PENGARUH REGIONAL BUSINESS CONTROL (RBC) TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MANDIRI AREA JAKARTA PULOGADUNG

Transkripsi

1 PENGARUH REGIONAL BUSINESS CONTROL (RBC) TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MANDIRI AREA JAKARTA PULOGADUNG NAMA : Riega Setyanagari NPM : DOSEN PEMBIMBING : Dr. Dra. Peni Sawitri, MM

2 LATAR BELAKANG Peranan Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor utama yang sangat penting dalam suatu organisasi terlebih lagi dalam perbankan. Untuk menciptakan keberhasilan kerja seorang karyawan, seorang pimpinan harus melakukan suatu langkah manajemen agar tujuan organisasi dapat tercapai. Salah satu langkah tersebut adalah melakukan pengawasan terhadap segala sesuatu pekerjaan yang dilakukan seorang karyawan, dan di Bank Mandiri pengawasan tersebut dinamakan Regional Business Control (RBC) Pengawasan menjadi suatu unsur yang terpenting dalam pembinaan individu didalam organisasi, karena pengawasan merupakan tenaga penggerak bagi para bawahan atau karyawan agar dapat bertindak sesuai dengan apa yang telah direncanakan menurut aturan yang berlaku.

3 RUMUSAN & BATASAN MASALAH Rumusan masalah dalam penulisan ini adalah : Apakah pengawasan berpengaruh terhadap kinerja karyawan bank mandiri are Jakarta Pulogadung? Apakah Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung? Apakah Pengawasan dan Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung? Batasan masalah dalam penulisan ini dibatasi masalah seputar pengawasan dan disiplin terhadap kinerja karyawan bank mandiri area Jakarta Pulogadung. Dengan sampel 100 karyawan yang bekerja di Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung.

4 TUJUAN PENELITIAN Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : Pengawasan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung. Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung. Pengawasan dan Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung.

5 PEMBAHASAN a. Menguji keandalan kuesioner 1. Uji Validitas uji validitas dilakukan dengan membandingkan antara r hitung dengan r tabel dan semua variabel yaitu pengawasan dan disiplin dinyatakan valid. 2. Uji Reliabilitas uji reliabilitas dilakukan dengan mengetahui masing-masing alpha 0,60 dan semua variabel yaitu pengawasan dan disiplin dinyatakan reliabel. b. Uji Data Dalam uji data yang digunakan adalah salah satu uji asumsi klasik sebagai berikut : 1. Uji Normalitas pada kolom Asymp.Sig. (2-tailed) terakhir, diketahui bahwa hasilnya 0,174. Karena signifikan untuk seluruh variable lebih besar dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa pengawasan, disiplin dan kinerja karyawan berdistribusi normal.

6 LANJUTAN.. c. Hipotesis 1. Uji t dalam vaiabel pengawasan (X1) diketahui memiliki nilai sig 0,000 < 0,05 artinya Ha diterima dan disiplin (X2) diketahui memeliki 0,232 > 0,05 artinya Ha ditolak. 2. Uji F hasil dari perhitungan menunjukkan nilai f hitung sebesar 14,202 dengan taraf signifikansi Taraf signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05, maka hipotesis dalam penelitian Ho ditolak dan Ha diterima d. Regresi Linier Berganda Dalam perhitungan ini didapat nilai Y, yaitu Y = 22, ,021 X 1 + 0,040 X 2 e. Koefisien Determinasi Berdasarkan output diperoleh (R Square) sebesar 0,211 atau 21,1%. f. Korelasi Pearson Pengawasan berhubungan secara positif dengan kinerja karyawan sebesar 0,474 (r = 0,474). Dan Nilai r hubungan Pengawasan (X1) dan Disiplin (X2) dengan kinerja karyawan (Y) adalah 0,001. Artinya, 0,000 < 0,05 dan dengan demikian korelasi antara kedua variabel signifikan.

7 KESIMPULAN & SARAN Terkait dengan rumusan masalah yang telah dijabarkan sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut : Pengawasan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengawasan dan Disiplin secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Adapun saran yang ingin diberikan bagi karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung mengingat variabel pengawasan memiliki nilai yang tinggi, maka pihak manajemen bank sebaiknya harus mempertahankan faktor pengawasan dan bagi karyawan Bank Mandiri Area Jakarta Pulogadung mengingat variabel disiplin masih memiliki nilai yang rendah sehingga perlu ditingkatkan.