleh IS dan ISO D. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen E. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas Manakah faktor kekuatan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kekuatan lainnya? No. Kriteria Skala Kriteria A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

6 L 6 Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor kelemahan perusahaan yang terdiri dari: A. Masih kurangnya aktifitas promosi B. Distribusi yang belum merata C. Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan D. Riset pasar belum dilakukan secara efektif E. Ketergantungan impor bahan baku cat Manakah faktor kelemahan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kelemahan lainnya? No. Kriteria Skala Kriteria A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

7 L 7 Faktor Eksternal Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor peluang perusahaan yang terdiri dari: A. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu B. Potensi pasar cat di Indonesia mencapai Rp 5 triliun per tahun C. Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit D. Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun E. Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat Manakah faktor peluang yang lebih penting dibandingkan dengan faktor peluang lainnya? No. Kriteria Skala Kriteria A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

8 L 8 Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor ancaman perusahaan yang terdiri dari: A. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor B. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement C. Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri D. Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri E. Nilai dolar yang terus berubah-ubah Manakah faktor ancaman yang lebih penting dibandingkan dengan faktor ancaman lainnya? No. Kriteria Skala Kriteria A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

9 L 9 Kuesioner Rating IFE dan EFE Lampiran 3 Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya Faktor Internal Perusahaan: No. Variabel Kekuatan Penilaian Lini produk yang bermacam-macam 2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 3 Memperoleh IS dan ISO Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen 5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas Keterangan: Untuk variabel kekuatan paling kuat angka 4 paling lemah angka 1 No. Variabel Kelemahan Penilaian Masih kurangnya aktifitas promosi 2 Distribusi yang belum merata 3 Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan 4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 5 Ketergantungan impor bahan baku cat Keterangan: Untuk variabel kelemahan paling kuat angka 1 paling lemah angka 4

10 L 10 Faktor Eksternal Perusahaan: No. Variabel Peluang Penilaian Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu 2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun 3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit 4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun 5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat Keterangan: Untuk variabel peluang respon perusahaan paling bagus angka 4 paling jelek angka 1 No. Variabel Ancaman Penilaian Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor 2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement 3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri 4 Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri 5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah Keterangan: Untuk variabel ancaman respon perusahaan paling bagus angka 1 paling jelek angka 4

11 L 11 Kuesioner Penentuan Faktor CPM Lampiran 4 Pilihlah 10 Faktor kunci keberhasilan perusahaan yang menurut Bapak/Ibu sesuai dengan kondisi perusahaan dengan memberikan tanda (X). Bila ada faktor lain dapat Bapak/Ibu tambahkan. No. Faktor kunci keberhasilan Pilihan 1 Kemasan 2 Kualitas produk 3 Daya saing harga 4 Loyalitas konsumen 5 Pangsa pasar 6 Posisi keuangan 7 Ekspansi global 8 Distribusi penjualan 9 Struktur organisasi 10 Kapasitas produksi 11 Brand yang sudah dikenal 12 Perdagangan maya 13 Sistem persediaan 14 Efisiensi produksi 15 Promosi produk

12 L 12 Kuesioner Pembobotan Faktor CPM Lampiran 5 Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Contoh Pengisian Kuesioner: Berikut adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan yang terdiri dari: A. Kemasan B. Kualitas produk C. Daya saing harga D. Loyalitas konsumen E. Pangsa pasar F. Distribusi penjualan G. Brand yang sudah dikenal H. System persediaan I. Efisiensi produksi J. Promosi produk Manakah faktor kunci keberhasilan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kunci keberhasilan lainnya?

13 L 13 No. Kriteria Skala Kriteria A X B 2. A X C Keterangan: - Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor kemasan sama pentingnya dengan faktor kualitas produk. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 1 seperti pada contoh (1). - Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor kemasan paling penting dibandingkan faktor daya saing harga. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 9 seperti pada contoh (2).

