ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TIRTA INVESTAMA JAKARTA. Nama: Rusdan Salam Tiftazani NPM:

Transkripsi

1 ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TIRTA INVESTAMA JAKARTA Nama: Rusdan Salam Tiftazani NPM:

2 LATAR BELAKANG 1. Pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan oleh perusahaan pada umumnya memberikan peningkatan kemampuan individu secara formal maupun informal. Dengan cara memberikan pelatihan keterampilan secara khusus, menganalisis kebutuhan yaitu mengetahui keterampilan kerja yang dibutuhkan, menganalisis keterampilan dan kebutuhan karyawan yang akan dilatih, dan mengembangkan pengetahuan khusus yang terukur serta tujuan kinerja. 2. Upaya pelatihan dan pengembangan dapat menyebabkan karyawan mampu mengembangkan tugas kewajiban dan tanggung jawab di masa depan sehingga mampu meningkatkan prestasi kerja karyawan secara individu, karena karyawan yang merasakan diperhatikan khususnya berkenaan dengan pengembangan kemampuan mereka akan memiliki harapan yang lebih besar dan hal ini akan memberikan daya dukung terhadap Kinerja.

3 RUMUSAN MASALAH 1. Bagaimana pelaksanaan pelatihan dan pengembangan karyawan PT. Tirta Investama? 2. Bagaimana kinerja karyawan pada PT. Tirta Investama Jakarta? 3. Bagaimana pengaruh pelatihan dan pengembangan dengan kinerja karyawan PT. Tirta Investama Jakarta?

4 TUJUAN MASALAH 1. Untuk mengetahui tanggapan karyawan tentang pelaksanaan pelatihan dan pengembangan pada PT. Tirta Investama Jakarta 2. Untuk mengetahui kinerja karyawan PT. Tirta Investama Jakarta 3. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan

5 PEMBAHASAN 1. Hasil pengolahan data terhadap persepsi karyawan tentang pelatihan dan pengembangan karyawan dihasilkan nilai persepsi secara kumulatif sebesar 118 dengan demikian nilai pernyataan berada pada kategori setuju artinya sebagian besar responden memberikan penilaian bahwa sebagian besar responden memberikan dukungan terhadap variabel pelatihan dan pengembangan. 2. Terdapat hasil pengolahan data pada variabel kinerja terlihat bahwa nilai pernyataan responden secara keseluruhan sebesar 126 dengan demikian nilai pernyataan responden berada pada kategori setuju. 3. Nilai korelasi dihasilkan 0,867 (86,7%) dengan demikian ada hubungan positif sangat kuat mendekati sempurna, nilai persamaan regresi Y = 11, ,752X dengan demikian nilai murni variabel kinerja sebesar 11,918 sedangkan nilai kontribusi variabel pelatihan dan pengembangan sebesar 0,752. hasil uji hipotsis terlihat t hitung > t tabel dimana ρ = 9,192 > dengan demikian variabel pelatihan dan pengembangan memiliki hubungan terhadap kinerja karyawan pada PT. TIJ.

6 KESIMPULAN 1. Hasil pengolahan data terhadap pelatihan dan pengembangan karyawan dihasilkan nilai persepsi secara kumulatif sebesar 118 dengan demikian nilai pernyataan berada pada kategori setuju. 2. Terdapat hasil pengolahan data pada variabel Kinerja terlihat bahwa nilai pernyataan responden secara keseluruhan sebesar 126 dan berada pada kategori setuju. 3. Nilai persamaan regresi Y = 11, ,752X dengan demikian nilai murni variabel Kinerja sebesar 11,918 sedangkan nilai kontribusi variabel pelatihan dan pengembangan sebesar 0,752. Dengan demikian variabel pelatihan dan pengembangan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Tirta Investama Jakarta Saran 1. Pada variabel pelatihan dan pengembangan kiranya perlu ditiingkatkan karyawan pada materi peningkatan, karena hal ini dipandang lebih rendah bila dibandingkan dengan pelatihan dan pengembangan lainnya. 2. Pada variabel kinerja kiranya manajemen perlu memperhatikan standar operating prosedure, sehingga proses kerja menjadi lebih baik.

7 ALAT ANALISIS 1. Objek Penelitian ini dilakukan di PT. Tirta Investama tepatnya yang berada di jalan Pulo Letut kawasan industri Pulogadung 2. Data Data yanng digunakan adalah Data Primer dan Data Sekunder 3. Analisis Alat analisis yang digunakan adalah Uji Validitas dan Reliabilitas, Uji Normalitas dan Uji Regresi Linier Sederhana