14 L 14 Skala Kepentingan Skala Definisi Skala 1 Sama Penting (Equally Imporance) 3 Lebih Penting (Moderately Imporance) 5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance) 9 Paling Penting (Extremely Imporance) 2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan yang terdiri dari: A. Kemasan F. Distribusi penjualan B. Kualitas produk G. Brand yang sudah dikenal C. Daya saing harga H. Sistem persediaan D. Loyalitas konsumen I. Efisiensi produksi E. Pangsa pasar J. Promosi produksi Manakah faktor kunci keberhasilan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kunci keberhasilan lainnya? No. Kriteria Skala Kriteria A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. A F 6. A G 7. A H 8. A I 9. A J 10. B C 11. B D 12. B E

15 L B F 14. B G 15. B H 16. B I 17. B J 18. C D 19. C E 20. C F 21. C G 22. C H 23. C I 24. C J 25. D E 26. D F 27 D G 28. D H 29. D I 30. D J 31. E F 32. E G 33. E H 34. E I 35. E J 36. F G 37. F H 38. F I 39. F J 40. G H 41. G I 42. G J 43. H I 44. H J 45 I J

16 L 16 Kuesioner Perbandingan CPM Lampiran 6 No. Keterangan PT Kansai Prakarsa Coatings PT Nipsea Paint and Chemicals PT International Paint Indonesia A Kemasan B Kualitas produk C Daya saing harga D Loyalitas konsumen E Pangsa pasar F Distribusi penjualan G Brand yang sudah dikenal H System persediaan I Efisiensi produksi J Promosi produk Keterangan: Untuk variabel paling kuat diberi angka 4 dan paling lemah diberi angka 1

17 L 17 Lampiran 7 Kuesioner Pengisian Matriks SPACE No. Kekuatan Finansial (FS) Peringkat (skala: 1 s/d 6) 1 Profit/laba bersih meningkat 10% dibandingkan tahun lalu 2 Pendapatan meningkat 20% dibandingkan tahun lalu Keterangan: Beri angka 6 untuk pilihan paling baik dan angka 1 untuk paling buruk No. Kekuatan Industri (IS) Peringkat (skala: 1 s/d 6) 1 Potensi laba pada industri tinggi 2 Potensi pertumbuhan industri tinggi Keterangan: Beri angka 6 untuk pilihan paling baik dan angka 1 untuk paling buruk No. Stabilitas Lingkungan (ES) Peringkat (skala: -6 s/d -1) 1 Rentang harga dengan produk pesaing 2 Tekanan kompetitif yang tinggi Keterangan: Beri angka -1 untuk pilihan paling baik dan angka -6 untuk paling buruk No. Keunggulan Kompetitif (CA) Peringkat (skala: -6 s/d - 1) 1 Relasi dengan pemasok 2 Menghasilkan produk yang berkualitas Keterangan:

18 L 18 Beri angka -1 untuk pilihan paling baik dan angka -6 untuk paling buruk Lampiran 8 Kuesioner QSPM Contoh pengisian kuesioner QSPM: Penetrasi pasar Pengembangan produk Faktor Kunci Eksternal Peluang 1. Pertumbuhan ekonomi indonesia X X tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu 2. Potensi pasar cat di Indonesia X X mencapai RP 5 triliun per tahun Ancaman 1. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor X X 2. Adanya ASEAN- X X China Free Trade Agreement Faktor Kunci Internal Kekuatan 1. Lini produk yang bermacam-macam X X

19 2. Menggunakan standar formula cat dari Jepang Kelemahan 1. Masih kurangnya aktifitas promosi 2. Distribusi yang belum merata X X X X X L 19 X Keterangan: 4= daya tarik tinggi 3=daya tarik sedang 2=daya tarik rendah 1=tidak memiliki daya tarik Antara alternatif strategi satu dengan yang lainnya peringkat tidak boleh sama, bila ada faktor yang tidak memiliki pengaruh terhadap alternatif strategi maka tidak perlu di isi. Satu alternatif diisi maka alternatif strategi lainnya juga harus diisi. Bila satu alternatif tidak diisi maka alternatif strategi lainnya juga tidak diisi. Pengertian 3 alternatif strategi: Penetrasi pasar: Mencari pangsa pasar yang lebih besar untuk produk yang sekarang sudah ada melalui upaya-upaya pemasaran yang lebih baik. Contohnya: menambah jumlah tenaga penjualan, peningkatan pengeluaran untuk iklan, penawaran produkproduk promosi penjualan. Pengembangan produk: Mengupayakan peningkatan penjualan melalui memperbaiki atau memodifikasi produk yang sudah saat ini. Memerlukan pengeluaran besar untuk penelitian dan pengembangan. Pengembangan pasar: Mengenalkan produk yang ada saat ini ke wilayah-wilayah geografis yang baru. Contohnya ke wilayah Indonesia timur.

20 L 20 Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya. Faktor Kunci Eksternal Peluang 1. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu 2. Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun 3. Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit 4. Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun 5. Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat Ancaman 1. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor Penetrasi pasar Pengembangan produk Pengembangan pasar

21 L Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement 3. Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri 4. Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri 5. Nilai dolar yang terus berubah-ubah Faktor Kunci Internal Kekuatan 1. Lini produk yang bermacam-macam Penetrasi pasar Pengembangan produk Pengembangan pasar Menggunakan standar formula cat dari Jepang 3. Memperoleh IS dan ISO Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen 5. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

22 L 22 Kelemahan 1. Masih kurangnya aktifitas promosi 2. Distribusi yang belum merata 3. Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan 4. Riset pasar belum dilakukan secara efektif 5. Ketergantungan impor bahan baku cat Keterangan: 4= daya tarik tinggi 3=daya tarik sedang 2=daya tarik rendah 1=tidak memiliki daya tarik

23 L 23 Lampiran 9 Hasil Pengolahan Pembobotan IFE dengan Menggunakan Software Expert Choice Responden 1 Responden 2

24 L 24 Responden 3 Responden 4

25 L 25 Responden 5 Hasil Pengolahan Pembobotan EFE dengan Menggunakan Software Expert Choice Responden 1

26 L 26 Responden 2 Responden 3

27 L 27 Responden 4 Responden 5

28 L 28 Hasil Pengolahan Pembobotan CPM dengan Menggunakan Software Expert Choice Responden 1 Responden 2

29 L 29 Responden 3 Responden 4

30 Responden 5 L 30

31 L 31 Hasil perhitungan penentuan faktor cpm: Lampiran 10 N o Faktor kunci keberhasilan korespo nden 1 korespo nden 2 korespo nden 3 korespo nden 4 korespon den 5 total 1 Kemasan Kualitas produk Daya saing 3 harga Loyalitas konsumen Pangsa pasar Posisi keuangan Ekspansi global Distribusi 8 penjualan Struktur organisasi Kapasitas produksi Brand yang sudah dikenal Perdagangan maya Sistem persediaan Efisiensi produksi Promosi produk

32 L 32 Lampiran 11 Perhitungan Matriks IFE N o Kekuatan Responde n 1 Responde n 2 Responde n 3 Responde n 4 Responde n 5 total bobot Lini produk yang bermacammacam Menggunakan standar formula 2 cat dari Jepang Memperoleh IS dan 3 ISO Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada 4 konsumen Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat 5 jelas N Kelemahaan Ratarata Ratin g Total skorxbobot

33 L 33 o Masih kurangnya aktifitas promosi Distribusi yang belum merata Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan Riset pasar belum dilakukan secara efektif Ketergantungan import bahan baku cat Total

34 L 34 Perhitungan Matriks EFE Lampiran 12 No Peluang Respo nden 1 Respon den 2 Respon den 3 Respon den 4 Respon den 5 total bobot Ratarata Rating Total skorxbobot Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% 1 dibanding tahun lalu Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat No Ancaman 1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement

35 L 35 3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri Nilai dolar yang terus berubah-ubah Total

36 L 36 Perhitungan Matriks CPM Lampiran 13 N o Respon den 1 Respon den 2 Respon den 3 Respon den 4 Respo nen 5 Total bobot Ratarata Rating Rating KPC NPC Total Total Total Ratin skorxbobot skorxbobot skorxbobot gipi KPC NPC IPI

37 L

38 L 38 Lampiran 14 Perhitungan kuesioner SPACE: No Kekuatan Finansial (FS) Responde n 1 Responden 2 Responden 3 Responden 4 Responden 5 Peringkat terbanyak Tota l Ratarata 1 Profit/laba bersih meningkat 10% dibandingkan tahun lalu Pendapatan meningkat 20 % dibandingkan tahun lalu Kekuatan Industri (IS) 1 Potensi laba pada industri tinggi Potensi pertumbuhan industri tinggi No Stabilitas Lingkungan (ES)

39 L 39 1 Rentang harga dengan produk pesaing Tekanan kompetitif yang tinggi No Keunggulan Kompetitif (CA) 1 Relasi dengan pemasok Menghasilkan produk yang berkualitas

40 L 40 Lampiran 15 Perhitungan QSPM Penetrasi pasar No Peluang Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% 1 dibanding tahun lalu Potensi pasar cat di Indonesia mencapai 2 RP 5 triliun per tahun Kebutuhan rumah di Indonesia per 3 tahun mencapai 2,6 juta unit Permintaan cat nasional yang terus 4 meningkat sampai 7% per tahun Kesadaran masyarakat akan lingkungan 5 dan kesehatan semakin meningkat No Ancaman Penetrasi pasar responde responde responde respond responde Paling banyak n 1 n 2 n 3 en 4 n 5 dipilih bobot TAS Adanya peraturan menteri keuangan

41 L 41 tentang tarif bea masuk atas barang impor 2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri Nilai dolar yang terus berubah-ubah Total 1 No Kekuatan 1 Lini produk yang bermacam-macam Menggunakan standar formula cat dari Jepang Memperoleh IS dan ISO Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

42 L 42 No Kelemahaan 1 Masih kurangnya aktifitas promosi Distribusi yang belum merata Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan Riset pasar belum dilakukan secara efektif Ketergantungan import bahan baku cat Total

43 L 43 Lampiran 16 Perhitungan QSPM Pengembangan produk No Peluang Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% dibanding 1 tahun lalu Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 2 triliun per tahun Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun 3 mencapai 2,6 juta unit Permintaan cat nasional yang terus meningkat 4 sampai 7% per tahun Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan 5 kesehatan semakin meningkat No Ancaman Adanya peraturan menteri keuangan tentang 1 tarif bea masuk atas barang impor responde responde respond respon respon Paling banyak bobot TAS n 1 n 2 en 3 den 4 den 5 dipilih

44 L 44 2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri Nilai dolar yang terus berubah-ubah Total 1 No Kekuatan 1 Lini produk yang bermacam-macam Menggunakan standar formula cat dari Jepang Memperoleh IS dan ISO Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas No Kelemahaan 1 Masih kurangnya aktifitas promosi Distribusi yang belum merata

45 L 45 3 Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan Riset pasar belum dilakukan secara efektif Ketergantungan import bahan baku cat Total

46 L 46 Perhitungan QSPM Pengembangan pasar Lampiran 17 No Peluang Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% dibanding 1 tahun lalu Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 2 triliun per tahun Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun 3 mencapai 2,6 juta unit Permintaan cat nasional yang terus meningkat 4 sampai 7% per tahun Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan 5 kesehatan semakin meningkat No Ancaman respond responde respon respon respon Paling banyak bobot TAS en 1 n 2 den 3 den 4 den 5 dipilih Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor

47 L 47 2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri Nilai dolar yang terus berubah-ubah Total 1 No Kekuatan 1 Lini produk yang bermacam-macam Menggunakan standar formula cat dari Jepang Memperoleh IS dan ISO Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas No Kelemahaan 1 Masih kurangnya aktifitas promosi Distribusi yang belum merata

48 L 48 3 Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan Riset pasar belum dilakukan secara efektif Ketergantungan import bahan baku cat Total